元旦春節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案第一章預(yù)案制定背景與目的

1.當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析

隨著元旦、春節(jié)兩大節(jié)日的臨近，各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)入旺季，安全生產(chǎn)壓力增大。近年來(lái)，我國(guó)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其是節(jié)假日前后，各類事故的發(fā)生率有所上升。為確保節(jié)日期間人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，制定一套完善的元旦春節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案至關(guān)重要。

2.預(yù)案制定的重要性

元旦、春節(jié)期間，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)增多，員工流動(dòng)性大，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增加。預(yù)案的制定有助于提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，明確應(yīng)對(duì)措施，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)，降低事故損失。

3.預(yù)案制定的目的

本預(yù)案旨在明確元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的總體要求、組織體系、預(yù)防措施、應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)重建等內(nèi)容，確保在突發(fā)情況下，企業(yè)能夠有序、高效地開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作。

4.預(yù)案適用范圍

本預(yù)案適用于我國(guó)范圍內(nèi)的各類企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體工商戶，特別是在元旦、春節(jié)期間從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位。

5.預(yù)案制定依據(jù)

本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律法規(guī)，結(jié)合我國(guó)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，參考國(guó)內(nèi)外先進(jìn)應(yīng)急預(yù)案制定而成。

6.預(yù)案制定原則

預(yù)案制定遵循以下原則：

（1）以人為本，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；

（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；

（3）快速響應(yīng)，高效處置；

（4）協(xié)同配合，社會(huì)共治。

第二章預(yù)案組織體系與職責(zé)

1.應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)

應(yīng)急預(yù)案的組織架構(gòu)要清晰，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的職責(zé)。一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)急預(yù)案的組織架構(gòu)包括應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、專業(yè)救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍等。應(yīng)急指揮部是決策層，負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)和指揮；應(yīng)急辦公室是執(zhí)行層，負(fù)責(zé)具體事務(wù)的落實(shí)；專業(yè)救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍是實(shí)施層，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和處置。

2.各級(jí)職責(zé)明確

（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)各方資源，指揮應(yīng)急響應(yīng)；

（2）應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)預(yù)案的日常管理，組織應(yīng)急培訓(xùn)，落實(shí)預(yù)防措施，及時(shí)上報(bào)信息；

（3）專業(yè)救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)救援，實(shí)施緊急處置，保障救援設(shè)備；

（4）志愿者隊(duì)伍：協(xié)助專業(yè)救援隊(duì)伍開(kāi)展救援工作，提供后勤保障。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，要充分考慮企業(yè)實(shí)際情況，明確救援流程和責(zé)任人；

（2）定期組織應(yīng)急演練，讓員工熟悉救援流程，提高應(yīng)急能力；

（3）加強(qiáng)救援設(shè)備的管理，確保設(shè)備完好、隨時(shí)可用；

（4）提前做好志愿者隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高志愿者救援技能；

（5）加強(qiáng)與政府、社區(qū)和周邊企業(yè)的溝通協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故。

4.落實(shí)預(yù)案

（1）企業(yè)要設(shè)立專門(mén)的應(yīng)急預(yù)案管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂和實(shí)施；

（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視應(yīng)急預(yù)案工作，定期檢查預(yù)案落實(shí)情況；

（3）加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，讓員工了解應(yīng)急預(yù)案的重要性；

（4）對(duì)于不符合預(yù)案要求的環(huán)節(jié)，要及時(shí)進(jìn)行整改，確保預(yù)案的實(shí)用性。

第三章預(yù)防措施與日常管理

1.預(yù)防為主，防治結(jié)合

在元旦、春節(jié)這樣的大型節(jié)日來(lái)臨之前，企業(yè)應(yīng)該把預(yù)防工作放在首位。這包括但不限于對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和維修，確保所有設(shè)備都能在節(jié)日期間安全運(yùn)行。同時(shí)，要對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，讓他們知道在緊急情況下應(yīng)該如何反應(yīng)。

2.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

節(jié)前要組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、電氣線路、消防設(shè)施等進(jìn)行細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，防止事故發(fā)生。

