工會參與公司管理制度總則一、目的為了充分發(fā)揮工會在公司管理中的積極作用，促進(jìn)公司與員工之間的溝通與合作，維護(hù)員工的合法權(quán)益，推動公司健康穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度，明確工會參與公司管理的相關(guān)職責(zé)、方式和程序。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工以及公司工會組織。三、基本原則1.依法依規(guī)原則：工會參與公司管理活動必須遵守國家法律法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度。2.民主協(xié)商原則：通過平等、民主的協(xié)商機(jī)制，充分聽取員工意見，共同探討公司管理中的重大問題。3.維護(hù)權(quán)益原則：切實維護(hù)員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司與員工的和諧發(fā)展。4.促進(jìn)發(fā)展原則：圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，積極參與管理，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益貢獻(xiàn)力量。工會在公司管理中的職責(zé)與權(quán)利一、職責(zé)1.代表員工利益作為員工利益的代表者，及時了解員工的需求、意見和建議，反映員工的合理訴求。維護(hù)員工在勞動就業(yè)、勞動報酬、社會保險、勞動安全衛(wèi)生、休息休假等方面的合法權(quán)益。2.參與民主管理組織員工參與公司民主管理，通過職工代表大會等形式，審議公司重大決策、規(guī)章制度等，提出意見和建議。監(jiān)督公司執(zhí)行國家法律法規(guī)和政策情況，監(jiān)督公司履行勞動合同、集體合同情況。3.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)協(xié)助公司開展企業(yè)文化建設(shè)活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，增強員工的凝聚力和歸屬感。倡導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和職業(yè)道德觀，促進(jìn)公司精神文明建設(shè)。4.協(xié)助公司開展工作協(xié)助公司做好員工的思想政治工作，化解員工之間的矛盾和糾紛，維護(hù)公司的穩(wěn)定。配合公司開展各類培訓(xùn)、技能競賽等活動，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二、權(quán)利1.知情權(quán)有權(quán)了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、重大決策等信息，公司應(yīng)定期向工會通報相關(guān)情況。2.參與權(quán)有權(quán)參與公司重大決策、規(guī)章制度的制定和修改過程，提出意見和建議。有權(quán)參與公司涉及員工切身利益問題的討論和決策。3.監(jiān)督權(quán)有權(quán)監(jiān)督公司執(zhí)行國家法律法規(guī)和政策情況，監(jiān)督公司履行勞動合同、集體合同情況。有權(quán)對公司侵犯員工合法權(quán)益的行為提出意見和要求糾正。4.代表權(quán)作為員工的代表，有權(quán)代表員工與公司進(jìn)行溝通、協(xié)商和談判，維護(hù)員工的合法權(quán)益。工會參與公司管理制度的具體方式一、職工代表大會1.組織架構(gòu)職工代表大會由公司全體員工民主選舉產(chǎn)生的職工代表組成。職工代表應(yīng)具有廣泛的代表性，包括不同部門、不同崗位的員工。設(shè)立大會主席團(tuán)，負(fù)責(zé)主持職工代表大會的會議議程。2.會議召開職工代表大會每年至少召開一次，遇有重大事項或特殊情況，經(jīng)公司工會或三分之一以上職工代表提議，可以臨時召開。會議主要議程包括聽取公司工作報告、審議公司重大決策和規(guī)章制度、審議通過集體合同草案、民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)干部等。3.決策效力職工代表大會審議通過的決議、決定，對公司和全體員工具有約束力，公司應(yīng)認(rèn)真組織實施。對于職工代表大會提出的意見和建議，公司應(yīng)及時研究處理，并將處理結(jié)果向職工代表大會反饋。二、平等協(xié)商與集體合同制度1.平等協(xié)商工會代表員工與公司就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項進(jìn)行平等協(xié)商。協(xié)商過程應(yīng)遵循合法、公平、平等、自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，充分聽取雙方意見，達(dá)成共識。2.集體合同簽訂根據(jù)平等協(xié)商的結(jié)果，工會代表員工與公司簽訂集體合同。集體合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，具有法律效力。集體合同簽訂后，應(yīng)報送勞動行政部門審查，經(jīng)審查通過后生效。3.監(jiān)督檢查工會負(fù)責(zé)監(jiān)督集體合同的履行情況，定期對公司執(zhí)行集體合同的情況進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)公司違反集體合同規(guī)定，損害員工利益的情況，工會有權(quán)要求公司予以糾正，并可通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁等方式維護(hù)員工的合法權(quán)益。三、工會參與公司規(guī)章制度制定與修改1.參與流程在公司制定或修改涉及員工切身利益的規(guī)章制度時，如勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等，應(yīng)征求工會的意見。