小型企業(yè)能源管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)本企業(yè)能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門、車間及員工在能源使用、管理等方面的活動(dòng)。3.基本原則堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、效率為本的原則，將節(jié)能貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。實(shí)行全面管理、全員參與、全過程控制，建立健全能源管理體系。依靠技術(shù)進(jìn)步，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和工藝，提高能源利用效率。加強(qiáng)能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測，確保能源數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。二、管理職責(zé)1.能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以企業(yè)負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策企業(yè)能源管理工作。職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)能源管理的法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)。審定企業(yè)能源管理目標(biāo)、計(jì)劃和制度。協(xié)調(diào)解決能源管理工作中的重大問題。監(jiān)督檢查能源管理工作的執(zhí)行情況。2.能源管理部門設(shè)立能源管理部門，配備專業(yè)的能源管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)能源管理的日常工作。職責(zé)：組織制定和修訂企業(yè)能源管理制度、操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)。編制企業(yè)能源計(jì)劃和規(guī)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測工作，建立能源管理檔案。開展能源審計(jì)和節(jié)能評(píng)估，提出節(jié)能措施和建議。組織節(jié)能宣傳培訓(xùn)，提高員工節(jié)能意識(shí)。監(jiān)督檢查各部門能源使用情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。3.各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人為本部門能源管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的能源管理工作。職責(zé)：貫徹執(zhí)行企業(yè)能源管理制度和規(guī)定。制定本部門能源消耗定額和節(jié)能目標(biāo)，并分解落實(shí)到班組和個(gè)人。加強(qiáng)本部門能源計(jì)量器具的管理和維護(hù)。組織開展本部門節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工節(jié)能意識(shí)。定期對(duì)本部門能源消耗情況進(jìn)行分析總結(jié)，采取有效措施降低能源消耗。4.員工職責(zé)員工應(yīng)積極參與企業(yè)能源管理工作，遵守能源管理制度和操作規(guī)程。職責(zé)：樹立節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，做到節(jié)約每一度電、每一滴水、每一滴油。發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止，并向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極提出節(jié)能合理化建議，參與節(jié)能技術(shù)改造和創(chuàng)新活動(dòng)。三、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)1.能源計(jì)量器具配備根據(jù)企業(yè)能源消耗種類和特點(diǎn)，按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備齊全、準(zhǔn)確、可靠的能源計(jì)量器具。能源計(jì)量器具包括：電能表、水表、燃?xì)獗?、蒸汽流量?jì)、熱量計(jì)等。能源計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。2.能源計(jì)量器具管理建立能源計(jì)量器具臺(tái)賬，記錄計(jì)量器具的型號(hào)、規(guī)格、編號(hào)、安裝位置、使用部門等信息。制定能源計(jì)量器具操作規(guī)程，明確操作方法和注意事項(xiàng)。能源計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)由專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行檢查、維修和更換，確保其正常運(yùn)行。對(duì)能源計(jì)量器具的故障和損壞情況應(yīng)及時(shí)記錄，并進(jìn)行分析處理。3.能源統(tǒng)計(jì)建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，明確統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)周期、統(tǒng)計(jì)方法和報(bào)送要求。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)、準(zhǔn)確地填寫能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)送能源管理部門。能源管理部門負(fù)責(zé)匯總、審核各部門的能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)告，定期向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)送。能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)。四、能源消耗定額管理1.定額制定根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、歷史能源消耗數(shù)據(jù)和行業(yè)先進(jìn)水平，制定各類能源消耗定額。能源消耗定額包括：單位產(chǎn)品能耗定額、單位產(chǎn)值能耗定額、設(shè)備能耗定額等。能源消耗定額應(yīng)明確能源種類、消耗指標(biāo)、考核周期等內(nèi)容。2.定額分解將能源消耗定額分解到各部門、車間、班組和個(gè)人，作為能源消耗考核的依據(jù)。各部門應(yīng)根據(jù)能源消耗定額，制定具體的節(jié)能措施和計(jì)劃，確保完成本部門的節(jié)能目標(biāo)。3.