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文檔簡(jiǎn)介
2025年財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文答辯試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共12分)
1.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的基本職能?
A.籌資管理
B.投資管理
C.收入管理
D.利潤(rùn)管理
答案:C
2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的表述,錯(cuò)誤的是?
A.財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的反映
B.財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表
C.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制應(yīng)遵循真實(shí)性原則
D.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制應(yīng)遵循一致性原則
答案:C
3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的表述,正確的是?
A.財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合評(píng)價(jià)
B.財(cái)務(wù)分析包括比率分析、趨勢(shì)分析和現(xiàn)金流量分析
C.財(cái)務(wù)分析的目的在于揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不足
D.財(cái)務(wù)分析只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
答案:B
4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的表述,正確的是?
A.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
B.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化
C.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值
D.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)份額最大化
答案:A
5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的表述,正確的是?
A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)
B.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的終點(diǎn)
C.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心
D.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的輔助手段
答案:A
6.下列關(guān)于內(nèi)部控制制度的表述,正確的是?
A.內(nèi)部控制制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心
B.內(nèi)部控制制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)
C.內(nèi)部控制制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的輔助手段
D.內(nèi)部控制制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的終點(diǎn)
答案:C
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共12分)
1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括哪些?
A.籌資管理
B.投資管理
C.收入管理
D.利潤(rùn)管理
E.財(cái)務(wù)分析
答案:ABE
2.財(cái)務(wù)報(bào)表包括哪些?
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.利潤(rùn)表
C.現(xiàn)金流量表
D.所有者權(quán)益變動(dòng)表
E.成本費(fèi)用表
答案:ABCD
3.財(cái)務(wù)分析包括哪些?
A.比率分析
B.趨勢(shì)分析
C.現(xiàn)金流量分析
D.盈虧平衡分析
E.投資分析
答案:ABC
4.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)包括哪些?
A.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化
C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)份額最大化
E.實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任
答案:ABC
5.財(cái)務(wù)預(yù)算包括哪些?
A.收入預(yù)算
B.成本預(yù)算
C.資產(chǎn)預(yù)算
D.負(fù)債預(yù)算
E.現(xiàn)金預(yù)算
答案:ABDE
6.內(nèi)部控制制度包括哪些?
A.組織控制
B.制度控制
C.程序控制
D.檢查控制
E.風(fēng)險(xiǎn)控制
答案:ABCD
三、判斷題(每題2分,共12分)
1.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)。()
答案:×
解析:財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)環(huán)境等因素。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制應(yīng)遵循真實(shí)性原則,不得虛構(gòu)或隱瞞財(cái)務(wù)信息。()
答案:√
解析:真實(shí)性原則是財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基本原則之一,要求財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
3.財(cái)務(wù)分析的目的在于揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不足,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。()
答案:√
解析:財(cái)務(wù)分析的目的之一是揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不足,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
4.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。()
答案:√
解析:實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo),也是企業(yè)發(fā)展的根本目標(biāo)。
5.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn),通過(guò)預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。()
答案:√
解析:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn),通過(guò)預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.內(nèi)部控制制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,可以有效防止企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。()
答案:√
解析:內(nèi)部控制制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,可以有效防止企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
四、簡(jiǎn)答題(每題6分,共18分)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的職能。
答案:
(1)籌資管理:為企業(yè)提供資金支持,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
(2)投資管理:對(duì)企業(yè)的投資活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、決策和實(shí)施,提高投資效益。
(3)收入管理:對(duì)企業(yè)收入進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析和控制,提高收入水平。
(4)利潤(rùn)管理:對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析和控制,提高利潤(rùn)水平。
(5)財(cái)務(wù)分析:對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
2.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則。
答案:
(1)真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
(2)一致性原則:財(cái)務(wù)報(bào)表的編制應(yīng)保持一致性,便于對(duì)比分析。
(3)可比性原則:財(cái)務(wù)報(bào)表的編制應(yīng)便于不同企業(yè)之間的比較。
(4)完整性原則:財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
3.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)分析的目的。
