建立積分制培訓(xùn)管理制度總則一、目的為了規(guī)范公司培訓(xùn)管理工作，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立一套科學(xué)、合理、有效的積分制培訓(xùn)管理制度，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。三、管理原則1.公平公正原則：積分制培訓(xùn)管理制度應(yīng)公平、公正、公開(kāi)，對(duì)所有員工一視同仁，確保積分的計(jì)算和使用過(guò)程透明、可追溯。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)積分制的激勵(lì)作用，引導(dǎo)員工積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。3.持續(xù)改進(jìn)原則：積分制培訓(xùn)管理制度應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的培訓(xùn)需求，不斷進(jìn)行調(diào)整和完善，以提高培訓(xùn)管理的效果和質(zhì)量。四、管理機(jī)構(gòu)1.人力資源部是公司積分制培訓(xùn)管理制度的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)積分制培訓(xùn)管理制度的制定、修訂、解釋和監(jiān)督執(zhí)行。2.各部門(mén)應(yīng)指定一名培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)組織和管理工作，協(xié)助人力資源部開(kāi)展積分制培訓(xùn)管理工作。積分的設(shè)置與計(jì)算一、積分的設(shè)置1.培訓(xùn)課程積分：?jiǎn)T工參加公司組織的各類培訓(xùn)課程，根據(jù)課程的難易程度、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)效果等因素，給予相應(yīng)的積分。2.培訓(xùn)考試積分：?jiǎn)T工參加公司組織的各類培訓(xùn)考試，根據(jù)考試成績(jī)的高低，給予相應(yīng)的積分。3.培訓(xùn)證書(shū)積分：?jiǎn)T工獲得公司認(rèn)可的各類培訓(xùn)證書(shū)，根據(jù)證書(shū)的級(jí)別、含金量等因素，給予相應(yīng)的積分。4.培訓(xùn)參與積分：?jiǎn)T工積極參與公司組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，如培訓(xùn)討論、培訓(xùn)反饋、培訓(xùn)分享等，根據(jù)參與的程度和效果，給予相應(yīng)的積分。5.培訓(xùn)管理積分：?jiǎn)T工在培訓(xùn)管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，如培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)資料的整理、培訓(xùn)效果的評(píng)估等，根據(jù)工作的質(zhì)量和效果，給予相應(yīng)的積分。二、積分的計(jì)算方法1.培訓(xùn)課程積分：基礎(chǔ)課程積分：參加公司組織的基礎(chǔ)培訓(xùn)課程，如企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)等，每門(mén)課程給予50積分。專業(yè)課程積分：參加公司組織的專業(yè)培訓(xùn)課程，如業(yè)務(wù)知識(shí)、技能技巧、管理知識(shí)等，根據(jù)課程的難易程度和培訓(xùn)時(shí)間，給予100200積分。高級(jí)課程積分：參加公司組織的高級(jí)培訓(xùn)課程，如領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新思維等，根據(jù)課程的難易程度和培訓(xùn)時(shí)間，給予200300積分。2.培訓(xùn)考試積分：及格考試積分：參加公司組織的培訓(xùn)考試，成績(jī)達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn)（60分），每門(mén)考試給予50積分。良好考試積分：參加公司組織的培訓(xùn)考試，成績(jī)達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)（80分），每門(mén)考試給予100積分。優(yōu)秀考試積分：參加公司組織的培訓(xùn)考試，成績(jī)達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)（90分），每門(mén)考試給予150積分。3.培訓(xùn)證書(shū)積分：初級(jí)證書(shū)積分：獲得公司認(rèn)可的初級(jí)培訓(xùn)證書(shū)，如計(jì)算機(jī)初級(jí)證書(shū)、英語(yǔ)初級(jí)證書(shū)等，每本證書(shū)給予100積分。中級(jí)證書(shū)積分：獲得公司認(rèn)可的中級(jí)培訓(xùn)證書(shū)，如計(jì)算機(jī)中級(jí)證書(shū)、英語(yǔ)中級(jí)證書(shū)等，每本證書(shū)給予200積分。高級(jí)證書(shū)積分：獲得公司認(rèn)可的高級(jí)培訓(xùn)證書(shū)，如計(jì)算機(jī)高級(jí)證書(shū)、英語(yǔ)高級(jí)證書(shū)等，每本證書(shū)給予300積分。4.培訓(xùn)參與積分：培訓(xùn)討論積分：積極參與公司組織的培訓(xùn)討論，每次討論給予10積分，最高給予50積分。培訓(xùn)反饋積分：認(rèn)真填寫(xiě)培訓(xùn)反饋問(wèn)卷，每次反饋給予10積分，最高給予50積分。培訓(xùn)分享積分：主動(dòng)分享培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗(yàn)，每次分享給予20積分，最高給予100積分。5.培訓(xùn)管理積分：培訓(xùn)計(jì)劃積分：參與培訓(xùn)計(jì)劃的制定和修訂，每次給予20積分，最高給予100積分。培訓(xùn)資料積分：整理和歸檔培訓(xùn)資料，每次給予10積分，最高給予50積分。培訓(xùn)評(píng)估積分：參與培訓(xùn)效果的評(píng)估和分析，每次給予20積分，最高給予100積分。三、積分的有效期1.培訓(xùn)課程積分、培訓(xùn)考試積分、培訓(xùn)證書(shū)積分的有效期為兩年，從培訓(xùn)結(jié)束或證書(shū)頒發(fā)之日起計(jì)算。2.培訓(xùn)參與積分、培訓(xùn)管理積分的有效期為一年，從參與或管理工作結(jié)束之日起計(jì)算。四、積分的調(diào)整1.員工在培訓(xùn)過(guò)程中如有違規(guī)行為，如遲到、早退、曠課等，將根據(jù)情節(jié)輕重扣除相應(yīng)的積分。2.員工在培訓(xùn)考試中如有作弊行為，將取消考試成績(jī)，并扣除相應(yīng)的積分。3.員工在培訓(xùn)證書(shū)申請(qǐng)過(guò)程中如有弄虛作假行為，將取消證書(shū)資格，并扣除相應(yīng)的積分。4.人力資源部有權(quán)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的培訓(xùn)需求，對(duì)積分的設(shè)置和計(jì)算方法進(jìn)行調(diào)整和完善。積分的使用與兌換一、積分的使用1.員工可以使用積分兌換公司提供的各類培訓(xùn)課程、培訓(xùn)考試、培訓(xùn)證書(shū)等培訓(xùn)資源。2.員工可以使用積分兌換公司提供的各類培訓(xùn)福利，如培訓(xùn)補(bǔ)貼、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。