腳手架班組承包協(xié)議發(fā)包方:大昌建設(shè)集團(tuán)有限企業(yè)馬鞍安置小區(qū)項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng):甲方）分包方:姓名:身份證號(hào):（以下簡(jiǎn)稱(chēng):乙方）工程名稱(chēng):長(zhǎng)峙島馬鞍村拆遷安置小區(qū)一標(biāo)段工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng):本工程）遵照平等、自愿、公平和老實(shí)信用標(biāo)準(zhǔn),雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議:承包范圍及工作內(nèi)容:1、本工程施工圖紙（包含設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)絡(luò)單、圖紙會(huì)審紀(jì)要、規(guī)范強(qiáng)標(biāo)要求）中全部外墻腳手架分項(xiàng)工程。（13#-18#及11#、8#、5#樓為第一班組）2、工作內(nèi)容:外架和頂層內(nèi)架工程。工地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)維護(hù)圍墻,臨時(shí)洞口、臨邊等封堵工作,現(xiàn)場(chǎng)文明施工操作棚等相關(guān)用到鋼管工作。搭設(shè)、維護(hù)要求按相關(guān)文件和項(xiàng)目部要求。施工現(xiàn)場(chǎng)材料搬運(yùn)、堆放、落手清等工作,全部按圖紙、施工聯(lián)絡(luò)單及規(guī)范要求全部架子主體需工作內(nèi)容。且包含臨時(shí)設(shè)施所需配置部分,創(chuàng)標(biāo)化工地所需一切工作（項(xiàng)目部不設(shè)點(diǎn)工班,也不簽署任何點(diǎn)工）。單價(jià)中已包含全部小型工具（如施工用照明燈具等）。本工程不允很多級(jí)分包和轉(zhuǎn)包。同時(shí)必需提供現(xiàn)場(chǎng)一定人數(shù)特殊工種操作證。3、甲方以包工包料形式承包給乙方,乙方不得以任何理由和借口轉(zhuǎn)包或分包。4、如乙方中途自動(dòng)退場(chǎng),甲方不支付任何費(fèi)用。臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化工作無(wú)償服務(wù),費(fèi)用不計(jì),乙方應(yīng)考慮在報(bào)價(jià)內(nèi)。5、做好承包范圍內(nèi)落手清,安全生產(chǎn)和文明施工工作（本項(xiàng)不發(fā)生點(diǎn)工）。6、工程完成后,乙方按指定地點(diǎn)堆放整齊材料,如沒(méi)按甲方要求施工,甲方組織另外人員整改,按200元/工日在乙方工程款中扣除。二、質(zhì)量管理1、質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-》,《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程（JGJ80-91）》和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求施工并實(shí)施專(zhuān)題施工方案,確保達(dá)成省標(biāo)化標(biāo)準(zhǔn)。2、為了達(dá)成質(zhì)量目標(biāo),本工程甲方進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,在班組自檢、互檢基礎(chǔ)上,乙方通知各區(qū)質(zhì)量員和施工員進(jìn)行復(fù)檢,項(xiàng)目部抽檢。在工程驗(yàn)收過(guò)程中,確保一次驗(yàn)收經(jīng)過(guò),如遇特殊情況一次驗(yàn)收通不過(guò)時(shí),則在限定時(shí)間內(nèi)整改完成,并達(dá)成分項(xiàng)工程質(zhì)量要求,不然每次罰款500元（在檢驗(yàn)中班組長(zhǎng)必需一起檢驗(yàn)）。3、嚴(yán)格控制施工中質(zhì)量管理,對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)做到100%檢驗(yàn),杜絕和降低工程質(zhì)量通病。