定額考核建立能源消耗定額考核制度，定期對(duì)各部門、車間、班組和個(gè)人的能源消耗情況進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括能源消耗指標(biāo)完成情況、節(jié)能措施落實(shí)情況等。對(duì)能源消耗未達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其限期整改。對(duì)節(jié)能工作成績突出的部門和個(gè)人，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、節(jié)能措施與技術(shù)改造1.節(jié)能措施加強(qiáng)設(shè)備管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能源利用效率。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)流程，減少能源消耗。加強(qiáng)照明管理，推廣使用節(jié)能燈具，合理控制照明時(shí)間和亮度。加強(qiáng)空調(diào)管理，合理設(shè)置空調(diào)溫度，定期清洗空調(diào)系統(tǒng)，提高空調(diào)能效比。加強(qiáng)用水管理，推廣使用節(jié)水器具，提高水資源循環(huán)利用率。加強(qiáng)能源管理信息化建設(shè)，利用能源管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測能源消耗情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決能源浪費(fèi)問題。2.節(jié)能技術(shù)改造制定節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃，積極采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和工藝，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備和工藝進(jìn)行節(jié)能改造。節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，確保項(xiàng)目技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)能效果顯著。節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，對(duì)節(jié)能效果進(jìn)行監(jiān)測和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善節(jié)能技術(shù)改造工作。六、能源管理培訓(xùn)與宣傳1.能源管理培訓(xùn)制定能源管理培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加能源管理培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家有關(guān)能源管理的法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)能源管理制度和操作規(guī)程、節(jié)能技術(shù)和方法等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。對(duì)新入職員工應(yīng)進(jìn)行能源管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，使其了解企業(yè)能源管理要求和節(jié)能重要性。2.節(jié)能宣傳開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，營造良好的節(jié)能氛圍。宣傳方式可采用張貼節(jié)能標(biāo)語、發(fā)放節(jié)能宣傳資料、舉辦節(jié)能知識(shí)競賽等多種形式。利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布節(jié)能信息和節(jié)能工作動(dòng)態(tài)，宣傳節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡。七、能源管理監(jiān)督檢查1.監(jiān)督檢查內(nèi)容能源管理制度的執(zhí)行情況。能源計(jì)量器具的配備、使用和管理情況。能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。能源消耗定額的完成情況。節(jié)能措施的落實(shí)情況。節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施情況。2.監(jiān)督檢查方式定期檢查：能源管理部門定期對(duì)各部門能源管理工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。不定期抽查：能源管理部門不定期對(duì)各部門能源管理工作進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。專項(xiàng)檢查：針對(duì)能源管理中的重點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)檢查，確保能源管理工作取得實(shí)效。3.問題整改對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門應(yīng)認(rèn)真分析原因，制定整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改。整改完成后，應(yīng)將整改情況書面報(bào)告能源管理部門，能源管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。八、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括：榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：對(duì)節(jié)能工作成績顯著，能源消耗同比下降幅度較大的部門，給予“節(jié)能先進(jìn)部門”稱號(hào)，并給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)提出節(jié)能合理化建議并被企業(yè)采納，取得顯著節(jié)能效果的個(gè)人，給予“節(jié)能標(biāo)兵”稱號(hào)，并給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能管理等方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等方面給予優(yōu)先考慮。2.懲罰對(duì)違反能源管理制度，造成能源浪費(fèi)的部門和個(gè)人，給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。具體懲罰標(biāo)準(zhǔn)如下：對(duì)違反能源管理制度，未按規(guī)定配備或使用能源計(jì)量器具的部門，給予警告，并責(zé)令限期整改；逾期未整改的，處以一定金額的罰款。對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的部門和個(gè)人，給予警告，并責(zé)令改正；情節(jié)嚴(yán)重的，處以一