安全責(zé)任包保管理制度_第1頁
安全責(zé)任包保管理制度_第2頁
安全責(zé)任包保管理制度_第3頁
安全責(zé)任包保管理制度_第4頁
安全責(zé)任包保管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

安全責(zé)任包保管理制度一、總則(一)目的為加強公司安全管理,落實安全責(zé)任,有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生,保障公司員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,特制定本安全責(zé)任包保管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員。(三)基本原則1.誰主管、誰負責(zé):明確各級管理人員和崗位員工在安全管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。2.全面覆蓋:涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各個區(qū)域,確保安全管理無死角。3.動態(tài)管理:根據(jù)公司發(fā)展、業(yè)務(wù)變化及安全形勢,適時調(diào)整安全責(zé)任包保內(nèi)容和要求。4.獎懲分明:對認真履行安全責(zé)任、成績突出的部門和個人給予獎勵;對未履行安全責(zé)任、導(dǎo)致事故發(fā)生的,依法依規(guī)追究責(zé)任。二、安全責(zé)任包保體系(一)公司層面公司成立以總經(jīng)理為組長,各副總經(jīng)理為副組長,各部門負責(zé)人為成員的安全責(zé)任包保領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)公司安全責(zé)任包保工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策和協(xié)調(diào)??偨?jīng)理是公司安全管理的第一責(zé)任人,對公司整體安全工作負總責(zé),主要職責(zé)包括:1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.組織制定公司安全管理目標(biāo)、計劃和安全管理制度,并督促實施。3.定期召開安全工作會議,研究解決安全管理中的重大問題。4.確保安全管理所需的人力、物力、財力等資源的有效投入。5.組織并參與重大安全事故的調(diào)查處理,落實事故整改措施。各副總經(jīng)理按照分工,對分管領(lǐng)域的安全工作負責(zé),主要職責(zé)包括:1.協(xié)助總經(jīng)理抓好分管領(lǐng)域的安全管理工作,貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)和公司安全制度。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全管理措施和應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督實施。3.定期組織分管部門開展安全檢查和隱患排查治理,及時消除安全隱患。4.協(xié)調(diào)解決分管領(lǐng)域安全管理中的問題,對重大安全隱患及時向總經(jīng)理報告。5.參與分管領(lǐng)域安全事故的調(diào)查處理,落實事故整改責(zé)任。(二)部門層面各部門負責(zé)人是本部門安全管理的第一責(zé)任人,對本部門安全工作負全面責(zé)任,主要職責(zé)包括:1.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)和公司安全制度,開展安全教育培訓(xùn)。2.制定本部門安全工作計劃和安全操作規(guī)程,并組織實施。3.定期組織本部門安全檢查和隱患排查治理,建立安全檢查臺賬,及時整改安全隱患。4.加強本部門員工的日常管理,督促員工遵守安全規(guī)定,制止違章行為。5.負責(zé)本部門安全事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置,并及時向上級報告。6.配合公司安全管理部門做好安全管理工作,落實公司安全管理要求。部門內(nèi)各崗位員工按照各自崗位職責(zé),對本崗位安全工作負責(zé),主要職責(zé)包括:1.認真學(xué)習(xí)和遵守安全法律法規(guī)、公司安全制度及安全操作規(guī)程。2.正確佩戴和使用勞動防護用品。3.積極參加安全教育培訓(xùn),提高安全意識和操作技能。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,并配合做好隱患整改工作。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。(三)班組層面班組長是本班組安全管理的第一責(zé)任人,對本班組安全工作負直接責(zé)任,主要職責(zé)包括:1.組織本班組員工學(xué)習(xí)安全知識和操作規(guī)程,開展班前、班中、班后安全檢查。2.督促本班組員工遵守安全規(guī)定,糾正違章行為,確保本班組安全生產(chǎn)。3.負責(zé)本班組安全隱患的排查和整改,對不能立即整改的隱患及時報告上級。4.組織本班組員工參加應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。5.做好本班組安全工作記錄,定期向部門負責(zé)人匯報本班組安全工作情況。三、安全責(zé)任包保內(nèi)容(一)安全目標(biāo)責(zé)任1.公司根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和安全管理要求,制定年度安全管理目標(biāo),各部門、各崗位應(yīng)圍繞公司安全目標(biāo),制定相應(yīng)的分解目標(biāo),并確保目標(biāo)的完成。2.安全目標(biāo)應(yīng)包括但不限于事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率、隱患整改率等具體指標(biāo)。(二)安全管理制度執(zhí)行責(zé)任1.嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司制定的各項安全管理制度,確保制度的有效落實。