4、項(xiàng)目部在每個(gè)月質(zhì)量大檢驗(yàn)中,確保項(xiàng)目、實(shí)測(cè)項(xiàng)目達(dá)不到90分,罰款500元/點(diǎn)。5、對(duì)乙方施工質(zhì)量差班組,項(xiàng)目部有權(quán)做出隨時(shí)增加技術(shù)力量,對(duì)限時(shí)再抓不上質(zhì)量班組處以質(zhì)量罰款并終止承包協(xié)議。全部責(zé)任由班組自行負(fù)責(zé)。6、乙方應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制,提升工程質(zhì)量督查力度。7、乙方必需設(shè)兼職質(zhì)量員,配合甲方質(zhì)量員做好質(zhì)量管理工作。8、乙方必需做好本身和其她班組成品保護(hù)工作,對(duì)于施工中每一道工序驗(yàn)收合格后,如產(chǎn)生人為破壞,管理人員有權(quán)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰（按損壞情況定）。9、對(duì)部分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做法,嚴(yán)格實(shí)施甲方確定優(yōu)異工藝實(shí)施。10、產(chǎn)生“監(jiān)理工程師通知單”,班組要整改,不立刻整改善行從重罰款。11、質(zhì)量罰金甲方有權(quán)在乙方每個(gè)月工程款中扣除。三．工期管理:1、對(duì)工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,按甲方進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo),乙方工期無(wú)條件服從甲方所安排總計(jì)劃及月計(jì)劃并實(shí)施完成。在承包班組承包協(xié)議中,明確進(jìn)度目標(biāo),但必需按項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃完成。2、由甲方編制總施工進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃與周進(jìn)度計(jì)劃,各班組必需按計(jì)劃進(jìn)行合理有序施工。3、對(duì)施工進(jìn)度遲緩班組,甲方有權(quán)做出限時(shí)增加勞動(dòng)力和技術(shù)力量,處以工期罰款。如在限定時(shí)間內(nèi)還不能完成計(jì)劃,全部責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé)。4、外架搭設(shè)必需高于作業(yè)層1.8m以上,并進(jìn)行分段驗(yàn)收。四．結(jié)算依據(jù)及單價(jià):1、結(jié)算依據(jù):腳手架搭設(shè)面積按施工圖建筑物混凝土,砌體外邊線計(jì)算建筑面積。并遵照定額建筑面積計(jì)算口徑。2、結(jié)算單價(jià):①、達(dá)成甲方質(zhì)量及標(biāo)化要求并能確?？傔M(jìn)度,外墻腳手架按37元/m2,滿堂腳手架按元/m2（如確需要搭設(shè)）,如不需搭設(shè),砌筑及粉刷時(shí)移動(dòng)腳手架或鋼管凳子及長(zhǎng)腳手片無(wú)償提供。（上述單價(jià)包含腳手架鋼管、扣件、安全網(wǎng)、腳手片、下料平臺(tái)、撐拉節(jié)點(diǎn)、標(biāo)色油漆等全部材料及人工費(fèi)用）,搭設(shè)時(shí)間為8個(gè)月（按單體搭設(shè)一直時(shí)間）,如延期拆除,每幢單體剩下、鋼管、扣件租賃費(fèi)由甲方按實(shí)支付給乙方。②、在乙方施工范圍內(nèi)為本工種范圍工作服務(wù)投入全部工作量均不發(fā)生任何點(diǎn)工,包含落手清工作,配合文明工地、樣板工地、標(biāo)化工地或其她原因驗(yàn)收。③、乙方在施工過(guò)程中不得以任何理由提升單價(jià)。五、付款方法:施工期間職職員資由甲方委托乙方統(tǒng)一發(fā)放,發(fā)放工資依據(jù)及方法:1、乙方對(duì)所屬職員定好工資等級(jí),并進(jìn)行考勤。2、乙方于每個(gè)月5日前將自已承包區(qū)域內(nèi)所完成工作量75%上報(bào)甲方,由主管施工員、質(zhì)量員、安全員簽字確定,確定簽字后項(xiàng)目主管副經(jīng)理審核,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可,最終交財(cái)務(wù)在20-25日左右發(fā)放;因?yàn)榘嘟M沒(méi)有按項(xiàng)目部計(jì)劃任務(wù)完成,發(fā)放工資日期也按拖延日期同比延遲。