（2）加強(qiáng)員工安全教育

（3）制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程

根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，并確保員工嚴(yán)格遵守。比如，對(duì)于操作機(jī)械的員工，要確保他們穿戴好防護(hù)裝備，對(duì)于需要高空作業(yè)的崗位，要確保安全防護(hù)措施到位。

（4）應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練

定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，讓每個(gè)人都知道在緊急情況下應(yīng)該做什么，怎么做。比如，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，員工應(yīng)該知道最近的疏散通道在哪里，如何使用滅火器。

（5）保持應(yīng)急物資的充足

確保應(yīng)急物資如滅火器、急救箱、防毒面具等隨時(shí)可用，并定期檢查其有效性。同時(shí)，要確保應(yīng)急物資的存放位置容易找到，方便在緊急情況下快速取用。

3.日常管理

（1）建立健全的安全管理制度

企業(yè)要建立健全的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、事故報(bào)告和處理制度等，確保安全生產(chǎn)的日常管理有章可循。

（2）加強(qiáng)安全巡查

安全管理部門(mén)要定期進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要立即采取措施，防止事故的發(fā)生。

（3）建立快速響應(yīng)機(jī)制

一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)進(jìn)行處置。這包括事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)救援、信息發(fā)布等環(huán)節(jié)的快速響應(yīng)。

第四章應(yīng)急響應(yīng)流程

1.突發(fā)事件發(fā)生

一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，如設(shè)備故障、火災(zāi)、中毒等，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取措施，如切斷電源、啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，并迅速向應(yīng)急指揮部報(bào)告。

2.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度，立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)救援隊(duì)伍和部門(mén)。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）現(xiàn)場(chǎng)救援

專業(yè)救援隊(duì)伍迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)估事故情況，采取必要的救援措施，如疏散人員、救治傷員、控制火源等。

（2）信息上報(bào)

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)將事故信息及時(shí)上報(bào)給政府部門(mén)和上級(jí)單位，按照規(guī)定格式和流程進(jìn)行。

（3）交通管制

根據(jù)需要，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊道路實(shí)行交通管制，確保救援車(chē)輛和人員順利到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

（4）物資調(diào)度

應(yīng)急辦公室根據(jù)救援需要，及時(shí)調(diào)度應(yīng)急物資，如救援器材、醫(yī)療藥品、防護(hù)裝備等。

（5）輿情應(yīng)對(duì)

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，避免不實(shí)信息傳播，穩(wěn)定社會(huì)秩序。

4.指揮協(xié)調(diào)

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方力量，包括消防、醫(yī)療、交通、公安等部門(mén)，共同開(kāi)展救援工作。

5.后續(xù)處置

事故得到控制后，企業(yè)應(yīng)配合政府部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查，找出事故原因，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。同時(shí)，對(duì)受影響人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和安撫。

6.恢復(fù)生產(chǎn)

在確保安全的前提下，企業(yè)逐步恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換，確保生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)正常。

第五章應(yīng)急救援資源保障

1.應(yīng)急物資儲(chǔ)備

企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備足夠的應(yīng)急救援物資，如消防器材、急救藥品、防護(hù)服、照明設(shè)備等。這些物資要定期檢查，保證其處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可以投入使用。

2.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）應(yīng)急物資清單

制定詳細(xì)的應(yīng)急物資清單，包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息，方便在緊急情況下快速找到所需物資。

（2）物資存放

應(yīng)急物資應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、安全的地點(diǎn)，避免潮濕、高溫等不利條件對(duì)物資造成損害。同時(shí)，存放地點(diǎn)應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)，方便人員快速找到。

（3）定期檢查

定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，確保物資數(shù)量充足，功能完好。對(duì)于過(guò)期或損壞的物資，要及時(shí)更換。

（4）物資采購(gòu)

根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，定期進(jìn)行應(yīng)急物資的采購(gòu)，確保物資的供應(yīng)。

3.應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，組建專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括消防隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)等。這些隊(duì)伍成員要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，具備一定的救援技能。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）培訓(xùn)與演練

定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高隊(duì)員的救援技能。同時(shí)，組織應(yīng)急演練，讓隊(duì)員熟悉救援流程和操作。

（2）救援設(shè)備管理

確保救援設(shè)備如消防車(chē)、救護(hù)車(chē)等處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