2.對違反安全管理制度的行為進行制止和糾正,對屢教不改的應(yīng)嚴(yán)肅處理。(三)安全教育培訓(xùn)責(zé)任1.組織開展本部門、本班組員工的安全教育培訓(xùn)工作,提高員工安全意識和技能。2.新員工入職應(yīng)進行三級安全教育培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)進行轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員應(yīng)取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。3.定期組織安全知識和技能考核,檢驗員工培訓(xùn)效果,對考核不合格的員工應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)。(四)安全檢查與隱患排查治理責(zé)任1.定期組織開展安全檢查,包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即采取措施進行整改,做到定人、定時、定措施。3.對于重大安全隱患,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè),采取臨時防范措施,并及時報告上級,按照“五落實”要求進行整改。4.建立安全檢查和隱患排查治理臺賬,詳細記錄檢查情況、隱患內(nèi)容、整改措施及整改結(jié)果等。(五)安全風(fēng)險防控責(zé)任1.組織開展本部門、本崗位的安全風(fēng)險辨識和評估,確定風(fēng)險等級,制定相應(yīng)的風(fēng)險防控措施。2.對重大安全風(fēng)險實施重點監(jiān)控,定期進行風(fēng)險分析和評估,及時調(diào)整防控措施。3.加強對安全風(fēng)險防控措施落實情況的監(jiān)督檢查,確保風(fēng)險處于可控狀態(tài)。(六)應(yīng)急管理責(zé)任1.制定本部門、本崗位的應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,提高應(yīng)急處置能力。2.發(fā)生安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織現(xiàn)場應(yīng)急救援,及時報告上級,并配合做好事故調(diào)查處理工作。3.對應(yīng)急預(yù)案演練和事故應(yīng)急處置情況進行總結(jié)評估,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。四、安全責(zé)任包保工作流程(一)簽訂包保責(zé)任書1.每年年初,公司總經(jīng)理與各副總經(jīng)理簽訂安全責(zé)任包保責(zé)任書,明確各自的安全責(zé)任、目標(biāo)及考核要求。2.各副總經(jīng)理與分管部門負責(zé)人簽訂安全責(zé)任包保責(zé)任書,部門負責(zé)人與本部門員工簽訂安全責(zé)任包保責(zé)任書,層層落實安全責(zé)任。(二)工作部署與落實1.公司安全責(zé)任包保領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全工作會議,部署安全責(zé)任包保工作任務(wù),明確工作要求和時間節(jié)點。2.各部門、各崗位按照安全責(zé)任包保內(nèi)容和要求,制定具體的工作計劃和措施,并認真組織實施。(三)監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對各部門、各崗位安全責(zé)任包保工作落實情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知書,督促限期整改。2.各部門應(yīng)加強對本部門員工安全責(zé)任包保工作的日常監(jiān)督檢查,確保各項安全措施落到實處。(四)考核評價1.公司建立安全責(zé)任包??己嗽u價機制,定期對各部門、各崗位安全責(zé)任包保工作進行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全風(fēng)險防控情況、應(yīng)急管理情況等。3.根據(jù)考核評價結(jié)果,對成績突出的部門和個人進行表彰獎勵;對未履行安全責(zé)任、考核不合格的部門和個人進行通報批評,并按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。(五)持續(xù)改進1.各部門、各崗位根據(jù)安全責(zé)任包??己嗽u價結(jié)果,分析存在的問題和不足,制定改進措施,不斷完善安全管理工作。2.公司安全責(zé)任包保領(lǐng)導(dǎo)小組定期對公司安全管理工作進行總結(jié)分析,根據(jù)公司發(fā)展和安全形勢變化,適時調(diào)整安全責(zé)任包保內(nèi)容和要求,持續(xù)提升公司安全管理水平。五、安全責(zé)任包保考核與獎懲(一)考核方式1.安全責(zé)任包??己瞬扇∪粘z查、定期考核、專項督查相結(jié)合的方式進行。2.日常檢查由公司安全管理部門及各部門安全管理人員負責(zé),對各部門、各崗位安全工作進行不定期檢查,記錄檢查情況。3.定期考核每季度進行一次,由公司安全管理部門按照安全責(zé)任包??己嗽u價標(biāo)準(zhǔn),對各部門、各崗位安全責(zé)任包保工作進行全面考核評分。4.專項督查根據(jù)公司安全管理需要,針對特定時期、特定領(lǐng)域或重大安全問題開展專項督查,對督查情況進行通報。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全責(zé)任包??己藵M分為100分,根據(jù)考核得分確定考核等級。2.考核得分90分及以上為優(yōu)秀,8089分為良好,6079分為合格,60分以下為不合格。(三)獎勵1.對安全責(zé)任包??己嗽u為優(yōu)秀的部門和個人,公司給予表彰和獎勵,獎勵形式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.在安全管理工作中表現(xiàn)突出,提出合理化建議并取得顯著成效,有效避免安全事故發(fā)生的部門和個人,給予特別獎勵。(四)懲罰

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論