項(xiàng)目部除發(fā)放工資日期外,任何時(shí)候途中不處理班組生活費(fèi)及借款。主體中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后再付10%,內(nèi)外墻粉刷完成后二個(gè)月內(nèi)再付5%,工程完工驗(yàn)收后再付5%,余款等甲方?jīng)Q算審核完成,工程款到位后付清。3、乙方上報(bào)每個(gè)月具體工資單。4、若發(fā)覺(jué)乙方虛報(bào)或謊報(bào)考勤,或以其她方法作弊,項(xiàng)目部將按虛報(bào)或謊報(bào)部分5—10倍作為罰款。6、工期內(nèi),甲方不予考慮、安排其她生活費(fèi)或因職員流動(dòng)而引發(fā)結(jié)算,由乙方自理。7、每個(gè)月按協(xié)議付款后,不管農(nóng)忙、春節(jié)等什么情況,項(xiàng)目部不考慮借支,承包人必需備用人工費(fèi)資金,也必需確保勞動(dòng)力（按項(xiàng)目部計(jì)劃人數(shù)）,不然項(xiàng)目部有權(quán)罰款每人200元以上。8、因乙方班組不能推行協(xié)議約定中途退場(chǎng),該班組職職員資由項(xiàng)目部付給,其它帳目作為乙方自行退場(chǎng)、不予結(jié)算處理,即作為違約金賠償處理。六、人員管理:1、乙方（即協(xié)議人）必需長(zhǎng)住工地,外出需向主管施工員請(qǐng)假,服從項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)管理,因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)不住工地項(xiàng)目部有權(quán)清退,全部損失由承包人自負(fù)。班組長(zhǎng)應(yīng)優(yōu)先選擇技術(shù)素質(zhì)好、勞動(dòng)態(tài)度好、遵紀(jì)遵法人員進(jìn)場(chǎng)施工。2、乙方施工人員必需含有身份證,不得隨意接納盲流和政府部門(mén)正在追查在逃犯罪人員及其她班組清退人員。不然按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度實(shí)施。3、施工人員進(jìn)場(chǎng)后,即立即向安全員或資料員上交花名冊(cè)和身份證、1寸免冠照片四張。4、乙方施工人員后進(jìn)場(chǎng)施工后,必需簽署班組勞務(wù)協(xié)議和班組與工人之間勞務(wù)協(xié)議,并進(jìn)行安全交底及考試,如上述手續(xù)沒(méi)有辦理完成則不得上班。5、乙方施工班組進(jìn)場(chǎng)以后,必需簽署安全協(xié)議,不簽署甲方有權(quán)停發(fā)工資。6、班組人員應(yīng)遵紀(jì)遵法,遵守企業(yè)及項(xiàng)目部一切規(guī)章制度。對(duì)違反制度者,按相關(guān)制度條款辦理。7、班組不得招收有殘疾及恐高、心臟病、高血壓等疾病人員進(jìn)場(chǎng)施工。8、對(duì)于乙方招收65歲以上施工人員時(shí),應(yīng)有近一個(gè)月內(nèi)體檢匯報(bào)證實(shí),報(bào)甲方安全人員審核認(rèn)可后,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗。9、因本工程項(xiàng)目實(shí)施強(qiáng)制安全保險(xiǎn),班組新工人上崗前必需進(jìn)行項(xiàng)目部崗前培訓(xùn)與交底,并上報(bào)新工人身份證、照片等資料報(bào)保險(xiǎn)企業(yè)立案。對(duì)施工人員流向,乙方應(yīng)每10天報(bào)甲方安全主管立案并查對(duì)（期限為上崗前當(dāng)日）。如因乙方原因,未立刻上報(bào)而造成保險(xiǎn)企業(yè)沒(méi)有立案,所帶來(lái)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方負(fù)擔(dān)。反之因甲方原因未去立案,由甲方負(fù)擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。七、安全生產(chǎn)、文明施工管理（一）安全管理方面:1、安全管理目標(biāo)為重大事故為零。