答案:
(1)揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不足,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
(2)評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,為投資者提供決策依據(jù)。
(3)預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,為企業(yè)管理層提供決策支持。
(4)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)。
五、論述題(每題12分,共24分)
1.論述財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。
答案:
(1)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行具有重要意義。
(2)財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(3)財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(4)財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高資源利用效率。
(5)財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
2.論述財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。
答案:
(1)財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn),通過(guò)預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
(2)財(cái)務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)合理安排資金,提高資金使用效率。
(3)財(cái)務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)控制成本,提高企業(yè)盈利水平。
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況,為決策提供依據(jù)。
(5)財(cái)務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六、案例分析題(每題12分,共24分)
1.某企業(yè)2019年?duì)I業(yè)收入為1000萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本為800萬(wàn)元,期間費(fèi)用為100萬(wàn)元,所得稅稅率為25%。請(qǐng)計(jì)算該企業(yè)2019年的凈利潤(rùn)。
答案:
(1)利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-期間費(fèi)用=1000-800-100=100萬(wàn)元
(2)所得稅=利潤(rùn)總額×所得稅稅率=100×25%=25萬(wàn)元
(3)凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅=100-25=75萬(wàn)元
2.某企業(yè)2019年總資產(chǎn)為1000萬(wàn)元,總負(fù)債為500萬(wàn)元,所有者權(quán)益為500萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算該企業(yè)2019年的資產(chǎn)負(fù)債率。
答案:
(1)資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn)=500/1000=50%
本次試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共12分)
1.C
解析:財(cái)務(wù)管理的基本職能包括籌資管理、投資管理、收入管理、利潤(rùn)管理和財(cái)務(wù)分析,收入管理不屬于基本職能。
2.C
解析:財(cái)務(wù)報(bào)表的編制應(yīng)遵循真實(shí)性、一致性、可比性和完整性原則,真實(shí)性原則要求財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
3.B
解析:財(cái)務(wù)分析包括比率分析、趨勢(shì)分析和現(xiàn)金流量分析,比率分析是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)。
4.A
解析:財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。
5.A
解析:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn),通過(guò)預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
6.C
解析:內(nèi)部控制制度包括組織控制、制度控制、程序控制和檢查控制,風(fēng)險(xiǎn)控制不屬于內(nèi)部控制制度。
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共12分)
1.ABE
解析:財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資管理、投資管理、收入管理、利潤(rùn)管理和財(cái)務(wù)分析。
2.ABCD
解析:財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表。
3.ABC
解析:財(cái)務(wù)分析包括比率分析、趨勢(shì)分析和現(xiàn)金流量分析。
4.ABC
解析:財(cái)務(wù)管理目標(biāo)包括實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化和實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
5.ABDE
解析:財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、資產(chǎn)預(yù)算、負(fù)債預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。
6.ABCD
解析:內(nèi)部控制制度包括組織控制、制度控制、程序控制和檢查控制。
三、判斷題(每題2分,共12分)
1.×
解析:財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)環(huán)境等因素。
2.√
解析:真實(shí)性原則是財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基本原則之一,要求財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
3.√
解析:財(cái)務(wù)分析的目的之一是揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不足,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
4.√
解析:實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo),也是企業(yè)發(fā)展的根本目標(biāo)。
5.√
解析:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn),通過(guò)預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
6.√
解析:內(nèi)部控制制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,可以有效防止企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、簡(jiǎn)答題(每題6分,共18分)
1.籌資管理、投資管理、收入管理、利潤(rùn)管理和財(cái)務(wù)分析。
解析:財(cái)務(wù)管理的基本職能包括籌資管理、投資管理、收入管理、利潤(rùn)管理和財(cái)務(wù)分析。
2.真實(shí)性、一致性、可比性和完整性。
解析:財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則包括真實(shí)性、一致性、可比性和完整性,這些原則確保了財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和可靠性。
3.揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不足,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,為投資者提供決策依據(jù);預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,為企業(yè)管理層提供決策支持;發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)。
解析:財(cái)務(wù)分析的目的包括揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不足、評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五、論述題(每題12分,共24分)
1.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行具有重要意義;財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高資源利用效率;財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
解析:財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面,包括確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)
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