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文檔簡介
行政組織考試準(zhǔn)備的有效方法姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪一項(xiàng)不是行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則?
A.效率原則
B.責(zé)權(quán)原則
C.靈活原則
D.集權(quán)原則
2.行政組織的核心功能是:
A.溝通協(xié)調(diào)
B.決策
C.執(zhí)行
D.監(jiān)督
3.行政組織中的縱向分工是指:
A.橫向部門之間的分工
B.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的分工
C.管理層級的分工
D.專業(yè)分工
4.下列哪一項(xiàng)不是行政組織結(jié)構(gòu)的基本形式?
A.線性結(jié)構(gòu)
B.部門結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.函授結(jié)構(gòu)
5.行政組織設(shè)計中的“組織幅度”指的是:
A.組織內(nèi)部的溝通渠道
B.管理者的直接下屬數(shù)量
C.組織內(nèi)部的專業(yè)化程度
D.組織內(nèi)部的組織層級
6.行政組織中的“權(quán)責(zé)對等”原則要求:
A.權(quán)力與責(zé)任相匹配
B.權(quán)力與能力相匹配
C.權(quán)力與職位相匹配
D.權(quán)力與利益相匹配
7.以下哪一項(xiàng)不是影響行政組織變革的因素?
A.技術(shù)變革
B.社會變革
C.政策變革
D.個人變革
8.行政組織中的“非正式組織”是指:
A.由正式組織授權(quán)的臨時組織
B.組織內(nèi)部自發(fā)形成的、沒有明確組織結(jié)構(gòu)的群體
C.組織內(nèi)部負(fù)責(zé)執(zhí)行特定任務(wù)的群體
D.組織內(nèi)部負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制的群體
9.下列哪一項(xiàng)不是行政組織設(shè)計的原則?
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.適應(yīng)性原則
C.效率原則
D.績效原則
10.行政組織中的“組織文化”是指:
A.組織內(nèi)部共享的價值觀和信念
B.組織內(nèi)部的工作方式和方法
C.組織內(nèi)部的管理制度
D.組織內(nèi)部的人力資源管理
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時需要考慮的因素包括:
A.組織目標(biāo)
B.組織規(guī)模
C.組織環(huán)境
D.技術(shù)水平
E.組織資源
2.以下哪些是行政組織變革的常見類型?
A.結(jié)構(gòu)變革
B.文化變革
C.技術(shù)變革
D.戰(zhàn)略變革
E.制度變革
3.行政組織中的“組織幅度”過大的缺點(diǎn)可能包括:
A.溝通不暢
B.決策效率降低
C.難以控制
D.下屬工作壓力大
E.難以評估下屬績效
4.以下哪些是影響行政組織效能的因素?
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.組織規(guī)模
E.員工素質(zhì)
5.行政組織中的“組織發(fā)展”包括以下哪些方面?
A.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
B.組織文化重塑
C.組織能力提升
D.組織戰(zhàn)略調(diào)整
E.組織環(huán)境適應(yīng)
6.以下哪些是行政組織設(shè)計時應(yīng)遵循的原則?
A.目標(biāo)原則
B.效率原則
C.責(zé)任原則
D.靈活性原則
E.績效原則
7.行政組織中的“非正式組織”可能對正式組織產(chǎn)生以下哪些影響?
A.影響組織凝聚力
B.影響組織穩(wěn)定性
C.影響組織效能
D.影響組織創(chuàng)新
E.影響組織溝通
8.以下哪些是行政組織變革的阻力來源?
A.組織慣性
B.員工抵觸
C.領(lǐng)導(dǎo)層反對
D.組織文化阻礙
E.外部環(huán)境限制
9.行政組織中的“組織結(jié)構(gòu)”設(shè)計應(yīng)考慮以下哪些因素?
A.組織目標(biāo)
B.組織規(guī)模
C.組織環(huán)境
D.技術(shù)水平
E.員工能力
10.以下哪些是行政組織文化的重要組成部分?
