2025年5月10日西藏拉薩市直遴選筆試真題及解析第一題：案例分析題（15分）材料：2024年拉薩南北山綠化新增營造林17.72萬畝，38個(gè)造林片區(qū)苗木成活率達(dá)到92%以上；完成庭院綠化133余萬平方米，新增城市綠化180余萬平方米，“綠滿城”逐漸顯現(xiàn)。2024年，拉薩市堅(jiān)持生態(tài)立市原則，緊盯污染治理、生態(tài)保護(hù)和循環(huán)利用三大環(huán)節(jié)，加快推進(jìn)生態(tài)文明高地建設(shè)。拉薩市當(dāng)雄縣為筑牢安全生態(tài)屏障，積極推進(jìn)高海拔生態(tài)搬遷項(xiàng)目，探索出了“首綠換金”的發(fā)展模式：依托區(qū)域生態(tài)品牌和獨(dú)特的游牧文化，大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)搬遷與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏局面。當(dāng)雄縣立足良好的生態(tài)環(huán)境，做足特色水文章，打造民族品牌，實(shí)現(xiàn)“7100”“5100”天然飲用水品牌聲名遠(yuǎn)揚(yáng)?！拔襾磉@里工作已經(jīng)6年了。在這里上班離家近,既能照顧家里，自己也實(shí)現(xiàn)了就業(yè)?！蔽鞑丶{木措實(shí)業(yè)有限公司員工頓珠次仁告訴記者。在治理退化草原問題上，“只要人妥善安置，草自然就好了，生態(tài)也會好轉(zhuǎn)。”這是記者在采訪中聽到最多的一句話。從放牧中退出的牧民變成草原管護(hù)員，守護(hù)著草原的生態(tài)。羌塘國家級自然保護(hù)區(qū)試點(diǎn)的“生態(tài)產(chǎn)業(yè)反哺”模式帶動那曲市收入增長，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的和諧共舞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年，西藏自治區(qū)共安排生態(tài)崗位43.98萬個(gè)、下達(dá)補(bǔ)助資金15.23億元，讓一批參與生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的農(nóng)牧民群眾在守護(hù)綠水青山中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。半個(gè)世紀(jì)以前的隆子縣隆子河谷一年有近8個(gè)月沙塵天氣，片片內(nèi)澇的洼窩里，結(jié)著青色的冰凌；白茫茫的鹽堿地上，枯草在沙塵中抖動。在一代代隆子干部群眾的努力下，如今的隆子河谷自然環(huán)境得到了顯著改善，降水量高了，沙塵天數(shù)減少了；良田增多了，鹽堿地減少了,筑起了一道綿延40多公里、占地7.5萬畝的“綠色屏障”。2019年，隆子縣被確定為全國第三批“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地。隆子縣出售沙棘果和沙棘苗有著巨大的經(jīng)濟(jì)效益，在沙棘林中，種植美國蘭草、紫花苜蓿草等面積達(dá)3500多畝，年均收割3次，可有效解決牛羊飼草料短缺問題，多余草料還向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、奶?；氐蠕N售，有效增加群眾收入。2025年，拉薩市將深入實(shí)施生態(tài)保護(hù)工程，統(tǒng)籌推進(jìn)山水林田湖草沙一體化保護(hù)和系統(tǒng)治理，持續(xù)打好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)；堅(jiān)持蓄水?dāng)U綠、增濕降碳，逐步實(shí)現(xiàn)“水潤城”，加快實(shí)現(xiàn)“綠滿城”；持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)方式、生活方式綠色低碳轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展苗圃經(jīng)濟(jì)、林下經(jīng)濟(jì)和花卉產(chǎn)業(yè)等生態(tài)經(jīng)濟(jì)，讓更多群眾端上“生態(tài)碗”、吃上“生態(tài)飯”。問題：歸納總結(jié)西藏地區(qū)踐行綠水青山是金山銀山的經(jīng)驗(yàn)做法，400字以內(nèi)。1.堅(jiān)持高位推動，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系。成立生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)和生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任終身追究制。