建行職工之家管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)建行職工之家的建設(shè)與管理，充分發(fā)揮職工之家在凝聚職工力量、促進(jìn)職工發(fā)展、推動(dòng)建行事業(yè)進(jìn)步等方面的積極作用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于中國(guó)建設(shè)銀行全體在職職工。（三）基本原則1.以人為本原則：以職工為中心，關(guān)注職工需求，維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)職工全面發(fā)展。2.服務(wù)大局原則：緊密圍繞建行的中心工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力支持。3.民主管理原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，保障職工的民主權(quán)利，鼓勵(lì)職工參與職工之家的建設(shè)與管理。4.資源共享原則：整合各類資源，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和共享，提高職工之家的服務(wù)效能。二、職工之家組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)1.職工代表大會(huì)：是職工之家的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體職工民主選舉產(chǎn)生的職工代表組成。2.管理委員會(huì)：在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，負(fù)責(zé)職工之家日常事務(wù)的決策與管理。管理委員會(huì)成員由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，包括主任、副主任及若干委員。3.工作小組：根據(jù)職工之家的工作需要，設(shè)立若干工作小組，如文體活動(dòng)小組、權(quán)益維護(hù)小組、教育培訓(xùn)小組等，負(fù)責(zé)具體工作的組織與實(shí)施。（二）職責(zé)1.職工代表大會(huì)職責(zé)審議通過(guò)職工之家的工作計(jì)劃、工作報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)算等重要事項(xiàng)。選舉和罷免管理委員會(huì)成員。監(jiān)督職工之家各項(xiàng)工作的開展，提出意見和建議。維護(hù)職工的合法權(quán)益，討論決定涉及職工切身利益的重大問(wèn)題。2.管理委員會(huì)職責(zé)貫徹執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議，領(lǐng)導(dǎo)職工之家的日常工作。制定和完善職工之家的各項(xiàng)管理制度和工作流程。組織開展各類活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。協(xié)調(diào)解決職工在工作和生活中遇到的問(wèn)題，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作，接受職工代表的監(jiān)督。3.工作小組職責(zé)文體活動(dòng)小組：負(fù)責(zé)組織開展各類文體活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝演出、興趣小組活動(dòng)等，增強(qiáng)職工的身體素質(zhì)和文化素養(yǎng)。權(quán)益維護(hù)小組：關(guān)注職工的權(quán)益訴求，收集職工意見和建議，及時(shí)向相關(guān)部門反映職工的合理訴求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。教育培訓(xùn)小組：制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，提升職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。三、職工之家活動(dòng)管理（一）活動(dòng)類型1.文體活動(dòng)：包括體育比賽、文藝表演、文化講座、興趣小組活動(dòng)等。2.教育培訓(xùn)活動(dòng)：業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、心理健康培訓(xùn)等。3.職工交流活動(dòng)：座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、主題研討會(huì)等。4.福利關(guān)懷活動(dòng)：生日會(huì)、節(jié)日慰問(wèn)、困難職工幫扶、健康體檢等。（二）活動(dòng)計(jì)劃制定1.每年年初，管理委員會(huì)應(yīng)根據(jù)建行的工作安排和職工的需求，制定職工之家年度活動(dòng)計(jì)劃。2.活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)明確活動(dòng)的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等具體信息，并報(bào)職工代表大會(huì)審議通過(guò)。（三）活動(dòng)組織實(shí)施1.各項(xiàng)活動(dòng)由相應(yīng)的工作小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。工作小組應(yīng)提前制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，明確活動(dòng)流程、責(zé)任分工和安全保障措施等。2.在活動(dòng)組織過(guò)程中，要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和參與度，確保活動(dòng)的順利開展。同時(shí)，要注重活動(dòng)的質(zhì)量和效果，及時(shí)收集職工的反饋意見，不斷改進(jìn)活動(dòng)組織方式。3.對(duì)于大型活動(dòng)或涉及職工較多的活動(dòng)，應(yīng)提前做好宣傳動(dòng)員工作，確保職工知曉并積極參與。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要安排專人負(fù)責(zé)安全管理，確保職工的人身安全和活動(dòng)秩序。（四）活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理1.職工之家活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入建行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，?？