A.組織價值觀
B.組織信念
C.組織規(guī)范
D.組織傳統(tǒng)
E.組織形象
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織的規(guī)模越大,其結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,組織效率越高。(×)
2.行政組織的目標(biāo)應(yīng)具有明確性、可行性和可衡量性。(√)
3.行政組織中的非正式組織對正式組織的影響總是負(fù)面的。(×)
4.行政組織的變革應(yīng)該以保持組織穩(wěn)定為首要目標(biāo)。(×)
5.行政組織中的權(quán)責(zé)對等原則是指權(quán)力與責(zé)任相匹配。(√)
6.行政組織的設(shè)計應(yīng)該以適應(yīng)外部環(huán)境的變化為主要考慮因素。(√)
7.行政組織的效能可以通過提高組織結(jié)構(gòu)的專業(yè)化程度來提升。(√)
8.行政組織的變革過程應(yīng)該遵循漸進(jìn)式變革的原則。(√)
9.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織文化有重要影響。(√)
10.行政組織的組織發(fā)展可以通過引入新的技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要原則。
2.解釋行政組織變革的阻力及其應(yīng)對策略。
3.闡述行政組織文化對組織效能的影響。
4.簡要分析技術(shù)發(fā)展對行政組織結(jié)構(gòu)的影響。
5.舉例說明如何通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整來提高行政組織的效能。
6.討論領(lǐng)導(dǎo)者在行政組織變革中的作用。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則包括效率原則、責(zé)權(quán)原則、靈活原則等,其中集權(quán)原則不是基本設(shè)計原則。
2.B
解析思路:行政組織的核心功能是決策,因?yàn)闆Q策是行政組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。
3.C
解析思路:縱向分工指的是管理層級之間的分工,即上下級之間的關(guān)系。
4.D
解析思路:行政組織結(jié)構(gòu)的基本形式包括線性結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)等,函授結(jié)構(gòu)不是基本形式。
5.B
解析思路:組織幅度指的是管理者直接下屬的數(shù)量,即管理范圍。
6.A
解析思路:權(quán)責(zé)對等原則要求權(quán)力與責(zé)任相匹配,即誰擁有權(quán)力,誰就要承擔(dān)責(zé)任。
7.D
解析思路:影響行政組織變革的因素包括技術(shù)變革、社會變革、政策變革等,個人變革不是主要因素。
8.B
解析思路:非正式組織是自發(fā)形成的、沒有明確組織結(jié)構(gòu)的群體。
9.D
解析思路:行政組織設(shè)計的原則包括目標(biāo)原則、效率原則、責(zé)任原則、靈活性原則、績效原則等,績效原則不是設(shè)計原則。
10.A
解析思路:組織文化是指組織內(nèi)部共享的價值觀和信念,是組織文化的重要組成部分。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時需要考慮的因素包括組織目標(biāo)、組織規(guī)模、組織環(huán)境、技術(shù)水平、組織資源等。
2.ABCDE
解析思路:行政組織變革的常見類型包括結(jié)構(gòu)變革、文化變革、技術(shù)變革、戰(zhàn)略變革、制度變革等。
3.ABCD
解析思路:組織幅度過大的缺點(diǎn)可能包括溝通不暢、決策效率降低、難以控制、下屬工作壓力大、難以評估下屬績效。
4.ABCDE
解析思路:影響行政組織效能的因素包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織規(guī)模、員工素質(zhì)等。
5.ABCDE
解析思路:組織發(fā)展包括組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、組織文化重塑、組織能力提升、組織戰(zhàn)略調(diào)整、組織環(huán)境適應(yīng)等。
6.ABCDE
解析思路:行政組織設(shè)計時應(yīng)遵循的原則包括目標(biāo)原則、效率原則、責(zé)任原則、靈活性原則、績效原則等。
7.ABCDE
解析思路:非正式組織可能對正式組織產(chǎn)生的影響包括影響組織凝聚力、穩(wěn)定性、效能、創(chuàng)新、溝通等。
8.ABCDE
解析思路:行政組織變革的阻力來源包括組織慣性、員工抵觸、領(lǐng)導(dǎo)層反對、組織文化阻礙、外部環(huán)境限制等。
9.ABCDE
解析思路:行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮的因素包括組織目標(biāo)、組織規(guī)模、組織環(huán)境、技術(shù)水平、員工能力等。
10.ABCDE
解析思路:行政組織文化的重要組成部分包括組織價值觀、組織信念、組織規(guī)范、組織傳統(tǒng)、組織形象等。
三、判斷題
1.×
解析思路:組織規(guī)模越大,結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,不一定效率越高,有時反而會因?yàn)闇贤▍f(xié)調(diào)困難而降低效率。
2.√
解析思路:行政組織的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)明確、可行、可衡量,以確保組織活動的有效性和可評估性。
3.×
解析思路:非正式組織對正式組織的影響可以是正面的,也可以是負(fù)面的,取決于其與正式組織的關(guān)系。
4.×
解析思路:行政組織變革應(yīng)該以適應(yīng)和提升組織效能為目標(biāo),而非僅僅保持穩(wěn)定。
5.√
解析思路:權(quán)責(zé)對等原則是確保組織內(nèi)部權(quán)力和責(zé)任平衡的重要原則。
6.√
解析思路:組織環(huán)境的變化對組織結(jié)構(gòu)有直接影響,組織需要適應(yīng)環(huán)境
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