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文檔簡介
光盤行動管理制度一、總則(一)目的為深入貫徹落實國家關(guān)于制止餐飲浪費行為的重要指示精神,弘揚中華民族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,加強公司內(nèi)部管理,杜絕餐飲浪費現(xiàn)象,特制定本光盤行動管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、公司食堂工作人員以及所有在公司食堂就餐的人員。(三)基本原則1.倡導(dǎo)節(jié)約:樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的觀念,鼓勵員工養(yǎng)成節(jié)約糧食的良好習(xí)慣。2.全員參與:公司全體人員共同參與光盤行動,從自身做起,從點滴做起。3.監(jiān)督考核:建立監(jiān)督考核機制,對光盤行動執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核評價。二、管理職責(zé)(一)公司行政部門1.負責(zé)制定、完善和組織實施光盤行動管理制度。2.加強對公司食堂的管理和監(jiān)督,督促食堂工作人員做好節(jié)約糧食工作。3.開展節(jié)約糧食宣傳教育活動,營造良好的節(jié)約氛圍。(二)公司食堂1.按照營養(yǎng)均衡、合理搭配的原則,制定科學(xué)的食譜,避免菜品浪費。2.控制飯菜分量,根據(jù)員工實際需求合理供應(yīng),避免過量打餐。3.加強對食材采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)的管理,減少食材損耗。4.對食堂工作人員進行節(jié)約糧食培訓(xùn),提高服務(wù)意識和節(jié)約意識。(三)各部門負責(zé)人1.負責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行光盤行動管理制度。2.加強對本部門員工的日常監(jiān)督,引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約糧食的好習(xí)慣。3.將光盤行動執(zhí)行情況納入部門績效考核內(nèi)容。(四)全體員工1.自覺遵守光盤行動管理制度,積極參與光盤行動。2.按需取餐,適量點餐,杜絕浪費行為。3.對發(fā)現(xiàn)的餐飲浪費現(xiàn)象及時進行提醒和制止。三、具體措施(一)食堂管理1.食材采購食堂根據(jù)就餐人數(shù)和菜品消耗情況,科學(xué)合理制定食材采購計劃,避免食材積壓和浪費。與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保食材新鮮、質(zhì)量可靠,減少因食材質(zhì)量問題導(dǎo)致的浪費。鼓勵采購本地應(yīng)季食材,降低運輸成本,減少食材損耗。2.食材儲存建立完善的食材儲存管理制度,分類存放食材,確保儲存環(huán)境適宜,防止食材變質(zhì)損壞。定期盤點食材庫存,及時清理過期、變質(zhì)食材,避免浪費。合理控制食材庫存數(shù)量,根據(jù)實際需求采購,避免過度儲存造成浪費。3.菜品加工食堂廚師嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)食譜進行菜品加工,確保菜品質(zhì)量和口味,同時控制食材用量,避免浪費。采用科學(xué)的加工方式,提高食材利用率,如將邊角料加工成其他菜品或用于制作員工餐。根據(jù)員工就餐人數(shù)和菜品銷售情況,合理調(diào)整菜品供應(yīng)量,避免菜品剩余過多。4.打餐環(huán)節(jié)食堂工作人員根據(jù)員工需求,合理打餐,避免過量打餐。對于特殊需求的員工,如食量較小或有特殊飲食要求的,提供個性化服務(wù)。加強對打餐過程的監(jiān)督,及時提醒員工按需取餐。5.剩餐處理在食堂設(shè)置專門的剩餐回收容器,引導(dǎo)員工將剩餐倒入指定容器內(nèi)。對剩餐進行分類處理,可回收的食材進行二次加工利用,不可回收的按照環(huán)保要求進行處理。定期統(tǒng)計剩餐量,分析原因,采取措施加以改進。(二)員工行為規(guī)范1.按需點餐員工在食堂就餐時,應(yīng)根據(jù)自己的食量和需求合理點餐,避免點餐過多造成浪費。如遇菜品分量過大,可與食堂工作人員溝通,要求適量減少。2.文明就餐倡導(dǎo)文明就餐,遵守食堂秩序,排隊打餐,不大聲喧嘩。就餐時注意節(jié)約糧食,不隨意丟棄食物,將盤中食物吃完。尊重食堂工作人員的勞動成果,保持食堂環(huán)境整潔。3.監(jiān)督提醒員工發(fā)現(xiàn)身邊有餐飲浪費行為時,應(yīng)及時進行提醒和制止,倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚。鼓勵員工對食堂的節(jié)約糧食工作提出意見和建議,共同推動光盤行動的深入開展。(三)宣傳教育1.開展主題活動定期組織開展光盤行動主題活動,如“節(jié)約糧食,從我做起”演講比賽、“光盤行動”知識競賽等,提高員工對節(jié)約糧食的認識和參與度。利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地,宣傳節(jié)約糧食的重要意義和光盤行動的相關(guān)知識,營造濃厚的節(jié)約氛圍。2.培訓(xùn)教育將節(jié)約糧食納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容,使新員工了解公司光盤行動管理制度和節(jié)約糧食的要求。定期對全體員工進行節(jié)約糧食培訓(xùn),通過案例分析、視頻觀看等方式,增強員工的節(jié)約意識和責(zé)任感。四、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.公司行政部門定期對食堂的光盤行動執(zhí)行情況進行檢查,包括食材采購、儲存、加工、打餐、剩餐處理等環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.設(shè)立監(jiān)督舉報電話和郵箱,鼓勵員工對餐飲浪費行為進行舉報,對舉報屬實的給予一定獎勵。3.各部門負責(zé)人負責(zé)對本部門員工的光盤行動執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正浪費行為。(二)考核辦法1.將光盤行動執(zhí)行情況納入員工績效考核體系,設(shè)定相應(yīng)的考核指標(biāo)和分值。2.對于在光盤行動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵等。3.對于存在餐飲浪費行為的員工,視情節(jié)輕重給予批評教育、績效扣分等處罰。4.食堂工作人員的光盤行動執(zhí)行情況與績效掛鉤,對表現(xiàn)突出的給予獎勵,對工作不力導(dǎo)致浪費現(xiàn)象嚴重的進行相應(yīng)處罰。五、獎懲措施(一)獎勵1.每月評選出一定數(shù)量的“光盤行動之星”,在公司內(nèi)部進行表彰,并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.對提出有效節(jié)約糧食合理化建議且被公司采納的員工,給予相應(yīng)的獎勵。3.在年度評優(yōu)評先中,優(yōu)先考慮光盤行動執(zhí)行情況優(yōu)秀的員工和部門。(二)懲罰1.對于首次發(fā)現(xiàn)餐飲浪費行為的員工,給予批評教育,并記錄在個人績效考核檔案中。2.對于多次出現(xiàn)餐飲浪費行為的員工,除批評教育外,根據(jù)情節(jié)輕
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