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文檔簡介

建筑公司處罰管理制度總則一、目的為規(guī)范建筑公司的管理秩序,加強員工的紀(jì)律性和責(zé)任感,提高工作效率和質(zhì)量,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本處罰管理制度。二、適用范圍本制度適用于建筑公司全體員工,包括正式員工、臨時工、實習(xí)生等。三、處罰原則1.公正、公平、公開原則:對員工的處罰應(yīng)基于事實,依據(jù)制度,公平對待每一位員工,處罰過程公開透明。2.教育與處罰相結(jié)合原則:處罰不是目的,而是手段,通過處罰教育員工,使其認(rèn)識到自己的錯誤,改正錯誤,提高自身素質(zhì)。3.及時原則:對員工的違規(guī)行為應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,避免問題擴(kuò)大化。4.從輕、從重情節(jié)原則:在處罰時,應(yīng)考慮違規(guī)行為的情節(jié)輕重、后果大小、態(tài)度好壞等因素,對情節(jié)較輕的給予從輕處罰,對情節(jié)較重的給予從重處罰。四、處罰種類1.口頭警告:對情節(jié)較輕的違規(guī)行為,給予口頭警告,責(zé)令其改正。2.書面警告:對情節(jié)較重的違規(guī)行為,給予書面警告,并在員工檔案中記錄。3.罰款:對情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為,給予罰款處罰,罰款金額根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和情節(jié)確定。4.停職:對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成重大損失的員工,給予停職處罰,停職期間停發(fā)工資。5.解除勞動合同:對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成重大損失的員工,經(jīng)教育無效的,給予解除勞動合同的處罰。分則一、考勤管理1.遲到、早退(1)員工應(yīng)按時上下班,遲到或早退每次扣除50元,一個月內(nèi)累計遲到或早退超過5次的,給予書面警告。(2)遲到或早退超過30分鐘的,按曠工半天處理;遲到或早退超過60分鐘的,按曠工一天處理。2.曠工(1)員工未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而缺勤的,視為曠工。曠工半天扣除當(dāng)日工資的1.5倍,曠工一天扣除當(dāng)日工資的2倍,一個月內(nèi)累計曠工超過3天的,給予書面警告;一個月內(nèi)累計曠工超過5天的,給予解除勞動合同的處罰。(2)曠工期間,公司將不支付工資和福利待遇。3.請假(1)員工請假應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人提出申請,填寫請假申請表,經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假。請假申請表應(yīng)注明請假事由、請假時間等內(nèi)容。(2)請假時間在1天以內(nèi)的,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);請假時間在1天以上3天以內(nèi)的,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后,報人力資源部批準(zhǔn);請假時間在3天以上的,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和人力資源部同意后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。(3)請假期間,員工應(yīng)保持通訊暢通,如有特殊情況需要延長假期的,應(yīng)提前向批準(zhǔn)人申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可延長。(4)請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,視為曠工。二、工作紀(jì)律1.上班時間不得從事與工作無關(guān)的活動,如玩游戲、看電影、聊天等,違者每次扣除100元。2.不得在工作時間內(nèi)飲酒,違者每次扣除200元,并給予書面警告;因飲酒導(dǎo)致工作失誤或影響工作秩序的,視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動合同的處罰。3.不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙,違者每次扣除50元;在禁止吸煙的區(qū)域內(nèi)吸煙的,每次扣除100元,并給予書面警告。4.不得泄露公司機密信息,違者視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動合同的處罰。5.不得違反公司的安全規(guī)定,如亂接電線、使用違規(guī)電器等,違者每次扣除100元,并責(zé)令其整改;因違反安全規(guī)定導(dǎo)致事故發(fā)生的,視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動合同的處罰。三、質(zhì)量管理1.施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,不得擅自更改施工方案或施工工藝,違者每次扣除500元,并責(zé)令其整改;因擅自更改施工方案或施工工藝導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的,視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動合同的處罰。2.施工過程中應(yīng)加強質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題,違者每次扣除300元;因質(zhì)量檢查不到位導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的,視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動合同的處罰。3.工程竣工后應(yīng)及時進(jìn)行驗收,驗收不合格的應(yīng)及時整改,整改后仍不合格的,給予罰款處罰,罰款金額根據(jù)不合格的程度確定;因工程質(zhì)量問題導(dǎo)致工程無法交付或給公司造成重大損失的,視情節(jié)輕重給予停職或解除勞動合同的處罰。四、安全管理1.施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè),違者每次扣除200元,并責(zé)令其整改;因違章作業(yè)導(dǎo)致安全事故發(fā)生的,視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動合同的處罰。2.應(yīng)加強施工現(xiàn)場的安全管理,設(shè)置安全警示標(biāo)志,定期進(jìn)行安全檢查,及時消除安全隱患,違者每次扣除100元;因安全管理不到位導(dǎo)致安全事故發(fā)生的,視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動合同的處罰。3.員工應(yīng)接受安全培訓(xùn),掌握安全知識和技能,提高安全意識,違者每次扣除50元;因安全意識淡薄導(dǎo)致安全事故發(fā)生的,視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動合同的處罰。五、財務(wù)管理1.不得虛報、冒領(lǐng)、挪用公款,違者視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動合同的處罰。2.應(yīng)嚴(yán)格按照公司的財務(wù)制度進(jìn)行報銷,不得擅自報銷費用,違者每次扣除100元,并責(zé)令其退回多報銷的費用;因擅自報銷費用給公司造成損失的,視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動合同的處罰。3.應(yīng)妥善保管公司的財務(wù)憑證和資料,不得丟失或損壞,違者每次扣除50元;因保管不善導(dǎo)致財務(wù)憑證和資料丟失或損壞的,視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動合同的處罰。附

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