建立流域橫向生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，推動流域上下游共抓共治、左右岸聯(lián)防聯(lián)護(hù),為深入打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。2.堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先，牢牢守住飲用水源安全底線。實(shí)施水源保護(hù)攻堅(jiān)行動，堅(jiān)持“劃、立、治”保護(hù)原則，開展飲用水水源地保護(hù)工作；科學(xué)劃定水源保護(hù)區(qū),加強(qiáng)飲用水水源安全保障；強(qiáng)化水源風(fēng)險(xiǎn)防控，推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域飲用水水源地地下水污染風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化飲用水水源地水質(zhì)監(jiān)測與執(zhí)法監(jiān)管。3.堅(jiān)持系統(tǒng)治理，積極構(gòu)建水環(huán)境安全屏障。堅(jiān)持“三水統(tǒng)籌”，嚴(yán)格水環(huán)境保護(hù),編制完善保護(hù)規(guī)劃并發(fā)布實(shí)施,落實(shí)生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線硬約束；實(shí)施水生態(tài)修復(fù)，打造具有示范價(jià)值的美麗湖泊，堅(jiān)持水生態(tài)系統(tǒng)治理修復(fù)；推進(jìn)水污染治理，嚴(yán)格工業(yè)企業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放和監(jiān)督管理,持續(xù)推進(jìn)入河排污口規(guī)范整治。第二題：案例分析題（15分）材料：近日，城關(guān)區(qū)奪底街道桑伊社區(qū)“布谷響鈴”（“布谷”，藏語意為兒女）食堂正式揭牌運(yùn)營，為轄區(qū)“一老一小一特一新”群體提供暖心餐飲服務(wù)，以“小食堂”辦好“大民生”，贏得居民廣泛好評。揭牌儀式現(xiàn)場，奪底街道各村居孤寡老人、戶外勞動者、新就業(yè)群體代表及社區(qū)工作者共同見證這一基層治理創(chuàng)新成果落地生根。走進(jìn)“布谷響鈴”食堂，整潔明亮的用餐環(huán)境、豐富多樣的菜品令人倍感溫馨。桑伊社區(qū)居委會工作人員介紹，“布谷響鈴”食堂特別推出“銀發(fā)關(guān)愛”“幼苗呵護(hù)”等服務(wù)方案，每日為轄區(qū)孤寡、獨(dú)居老人及80歲以上老人提供免費(fèi)餐食，由社工“布谷”送餐上門；70歲、60歲以上老人分別享8折、9折優(yōu)惠；環(huán)衛(wèi)工人、新就業(yè)群體享7折優(yōu)惠；10歲以下兒童享5折優(yōu)惠。后續(xù)還將根據(jù)居民需求，推出更多優(yōu)惠方案，讓社區(qū)食堂的溫暖真正傳遞到每家每戶。“布谷響鈴”食堂不僅是解決群眾“一日三餐”的民生工程，更是傳遞黨的關(guān)懷、凝聚社會共識的“紅色紐帶”，它承載著“民有所呼，我有所應(yīng)”的莊嚴(yán)承諾，彰顯著黨建引領(lǐng)基層治理的生動實(shí)踐。“布谷響鈴”食堂的啟用，是奪底街道黨工委深化“黨建+民生”服務(wù)的創(chuàng)新實(shí)踐，更是落實(shí)拉薩市委基層治理效能大提升戰(zhàn)略的生動縮影。它有效解決了孤寡老人就餐難、戶外勞動者用餐不便、新就業(yè)群體融入難等現(xiàn)實(shí)問題，通過“小食堂”撬動“大治理”，不僅暖了群眾胃，更暖了百姓心。桑伊社區(qū)“布谷響鈴”食堂運(yùn)營以來，通過共青團(tuán)拉薩市委員會“金暉行動”組織青少年志愿者參與送餐服務(wù)。拉薩市第十中學(xué)學(xué)生組成“青春護(hù)老”志愿服務(wù)隊(duì)，每周三、五下午放學(xué)后到食堂協(xié)助分裝餐食，并為行動不便的孤寡老人提供“一對一”送餐上門服務(wù)。在藏歷新年、重陽節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，共青團(tuán)拉薩市委員會聯(lián)合社區(qū)開展“節(jié)日暖心配送”活動。2025年藏歷新年期間，拉薩師范高等?？茖W(xué)校青年志愿者與社區(qū)社工“布谷”組成20人送餐小組，為轄區(qū)37戶孤寡老人送去藏式團(tuán)圓飯，并同步開展衛(wèi)生清掃、家電檢修等服務(wù)。