德陽(yáng)商貿(mào)學(xué)校管理制度總則一、目的為了規(guī)范德陽(yáng)商貿(mào)學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，保障學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于德陽(yáng)商貿(mào)學(xué)校的全體師生員工，包括教師、行政人員、學(xué)生及其他工作人員。三、管理原則1.依法管理原則：學(xué)校的管理工作必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育部門的相關(guān)規(guī)定，確保管理工作的合法性和規(guī)范性。2.以人為本原則：學(xué)校的管理工作要以師生員工的利益為出發(fā)點(diǎn)，尊重師生員工的人格和權(quán)利，關(guān)注師生員工的發(fā)展和需求，營(yíng)造和諧、民主、平等的校園氛圍。3.科學(xué)管理原則：學(xué)校的管理工作要運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，建立健全科學(xué)的管理制度和工作流程，提高管理工作的效率和質(zhì)量。4.民主管理原則：學(xué)校的管理工作要充分發(fā)揮師生員工的主體作用，鼓勵(lì)師生員工參與學(xué)校的管理工作，建立健全民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的機(jī)制，提高管理工作的透明度和公信力。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.學(xué)校設(shè)立校長(zhǎng)辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作。校長(zhǎng)辦公室下設(shè)教務(wù)部、學(xué)生部、后勤部、財(cái)務(wù)部等職能部門，各職能部門分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的管理工作。2.校長(zhǎng)是學(xué)校的法定代表人，負(fù)責(zé)學(xué)校的全面管理工作，對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、師生員工的安全和利益等方面負(fù)總責(zé)。3.教務(wù)部負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作，包括制定教學(xué)計(jì)劃、安排教學(xué)任務(wù)、組織教學(xué)活動(dòng)、考核教學(xué)質(zhì)量等方面的工作。4.學(xué)生部負(fù)責(zé)學(xué)校的學(xué)生管理工作，包括學(xué)生的招生、注冊(cè)、學(xué)籍管理、獎(jiǎng)懲管理、安全教育等方面的工作。5.后勤部負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作，包括校園環(huán)境的維護(hù)、教學(xué)設(shè)施的維修、物資采購(gòu)、餐飲服務(wù)等方面的工作。6.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，包括編制學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算、核算學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、管理學(xué)校的資產(chǎn)等方面的工作。教學(xué)管理制度一、教學(xué)計(jì)劃1.教務(wù)部根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)宗旨、培養(yǎng)目標(biāo)和市場(chǎng)需求，制定學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等方面的內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過后實(shí)施。教學(xué)計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過后執(zhí)行。二、教學(xué)任務(wù)1.教務(wù)部根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，安排教師的教學(xué)任務(wù)。教學(xué)任務(wù)應(yīng)包括課程名稱、授課班級(jí)、授課時(shí)間、授課地點(diǎn)等方面的內(nèi)容。2.教師應(yīng)按照教學(xué)任務(wù)的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，確保教學(xué)質(zhì)量。三、教學(xué)活動(dòng)1.教務(wù)部應(yīng)組織教師開展各種教學(xué)活動(dòng)，如公開課、示范課、教研活動(dòng)等，以提高教師的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。2.教師應(yīng)積極參加各種教學(xué)活動(dòng)，不斷提高自己的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。四、教學(xué)考核1.教務(wù)部應(yīng)建立健全教學(xué)考核制度，對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行定期考核。教學(xué)考核應(yīng)包括課堂教學(xué)、作業(yè)批改、考試成績(jī)等方面的內(nèi)容。2.教師應(yīng)認(rèn)真對(duì)待教學(xué)考核，及時(shí)總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生管理制度一、招生與注冊(cè)1.學(xué)生部應(yīng)根據(jù)學(xué)校的招生計(jì)劃，組織招生工作。招生工作應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保招生質(zhì)量。2.新生入學(xué)后，學(xué)生部應(yīng)及時(shí)為新生辦理注冊(cè)手續(xù)，建立新生學(xué)籍檔案。二、學(xué)籍管理1.學(xué)生部應(yīng)建立健全學(xué)籍管理制度，對(duì)學(xué)生的學(xué)籍進(jìn)行管理。學(xué)籍管理應(yīng)包括學(xué)生的入學(xué)注冊(cè)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、退學(xué)、畢業(yè)等方面的內(nèi)容。2.學(xué)生部應(yīng)及時(shí)為學(xué)生辦理學(xué)籍變更手續(xù)，確保學(xué)生學(xué)籍的準(zhǔn)確性和完整性。三、獎(jiǎng)懲管理1.學(xué)生部應(yīng)建立健全獎(jiǎng)懲管理制度，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲管理應(yīng)包括獎(jiǎng)勵(lì)的種類、獎(jiǎng)勵(lì)的條件、獎(jiǎng)勵(lì)的程序等方面的內(nèi)容，以及處分的種類、處分的條件、處分的程序等方面的內(nèi)容。2.學(xué)生部應(yīng)及時(shí)對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行記錄和歸檔，作為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。四、安全教育1.學(xué)生部應(yīng)建立健全安全教育制度，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。安全教育應(yīng)包括交通安全、消防安全、食品安全、人身安全等方面的內(nèi)容。2.學(xué)生部應(yīng)定期組織學(xué)生開展安全教育活動(dòng)，如安全演練、安全知識(shí)講座等，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。后勤管理制度一、校園環(huán)境維護(hù)1.后勤部應(yīng)建立健全校園環(huán)境維護(hù)制度，對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行維護(hù)。校園環(huán)境維護(hù)應(yīng)包括校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生、校園設(shè)施維護(hù)等方面的內(nèi)容。2.后勤部應(yīng)定期組織人員對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行清理和維護(hù)，確保校園環(huán)境的整潔和美觀。二、教學(xué)設(shè)施維修1.后勤部應(yīng)建立健全教學(xué)設(shè)施維修制度，對(duì)教學(xué)設(shè)施進(jìn)行維修。教學(xué)設(shè)施維修應(yīng)包括教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館等教學(xué)設(shè)施的維修。2.后勤部應(yīng)及時(shí)對(duì)教學(xué)設(shè)施進(jìn)行維修，確保教學(xué)設(shè)施的正常使用。三、物資采購(gòu)1.后勤部應(yīng)建立健全物資采購(gòu)制度，對(duì)學(xué)校的物資進(jìn)行采購(gòu)。物資采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。2.后勤部應(yīng)按照學(xué)校的物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)組織物資采購(gòu)工作，確保學(xué)校的物資供應(yīng)。四、餐飲服務(wù)1.后勤部應(yīng)建立健全餐飲服務(wù)制度，對(duì)學(xué)校的餐飲服務(wù)進(jìn)行管理。餐飲服務(wù)應(yīng)包括食品采購(gòu)、食品加工、食品銷售等方面的內(nèi)容。2.后勤部應(yīng)嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)校的餐飲服務(wù)進(jìn)行管理，確保師生員工的飲食安全。財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)預(yù)算1.財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、資產(chǎn)預(yù)算等方面的內(nèi)容。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過后實(shí)施。財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整應(yīng)經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過后執(zhí)行。二、財(cái)務(wù)收支1.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)收支管理制度，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)收支管理應(yīng)包括收入的確認(rèn)、收入的核算、支出的審批、支出的核算等方面的內(nèi)容。2.財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)收支管理制度，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行管理，確保學(xué)校的財(cái)務(wù)收支合法、合規(guī)、合理。三、資產(chǎn)管理1.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度，對(duì)學(xué)校的資產(chǎn)進(jìn)行管理。資產(chǎn)管理應(yīng)包括資產(chǎn)的登記、資產(chǎn)的