風險管理培訓(xùn)教育計劃

為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的

通知》（國發(fā)（2010）23號）、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安

全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委（2011）4號）精神和《國家

安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作

的通知》（安監(jiān)總管三（2011）24號）要求，全面開展公司創(chuàng)建三

級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)活動，有序建立安全風險管理機制，穩(wěn)步推進

公司安全風險管理工作，系統(tǒng)評估公司安全管理和安全控制狀況，評

判安全風險程度，增強作業(yè)人員的安全風險意識，進一步規(guī)范安全管

理，實現(xiàn)安全“可控、能控、在控”,制定本計劃。

一、培訓(xùn)工作目標

以《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標

準化評審標準的通知》和相關(guān)法律、法規(guī)、標準為依據(jù)，充分調(diào)動廣

大員工和管理人員的積極性，努力提高員工安全風險意識和辨識防范

能力，防止人身事故和人員責任事故，深入基層班組、一線員工和作

業(yè)現(xiàn)場，扎實開展企業(yè)安全風險辨識防范與評估工作。逐步建立一套

完善高效的安全風險管理體系，落實安全生產(chǎn)長效機制，全面提升企

業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平，確保上海瑞年精細化工有限公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定

運行。

二、培訓(xùn)組織

（一）公司成立以經(jīng)理任組長，安監(jiān)、生技、調(diào)度、營銷、人資

等相關(guān)部門負責人參加的安全風險管理實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責

公司實施工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，研究制定工作實施方案，

指導(dǎo)、監(jiān)督和評估公司基層單位安全風險管理工作。

公司安全風險管理實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：羅綱

副組長：徐榮

成員：張筱生馮衛(wèi)林季成君楊波陳鳳習

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安委會。

（二）各單位均參加安全風險管理培訓(xùn)。各單位要成立以主要領(lǐng)

導(dǎo)任組長、相關(guān)人員參加的培訓(xùn)組織機構(gòu)，具體負責本單位安全風險

評估及作業(yè)安全風險辨識防范工作，開展人員安全風險管理培訓(xùn)，抓

發(fā)具體工作落實。

三、培訓(xùn)標準

確保每位員工掌握風險管理方法，能夠發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的風

險，參與到風險評價工作中，提得出合理可行的對策措施，降低風險。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

通過安全風險管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，讓員工理解安全風險管理的作

用和意義，掌握各專業(yè)安全風險管理的內(nèi)容和方法，增強員工安全風

險意識和防范技能，養(yǎng)成自主辨識和控制風險的良好習慣。

五、培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)時間為2012年3月。課程安排如下:

時間地點課程

3月10日下午公司辦公室項目風險識別、評估

3月17日F午公司辦公室項目風險的量化管埋

3月21日下午公司辦公室項目風險的應(yīng)對策咯

3月30日公司辦公室項目風險的監(jiān)督與控制

1、公司自主組織員工培訓(xùn)，共同學(xué)習。

2、公司想辦法，對公司各專業(yè)人員，各單位有關(guān)干部、專職安

全員和評估骨干進行集中培訓(xùn)。

3、經(jīng)公司培訓(xùn)后，各單位組織有關(guān)管理人員和作業(yè)人員，培訓(xùn)

重點為一線人員安全風險意識、崗位作業(yè)技能、風險辨識控制方法等。

4、各單位及班站應(yīng)制定學(xué)習培訓(xùn)計劃，針對具體工作特點，采

取專題講座、案例分析、作業(yè)實訓(xùn)、安全活動日、座談討論等多種形

式，開展風險管理知識教育和崗位安全風險分析。

2012年，各單位要將風險管理的學(xué)習以及崗位安全風險分析作

為班組安全活動日的主要內(nèi)容之一，使全體員工全面了解掌握崗位安

全風險，