國際舞蹈協(xié)會管理制度_第1頁
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文檔簡介

國際舞蹈協(xié)會管理制度總則宗旨與目標(biāo)國際舞蹈協(xié)會致力于推廣舞蹈藝術(shù),提升舞蹈文化的影響力,為舞蹈愛好者提供交流、學(xué)習(xí)與展示的平臺。通過規(guī)范的管理制度,確保協(xié)會各項(xiàng)工作有序開展,實(shí)現(xiàn)協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展,推動舞蹈事業(yè)的繁榮。適用范圍本管理制度適用于國際舞蹈協(xié)會全體成員,包括理事會成員、會員、工作人員等?;驹瓌t1.民主原則:充分發(fā)揚(yáng)民主,保障會員的民主權(quán)利,鼓勵會員積極參與協(xié)會事務(wù)。2.規(guī)范原則:建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保協(xié)會工作有章可循、規(guī)范運(yùn)作。3.公正原則:對待所有成員一視同仁,在各項(xiàng)活動組織、資源分配等方面做到公平公正。4.發(fā)展原則:注重協(xié)會的長遠(yuǎn)發(fā)展,不斷創(chuàng)新工作方式,提升協(xié)會的整體實(shí)力和影響力。組織架構(gòu)與職責(zé)理事會1.組成:理事會由會長、副會長、秘書長及若干理事組成。2.職責(zé)制定和修改協(xié)會章程。選舉和罷免會長、副會長、秘書長。審議和批準(zhǔn)協(xié)會年度工作計(jì)劃、工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。決定協(xié)會重大事項(xiàng),如活動策劃、合作項(xiàng)目等。監(jiān)督協(xié)會各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況。會長1.職責(zé)全面負(fù)責(zé)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)工作,主持協(xié)會日常事務(wù)。組織制定協(xié)會發(fā)展戰(zhàn)略和工作計(jì)劃。代表協(xié)會對外聯(lián)絡(luò)、溝通與協(xié)調(diào)。審核協(xié)會重要文件和報(bào)告。副會長1.職責(zé)協(xié)助會長開展工作,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的工作。參與協(xié)會重大事項(xiàng)的決策和討論。在會長缺席時,代行會長部分職責(zé)。秘書長1.職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)會日常行政事務(wù)的處理,包括文件起草、會議組織等。協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保協(xié)會工作順利進(jìn)行。管理協(xié)會財(cái)務(wù)、物資等資源。負(fù)責(zé)協(xié)會會員的管理與服務(wù)工作。各部門1.活動策劃部職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)會各類舞蹈活動的策劃與組織,包括演出、比賽、培訓(xùn)等。制定活動方案,協(xié)調(diào)各方資源,確?;顒拥捻樌_展。人員配置:設(shè)部門負(fù)責(zé)人1名,活動策劃專員若干。2.外聯(lián)部職責(zé):拓展協(xié)會對外合作渠道,與其他舞蹈團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、企業(yè)等建立合作關(guān)系。負(fù)責(zé)協(xié)會活動的贊助、宣傳推廣等工作。人員配置:設(shè)部門負(fù)責(zé)人1名,外聯(lián)專員若干。3.宣傳部職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)會的宣傳工作,包括制作宣傳資料、運(yùn)營協(xié)會官方網(wǎng)站、社交媒體賬號等。及時發(fā)布協(xié)會動態(tài)、活動信息,提升協(xié)會的知名度和影響力。人員配置:設(shè)部門負(fù)責(zé)人1名,宣傳專員若干。4.培訓(xùn)部職責(zé):制定舞蹈培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展各類舞蹈培訓(xùn)課程。選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的舞蹈教師,為會員提供專業(yè)的舞蹈指導(dǎo)。人員配置:設(shè)部門負(fù)責(zé)人1名,培訓(xùn)教師若干。會員管理會員類別1.個人會員:熱愛舞蹈藝術(shù),自愿加入?yún)f(xié)會,遵守協(xié)會章程的個人。2.團(tuán)體會員:舞蹈團(tuán)體、機(jī)構(gòu)等,承認(rèn)協(xié)會章程,愿意與協(xié)會合作交流的組織。入會條件1.個人會員年滿18周歲,具有完全民事行為能力。熱愛舞蹈,具備一定的舞蹈基礎(chǔ)或?qū)ξ璧赣袧夂衽d趣。填寫入會申請表,經(jīng)協(xié)會審核通過。2.團(tuán)體會員依法注冊登記的舞蹈團(tuán)體、機(jī)構(gòu)。有明確的舞蹈發(fā)展目標(biāo)和活動計(jì)劃。提交入會申請書,經(jīng)協(xié)會理事會審議通過。入會程序1.個人會員申請人向協(xié)會秘書處提交入會申請表。秘書處對申請材料進(jìn)行初審。初審?fù)ㄟ^后,提交理事會審議。理事會審議通過后,由秘書處頒發(fā)會員證。2.團(tuán)體會員申請單位向協(xié)會秘書處提交入會申請書及相關(guān)資料。秘書處進(jìn)行初步審核。審核通過后,提交理事會討論。理事會批準(zhǔn)后,簽訂合作協(xié)議,頒發(fā)團(tuán)體會員牌匾。會員權(quán)利1.個人會員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。參加協(xié)會組織的各類活動,包括培訓(xùn)、演出、比賽等。獲得協(xié)會提供的舞蹈資訊、資料和服務(wù)。對協(xié)會工作提出建議和批評,監(jiān)督協(xié)會工作。2.團(tuán)體會員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。優(yōu)先參與協(xié)會組織的合作項(xiàng)目和活動。獲得協(xié)會提供的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持。利用協(xié)會平臺進(jìn)行宣傳推廣。會員義務(wù)1.個人會員遵守協(xié)會章程,執(zhí)行協(xié)會決議。按時繳納會費(fèi)。