企業(yè)燈火管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司燈火管理，確保公司燈火設(shè)施的正常運(yùn)行，保障員工工作環(huán)境的安全與舒適，節(jié)約能源，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等的燈火管理。（三）管理原則1.安全第一原則：確保燈火設(shè)施的使用安全，避免因燈火問(wèn)題引發(fā)安全事故。2.合理使用原則：根據(jù)不同工作場(chǎng)景和需求，合理控制燈火亮度和開關(guān)時(shí)間，避免能源浪費(fèi)。3.節(jié)約能源原則：積極推廣節(jié)能燈具和節(jié)能措施，降低公司能源消耗成本。二、職責(zé)分工（一）行政部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司燈火管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織對(duì)公司燈火設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施故障和安全隱患。3.負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)維修人員對(duì)損壞的燈火設(shè)施進(jìn)行維修和更換。4.根據(jù)公司實(shí)際情況，合理規(guī)劃和調(diào)整燈火布局，滿足工作需求。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)燈火設(shè)施的日常管理，包括開關(guān)控制、設(shè)施維護(hù)等。2.教育和引導(dǎo)本部門員工遵守公司燈火管理制度，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。3.發(fā)現(xiàn)本部門區(qū)域內(nèi)燈火設(shè)施存在問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向行政部門報(bào)告。（三）員工個(gè)人1.自覺(jué)遵守公司燈火管理制度，按照規(guī)定使用燈火設(shè)施。2.離開工作崗位時(shí)，及時(shí)關(guān)閉本崗位的燈火。3.發(fā)現(xiàn)燈火設(shè)施異常時(shí)，及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或行政部門報(bào)告。三、燈火設(shè)施管理（一）燈具選型與安裝1.公司在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同工作區(qū)域的功能需求和照明標(biāo)準(zhǔn)，選用節(jié)能、高效、壽命長(zhǎng)的燈具。2.燈具的安裝應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求，確保安裝牢固、布線整齊、無(wú)安全隱患。3.行政部門應(yīng)建立燈具臺(tái)賬，記錄燈具的型號(hào)、規(guī)格、安裝位置、購(gòu)置時(shí)間等信息。（二）照明標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域：照度應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，一般為300500勒克斯。2.生產(chǎn)車間：根據(jù)生產(chǎn)工藝和操作要求，合理設(shè)置照明亮度，確保員工能夠清晰地進(jìn)行生產(chǎn)操作。3.倉(cāng)庫(kù)：照度應(yīng)滿足貨物存儲(chǔ)和盤點(diǎn)的需要，一般為100200勒克斯。4.公共區(qū)域：如走廊、樓梯間、衛(wèi)生間等，照度應(yīng)保證人員通行安全，一般為50100勒克斯。（三）燈具維護(hù)與更換1.行政部門應(yīng)定期組織對(duì)公司燈具進(jìn)行巡檢，檢查燈具的使用狀況，包括亮度、閃爍、損壞等情況。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的損壞燈具，行政部門應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行更換。維修人員應(yīng)在接到維修通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成維修工作。3.燈具的使用壽命到期或因其他原因需要更換時(shí)，行政部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)采購(gòu)和更換燈具。在更換燈具時(shí)，應(yīng)選用與原燈具相同規(guī)格或性能更優(yōu)的產(chǎn)品。4.各部門發(fā)現(xiàn)本部門區(qū)域內(nèi)燈具損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)向行政部門報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括燈具所在位置、損壞情況等。四、燈火使用管理（一）開關(guān)時(shí)間規(guī)定1.辦公區(qū)域：正常工作日的燈火開關(guān)時(shí)間為早上[上班時(shí)間]至晚上[下班時(shí)間]。如有加班情況，加班人員可根據(jù)實(shí)際需要開啟相應(yīng)區(qū)域的燈火，但加班結(jié)束后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。2.生產(chǎn)車間：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)需求，合理安排燈火開關(guān)時(shí)間。在非生產(chǎn)時(shí)間，應(yīng)關(guān)閉不必要的照明燈具。3.倉(cāng)庫(kù)：燈火開關(guān)時(shí)間應(yīng)與倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)時(shí)間相匹配，確保貨物存儲(chǔ)和盤點(diǎn)時(shí)的照明需求。在倉(cāng)庫(kù)無(wú)人時(shí)，應(yīng)關(guān)閉所有照明燈具。4.公共區(qū)域：走廊、樓梯間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的燈火開關(guān)時(shí)間為早上[上班時(shí)間]至晚上[下班時(shí)間]。節(jié)假日期間，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)縮短照明時(shí)間。（二）亮度控制1.各部門應(yīng)根據(jù)自然光照度情況，合理控制室內(nèi)照明亮度。在白天自然光照度較好時(shí)，應(yīng)適當(dāng)關(guān)閉部分燈具，減少能源消耗。2.對(duì)于不需要高亮度照明的區(qū)域，如會(huì)議室、檔案室等，應(yīng)在使用時(shí)開啟相應(yīng)燈具，使用完畢后及時(shí)關(guān)閉。3.嚴(yán)禁在辦公室無(wú)人時(shí)，將所有燈具全部開啟。（三）特殊情況處理1.因工作需要在非規(guī)定時(shí)間使用燈火的，使用部門應(yīng)提前向行政部門申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)包括使用時(shí)間、使用區(qū)域、使用原因等。2.在遇到突發(fā)停電等特殊情況時(shí)，員工應(yīng)保持冷靜，聽從公司統(tǒng)一指揮。行政部門應(yīng)及時(shí)組織人員檢查燈火設(shè)施，確保在恢復(fù)供電后能夠正常使用。五、節(jié)能措施（一）推廣使用節(jié)能燈具1.公司應(yīng)積極推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等。在燈具更新或新增時(shí)，優(yōu)先選用節(jié)能燈具產(chǎn)品。2.行政部門應(yīng)定期對(duì)公司節(jié)能燈具的使用效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整節(jié)能燈具的使用范圍和數(shù)量。（二）智能照明控制系統(tǒng)應(yīng)用1.公司可根據(jù)實(shí)際情況，逐步引入智能照明控制系統(tǒng)。通過(guò)智能控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)燈火的遠(yuǎn)程控制、定時(shí)開關(guān)、亮度調(diào)節(jié)等功能，提高燈火管理的智能化水平。2.智能照明控制系統(tǒng)的安裝和調(diào)試應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。（三）員工節(jié)能教育1.行政部門應(yīng)定期組織員工進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能燈具的使用方法、燈火使用規(guī)范、節(jié)能技巧等。2.在公司內(nèi)部宣傳節(jié)能知識(shí)，通過(guò)張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳手冊(cè)等方式，營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍。鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能行動(dòng)，提出節(jié)能合理化建議。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.各部門燈火管理工作納入部門績(jī)效考核體系，考核內(nèi)容包括燈火設(shè)施維護(hù)情況、燈火使用規(guī)范執(zhí)行情況、節(jié)能措施落實(shí)情況等。2.員工個(gè)人燈火使用行為納入個(gè)人績(jī)效考核體系，考核內(nèi)容包括是否遵守?zé)艋痖_關(guān)時(shí)間規(guī)定、是否合理控制燈火亮度、是否及時(shí)報(bào)告燈具損壞等情況。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于在燈火管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.對(duì)于提出節(jié)能合理化建議并被公司采納的員工，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)建議的實(shí)際效益確定。（三）懲罰措施1.對(duì)于違反公司燈火管理制度的部門或個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警