顚Ｓ?。2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要用于活動(dòng)的場(chǎng)地租賃、設(shè)備器材購(gòu)置、獎(jiǎng)品設(shè)置、培訓(xùn)師資聘請(qǐng)等方面的支出。3.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，按照審批流程進(jìn)行報(bào)銷。報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，嚴(yán)禁虛報(bào)、冒領(lǐng)等行為。4.管理委員會(huì)應(yīng)定期對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)和公示，接受職工的監(jiān)督。四、職工之家設(shè)施管理（一）設(shè)施配備1.根據(jù)職工之家的功能定位和實(shí)際需求，配備相應(yīng)的活動(dòng)設(shè)施和設(shè)備，如會(huì)議室、活動(dòng)室、健身房、圖書館、心理咨詢室等。2.設(shè)施設(shè)備的配備應(yīng)遵循實(shí)用、安全、環(huán)保的原則，滿足職工開展各類活動(dòng)的需要。（二）設(shè)施維護(hù)與管理1.建立職工之家設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用狀況等信息。2.定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時(shí)安排維修或更換。3.制定設(shè)施設(shè)備使用管理制度，明確使用流程、使用要求和安全注意事項(xiàng)等。職工在使用設(shè)施設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定，愛護(hù)設(shè)施設(shè)備。4.加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的安全管理，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施，如消防器材、急救藥品等。定期組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。五、職工之家文化建設(shè)（一）文化理念培育1.提煉和弘揚(yáng)建行職工之家的文化理念，如團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、關(guān)愛職工、服務(wù)發(fā)展等，并通過(guò)多種形式進(jìn)行宣傳和推廣，使職工深入理解和認(rèn)同。2.將職工之家文化理念融入到各項(xiàng)活動(dòng)和工作中，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，營(yíng)造良好的文化氛圍。（二）文化活動(dòng)開展1.組織開展各類文化活動(dòng)，如文化節(jié)、主題征文、攝影比賽、演講比賽等，豐富職工的精神文化生活，展示職工的才藝和風(fēng)采。2.鼓勵(lì)職工自主創(chuàng)作文化作品，如詩(shī)歌、散文、繪畫、書法等，對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰和展示，激發(fā)職工的文化創(chuàng)造力。（三）文化陣地建設(shè)1.利用職工之家的宣傳欄、內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳建行的企業(yè)文化、職工之家建設(shè)成果、職工先進(jìn)事跡等，傳播正能量。2.設(shè)立文化展示區(qū)，展示職工的文化作品、榮譽(yù)證書、活動(dòng)照片等，增強(qiáng)職工的歸屬感和自豪感。六、職工權(quán)益維護(hù)（一）權(quán)益維護(hù)機(jī)制1.建立健全職工權(quán)益維護(hù)機(jī)制，暢通職工訴求表達(dá)渠道。職工可以通過(guò)職工代表大會(huì)、意見箱、電子郵箱、熱線電話等方式，反映自己的意見和建議。2.對(duì)于職工反映的問(wèn)題，權(quán)益維護(hù)小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行收集、整理和分析，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)問(wèn)題的解決。（二）勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)1.關(guān)注職工的勞動(dòng)權(quán)益，確保職工的勞動(dòng)合同簽訂、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納等符合法律法規(guī)的要求。2.協(xié)助職工解決勞動(dòng)糾紛，為職工提供法律咨詢和法律援助服務(wù)，維護(hù)職工的合法勞動(dòng)權(quán)益。（三）生活權(quán)益維護(hù)1.關(guān)心職工的生活狀況，了解職工在生活中遇到的困難和問(wèn)題，如住房、醫(yī)療、子女教育等。2.積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為職工提供必要的幫助和支持，解決職工的實(shí)際生活困難。七、職工之家考核與評(píng)估（一）考核指標(biāo)1.活動(dòng)開展情況：包括活動(dòng)的數(shù)量、質(zhì)量、參與度等。2.設(shè)施管理情況：設(shè)施設(shè)備的完好率、使用率、維護(hù)保養(yǎng)情況等。3.文化建設(shè)情況：文化理念的傳播效果、文化活動(dòng)的開展情況、文化陣地的建設(shè)情況等。4.權(quán)益維護(hù)情況：職工訴求的解決率、職工滿意度等。（二）考核方式1.定期考核：每年年底對(duì)職工之家的工作進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)職工之家和優(yōu)秀管理委員會(huì)成員的重要依據(jù)。2.日?？己耍汗芾砦瘑T會(huì)對(duì)各工作小組的工作進(jìn)行日常監(jiān)督和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。（三）評(píng)估與改進(jìn)1.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)職工之家的工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的問(wèn)題和不足。2.針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，明確責(zé)任人和整改期限，不斷完善職工之家的管理