問題：結(jié)合材料，推進(jìn)“一老一小一特一新”的做法，你是否認(rèn)同，并說明理由。400字。認(rèn)同?！安脊软戔彙碧剿髁嘶鶎庸鹿牙先苏樟蠋头龅哪Ｊ?，具有很好的借鑒參考意義，值得在全國推廣。主要有三個(gè)方面理由：一是解決的問題具有共性。孤寡老人照料問題成為群眾急難愁盼的問題?！安脊软戔彙睒?gòu)建了社區(qū)幫扶體系，依托黨群服務(wù)中心、服務(wù)V站、新時(shí)代文明實(shí)踐站等陣地，持續(xù)開展多種多樣的助老服務(wù)活動，為類似問題解決提供了有效方案。二是處理的方式具有共性。雖然“布谷響鈴”品牌具有濃厚地域文化底蘊(yùn)，但是應(yīng)對處理問題的方式是相通的，都是調(diào)動基層群眾參與治理，發(fā)揮基層黨組織紐帶作用，調(diào)動整合基層治理資源。三是探索的路徑具有共性。都是基層群眾在實(shí)際工作中探索總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)，是一線經(jīng)驗(yàn)的積累。路徑探索都是緊扣群眾所需。在全國推廣過程中，不容易出現(xiàn)水土不適的情況，也不容易脫離基層實(shí)際情況。“布谷響鈴”激活了基層“末梢”，構(gòu)建了健全組織鏈條，豐富了社工服務(wù)內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了科技賦能，在基層治理中很值得參考。第三題：案例分析題（20分）材料：在阿里地區(qū)札達(dá)縣托林鎮(zhèn)，提起尼瑪潘多，大家都交口稱贊。接地氣、勤為民、勇?lián)?dāng)。前不久，阿里地區(qū)札達(dá)縣托林鎮(zhèn)民生保障辦公室主任尼瑪潘多榮獲第二屆自治區(qū)“人民滿意的公務(wù)員”稱號?！斑@份榮譽(yù)，是組織的信任和大家的支持。我只是在基層盡自己的一份力，做了該做的事。”尼瑪潘多謙遜地說。尼瑪潘多是日喀則人，2014年來到札達(dá)縣托林鎮(zhèn)工作。初到托林鎮(zhèn)，一切既新鮮又充滿挑戰(zhàn)，她憑借著一股不服輸?shù)膭蓬^，迅速適應(yīng)了工作環(huán)境。10年來，尼瑪潘多不斷成長，逐漸成為同事眼中踏實(shí)靠譜、群眾心中值得信賴的好干部。2023年2月，尼瑪潘多著手基層治理工作，其中，札達(dá)縣城網(wǎng)格劃分工作讓她尤為印象深刻。托林鎮(zhèn)是札達(dá)縣城所在地，全縣網(wǎng)格劃分工作落在鎮(zhèn)綜治中心，重?fù)?dān)便壓在了尼瑪潘多身上?！澳鞘?023年初的時(shí)候，天氣嚴(yán)寒，網(wǎng)格劃分工作迫在眉睫，必須得去實(shí)地調(diào)研，才能做好劃分工作。”尼瑪潘多回憶說，她和同事頂著寒風(fēng)，深入托林鎮(zhèn)各個(gè)區(qū)域，了解居民分布情況。然而，尼瑪潘多與同事每次精心制定好方案提交后，總會因?yàn)榫W(wǎng)格劃分太大或者太小，導(dǎo)致方案被接連退回。面對接二連三的打擊，尼瑪潘多依舊咬牙堅(jiān)持，一次次在寒風(fēng)中穿梭調(diào)研。經(jīng)過不懈努力，最終制定出合理可行的方案一成功將縣城劃分出3個(gè)網(wǎng)格。2023年5月，為了讓群眾辦事更便捷，尼瑪潘多將精力放到綜治中心建設(shè)上。她四處奔走協(xié)調(diào)，爭取各方支持，使綜治中心融合人民調(diào)解室、信訪接待室等多種功能于一體，推出“一站式受理、一攬子調(diào)處、全鏈條服務(wù)”貼心模式，并開通“一窗受理”，承諾“一幫到底”，讓群眾切實(shí)感受到便捷與高效。隨后，尼瑪潘多又根據(jù)居民分布和屬性，建立完善網(wǎng)格布局和力量配置，選優(yōu)配強(qiáng)100名聯(lián)戶長，各網(wǎng)格配備網(wǎng)格長、網(wǎng)格員以及網(wǎng)格警員等力量，并指導(dǎo)督促相關(guān)工作人員認(rèn)真履行職責(zé)。剛開始，網(wǎng)格員的工作開展得并不順利?！靶氯肼毜木W(wǎng)格員上門登記信息、進(jìn)行安全宣傳等工作時(shí)，群眾不理解，覺得根本不會切實(shí)解決問題，眼里滿是不信任?！蹦岈斉硕嗷貞浀馈Ｃ鎸@樣的情況，尼瑪潘多帶領(lǐng)網(wǎng)格員挨家挨戶走訪，仔細(xì)記錄大家反饋的每一個(gè)問題；遇到鄰里間有矛盾糾紛，她便帶著網(wǎng)格警員耐心進(jìn)行調(diào)解……日子久了，群眾漸漸發(fā)現(xiàn)，尼瑪潘多是真正在為大家辦實(shí)事解難題的。尼瑪潘多還發(fā)動網(wǎng)格員、網(wǎng)格警員、聯(lián)戶長一起開展“敲門行動”，借著這個(gè)機(jī)會，再次深入了解大家的想法，核實(shí)信息，同時(shí)向群眾普及法律知識，講解如何防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，托林鎮(zhèn)綜治中心自成立以來，累計(jì)接待農(nóng)牧民群眾150余人次，收集訴求90余件，辦結(jié)78余件，群眾滿意率達(dá)100%。