積極參加協(xié)會組織的活動,支持協(xié)會工作。維護(hù)協(xié)會聲譽(yù),不得從事有損協(xié)會利益的行為。2.團(tuán)體會員遵守協(xié)會章程,履行合作協(xié)議。按時繳納會費(fèi)。積極參與協(xié)會組織的活動,配合協(xié)會開展工作。協(xié)助協(xié)會開展對外聯(lián)絡(luò)與合作。會員退會與除名1.退會:會員自愿退會,應(yīng)書面通知協(xié)會秘書處,并交回會員證。2.除名:會員如有違反協(xié)會章程、不履行會員義務(wù)、損害協(xié)會利益等行為,經(jīng)理事會討論通過,可予以除名。除名會員應(yīng)收回會員證,并公告?;顒庸芾砘顒硬邉?.活動策劃部根據(jù)協(xié)會工作計(jì)劃和會員需求,制定活動策劃方案。方案應(yīng)包括活動主題、時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、預(yù)算等。2.策劃方案提交理事會審議,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施?;顒咏M織與實(shí)施1.成立活動執(zhí)行小組,負(fù)責(zé)活動的具體組織和實(shí)施。執(zhí)行小組應(yīng)明確分工,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到人。2.活動前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括場地布置、物資采購、人員通知等。3.活動過程中,嚴(yán)格按照策劃方案執(zhí)行,確?;顒影踩?、有序進(jìn)行。安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)、設(shè)備保障等工作。4.活動結(jié)束后,及時進(jìn)行總結(jié)評估,收集參與者的反饋意見,為今后活動改進(jìn)提供參考。活動經(jīng)費(fèi)管理1.活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)在策劃階段編制,明確經(jīng)費(fèi)來源和支出項(xiàng)目。2.活動經(jīng)費(fèi)由協(xié)會財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,憑有效票據(jù)報(bào)銷。3.活動結(jié)束后,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時進(jìn)行經(jīng)費(fèi)結(jié)算,向理事會提交經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)制度1.協(xié)會建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。2.財(cái)務(wù)工作由秘書長負(fù)責(zé)組織實(shí)施,財(cái)務(wù)部配備專業(yè)財(cái)務(wù)人員。3.財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和協(xié)會財(cái)務(wù)制度,做好財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制、資金管理等工作。經(jīng)費(fèi)來源1.會員會費(fèi)。2.活動贊助。3.政府資助或社會捐贈。4.其他合法收入。經(jīng)費(fèi)支出1.人員薪酬、福利等支出。2.活動組織費(fèi)用,包括場地租賃、設(shè)備購置、宣傳推廣等。3.辦公費(fèi)用,如辦公用品、水電費(fèi)等。4.其他與協(xié)會業(yè)務(wù)相關(guān)的合理支出。預(yù)算管理1.協(xié)會每年編制年度預(yù)算,經(jīng)理事會審議通過后執(zhí)行。2.預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算,確保收支平衡。3.財(cái)務(wù)部定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。財(cái)務(wù)審計(jì)1.協(xié)會定期接受財(cái)務(wù)審計(jì),確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范透明。2.審計(jì)工作可由內(nèi)部審計(jì)人員或委托專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。3.審計(jì)結(jié)果應(yīng)向理事會報(bào)告,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。人事考核考核原則1.客觀公正原則:以事實(shí)為依據(jù),全面、客觀、公正地評價(jià)員工工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績原則:重點(diǎn)考核員工工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)。3.激勵發(fā)展原則:通過考核激勵員工積極進(jìn)取,促進(jìn)個人發(fā)展與協(xié)會發(fā)展相結(jié)合??己藘?nèi)容1.工作業(yè)績:包括完成的工作任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、工作效率等。2.工作能力:如專業(yè)技能、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力等。3.工作態(tài)度:如責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作意識等。4.職業(yè)素養(yǎng):包括遵守協(xié)會規(guī)章制度、職業(yè)道德等情況。考核周期1.月度考核:對員工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.年度考核:綜合全年工作情況,對員工進(jìn)行全面考核??己朔绞?.自評:員工對自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價(jià)。2.上級評價(jià):由員工上級領(lǐng)導(dǎo)對其工作進(jìn)行評價(jià)。3.同事評價(jià):征求同事對員工工作的評價(jià)意見。4.綜合評價(jià):根據(jù)自評、上級評價(jià)和同事評價(jià)結(jié)果,形成綜合考核意見。考核結(jié)果應(yīng)用1.與薪酬調(diào)整掛鉤:根據(jù)考核結(jié)果,確定員工薪酬調(diào)整幅度。2.

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