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文檔簡介
機關(guān)單位房屋管理制度總則目的為加強機關(guān)單位房屋管理,合理使用房屋資源,保障房屋的安全與完整,特制定本制度。適用范圍本制度適用于機關(guān)單位內(nèi)所有辦公用房、附屬用房及相關(guān)配套設(shè)施的管理。基本原則1.統(tǒng)一管理原則:機關(guān)單位房屋由專門部門統(tǒng)一負責(zé)管理,確保管理的規(guī)范性和一致性。2.合理使用原則:根據(jù)工作需要,合理分配房屋資源,提高使用效率。3.安全保障原則:加強房屋安全管理,確保人員和財產(chǎn)安全。4.節(jié)約高效原則:倡導(dǎo)節(jié)約使用房屋資源,降低管理成本。管理機構(gòu)及職責(zé)管理部門設(shè)立機關(guān)單位房屋管理辦公室(以下簡稱“房管辦”),作為房屋管理的專門機構(gòu),負責(zé)房屋的日常管理工作。房管辦職責(zé)1.制定和完善房屋管理制度,并組織實施。2.負責(zé)房屋的調(diào)配、使用登記和檔案管理。3.定期對房屋進行檢查、維護和修繕,確保房屋安全和正常使用。4.協(xié)調(diào)處理房屋使用過程中的各類問題,及時反饋房屋使用情況。5.負責(zé)房屋相關(guān)費用的核算和收繳。6.配合有關(guān)部門做好房屋的規(guī)劃、建設(shè)和改造工作。使用部門職責(zé)1.嚴格遵守房屋管理制度,合理使用房屋。2.負責(zé)本部門房屋的日常維護和安全管理,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.配合房管辦做好房屋調(diào)配、檢查等工作。4.按照規(guī)定繳納房屋使用相關(guān)費用。房屋規(guī)劃與建設(shè)規(guī)劃原則1.根據(jù)機關(guān)單位的職能和發(fā)展需求,科學(xué)合理規(guī)劃房屋布局。2.充分考慮辦公效率、人員流動、安全疏散等因素。建設(shè)程序1.提出建設(shè)需求:使用部門根據(jù)工作需要,向房管辦提出房屋建設(shè)申請,說明建設(shè)理由、規(guī)模、功能等要求。2.審核與論證:房管辦會同相關(guān)部門對建設(shè)申請進行審核,組織專家論證,確保建設(shè)項目的必要性和可行性。3.立項與審批:經(jīng)審核論證通過后,按照規(guī)定程序辦理立項和審批手續(xù)。4.設(shè)計與招標:委托專業(yè)設(shè)計單位進行房屋設(shè)計,按照招投標法進行工程招標。5.施工與監(jiān)督:選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進行施工,房管辦負責(zé)對工程質(zhì)量、進度、安全等進行監(jiān)督。6.竣工驗收:工程竣工后,組織相關(guān)部門進行竣工驗收,驗收合格后方可投入使用。房屋調(diào)配調(diào)配原則1.以工作需要為導(dǎo)向,優(yōu)先保障重點工作和關(guān)鍵崗位的房屋需求。2.充分考慮房屋資源的合理利用,避免閑置和浪費。3.遵循公平、公正、公開的原則,確保調(diào)配過程透明。調(diào)配程序1.申請:使用部門因工作需要調(diào)整房屋時,向房管辦提交房屋調(diào)配申請,說明調(diào)整原因、擬調(diào)整房屋等情況。2.審核:房管辦對申請進行審核,結(jié)合房屋使用現(xiàn)狀和其他部門需求,提出初步調(diào)配意見。3.審批:報機關(guān)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批,批準后下達房屋調(diào)配通知。4.交接:調(diào)配雙方按照通知要求進行房屋交接,辦理相關(guān)手續(xù)。房屋使用使用規(guī)范1.各部門應(yīng)按照規(guī)定的用途使用房屋,不得擅自改變用途。2.保持房屋內(nèi)部整潔,不得在房屋內(nèi)堆放雜物、亂貼亂畫。3.愛護房屋設(shè)施設(shè)備,不得隨意損壞,如有損壞應(yīng)及時報告并照價賠償。4.嚴格遵守消防安全規(guī)定,不得在房屋內(nèi)私拉亂接電線、違規(guī)使用電器設(shè)備。5.不得在房屋內(nèi)從事違法違規(guī)活動。使用登記1.房管辦建立房屋使用登記臺賬,詳細記錄房屋的使用部門、使用時間、用途等信息。2.使用部門應(yīng)在房屋交付使用后及時到房管辦辦理使用登記手續(xù)。3.房屋使用情況發(fā)生變更時,使用部門應(yīng)及時通知房管辦進行變更登記。房屋維護與修繕維護計劃1.房管辦制定房屋年度維護計劃,明確維護內(nèi)容、責(zé)任人、時間節(jié)點等。2.維護計劃應(yīng)根據(jù)房屋的實際狀況和使用年限,合理安排維護項目。日常維護1.使用部門負責(zé)房屋的日常清潔、簡單維修等工作。2.房管辦定期對房屋進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知使用部門進行處理。修繕管理1.對于較大規(guī)模的修繕項目,由房管辦提出修繕方案,報機關(guān)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。2.修繕項目應(yīng)通過招投標等方式選擇施工單位,確保工程質(zhì)量和造價合理。3.施工過程中,房管辦應(yīng)加強監(jiān)督,嚴格控制工程進度、質(zhì)量和安全。4.修繕工程竣工后,組織相關(guān)部門進行驗收,驗收合格后辦理結(jié)算手續(xù)。房屋安全管理安全責(zé)任1.機關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)是房屋安全管理的第一責(zé)任人,房管辦和使用部門負責(zé)人為直接責(zé)任人。2.明確各部門在房屋安全管理方面的具體職責(zé),確保安全責(zé)任落實到人。安全檢查1.建立房屋安全檢查制度,定期對房屋進行全面檢查,重點檢查房屋結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、電氣設(shè)備等。2.日常檢查由使用部門負責(zé),每月至少進行一次;房管辦定期組織專項檢查,每季度不少于一次。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時下達整改通知,明確整改要求和期限,跟蹤督促整改。安全防范措施1.完善房屋安全防范設(shè)施,如安裝消防設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)等。2.加強對房屋使用人員的安全教育,提高安全意識和應(yīng)急處置能力。3.制定房屋安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。房屋費用管理費用構(gòu)成1.房屋費用主要包括房屋建設(shè)費用、維護修繕費用、物業(yè)管理費用、水電費等。費用核算1.房管辦負責(zé)房屋費用的核算工作,按照相關(guān)規(guī)定和標準進行費用計算。2.建立費用臺賬,詳細記錄各項費用的收支情況,定期進行核對和分析。費用收繳1.使用部門按照規(guī)定的標準和時間繳納房屋使用相關(guān)費用。2.房管辦負責(zé)費用的收繳工作,對逾期未繳納的部門進行催繳。3.費用收繳情況定期向機關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。房屋檔案管理檔案內(nèi)容1.房屋檔案包括房屋規(guī)劃建設(shè)資料、調(diào)配使用記錄、維護修繕檔案、安全檢查記錄等。檔案建立與保管1.房管辦負責(zé)建立房屋檔案,指定專人負責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。3.定期對檔案進行整理和更新,確保檔案的完整性和準確性。檔案查閱1.因工作需要查閱房屋檔案的,
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