2、乙方為了項(xiàng)目部和本身共同利益,有義務(wù)全力配合項(xiàng)目部做好安全生產(chǎn)工作。3、乙方應(yīng)設(shè)兼職安全員配合項(xiàng)目部安全員做好安全工作。并將兼職安全員名單報(bào)項(xiàng)目部立案,同項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書(shū)。4、嚴(yán)格遵守甲方民工學(xué)校培訓(xùn)制度,提升施工人員安全操作技能、自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)事故規(guī)避能力,從根本上杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”行為。5、乙方主動(dòng)配合并無(wú)條件服從甲方對(duì)班組進(jìn)行班前交底工作制度,落實(shí)新工人上崗前教育,并立刻提供相關(guān)資料。6、乙方全體施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好安全帽。安全帽佩戴必需規(guī)范,對(duì)未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)罰50元/人·次。7、乙方全體施工人員不得穿背心、短褲、拖鞋、高跟鞋等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)覺(jué)一次罰50元/人·次。8、嚴(yán)禁高空墜物,對(duì)有意墜物者處以500元--1000元/人·次罰款。9、乙方非機(jī)械專(zhuān)職操作人員不得私自動(dòng)用機(jī)械,非工地臨時(shí)電工,不得私自接電和動(dòng)用配電設(shè)施,若被發(fā)覺(jué)罰300元/人·次。10、乙方全體施工人員必需嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、六大紀(jì)律和十不準(zhǔn)。11、甲方在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨邊防護(hù)和三寶四口,乙方應(yīng)進(jìn)行規(guī)范使用和防護(hù),發(fā)覺(jué)在上述部位有安全隱患應(yīng)立刻通知甲方。12、項(xiàng)目部進(jìn)行不定時(shí)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)時(shí),對(duì)達(dá)不到企業(yè)要求安全規(guī)章制度要求處以500元/次罰款。如碰到大檢驗(yàn)時(shí)未按甲方要求安全規(guī)章制度進(jìn)行立刻整改,進(jìn)行從重罰款。13、乙方施工人員出現(xiàn)安全事故,每次事故費(fèi)用在0元以內(nèi)由乙方自行負(fù)擔(dān),超出部分由雙方協(xié)商處理負(fù)擔(dān)。14、班組工人在施工現(xiàn)場(chǎng)因?yàn)檫`反勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律或不聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員勸阻,所造成負(fù)傷事故項(xiàng)目部不負(fù)責(zé)任（如不戴安全帽引發(fā)物體高空墜落而砸傷事故）。15、班組長(zhǎng)新招工人或退場(chǎng)工人花名冊(cè)在三天內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部。（二）文明施工方面:1、本工程必需達(dá)成省標(biāo)化工地,乙方施工人員必需根據(jù)省標(biāo)化文明工地標(biāo)準(zhǔn),按甲方要求進(jìn)行施工。對(duì)達(dá)不到省標(biāo)化文明工地項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行處罰并整改達(dá)成省標(biāo)化文明工地為止。如限時(shí)內(nèi)整改達(dá)不到標(biāo)化要求,項(xiàng)目部有權(quán)增加人員,費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。2、操作人員必需持證上崗,按章作業(yè)。如違章操作,造成一切損失由乙方自理。3、班組必需做好標(biāo)化文明施工一切工作,即要做到施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清,材料必需堆放整齊。