2025年企業(yè)單位勞動力招聘策劃協(xié)議書甲方（招聘單位）：____乙方（人力資源服務(wù)公司）：____鑒于甲方業(yè)務(wù)發(fā)展需求，擬委托乙方進行勞動力招聘，雙方經(jīng)友好協(xié)商，為確保招聘工作順利進行，特訂立本協(xié)議。一、協(xié)議1.甲方為擴大業(yè)務(wù)規(guī)模并提升企業(yè)競爭力，需招聘一定數(shù)量的勞動力。2.乙方為專業(yè)的人力資源服務(wù)公司，擁有豐富的招聘經(jīng)驗和健全的招聘體系。3.雙方基于平等、自愿及誠實守信的原則，達成以下協(xié)議。二、招聘事項1.招聘崗位及人數(shù)甲方委托乙方招聘以下崗位人員：（1）管理崗位：____人（2）技術(shù)崗位：____人（3）生產(chǎn)崗位：____人（4）銷售崗位：____人（5）其他崗位：____人共計：____人2.招聘條件（1）年齡：____歲至____歲；（2）學(xué)歷：____以上；（3）專業(yè)：____；（4）工作經(jīng)驗：____年以上；（5）其他要求：____。3.招聘時間自本協(xié)議簽訂之日起，至____年____月____日止。4.招聘方式（1）網(wǎng)絡(luò)招聘：通過前程無憂、智聯(lián)招聘等知名招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息；（2）現(xiàn)場招聘：在甲方公司舉辦招聘會，邀請求職者現(xiàn)場應(yīng)聘；（3）校園招聘：與相關(guān)院校合作，開展校園招聘活動；（4）其他招聘途徑：通過人脈網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)論壇等渠道尋找合適人才。三、雙方權(quán)利與義務(wù)1.甲方權(quán)利與義務(wù)（1）提供真實、準確的招聘需求，包括崗位名稱、職責、任職資格等；（2）協(xié)助乙方進行招聘工作，包括提供面試場地、面試官等；（3）對乙方推薦的候選人實施面試、篩選流程，并做出最終錄用決定；（4）按照約定時間向乙方支付招聘服務(wù)費用；（5）針對乙方工作中的失誤或不當行為，甲方有權(quán)提出異議，并要求乙方立即糾正。2.乙方權(quán)利與義務(wù)（1）按照甲方提供的招聘需求，開展招聘工作，確保招聘質(zhì)量；（2）對求職者實施初步篩選，精準推薦符合甲方需求的候選人；（3）協(xié)助甲方進行面試安排，提供面試場地、面試官等；（4）對甲方錄用的候選人進行背景調(diào)查，確保其真實性；（5）按照約定時間向甲方交付招聘成果，包括錄用人員名單、簡歷等；（6）對甲方提出的合理要求，積極予以配合和滿足。四、費用與支付1.甲方需向乙方支付招聘服務(wù)費用，金額明確為人民幣（大寫）____元整，小寫則為￥____元。2.乙方將開具正規(guī)發(fā)票，甲方則需按照雙方約定的時間節(jié)點支付相應(yīng)費用。3.招聘服務(wù)費用包括：招聘網(wǎng)站發(fā)布費、現(xiàn)場招聘會組織費、校園招聘活動組織費、背景調(diào)查費等。五、保密與違約責任1.雙方在招聘過程中所涉及的保密信息，包括但不限于求職者簡歷、面試評價等，雙方均應(yīng)予以保密。2.若任一方違反保密義務(wù)，導(dǎo)致保密信息外泄，將依法承擔相應(yīng)的法律責任。3.若一方違反本協(xié)議的約定，導(dǎo)致招聘工作無法順利進行，另一方有權(quán)要求違約方承擔相應(yīng)的違約責任。六、爭議解決1.雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。2.若協(xié)商未能達成一致，則任一方均有權(quán)利向合同簽訂地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他事項1.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年。3.本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議。甲方（蓋章）：____乙方（蓋章）：____甲方代表（簽名）：____乙方代表（簽名）：____簽訂日期：____年____月____日（以下為正文，約1500字）一、招聘策劃背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是在制造業(yè)、數(shù)字化治理以及人工智能等關(guān)鍵領(lǐng)域，企業(yè)對人才的需求日益增加，預(yù)計到2025年，制造業(yè)十大重點領(lǐng)域的人才需求缺口將接近3000萬人。甲方作為一家知名企業(yè)，為實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展和戰(zhàn)略目標，需招聘一定數(shù)量的勞動力。為確保招聘工作的順利進行，甲方?jīng)Q定與乙方合作，共同完成招聘任務(wù)。二、招聘策劃目標1.確保招聘質(zhì)量，滿足甲方業(yè)務(wù)發(fā)展需求。2.提高招聘效率，縮短招聘周期。3.降低招聘成本，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。4.提升甲方品牌形象，增強企業(yè)競爭力。三、招聘策劃方案1.招聘渠道策劃（1）線上招聘：通過前程無憂、智聯(lián)招聘等知名平臺發(fā)布信息，拓寬招聘渠道。（2）線下招聘：組織現(xiàn)場招聘會，吸引求職者面對面交流。（3）校園招聘：與相關(guān)院校合作，開展校園招聘活動，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生。（4）人際網(wǎng)絡(luò)招聘：借助甲方員工推薦，發(fā)掘優(yōu)秀人才。2.招聘流程策劃（1）發(fā)布招聘信息：根據(jù)甲方需求，制定招聘簡章，明確招聘條件、崗位職責等。（2）簡歷篩選：初步篩選求職者簡歷，推薦符合要求的候選人。（3）面試安排：協(xié)助甲方進行面試安排，提供面試場地、面試官等。（4）背景調(diào)查：核實甲方錄用候選人的背景信息，確保其真實性無誤。3.招聘培訓(xùn)策劃（1）新員工培訓(xùn)：對錄用人員進行崗前培訓(xùn)，使其盡快熟悉崗位職責、企業(yè)文化等。（2）在職培訓(xùn)：針對在職員工，開展技能提升、職業(yè)發(fā)展等方面的培訓(xùn)。（3）培訓(xùn)效果評估：對培訓(xùn)效果進行評估，確保培訓(xùn)質(zhì)量。四、招聘策劃實施1.成立招聘項目組：由甲方和乙方共同組成，負責招聘工作的具體實施。2.制定招聘計劃：明確招聘時間、地點、崗位、人數(shù)等。3.落實招聘措施：按照招聘方案，開展招聘工作。4.監(jiān)控招聘進度：定期反饋招聘進展，保證招聘任務(wù)按時完成。五、招聘策劃評估1.招聘效果評估：對招聘成果進行評估，包括招聘人數(shù)、質(zhì)量、周期等。2.招聘成本評估：對招聘過程中產(chǎn)生的費用進行評估，分析成本構(gòu)成。3.招聘滿意度評估：對甲方、乙方、求職者等各方滿意度進行調(diào)查。4.招聘策劃改進：根據(jù)評估結(jié)果，對招聘策劃方案進行優(yōu)化調(diào)整。六、招聘策劃總結(jié)1.招聘工作總結(jié)：對本次招聘工作進行總結(jié)，分析成功經(jīng)驗和不足之處。2.