公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則一、目的為加強(qiáng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工，提高施工效率，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場(chǎng)，包括但不限于建筑工程、市政工程、裝修工程等各類工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)。三、管理原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，采取有效的安全措施，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶的需求。3.文明施工原則：保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響，樹(shù)立公司的良好形象。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，提高施工管理的效率和水平，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司成立施工現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總體策劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。2.工程部是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要部門，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作，包括施工組織、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、文明施工等。工程部應(yīng)配備專業(yè)的施工管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體管理工作。3.安全環(huán)保部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和環(huán)境保護(hù)工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織安全培訓(xùn)和演練，監(jiān)督安全措施的落實(shí)情況，及時(shí)處理安全事故和環(huán)境污染事件。4.質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)工作，制定質(zhì)量管理制度和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織質(zhì)量培訓(xùn)和考核，監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。5.物資部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理工作，制定物資管理制度，組織物資采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和發(fā)放，監(jiān)督物資的使用情況，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)。6.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)管理制度，審核施工現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用支出，監(jiān)督工程款的支付情況，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)務(wù)安全。7.各項(xiàng)目部是施工現(xiàn)場(chǎng)的具體實(shí)施單位，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、文明施工等工作，按照公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)。項(xiàng)目部應(yīng)配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員等專業(yè)人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體管理工作。施工準(zhǔn)備管理一、施工圖紙會(huì)審1.工程部應(yīng)在施工前組織相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中存在的問(wèn)題，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性。2.施工圖紙會(huì)審應(yīng)包括設(shè)計(jì)意圖、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面的內(nèi)容，會(huì)審結(jié)果應(yīng)形成會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)參會(huì)人員簽字確認(rèn)后作為施工的依據(jù)。二、施工組織設(shè)計(jì)編制1.項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工圖紙和工程實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)，明確施工方案、施工進(jìn)度、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等內(nèi)容。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)工程部審核、分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，施工過(guò)程中如需調(diào)整，應(yīng)經(jīng)原審批人員批準(zhǔn)。三、施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1.項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工需要，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)，確定施工區(qū)域、材料堆放區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)等，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。2.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、排水、供電、供水等設(shè)施應(yīng)滿足施工要求，確保施工的順利進(jìn)行。3.施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻、大門、值班室等應(yīng)按照公司的要求進(jìn)行設(shè)置，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉管理。四、施工人員準(zhǔn)備1.項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工需要，合理配置施工人員，確保施工人員的數(shù)量和素質(zhì)滿足施工要求。2.施工人員應(yīng)具備相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)和施工經(jīng)驗(yàn)，特殊工種人員應(yīng)持證上崗。3.項(xiàng)目部應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。五、施工材料準(zhǔn)備1.物資部應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，明確材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求。2.物資部應(yīng)按照材料采購(gòu)計(jì)劃，組織材料的采購(gòu)工作，確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)。3.材料進(jìn)場(chǎng)前，物資部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。施工過(guò)程管理一、施工進(jìn)度管理1.項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工工序和施工人員，確保施工進(jìn)度符合合同要求。2.工程部應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工進(jìn)度滯后的問(wèn)題，采取有效的措施加快施工進(jìn)度。3.如因不可抗力等原因?qū)е率┕みM(jìn)度滯后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，并提出調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的建議，經(jīng)工程部審核、分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。二、施工質(zhì)量管理1.項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量部應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題，提出整改措施，并跟蹤整改情況。3.對(duì)于重要部位和關(guān)鍵工序，項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保質(zhì)量符合要求。4.施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即停止施工，并采取有效的措施進(jìn)行整改，經(jīng)質(zhì)量部驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。三、施工安全管理1.項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全管理制度，制定安全操作規(guī)程，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理。2.安全環(huán)保部應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，提出整改措施，并跟蹤整改情況。3.對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)專家論證、工程部審核、分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.施工過(guò)程中如發(fā)生安全事故，項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效的措施進(jìn)行救援，并及時(shí)向安全環(huán)保部、工程部報(bào)告，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。四、文明施工管理1.項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的文明施工標(biāo)識(shí)，規(guī)范施工人員的行為，做到文明施工、文明作業(yè)。3.施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)整齊有序，不得占用道路和公共區(qū)域，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。4.項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的保護(hù)，采取有效的措施減少施工噪音、粉塵和廢水等對(duì)周邊環(huán)境的影響?？⒐を?yàn)收管理一、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備1.項(xiàng)目部應(yīng)在工程竣工前，組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)備好竣工驗(yàn)收所需的資料，包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。3.工程部應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知項(xiàng)目部進(jìn)行整改，整改合格后方可申請(qǐng)正式驗(yàn)收。二、竣工驗(yàn)收程序1.工程竣工后，項(xiàng)目部應(yīng)向工程部提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括工程概況、施工過(guò)程、質(zhì)量檢驗(yàn)情況、安全驗(yàn)收情況等內(nèi)容。2.工程部收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的內(nèi)容。3.驗(yàn)收合格后，工程部應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行審核，審核通過(guò)后頒發(fā)竣工驗(yàn)收證書(shū)。三、竣工結(jié)算管理1.項(xiàng)目部應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后，及時(shí)編制竣工結(jié)算報(bào)告，報(bào)工程部審核。2.工程部應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)竣工結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括工程價(jià)款、變更簽證、索賠等方面的內(nèi)容。