廢舊物品回收管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)公司對(duì)廢舊物品的管理，提高資源利用效率，減少環(huán)境污染，降低成本，特制定本管理制度。本制度旨在規(guī)范公司廢舊物品的回收、處理和利用等相關(guān)活動(dòng)，確保廢舊物品的安全、環(huán)保和合理利用。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門和員工，包括生產(chǎn)部門、辦公部門、后勤部門等。凡公司內(nèi)產(chǎn)生的廢舊物品，均應(yīng)按照本制度的規(guī)定進(jìn)行回收和處理。三、管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司廢舊物品的回收和處理工作由專人負(fù)責(zé)，實(shí)行統(tǒng)一管理。2.環(huán)保優(yōu)先原則：在廢舊物品的回收和處理過程中，應(yīng)優(yōu)先考慮環(huán)保因素，采取環(huán)保、安全的處理方式，避免對(duì)環(huán)境造成污染。3.資源節(jié)約原則：通過廢舊物品的回收和利用，實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約和再利用，降低公司的運(yùn)營(yíng)成本。4.責(zé)任明確原則：各部門和員工應(yīng)明確各自在廢舊物品回收和處理工作中的責(zé)任，確保廢舊物品的及時(shí)回收和處理。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立廢舊物品回收管理小組，由公司人事總監(jiān)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員。2.人事總監(jiān)負(fù)責(zé)廢舊物品回收管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，確保廢舊物品回收工作的順利進(jìn)行。3.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門廢舊物品的收集、整理和移交工作，確保廢舊物品的數(shù)量和質(zhì)量準(zhǔn)確無誤，并配合回收管理小組的工作。4.行政部負(fù)責(zé)廢舊物品的存儲(chǔ)、運(yùn)輸和處理工作，建立廢舊物品臺(tái)賬，定期對(duì)廢舊物品進(jìn)行盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，確保廢舊物品的安全和合理利用?；厥樟鞒桃?、廢舊物品的分類1.金屬類：包括鐵、銅、鋁、不銹鋼等各種金屬制品。2.塑料類：包括聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯等各種塑料制品。3.紙張類：包括辦公用紙、包裝用紙、印刷品等各種紙張制品。4.玻璃類：包括玻璃瓶、玻璃罐、玻璃片等各種玻璃制品。5.電子類：包括廢舊電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等各種電子設(shè)備。6.其他類：包括廢舊家具、廢舊電器、廢舊工具等各種其他廢舊物品。二、廢舊物品的收集1.各部門應(yīng)設(shè)置專門的廢舊物品收集點(diǎn)，將本部門產(chǎn)生的廢舊物品分類放置在收集點(diǎn)內(nèi)。2.員工應(yīng)將自己使用過的廢舊物品及時(shí)放入所在部門的廢舊物品收集點(diǎn)內(nèi)，不得隨意丟棄。3.行政部應(yīng)定期對(duì)各部門的廢舊物品收集點(diǎn)進(jìn)行檢查和清理，確保廢舊物品的及時(shí)收集和處理。三、廢舊物品的移交1.各部門應(yīng)定期將本部門收集的廢舊物品移交至行政部，移交時(shí)應(yīng)填寫廢舊物品移交清單，清單應(yīng)包括廢舊物品的種類、數(shù)量、規(guī)格等信息。2.行政部應(yīng)在收到廢舊物品后，對(duì)廢舊物品進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，在廢舊物品移交清單上簽字確認(rèn)。3.如有特殊情況，需要臨時(shí)移交廢舊物品的，應(yīng)經(jīng)人事總監(jiān)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行移交。四、廢舊物品的存儲(chǔ)1.行政部應(yīng)設(shè)立專門的廢舊物品存儲(chǔ)區(qū)域，將移交的廢舊物品分類存放，確保廢舊物品的安全和整潔。2.廢舊物品存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明廢舊物品的種類和存放位置，便于管理和查找。3.行政部應(yīng)定期對(duì)廢舊物品存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行檢查和清理，確保廢舊物品的存儲(chǔ)環(huán)境符合環(huán)保要求。五、廢舊物品的運(yùn)輸1.行政部應(yīng)選擇具備資質(zhì)的運(yùn)輸公司，將廢舊物品運(yùn)輸至指定的處理地點(diǎn)。2.在運(yùn)輸過程中，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，確保廢舊物品的安全運(yùn)輸，避免造成環(huán)境污染和安全事故。3.運(yùn)輸公司應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和路線將廢舊物品運(yùn)輸至指定地點(diǎn)，不得擅自更改運(yùn)輸路線和時(shí)間。處理方式一、內(nèi)部處理1.對(duì)于一些可以直接再利用的廢舊物品，如廢舊紙張、廢舊塑料等，公司可以設(shè)立內(nèi)部處理車間，進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工和處理后，再次投入使用。2.內(nèi)部處理車間應(yīng)配備專業(yè)的技術(shù)人員和設(shè)備，確保廢舊物品的處理質(zhì)量和安全。3.內(nèi)部處理產(chǎn)生的廢品應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理，不得隨意丟棄。二、外部處理1.對(duì)于一些無法在內(nèi)部處理的廢舊物品，如廢舊金屬、廢舊電子設(shè)備等，公司應(yīng)選擇具備資質(zhì)的外部處理單位進(jìn)行處理。2.外部處理單位應(yīng)具備相應(yīng)的環(huán)保資質(zhì)和處理能力，能夠?qū)U舊物品進(jìn)行安全、環(huán)保的處理。3.在選擇外部處理單位時(shí)，公司應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查和評(píng)估，確保外部處理單位的合法性和可靠性。4.外部處理單位應(yīng)與公司簽訂處理合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保廢舊物品的處理符合環(huán)保要求。監(jiān)督與考核一、監(jiān)督機(jī)制1.人事總監(jiān)應(yīng)定期對(duì)廢舊物品回收管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.行政部應(yīng)建立廢舊物品回收管理臺(tái)賬，記錄廢舊物品的回收、處理和利用等情況，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.各部門應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)本部門廢舊物品的回收和處理工作，定期對(duì)本部門的廢舊物品進(jìn)行清理和移交，接受人事總監(jiān)的監(jiān)督檢查。二、考核機(jī)制1.公司將廢舊物品回收管理工作納入部門績(jī)效考核范圍，對(duì)各部門的廢舊物品回收和處理工作進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括廢舊物品的回收率、處理率、環(huán)保達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)，考核結(jié)果將作為部門績(jī)效考核的重要依據(jù)。3.對(duì)在廢舊物品回收和處理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)