信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試命題方向試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是：

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行

C.進(jìn)行項(xiàng)目收尾

D.確定項(xiàng)目范圍

3.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通管理的工具與技術(shù)？

A.溝通模型

B.溝通計(jì)劃

C.會(huì)議記錄

D.項(xiàng)目報(bào)告

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具與技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理的過(guò)程？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)收尾

D.采購(gòu)執(zhí)行

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)溝通管理

9.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的工具與技術(shù)？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

C.項(xiàng)目變更管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

10.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾的主要任務(wù)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的工具與技術(shù)包括：

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍確認(rèn)

C.范圍控制

D.范圍蔓延

E.范圍管理計(jì)劃

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度比較

B.進(jìn)度壓縮

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度基準(zhǔn)

E.進(jìn)度跟蹤

3.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具與技術(shù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本分析

D.成本控制

E.成本效益分析

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具與技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量檢查

E.質(zhì)量改進(jìn)

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家判斷

B.歷史信息

C.財(cái)務(wù)模型

D.檢查表

E.概率分析

6.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通管理的工具與技術(shù)？

A.溝通模型

B.溝通計(jì)劃

C.會(huì)議記錄

D.項(xiàng)目報(bào)告

E.溝通渠道選擇

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)管理的輸入？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)需求

C.供應(yīng)商信息

D.合同模板

E.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)溝通管理

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃

9.項(xiàng)目整合管理中，以下哪些是項(xiàng)目整合管理的輸出？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

C.項(xiàng)目變更管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

E.項(xiàng)目收尾報(bào)告

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括：

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的唯一依據(jù)。（）

2.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是項(xiàng)目范圍管理的核心工具。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（）

4.成本效益分析是項(xiàng)目成本管理中評(píng)估項(xiàng)目可行性的方法之一。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)估其影響和概率的過(guò)程。（）

7.溝通管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通需求和溝通方式。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，供應(yīng)商的選擇僅基于價(jià)格因素。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)是確保項(xiàng)目所有成果都得到客戶認(rèn)可并正式交付。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心概念及其在項(xiàng)目管理中的重要性。

2.解釋工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）在項(xiàng)目范圍管理中的作用，并說(shuō)明如何創(chuàng)建一個(gè)有效的WBS。

3.描述項(xiàng)目管理計(jì)劃中的進(jìn)度管理計(jì)劃，包括其內(nèi)容、目的和重要性。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目成本管理中的成本控制過(guò)程，包括關(guān)鍵步驟和工具。

5.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制過(guò)程，以及它們之間的區(qū)別。

6.闡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則，并舉例說(shuō)明不同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的應(yīng)用場(chǎng)景。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D項(xiàng)目章程通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)等信息，但風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，不屬于章程的主要內(nèi)容。

2.B項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行，監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.D項(xiàng)目管理包括九大知識(shí)領(lǐng)域，不包括“項(xiàng)目質(zhì)量管理”。

4.D項(xiàng)目報(bào)告是溝通管理的輸出，而不是工具與技術(shù)。

5.D風(fēng)險(xiǎn)接受是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一，包括風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

6.D質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制是監(jiān)控并調(diào)整項(xiàng)目過(guò)程以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

7.D采購(gòu)執(zhí)行是采購(gòu)管理的過(guò)程之一，包括采購(gòu)談判和合同管理。

8.D團(tuán)隊(duì)溝通管理是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一部分，但不是主要方法。

9.D項(xiàng)目整合管理計(jì)劃是項(xiàng)目整合管理的輸出，而不是工具與技術(shù)。

10.D項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目所有成果都得到客戶認(rèn)可并正式交付，包括項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是項(xiàng)目范圍管理的核心工具，用于將項(xiàng)目范圍分解為可管理的任務(wù)，范圍確認(rèn)、范圍控制、范圍蔓延和范圍管理計(jì)劃都是相關(guān)的工具與技術(shù)。

2.A,B,C,D,E進(jìn)度比較、進(jìn)度壓縮、進(jìn)度預(yù)測(cè)、進(jìn)度基準(zhǔn)和進(jìn)度跟蹤都是進(jìn)度控制的方法。

3.A,B,C,D,E成本估算、成本預(yù)算、成本分析、成本控制和成本效益分析都是成本控制的工具與技術(shù)。

4.A,B,C,D,E質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)都是質(zhì)量保證的工具與技術(shù)。

5.A,B,D,E專家判斷、歷史信息、檢查表和概率分析都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

6.A,B,C,D,E溝通模型、溝通計(jì)劃、會(huì)議記錄、項(xiàng)目報(bào)告和溝通渠道選擇都是溝通管理的工具與技術(shù)。

7.A,B,C,D,E采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)需求、供應(yīng)商信息、合同模板和項(xiàng)目范圍說(shuō)明書都是采購(gòu)管理的輸入。

8.A,B,C,D,E團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)角色分配、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)溝通管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃都是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法。

9.A,B,C,D,E項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、項(xiàng)目變更管理、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目收尾報(bào)告都是項(xiàng)目整合管理的輸出。

10.A,B,C,D,E項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散和項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估都是項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)。

三、判斷題答案及解析思路

1.×項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的主要依據(jù)，但不是唯一的。

2.√工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）將項(xiàng)目范圍分解為可管理的任務(wù)，是項(xiàng)目范圍管理的核心工具。

3.√關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，是進(jìn)度管理計(jì)劃中的關(guān)鍵部分。

4.√成本效益分析評(píng)估項(xiàng)目的成本與收益，是項(xiàng)目可行性分析的重要方法。

5.√質(zhì)量管理計(jì)劃包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施，是確保項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)。

6.√風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)估其影響和概率的過(guò)程，