煤礦重點時段管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦在重點時段的安全生產(chǎn)管理，有效防范各類事故發(fā)生，確保煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、穩(wěn)定、有序進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦企業(yè)在重點時段（包括但不限于節(jié)假日、重大活動期間、季節(jié)性特殊時段等）的安全生產(chǎn)管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則。始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保人員生命安全和財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則。強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，提前采取預(yù)防措施，消除事故隱患。3.全面覆蓋原則。涵蓋煤礦生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、機(jī)電等各個環(huán)節(jié)。4.責(zé)任落實原則。明確各級人員職責(zé)，確保各項安全措施落到實處。二、重點時段劃分（一）節(jié)假日包括元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等法定節(jié)假日。（二）重大活動期間如全國性或地區(qū)性重要會議、賽事、慶典等活動期間，根據(jù)上級主管部門要求確定。（三）季節(jié)性特殊時段1.冬季：防寒、防凍、防火、防煤氣中毒等。2.夏季：防暑降溫、防汛、防雷、防爆等。3.雨季：加強(qiáng)礦井排水、頂板管理、防止水害等。4.高溫時段：做好防暑降溫措施，合理安排作業(yè)時間等。三、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）成立重點時段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：礦長副組長：各副礦長成員：各科室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊隊長（二）職責(zé)分工1.礦長全面負(fù)責(zé)重點時段煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。2.副礦長按照分工，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，組織實施各項安全措施，監(jiān)督檢查各部門、區(qū)隊的工作落實情況。3.科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，制定并執(zhí)行相關(guān)安全管理制度，指導(dǎo)和督促基層單位做好安全工作。4.區(qū)隊隊長負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理，組織職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全規(guī)章制度，落實各項安全措施，及時消除事故隱患。四、安全措施（一）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1.在重點時段前，組織全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置知識等，提高職工安全意識和操作技能。2.針對重點崗位、特殊工種人員，進(jìn)行專項培訓(xùn)，確保其熟悉崗位風(fēng)險和應(yīng)急處置方法。（二）強(qiáng)化安全檢查1.增加安全檢查頻次，每天至少進(jìn)行一次全面安全檢查，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點檢查。2.采用多種檢查方式，如現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等，確保檢查全面、深入、細(xì)致。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改到位。（三）嚴(yán)格隱患排查治理1.建立健全隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、整改情況等。2.按照“五落實”要求（責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案）對隱患進(jìn)行治理，確保隱患得到及時有效消除。3.對重大隱患實行掛牌督辦，礦長親自負(fù)責(zé)，組織制定專項治理方案，確保隱患治理到位。（四）加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理1.確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，通風(fēng)設(shè)施完好，通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證井下各作業(yè)地點風(fēng)量充足、風(fēng)速符合規(guī)定。2.加強(qiáng)瓦斯檢查，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，做到定時檢查、定點檢查、專人檢查，確保瓦斯?jié)舛仍谝?guī)定范圍內(nèi)。3.安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測瓦斯?jié)舛茸兓?，發(fā)現(xiàn)異常及時報警并采取措施。（五）強(qiáng)化頂板管理1.嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，作業(yè)前必須對作業(yè)地點頂板進(jìn)行檢查，排除隱患。2.加強(qiáng)支護(hù)管理，確保支護(hù)質(zhì)量符合要求，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。3.對巷道頂板進(jìn)行定期觀測，發(fā)現(xiàn)頂板變形、離層等情況及時采取措施處理。（六）做好防治水工作1.堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，加強(qiáng)水文地質(zhì)勘探和分析。2.完善排水系統(tǒng)，定期進(jìn)行排水設(shè)備檢查和維護(hù)，確保排水能力滿足要求。3.對可能存在水患的區(qū)域，提前采取探放水措施，防止發(fā)生透水事故。（七）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理1.建立機(jī)電設(shè)備管理制度，定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.對電氣設(shè)備進(jìn)行防爆檢查，杜絕失爆現(xiàn)象。3.加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（八）強(qiáng)化應(yīng)急管理1.完善應(yīng)急預(yù)案，針對重點時段可能出現(xiàn)的事故類型，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。2.儲備充足的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，確保應(yīng)急救援物資完好、可用。3.加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，確保信息暢通，及時響應(yīng)和處置各類突發(fā)事件。五、監(jiān)督考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對重點時段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。2.安全管理部門負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，對各部門、區(qū)隊的安全措施落實情況進(jìn)行跟蹤檢查。（二）考核辦法1.制定重點時段安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，對各部門、區(qū)隊在重點時段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核。2.考核結(jié)果與績效獎金、評先評優(yōu)等掛鉤，對安全生產(chǎn)工