工會應(yīng)組織員工代表對規(guī)章制度草案進(jìn)行討論，充分聽取員工的意見和建議，并將意見反饋給公司。公司應(yīng)認(rèn)真研究工會提出的意見和建議，對規(guī)章制度草案進(jìn)行修改完善。2.審核確認(rèn)規(guī)章制度正式發(fā)布前，應(yīng)提交工會審核確認(rèn)。工會認(rèn)為規(guī)章制度存在違反法律法規(guī)或損害員工利益的問題時，有權(quán)提出修改意見。公司應(yīng)根據(jù)工會的意見進(jìn)行修改，確保規(guī)章制度合法合規(guī)、公平合理。四、工會參與公司重大決策1.決策參與范圍公司在制定發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、重大投資項目、重要改革措施等重大決策時，應(yīng)聽取工會的意見。工會可組織員工代表對重大決策事項進(jìn)行調(diào)研，收集員工的意見和建議，形成調(diào)研報告提交給公司。2.決策協(xié)商機(jī)制建立公司與工會的決策協(xié)商機(jī)制，就重大決策事項進(jìn)行充分溝通和協(xié)商。公司應(yīng)認(rèn)真聽取工會的意見和建議，對合理的意見和建議應(yīng)予以采納，并將決策結(jié)果及時向工會反饋。五、工會監(jiān)督公司管理活動1.監(jiān)督內(nèi)容監(jiān)督公司執(zhí)行國家法律法規(guī)和政策情況，包括勞動法律法規(guī)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)等。監(jiān)督公司履行勞動合同、集體合同情況，檢查公司是否按照合同約定支付勞動報酬、提供勞動條件、保障員工休息休假等。監(jiān)督公司的財務(wù)管理、物資采購、工程招投標(biāo)等重要管理活動，確保公司管理活動公開、公平、公正。2.監(jiān)督方式定期檢查：工會定期對公司管理活動進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。員工舉報：鼓勵員工對公司管理活動中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報，工會對舉報事項進(jìn)行調(diào)查核實，并及時處理。參與審計：工會可參與公司的內(nèi)部審計工作，對涉及員工利益的財務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督。工會與公司行政的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制一、定期溝通會議1.會議組織建立公司行政與工會定期溝通會議制度，每月至少召開一次會議。會議由公司行政負(fù)責(zé)人或工會主席主持，雙方相關(guān)人員參加。2.會議內(nèi)容通報公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、工會工作情況。討論公司管理中的重大問題、員工關(guān)心的熱點問題。協(xié)商解決工作中存在的矛盾和問題，提出改進(jìn)措施和建議。二、日常工作溝通1.溝通渠道建立多種日常工作溝通渠道，如設(shè)立專門的溝通郵箱、電話熱線、面對面交流等。公司行政與工會工作人員應(yīng)保持密切聯(lián)系，及時溝通工作進(jìn)展情況和相關(guān)信息。2.信息共享公司行政應(yīng)及時向工會提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)章制度、人事變動等方面的信息。工會應(yīng)及時向公司行政反饋員工的意見、建議和訴求。三、重大事項協(xié)調(diào)1.協(xié)調(diào)機(jī)制對于涉及公司發(fā)展和員工切身利益的重大事項，公司行政與工會應(yīng)建立專門的協(xié)調(diào)機(jī)制。成立協(xié)調(diào)小組，由公司行政負(fù)責(zé)人、工會主席及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，共同研究解決重大事項。2.協(xié)調(diào)流程由相關(guān)部門或工會提出重大事項協(xié)調(diào)申請，說明事項的基本情況、涉及的問題及建議解決方案。協(xié)調(diào)小組對申請事項進(jìn)行研究討論，充分聽取各方意見，提出協(xié)調(diào)意見和解決方案。按照協(xié)調(diào)意見和解決方案組織實施，并跟蹤落實情況。工會在員工權(quán)益維護(hù)中的作用一、勞動爭議調(diào)解1.調(diào)解組織成立公司勞動爭議調(diào)解委員會，由工會代表、公司行政代表和員工代表組成。勞動爭議調(diào)解委員會主任由工會代表擔(dān)任。2.調(diào)解程序當(dāng)員工與公司發(fā)生勞動爭議時，當(dāng)事人可以向勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解。調(diào)解委員會受理調(diào)解申請后，應(yīng)及時組織調(diào)解，在查明事實、分清是非的基礎(chǔ)上，促使雙方當(dāng)事人自愿達(dá)成調(diào)解協(xié)議。調(diào)解協(xié)議達(dá)成后，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行。如一方當(dāng)事人不履行調(diào)解協(xié)議，另一方當(dāng)事人可以向勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。二、員工法律援助1.援助內(nèi)容為員工提供法律咨詢服務(wù)，解答員工在勞動就業(yè)、勞動報酬、社會保險、勞動安全衛(wèi)生等方面的法律問題。當(dāng)員工合法權(quán)益受到侵害時，工會可為員工提供法律援助，協(xié)助員工申請勞動仲裁、提起訴訟等。2.援助方式設(shè)立法律援助熱線電話或郵箱，接受員工的咨詢和求助。聘請專業(yè)律師作為工會的法律顧問，為員工提供法律支持。組織法律知識培訓(xùn)和講座，提高員工的法律意識和維權(quán)能力。三、員工福利保障1.福利政策制定工會參與公司員工福利政策的制定，根據(jù)員工的需求和公司實際情況，提出合理的福利建議。公司員工福利政策應(yīng)包括但不限于節(jié)日福利、生日福利、健康體檢、帶薪年假、病假