3.員工可以使用積分兌換公司提供的各類文化活動(dòng)、體育活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等員工福利。二、積分的兌換方式1.線上兌換：?jiǎn)T工可以通過(guò)公司內(nèi)部的培訓(xùn)管理系統(tǒng)，在線申請(qǐng)兌換各類培訓(xùn)資源和員工福利。2.線下兌換：?jiǎn)T工可以到人力資源部領(lǐng)取兌換申請(qǐng)表，填寫(xiě)申請(qǐng)后提交給人力資源部，由人力資源部審核通過(guò)后給予兌換。三、積分的兌換標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)課程兌換標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)培訓(xùn)課程的難易程度和培訓(xùn)時(shí)間，確定相應(yīng)的積分兌換標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：基礎(chǔ)課程兌換標(biāo)準(zhǔn)：每100積分可兌換一門(mén)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程。專業(yè)課程兌換標(biāo)準(zhǔn)：每200積分可兌換一門(mén)專業(yè)培訓(xùn)課程。高級(jí)課程兌換標(biāo)準(zhǔn)：每300積分可兌換一門(mén)高級(jí)培訓(xùn)課程。2.培訓(xùn)考試兌換標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)培訓(xùn)考試的難易程度和考試時(shí)間，確定相應(yīng)的積分兌換標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：及格考試兌換標(biāo)準(zhǔn)：每100積分可兌換一門(mén)及格考試。良好考試兌換標(biāo)準(zhǔn)：每200積分可兌換一門(mén)良好考試。優(yōu)秀考試兌換標(biāo)準(zhǔn)：每300積分可兌換一門(mén)優(yōu)秀考試。3.培訓(xùn)證書(shū)兌換標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)培訓(xùn)證書(shū)的級(jí)別和含金量，確定相應(yīng)的積分兌換標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：初級(jí)證書(shū)兌換標(biāo)準(zhǔn)：每200積分可兌換一本初級(jí)培訓(xùn)證書(shū)。中級(jí)證書(shū)兌換標(biāo)準(zhǔn)：每300積分可兌換一本中級(jí)培訓(xùn)證書(shū)。高級(jí)證書(shū)兌換標(biāo)準(zhǔn)：每400積分可兌換一本高級(jí)培訓(xùn)證書(shū)。4.培訓(xùn)福利兌換標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)培訓(xùn)福利的價(jià)值和稀缺程度，確定相應(yīng)的積分兌換標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：培訓(xùn)補(bǔ)貼兌換標(biāo)準(zhǔn)：每500積分可兌換100元的培訓(xùn)補(bǔ)貼。培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)兌換標(biāo)準(zhǔn)：每300積分可兌換一份培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)，如培訓(xùn)證書(shū)、培訓(xùn)書(shū)籍等。培訓(xùn)機(jī)會(huì)兌換標(biāo)準(zhǔn)：每400積分可兌換一次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，如參加外部培訓(xùn)、參加內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)等。5.員工福利兌換標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)員工福利的價(jià)值和受歡迎程度，確定相應(yīng)的積分兌換標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：文化活動(dòng)兌換標(biāo)準(zhǔn)：每100積分可兌換一張文化活動(dòng)門(mén)票。體育活動(dòng)兌換標(biāo)準(zhǔn)：每100積分可兌換一張?bào)w育活動(dòng)門(mén)票。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)兌換標(biāo)準(zhǔn)：每200積分可兌換一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)機(jī)會(huì)。四、積分的清零1.員工的積分在有效期內(nèi)未使用或未兌換的，將在有效期屆滿后自動(dòng)清零。2.員工如有離職、調(diào)動(dòng)等情況，其積分將在離職或調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理完畢后自動(dòng)清零。培訓(xùn)管理與評(píng)估一、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施1.人力資源部應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，制定本部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)象等內(nèi)容，并提前通知員工。二、培訓(xùn)的組織與實(shí)施1.人力資源部應(yīng)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)的組織與實(shí)施工作，包括培訓(xùn)課程的安排、培訓(xùn)講師的聘請(qǐng)、培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備等。2.各部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)的組織與實(shí)施工作，包括培訓(xùn)課程的安排、培訓(xùn)講師的聘請(qǐng)、培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備等。3.人力資源部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的管理和監(jiān)督，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。三、培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋1.人力資源部應(yīng)建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估和反饋。2.培訓(xùn)效果的評(píng)估應(yīng)包括培訓(xùn)課程的滿意度、培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度、培訓(xùn)技能的提升程度等方面。3.人力資源部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)效果的評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和完善培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。四、培訓(xùn)檔案的管理1.