（3）隊(duì)員福利待遇

保障應(yīng)急隊(duì)伍成員的福利待遇，提高他們的工作積極性。

5.社會(huì)資源整合

企業(yè)應(yīng)與政府部門(mén)、社區(qū)、周邊企業(yè)等建立良好的溝通機(jī)制，一旦發(fā)生事故，可以迅速整合社會(huì)資源，共同應(yīng)對(duì)。

6.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）簽訂合作協(xié)議

與相關(guān)單位簽訂應(yīng)急救援合作協(xié)議，明確各方在應(yīng)急救援中的職責(zé)和義務(wù)。

（2）建立信息共享機(jī)制

建立應(yīng)急救援信息共享機(jī)制，確保事故發(fā)生時(shí)，各方能夠及時(shí)獲取信息，共同開(kāi)展救援工作。

第六章信息報(bào)告與輿情管理

1.信息報(bào)告流程

一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要立即向企業(yè)應(yīng)急指揮部報(bào)告，指揮部再根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，向上級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)報(bào)告。這個(gè)流程要快，不能拖拖拉拉。

2.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）明確報(bào)告責(zé)任人

每個(gè)崗位都要明確誰(shuí)是負(fù)責(zé)報(bào)告事故信息的人，不能出了事沒(méi)人知道該找誰(shuí)。

（2）制定報(bào)告模板

提前準(zhǔn)備好事故報(bào)告的模板，包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響、已采取措施等關(guān)鍵信息，一旦發(fā)生事故，就能迅速填寫(xiě)并上報(bào)。

（3）建立快速通訊渠道

3.輿情管理

事故發(fā)生后，公眾和媒體會(huì)高度關(guān)注，企業(yè)需要做好輿情管理，避免不實(shí)信息傳播，影響企業(yè)聲譽(yù)。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）設(shè)立發(fā)言人

企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門(mén)的發(fā)言人，負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息，回應(yīng)公眾關(guān)切。

（2）及時(shí)發(fā)布信息

（3）引導(dǎo)正確輿論

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上的不實(shí)信息和謠言，要及時(shí)辟謠，引導(dǎo)公眾形成正確的輿論導(dǎo)向。

（4）心理援助

對(duì)于事故中受影響的人員及其家屬，企業(yè)應(yīng)提供心理援助，幫助他們度過(guò)難關(guān)。

5.后續(xù)跟進(jìn)

事故處理結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)信息報(bào)告和輿情管理流程進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，為未來(lái)可能發(fā)生的事故做好準(zhǔn)備。

第七章應(yīng)急演練與培訓(xùn)

1.定期開(kāi)展應(yīng)急演練

企業(yè)要定期舉行應(yīng)急演練，這不僅僅是走走過(guò)場(chǎng)，而是要讓每個(gè)員工都能熟悉應(yīng)急流程，知道在緊急情況下自己該做什么。

2.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）演練計(jì)劃

制定詳細(xì)的演練計(jì)劃，包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員等，確保演練有序進(jìn)行。

（2）模擬真實(shí)場(chǎng)景

演練要盡量模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景，讓員工感受到緊急情況下的緊張氣氛，提高應(yīng)對(duì)能力。

（3）評(píng)估與反饋

演練結(jié)束后，要對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，向參與演練的員工提供反饋，讓他們知道自己的表現(xiàn)如何。

3.員工培訓(xùn)

除了演練，員工的安全培訓(xùn)也非常重要，這關(guān)系到他們?cè)诰o急情況下能否正確應(yīng)對(duì)。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）制定培訓(xùn)計(jì)劃

根據(jù)員工的崗位特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、方式等。

（2）專業(yè)培訓(xùn)

請(qǐng)專業(yè)的安全講師來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工能夠?qū)W到實(shí)用的安全知識(shí)和技能。

（3）考核與認(rèn)證

培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)員工進(jìn)行考核，確保他們真正掌握了培訓(xùn)內(nèi)容。對(duì)于考核合格的員工，可以頒發(fā)相應(yīng)的認(rèn)證證書(shū)。

5.持續(xù)改進(jìn)