通過整合縣城3個(gè)網(wǎng)格以及托林鎮(zhèn)3個(gè)網(wǎng)格，構(gòu)建“一長四員”和“一長七員”網(wǎng)格隊(duì)伍，全面排查轄區(qū)重點(diǎn)場所、區(qū)域、街道、商戶及住戶，開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查70次，成功處置10起風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí)，建立鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格“三級”聯(lián)動聯(lián)調(diào)機(jī)制，網(wǎng)格、村調(diào)解委員會、鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會分級調(diào)處，切實(shí)將調(diào)解關(guān)口前移，做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”。作為一名共產(chǎn)黨員和基層工作者，尼瑪潘多堅(jiān)持把“基層治理推進(jìn)到哪里，黨的工作就跟進(jìn)到哪里”的理念貫穿工作始終。她深知黨建引領(lǐng)在綜治工作中的重要性，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。在提高“政治三力”的同時(shí)，積極推動黨建工作與綜治工作深度融合，引導(dǎo)群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走，確保黨的方針政策在基層落地生根，為綜治工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。功夫不負(fù)有心人。尼瑪潘多用實(shí)際行動，讓居民從最初的不耐煩、不理解、不信任慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)槔斫馀c認(rèn)可。在她的不懈努力下，托林鎮(zhèn)的綜治工作取得顯著成效，基層治理能力和水平得到全方位提升。尼瑪潘多深深扎根在托林鎮(zhèn)這片土地上，以“人民滿意”為目標(biāo)，用初心澆灌著理想的花朵，在平凡中綻放出絢麗奪目的光彩。問題1：談?wù)勀岈斉硕嘤龅搅四男├щy，她是怎么解決的？12分，200字以內(nèi)。1.困難：縣城網(wǎng)格劃分難。太大太小都不行，多次制定的方案接連被退回。解決辦法：和同事頂著寒風(fēng)，深入托林鎮(zhèn)各個(gè)區(qū)域，了解居民分布情況，實(shí)地調(diào)研最終成功將縣城劃分出3個(gè)網(wǎng)格。2.困難：網(wǎng)格工作開展難。剛開始網(wǎng)格員開展工作時(shí)群眾不理解，滿是不信任。解決辦法：認(rèn)真對待群眾的急難愁盼，仔細(xì)記錄大家反饋的每一個(gè)問題；帶著網(wǎng)格警員幫助調(diào)解群眾糾紛，真正為群眾解難題、辦實(shí)事，逐漸取得大家信任。問題2：結(jié)合材料，談?wù)勗趺袋h建引領(lǐng)推動基礎(chǔ)治理，8分，200字以內(nèi)。以黨建引領(lǐng)基層治理，核心在于推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。一是要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，堅(jiān)持“基層治理推進(jìn)到哪里，黨的工作就跟進(jìn)到哪里”，以黨員為核心組建網(wǎng)格隊(duì)伍，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，構(gòu)建共建共治共享格局。二是要整合治理資源，建立鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格“三級”聯(lián)動聯(lián)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”。三是要堅(jiān)持人民至上，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，從群眾實(shí)際需要出發(fā)，切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難，進(jìn)而引導(dǎo)群眾聽黨話、跟黨走。