公司生產(chǎn)廢料管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)廢料的管理，規(guī)范廢料的產(chǎn)生、收集、存儲、處理等環(huán)節(jié)，提高資源利用率，降低生產(chǎn)成本，保護環(huán)境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)廢料產(chǎn)生、處理的部門和人員。（三）基本原則1.減量化原則：通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強生產(chǎn)管理等措施，盡量減少廢料的產(chǎn)生量。2.資源化原則：對可回收利用的廢料進行回收再利用，實現(xiàn)資源的最大化利用。3.無害化原則：對于無法回收利用的廢料，要進行無害化處理，防止對環(huán)境造成污染。4.規(guī)范化原則：明確各部門和人員在廢料管理中的職責，規(guī)范廢料管理的流程和操作方法。二、職責分工（一）生產(chǎn)部門1.負責本部門生產(chǎn)過程中廢料的分類收集、初步整理，并做好記錄。2.協(xié)助相關(guān)部門對廢料進行回收利用和處理。3.不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少廢料的產(chǎn)生。（二）質(zhì)量部門1.負責對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料進行質(zhì)量檢驗和判定，確定廢料的可回收性和處理方式。2.監(jiān)督廢料處理過程中的質(zhì)量控制，確保處理后的廢料符合相關(guān)標準和要求。（三）倉庫管理部門1.負責設立專門的廢料存儲區(qū)域，對回收的廢料進行分類存放，并做好標識。2.建立廢料出入庫臺賬，詳細記錄廢料的出入庫時間、數(shù)量、來源、去向等信息。3.定期盤點廢料庫存，確保賬實相符。（四）采購部門1.負責與外部廢料回收商或處理企業(yè)進行聯(lián)系和洽談，簽訂廢料回收或處理合同。2.監(jiān)督廢料回收商或處理企業(yè)的服務質(zhì)量，確保其按照合同約定進行操作。（五）環(huán)保部門1.負責制定公司廢料處理的環(huán)保方案和措施，確保廢料處理過程符合環(huán)保要求。2.監(jiān)督檢查公司各部門廢料管理情況，對違反環(huán)保規(guī)定的行為進行糾正和處理。3.配合政府相關(guān)部門對公司廢料處理情況進行監(jiān)督檢查。（六）財務部門1.負責對廢料回收和處理的費用進行核算和管理，確保費用支出合理合規(guī)。2.對廢料回收利用產(chǎn)生的收益進行統(tǒng)計和分析，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。（七）人事部門1.將廢料管理制度納入員工培訓內(nèi)容，提高員工對廢料管理的認識和意識。2.在績效考核中，對各部門和員工在廢料管理工作中的表現(xiàn)進行考核評價。三、廢料分類與標識（一）廢料分類1.金屬廢料：包括廢舊鋼材、鋁材、銅材等金屬邊角料、廢金屬制品等。2.塑料廢料：各種廢舊塑料制品，如塑料薄膜、塑料管材、塑料容器等。3.紙張廢料：辦公用紙、包裝紙、印刷廢紙等。4.木材廢料：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的木屑、木片、廢舊木材等。5.其他廢料：如廢棄的橡膠制品、玻璃制品、陶瓷制品、電子廢棄物等。（二）廢料標識1.在廢料產(chǎn)生的源頭，各生產(chǎn)部門應及時對廢料進行標識，標明廢料的名稱、種類、產(chǎn)生日期、來源等信息。2.對于回收后的廢料，倉庫管理部門應在存放區(qū)域設置明顯的標識牌，注明廢料的類別、規(guī)格、數(shù)量等。3.標識應清晰、準確、不易褪色，確保在廢料管理的各個環(huán)節(jié)都能明確識別。四、廢料收集與存儲（一）廢料收集1.各生產(chǎn)部門應根據(jù)廢料產(chǎn)生的實際情況，配備相應的廢料收集容器，如垃圾桶、垃圾袋、廢料箱等。2.生產(chǎn)員工應將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料按照分類要求，及時放入指定的收集容器內(nèi)，不得隨意丟棄。3.對于較大體積或較重的廢料，生產(chǎn)部門應安排專人負責收集和搬運，確保收集過程安全、有序。4.在廢料收集過程中，要注意防止廢料散落、泄漏，避免對環(huán)境造成污染。（二）廢料存儲1.倉庫管理部門應設立專門的廢料存儲區(qū)域，該區(qū)域應具備防火、防潮、防盜等條件。2.不同種類的廢料應分類存放，并有明顯的分隔標識，防止不同廢料相互混雜。3.對于易燃、易爆、有毒有害等危險廢料，應按照相關(guān)規(guī)定進行單獨存儲，并采取相應的防護措施。4.倉庫管理人員應定期對廢料存儲區(qū)域進行巡查，檢查廢料的存儲情況，確保存儲安全。5.建立廢料庫存預警機制，當廢料庫存達到一定數(shù)量時，及時通知相關(guān)部門進行處理。五、廢料回收利用（一）內(nèi)部回收利用1.