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文檔簡介

建筑公司獎(jiǎng)罰管理制度總則一、目的為加強(qiáng)建筑公司的管理,規(guī)范員工行為,提高工作效率和質(zhì)量,激勵(lì)員工積極進(jìn)取,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的實(shí)際情況,制定本獎(jiǎng)罰管理制度。二、適用范圍本制度適用于建筑公司全體員工,包括正式員工、試用期員工、臨時(shí)工等。三、管理原則1.公平、公正、公開原則:獎(jiǎng)罰的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公開透明,對所有員工一視同仁,避免主觀偏見和不公平待遇。2.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則:既要對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)其繼續(xù)努力;也要對員工的違規(guī)行為進(jìn)行處罰,以維護(hù)公司的正常秩序和利益。3.及時(shí)性原則:獎(jiǎng)罰應(yīng)及時(shí)進(jìn)行,以達(dá)到最佳的激勵(lì)和警示效果。一般情況下,獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)在事件發(fā)生后的一周內(nèi)進(jìn)行,處罰應(yīng)在事件發(fā)生后的三天內(nèi)進(jìn)行。4.教育與懲罰相結(jié)合原則:在進(jìn)行處罰的同時(shí),應(yīng)注重對員工的教育和引導(dǎo),幫助其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,改正錯(cuò)誤,避免再次犯錯(cuò)。四、獎(jiǎng)勵(lì)種類1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等,以現(xiàn)金或?qū)嵨锏男问浇o予員工。2.精神獎(jiǎng)勵(lì):包括表揚(yáng)、表彰、晉升等,以榮譽(yù)和認(rèn)可的形式給予員工。3.其他獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)公司的實(shí)際情況和員工的特殊貢獻(xiàn),還可以給予其他形式的獎(jiǎng)勵(lì),如帶薪休假、旅游等。五、處罰種類1.經(jīng)濟(jì)處罰:包括罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金等,以貨幣的形式對員工進(jìn)行處罰。2.行政處分:包括警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除等,以行政手段對員工進(jìn)行處罰。3.其他處罰:根據(jù)公司的實(shí)際情況和員工的違規(guī)行為,還可以給予其他形式的處罰,如停職檢查、辭退等。獎(jiǎng)勵(lì)制度一、獎(jiǎng)勵(lì)條件1.對公司的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn),如提出重大技術(shù)革新、管理創(chuàng)新等,為公司創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。2.在工作中表現(xiàn)出色,業(yè)績突出,如完成或超額完成工作任務(wù)、提高工作效率、保證工作質(zhì)量等,為公司的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。3.遵守公司的規(guī)章制度,廉潔奉公,無違法違紀(jì)行為,具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范。4.團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于助人,積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng),為公司的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。5.其他表現(xiàn)優(yōu)秀,值得公司給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。二、獎(jiǎng)勵(lì)程序1.員工提出申請:員工認(rèn)為自己符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,可以向所在部門的負(fù)責(zé)人提出申請,并填寫《獎(jiǎng)勵(lì)申請表》。2.部門審核:部門負(fù)責(zé)人對員工的申請進(jìn)行審核,確認(rèn)其符合獎(jiǎng)勵(lì)條件后,簽署意見并將《獎(jiǎng)勵(lì)申請表》提交給人力資源部。3.人力資源部審核:人力資源部對部門提交的《獎(jiǎng)勵(lì)申請表》進(jìn)行審核,確認(rèn)其符合獎(jiǎng)勵(lì)條件后,提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批:公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部提交的《獎(jiǎng)勵(lì)申請表》進(jìn)行審批,確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)的種類和金額,并簽署意見。5.發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì):人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),并將獎(jiǎng)勵(lì)情況記錄在員工的檔案中。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.對公司的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的,給予一次性獎(jiǎng)金[X]元至[X]元,或晉升一級(jí)職務(wù),并給予表彰和表揚(yáng)。2.在工作中表現(xiàn)出色,業(yè)績突出的,給予一次性獎(jiǎng)金[X]元至[X]元,或頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予表彰和表揚(yáng)。3.遵守公司的規(guī)章制度,廉潔奉公,無違法違紀(jì)行為的,給予一次性獎(jiǎng)金[X]元至[X]元,或頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予表彰和表揚(yáng)。4.團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于助人,積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)的,給予一次性獎(jiǎng)金[X]元至[X]元,或頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予表彰和表揚(yáng)。5.其他表現(xiàn)優(yōu)秀,值得公司給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為,根據(jù)具體情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。處罰制度一、處罰條件1.違反國家法律法規(guī),被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的。2.違反公司的規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,如遲到、早退、曠工、擅離職守、工作失誤等。3.違反職業(yè)道德和行為規(guī)范,如貪污受賄、泄露公司機(jī)密、打架斗毆、酗酒滋事等。4.其他違反公司規(guī)定,需要進(jìn)行處罰的行為。二、處罰程序1.發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為:公司相關(guān)部門或人員發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)行為的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并填寫《處罰申請表》。2.部門審核:部門負(fù)責(zé)人對《處罰申請表》進(jìn)行審核,確認(rèn)違規(guī)行為屬實(shí)后,簽署意見并將《處罰申請表》提交給人力資源部。3.人力資源部審核:人力資源部對部門提交的《處罰申請表》進(jìn)行審核,確認(rèn)違規(guī)行為屬實(shí)后,提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批:公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部提交的《處罰申請表》進(jìn)行審批,確認(rèn)處罰的種類和金額,并簽署意見。5.執(zhí)行處罰:人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見,執(zhí)行處罰,并將處罰情況記錄在員工的檔案中。三、處罰標(biāo)準(zhǔn)1.違反國家法律法規(guī),被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的,予以開除,并依法追究其法律責(zé)任。2.違反公司的規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,視情節(jié)輕重,給予罰款[X]元至[X]元,或扣發(fā)獎(jiǎng)金[X]元至[X]元,或給予警告、記過、記大過等行政處分。3.違反職業(yè)道德和行為規(guī)范,如貪污受賄、泄露公司機(jī)密、打架斗毆、酗酒滋事等,視情節(jié)輕重,給予罰款[X]元至[X]元,或扣發(fā)獎(jiǎng)金[X]元至[X]元,或給予降級(jí)、撤職、開除等行政處分。4.其他違反公司規(guī)定,需要進(jìn)行處罰的行為,視情節(jié)輕重,給予適當(dāng)?shù)奶幜P。附則一、本制度由建筑公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。二、本制度自發(fā)布之日起施行,原

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