第四題：案例分析題材料：長崗鎮(zhèn)通過試點(diǎn)，逐步建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田幾萬畝，提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)村民致富增收。同時(shí)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，改造民宿，憑借鄉(xiāng)村自然風(fēng)光，建設(shè)具有地方特色的民宿群落，盤活閑置農(nóng)房，增加服務(wù)崗位。問題：結(jié)合材料，長崗鎮(zhèn)參與評選全市鄉(xiāng)村振興典型案例，請你寫一篇關(guān)于長崗鎮(zhèn)評選R市的典型案例推薦，400字以內(nèi)。仁懷長崗鎮(zhèn)：農(nóng)業(yè)“筑底”農(nóng)旅“添彩”繪就鄉(xiāng)村振興新畫卷近年來，仁懷市長崗鎮(zhèn)依托高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)夯實(shí)農(nóng)業(yè)根基，以農(nóng)促旅、以旅興農(nóng)，走出一條融合發(fā)展新路。先后榮獲第一批全國種植業(yè)“三品一標(biāo)”基地、“全省鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)鎮(zhèn)”等稱號，實(shí)現(xiàn)地增效、糧增產(chǎn)、民增收的鄉(xiāng)村振興新圖景。一是讓農(nóng)田變良田。以農(nóng)用地整治為重點(diǎn)，累計(jì)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田近3萬畝，目惠及3400余戶農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)了“田成方、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排”的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)格局，進(jìn)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。二是讓產(chǎn)業(yè)更聚焦。立足白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，通過“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化發(fā)展高粱產(chǎn)業(yè)。通過種植補(bǔ)貼、技術(shù)培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施完善等扶持政策，激發(fā)農(nóng)戶種植積極性。三是讓農(nóng)屋變民宿。憑借宜人自然風(fēng)光、豐富文化底蘊(yùn)和特色民宿，打造出一批與山水相依民宿群落，成為游客鄉(xiāng)村游首選地。盤活閑置農(nóng)房、培育特色民宿集群，讓綠水青山真正轉(zhuǎn)化為惠民增收“幸?？可健?。第五題：大作文（30分）材料：前面是國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)提升行政效能推動“高效辦成一件事”的指導(dǎo)意見，西藏自治區(qū)高效辦成13項(xiàng)重點(diǎn)“一件事”工作方案的相關(guān)內(nèi)容。材料中涉及了政務(wù)辦事流程、智能化app幫助群眾辦事相關(guān)業(yè)務(wù)、工作人員服務(wù)態(tài)度很好等相關(guān)內(nèi)容。問題：結(jié)合材料和工作實(shí)際，以“高效辦成一件事，精準(zhǔn)服務(wù)千萬家”為主題，撰寫一篇文章，字?jǐn)?shù)不少于800字。多措并舉實(shí)現(xiàn)高效辦成一件事精準(zhǔn)服務(wù)千萬家在社會快速發(fā)展、群眾需求日益多元的當(dāng)下，政務(wù)服務(wù)效率與精準(zhǔn)度成為衡量政府治理能力的重要標(biāo)尺。然而，當(dāng)前仍存在辦事流程繁瑣、信息共享不暢、服務(wù)意識不足等問題，制約著群眾辦事體驗(yàn)。因此，實(shí)現(xiàn)“高效辦成一件事，精準(zhǔn)服務(wù)千萬家”，需從流程、技術(shù)、隊(duì)伍等方面系統(tǒng)發(fā)力。優(yōu)化政務(wù)流程，破除群眾辦事堵點(diǎn)。當(dāng)前，群眾辦事面臨“材料多、環(huán)節(jié)繁、部門跑”的困境，嚴(yán)重影響辦事效率與滿意度。因此，優(yōu)化政務(wù)流程迫在眉睫。一手抓“一窗通辦”改革。整合分散在各部門的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，設(shè)