公司鼓勵各部門之間開展廢料的內(nèi)部回收利用。對于其他部門能夠利用的廢料，生產(chǎn)部門應及時通知相關(guān)部門進行回收。2.相關(guān)部門在回收利用廢料時，應填寫廢料回收利用申請表，注明回收廢料的名稱、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)本部門負責人審批后，交倉庫管理部門辦理領(lǐng)料手續(xù)。3.倉庫管理部門根據(jù)審批后的申請表，按照規(guī)定發(fā)放廢料，并做好相應的記錄。4.回收利用廢料的部門應合理使用回收的廢料，提高資源利用率，降低生產(chǎn)成本。（二）外部回收利用1.對于公司內(nèi)部無法回收利用的廢料，采購部門應及時聯(lián)系外部廢料回收商，按照市場價格進行回收處理。2.在選擇外部廢料回收商時，采購部門應進行嚴格的考察和評估，確保其具備合法的經(jīng)營資質(zhì)、良好的信譽和環(huán)保處理能力。3.與外部廢料回收商簽訂廢料回收合同，明確雙方的權(quán)利和義務，包括廢料的種類、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、環(huán)保要求等條款。4.倉庫管理部門按照合同約定，及時將廢料交付給回收商，并做好過磅、交接等記錄。5.采購部門應跟蹤廢料回收商的回收情況，確?；厥湛铐椉皶r到賬，并定期對回收商的服務質(zhì)量進行評價。六、廢料處理（一）處理方式選擇1.對于無法回收利用的廢料，應根據(jù)廢料的性質(zhì)和環(huán)保要求，選擇合適的處理方式，如焚燒、填埋、委托專業(yè)處理企業(yè)處理等。2.在選擇廢料處理方式時，環(huán)保部門應進行充分的論證和評估，確保處理方式符合環(huán)保標準，不對環(huán)境造成污染。（二）處理流程1.申請：相關(guān)部門如需對廢料進行處理，應填寫廢料處理申請表，詳細說明廢料的名稱、數(shù)量、處理原因、擬采用的處理方式等信息，經(jīng)部門負責人審核后，報環(huán)保部門審批。2.審批：環(huán)保部門接到廢料處理申請表后，應根據(jù)廢料的性質(zhì)、數(shù)量、處理方式等情況進行審核。對于符合環(huán)保要求的處理申請，予以批準；對于不符合要求的，應提出整改意見或不予批準，并說明理由。3.實施：經(jīng)批準的廢料處理申請，由相關(guān)部門負責組織實施。在處理過程中，要嚴格按照選定的處理方式和操作規(guī)程進行操作，確保處理過程安全、環(huán)保。4.監(jiān)督：環(huán)保部門應對廢料處理過程進行全程監(jiān)督，確保處理過程符合環(huán)保要求。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應及時制止并責令整改。5.記錄：在廢料處理完成后，相關(guān)部門應填寫廢料處理記錄，記錄處理的時間、地點、處理方式、處理數(shù)量、處理效果等信息，并將記錄報環(huán)保部門備案。七、廢料管理的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.環(huán)保部門應定期對公司各部門的廢料管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括廢料的分類收集、存儲、回收利用、處理等環(huán)節(jié)。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場查看、查閱記錄、詢問員工等方式進行。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，責令相關(guān)部門限期整改。3.各部門應積極配合環(huán)保部門的監(jiān)督檢查工作，如實提供相關(guān)資料和信息。（二）考核評價1.人事部門將各部門在廢料管理工作中的表現(xiàn)納入績效考核體系，制定具體的考核指標和評分標準。2.考核指標主要包括廢料產(chǎn)生量控制、廢料回收利用率、廢料處理合規(guī)性、廢料管理臺賬記錄等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對在廢料管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵；對未達到考核要求的部門和個人進行批評教育，并責令其限期整改。如因工作不力導致嚴重后果的，將按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。八、培訓與宣傳（一）培訓1.人事部門應定期組織公司員工參加廢料管理制度培訓，提高員工對廢料管理的認識和操作技能。2.培訓內(nèi)容包括廢料分類標準、收集存儲要求、回收利用方法、處理流程、環(huán)保知識等方面。3.通過培訓，使員工了解廢料管理的重要性，掌握正確的廢料管理方法，自覺遵守公司的廢料管理制度。（二）宣傳1.公司應通過內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等多種渠道，宣傳廢料管理的相關(guān)知識和公司的