應(yīng)急演練和培訓(xùn)不是一次性的活動(dòng)，而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整演練和培訓(xùn)的內(nèi)容，確保其有效性。

6.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）跟蹤培訓(xùn)效果

（2）更新培訓(xùn)材料

隨著安全生產(chǎn)法律法規(guī)的更新和企業(yè)自身情況的變化，要及時(shí)更新培訓(xùn)材料，確保培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。

第八章事故調(diào)查與處理

1.事故發(fā)生后，企業(yè)必須認(rèn)真對(duì)待事故調(diào)查和處理工作，這不僅是對(duì)受害者的交代，也是對(duì)自身安全生產(chǎn)管理的一次深刻檢查。

2.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)

事故發(fā)生后，首先要做的是保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)保留事故現(xiàn)場(chǎng)的原貌，為后續(xù)調(diào)查提供條件。

（2）啟動(dòng)調(diào)查

企業(yè)應(yīng)急指揮部要立即成立事故調(diào)查組，啟動(dòng)事故調(diào)查程序。調(diào)查組應(yīng)由熟悉安全生產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的人員組成。

（3）詳細(xì)記錄

調(diào)查過(guò)程中，要詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、造成的損失等，確保調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（4）原因分析

深入分析事故原因，找出導(dǎo)致事故的間接和直接原因，特別是要關(guān)注管理上的漏洞和員工的操作失誤。

3.處理措施

（1）責(zé)任追究

根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，該處罰的處罰，該教育的教育，不能姑息遷就。

（2）整改落實(shí)

針對(duì)事故暴露出的問(wèn)題，制定整改措施，并確保整改措施的落實(shí)到位，防止類似事故再次發(fā)生。

（3）公開(kāi)透明

事故調(diào)查和處理結(jié)果要向員工公開(kāi)，增加透明度，讓員工了解事故的真相和處理結(jié)果。

4.持續(xù)改進(jìn)

（1）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

事故調(diào)查處理后，企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織相關(guān)人員進(jìn)行反思，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

（2）完善預(yù)案

根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的實(shí)用性和針對(duì)性。

（3）加強(qiáng)培訓(xùn)

加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，減少事故發(fā)生的可能性。

第九章恢復(fù)重建與持續(xù)發(fā)展

1.事故處理結(jié)束后，企業(yè)面臨的任務(wù)是盡快恢復(fù)生產(chǎn)，重建受損的設(shè)施，同時(shí)確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）制定恢復(fù)計(jì)劃

根據(jù)事故造成的損失和影響，企業(yè)要制定詳細(xì)的恢復(fù)重建計(jì)劃，明確恢復(fù)的目標(biāo)、時(shí)間表和責(zé)任人。

（2）修復(fù)受損設(shè)施

對(duì)事故中受損的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或者更換，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（3）關(guān)注員工心理

事故過(guò)后，員工可能會(huì)有心理創(chuàng)傷，企業(yè)要關(guān)注員工的心理狀態(tài)，提供心理咨詢和幫助，幫助他們恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

（4）開(kāi)展復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)

在恢復(fù)生產(chǎn)前，要對(duì)員工進(jìn)行復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)，確保他們了解新的安全生產(chǎn)要求，熟悉更新后的設(shè)備操作流程。

3.持續(xù)發(fā)展

（1）優(yōu)化生產(chǎn)流程

利用恢復(fù)重建的機(jī)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率和安全性。

（2）強(qiáng)化安全管理

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全管理水平，防止事故再次發(fā)生。

（3）技術(shù)創(chuàng)新

鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，引入先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。

（4）社會(huì)責(zé)任

企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，保護(hù)員工的生命安全和身體健康。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）定期評(píng)估

企業(yè)要定期對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷改進(jìn)。

（2）持續(xù)投入

在安全生產(chǎn)上，企業(yè)要有持續(xù)的投入，不僅僅是資金，還包括技術(shù)和管理。

（3）建立長(zhǎng)效機(jī)制

建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，使安全生產(chǎn)成為企業(yè)發(fā)展的基石。

（4）加強(qiáng)與社會(huì)的溝通

企業(yè)要加強(qiáng)與政府、社區(qū)和公眾的溝通