如不按項(xiàng)目部要求堆放,項(xiàng)目部將直接指派人員代為完成,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)清理出來(lái)浪費(fèi)材料按材料原價(jià)5--10倍罰款,人工費(fèi)按150元/工計(jì)算,在班組當(dāng)月人工費(fèi)中扣除。4、乙方施工人員不得自起灶具,自備火餐,違者罰款500元/次,并沒(méi)收灶具。5、施工現(xiàn)場(chǎng)必需保持施工設(shè)備與機(jī)具清潔,甲方每半月組織一次文明生產(chǎn)檢驗(yàn),如發(fā)覺(jué)設(shè)備與機(jī)具管理不力,應(yīng)立刻整改。不立刻整改,并嚴(yán)重影響甲方形象者處以500-1000元/次罰款。6、乙方施工人員嚴(yán)禁在地下室和樓層大小便,如有發(fā)覺(jué)者,按每次500元處罰。7、文明施工罰金甲方有權(quán)在承包人每個(gè)月工資中扣除。九、其它:1、各班組必需嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和項(xiàng)目部后勤保衛(wèi)管理制度。2、乙方對(duì)自己辦公及倉(cāng)庫(kù)地方實(shí)施門(mén)前三包,做到清潔衛(wèi)生。在生活區(qū)內(nèi),不得隨意傾倒生活垃圾或剩菜剩飯,必需倒在垃圾箱或指定地方。3、住房?jī)?nèi)嚴(yán)禁燒熱得快、電爐、鋼鋸條等危險(xiǎn)電器,若被發(fā)覺(jué),罰款200元/次。4、嚴(yán)禁工地內(nèi)吵架、打架等現(xiàn)象發(fā)生。若發(fā)生打架現(xiàn)象,當(dāng)事人處以200--500元/人·次罰款,班組優(yōu)點(diǎn)以500元/次罰款,并負(fù)責(zé)對(duì)方醫(yī)藥費(fèi)和誤工費(fèi),將打第一拳人清出工地,班組打群架則將打第一拳班組清處以10000元/次罰款,且全部責(zé)任由該班組承包人自行負(fù)責(zé)。如毆打管理人員班組則罰款10000元/人·次,并負(fù)責(zé)對(duì)方醫(yī)藥費(fèi)和誤工費(fèi)。5、發(fā)覺(jué)班組中有些人偷竊公共財(cái)物,及私人財(cái)物,視情節(jié)輕重處以500元/次以上罰款。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重送公安機(jī)關(guān)處理。對(duì)發(fā)生以上情況,項(xiàng)目部有權(quán)清退該不法人員,班組長(zhǎng)無(wú)條件服從項(xiàng)目部決定。6、材料管理標(biāo)準(zhǔn)是以定額為準(zhǔn)繩,合理用料,合理控制材料,不偷工減料,也不得浪費(fèi)。7、甲方對(duì)乙方劃分施工區(qū)域,乙方所用材料應(yīng)堆放于指定地點(diǎn),并對(duì)班組進(jìn)行材料使用情況進(jìn)行考評(píng),對(duì)材料使用不妥或隨意浪費(fèi)將處以罰款。十、補(bǔ)充協(xié)議1、乙方應(yīng)認(rèn)真熟悉施工圖紙、工程變更聯(lián)絡(luò)單、施工驗(yàn)收規(guī)范,同甲方技術(shù)部施工交底均應(yīng)采取書(shū)面交底及簽字形式。甲方轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)多種文件都應(yīng)以書(shū)面簽字形式。2、乙方不得以任何理由拒絕甲方多種生產(chǎn)會(huì)議,遵守甲方多種項(xiàng)目部規(guī)章制度。如有違反,視情節(jié)作對(duì)應(yīng)處罰。3、乙方班組長(zhǎng)外出,必需書(shū)面或口頭請(qǐng)假,由項(xiàng)目經(jīng)理同意,不然每次按1000～5000元罰款。4、配合甲方進(jìn)行文明標(biāo)化驗(yàn)收、多種結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)企業(yè)與分企業(yè)多種檢驗(yàn)工作。費(fèi)用不計(jì)。5、因本工程項(xiàng)目實(shí)施強(qiáng)制安全保險(xiǎn),班組新工人上崗前必需進(jìn)行項(xiàng)目部崗前培訓(xùn)與交底,并上報(bào)新工人身份證、照片等資料報(bào)保險(xiǎn)企業(yè)立案。對(duì)施工