1.【單選題】【中等】根據(jù)計(jì)劃的明確性，可以把計(jì)劃分類為（）。A.長期計(jì)劃和短期計(jì)劃B.戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃C.具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃D.程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃【答案】C【解析】根據(jù)計(jì)劃的明確性，可以把計(jì)劃分類為具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃。具體性計(jì)劃是指具有明確的目標(biāo)。指導(dǎo)性計(jì)劃是指規(guī)定某些一般的方針和行動(dòng)原則，給予行動(dòng)者較大自由處置權(quán)?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的類型>計(jì)劃的分類【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士2.【不定項(xiàng)】【中等】下列屬于非例行活動(dòng)的是（）。A.新產(chǎn)品的開發(fā)B.品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整C.工資制度的改革D.生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大【答案】ABCD【解析】西蒙指出組織活動(dòng)分為兩類——例行活動(dòng)與非例行活動(dòng)?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的類型>計(jì)劃的分類【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士3.【不定項(xiàng)】【中等】擬定和選擇行動(dòng)計(jì)劃包括（）幾個(gè)內(nèi)容。A.擬定可行動(dòng)計(jì)劃B.評(píng)估計(jì)劃C.修改計(jì)劃D.選定計(jì)劃【答案】ABD【解析】在擬定和選擇可行性行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，主要活動(dòng)包括：（1）擬定可行性行動(dòng)計(jì)劃——擬定盡可能多的計(jì)劃；（2）評(píng)估計(jì)劃；（3）選定計(jì)劃?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的編制過程>計(jì)劃的編制步驟【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專4.【不定項(xiàng)】【容易】目標(biāo)定量化（）。A.是目標(biāo)考核的途徑B.往往會(huì)損失組織運(yùn)行的一些效率C.有利于組織活動(dòng)的控制D.能為成員的獎(jiǎng)懲帶來很多方便【答案】ABCD【解析】企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，企業(yè)管理人員要通過這些目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，并以此來保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)定量化是目標(biāo)考核的途徑，優(yōu)點(diǎn)是有利于組織活動(dòng)的控制，能為成員的獎(jiǎng)懲帶來很多方便，缺點(diǎn)是會(huì)損失組織運(yùn)行的一些效率?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的實(shí)施>目標(biāo)管理【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士5.【不定項(xiàng)】【容易】設(shè)置目標(biāo)一般要求（）。A.目標(biāo)的數(shù)量不宜太大B.如有可能，也應(yīng)明示所期望的質(zhì)量和為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃成本C.能促進(jìn)個(gè)人和職業(yè)上的成長和發(fā)展，對(duì)員工具有挑戰(zhàn)性D.適時(shí)地向員工反饋目標(biāo)完成情況【答案】ABCD【解析】目標(biāo)管理的第一步是制定目標(biāo)，在設(shè)定目標(biāo)時(shí)目標(biāo)的數(shù)量不宜太大，應(yīng)該明示所期望的質(zhì)量和為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃成本，此外還應(yīng)該適時(shí)地向員工反饋目標(biāo)完成情況，并且保障所指定的目標(biāo)能促進(jìn)個(gè)人和職業(yè)上的成長和發(fā)展，對(duì)員工具有挑戰(zhàn)性?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的實(shí)施>目標(biāo)管理【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士6.【不定項(xiàng)】【容易】組織對(duì)不同成員的獎(jiǎng)懲（）。A.是以各種評(píng)價(jià)的綜合結(jié)果為依據(jù)的B.可以是物質(zhì)的，也可以是精神的C.公平合理的獎(jiǎng)懲有利于維持和調(diào)動(dòng)組織成員飽滿的工作熱情和積極性D.獎(jiǎng)懲有失公正，則會(huì)影響這些成員行為的改善【答案】ABCD【解析】實(shí)行獎(jiǎng)懲是目標(biāo)管理的第五步，組織在對(duì)不同成員進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)，應(yīng)該以各種評(píng)價(jià)的綜合結(jié)果為依據(jù)；獎(jiǎng)懲的內(nèi)容可以是物質(zhì)的，也可以是精神的；同時(shí)需要注意的是公平合理的獎(jiǎng)懲有利于維持和調(diào)動(dòng)組織成員飽滿的工作熱情和積極性；獎(jiǎng)懲有失公正，則會(huì)影響這些成員行為的改善?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的實(shí)施>目標(biāo)管理【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士7.【不定項(xiàng)】【中等】滾動(dòng)計(jì)劃方法的作用是（）。A.計(jì)劃更加切合實(shí)際，并且使戰(zhàn)略性計(jì)劃的實(shí)施也更加切合實(shí)際B.使長期計(jì)劃、中期計(jì)劃與短期計(jì)劃相互銜接C.使短期計(jì)劃內(nèi)部各階段相互銜接D.大大加強(qiáng)了計(jì)劃的彈性【答案】ABCD【解析】滾動(dòng)計(jì)劃法的評(píng)價(jià)最突出的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)劃更加切合實(shí)際，并且使戰(zhàn)略性計(jì)劃的實(shí)施也更加切合實(shí)際。使長期計(jì)劃、中期計(jì)劃與短期計(jì)劃相互銜接，短期計(jì)劃內(nèi)部各階段相互銜接，這就保證了即使環(huán)境變化出現(xiàn)某些平衡時(shí)，各期計(jì)劃也能及時(shí)地進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而基本保持一致。大大加強(qiáng)了計(jì)劃的彈性，這在環(huán)境劇烈變化的時(shí)代尤為重要，它可以提高組織的應(yīng)變能力?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的實(shí)施>滾動(dòng)計(jì)劃法【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專8.【不定項(xiàng)】【中等】關(guān)于關(guān)鍵路線，下列說法正確的是（）。A.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條關(guān)鍵路線B.關(guān)鍵路線的路長決定了整個(gè)計(jì)劃任務(wù)所需的時(shí)間C.關(guān)鍵路線上各工序完工時(shí)間提前或推遲都直接影響著整個(gè)活動(dòng)能否按時(shí)完工D.確定關(guān)鍵路線，據(jù)此合理地安排各種資源，對(duì)各工序活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)度控制，是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要目的?！敬鸢浮緼BCD【解析】關(guān)鍵線路又稱關(guān)鍵路徑,為線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的路線,即工期最長的路線。關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)圖中可用雙箭線、粗實(shí)線來表示。關(guān)鍵線路主要用于各類項(xiàng)目的計(jì)劃制定和其進(jìn)度的監(jiān)控。關(guān)鍵路線上各工序完工時(shí)間提前或推遲都直接影響著整個(gè)活動(dòng)能否按時(shí)完工,確定關(guān)鍵路線，據(jù)此合理地安排各種資源，對(duì)各工序活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)度控制，是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要目的。【知識(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的實(shí)施>網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士9.【判斷題】【容易】認(rèn)清現(xiàn)在不僅需要有開放的精神，還要有動(dòng)態(tài)的精神?！敬鸢浮空_【解析】認(rèn)清現(xiàn)在是編制計(jì)劃的第二步，認(rèn)清現(xiàn)在的目的在于尋求合理有效的通向成功的路徑，也即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。不僅需要有開放的精神，還要有動(dòng)態(tài)的精神?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的編制過程>計(jì)劃的編制步驟【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士10.【判斷題】【容易】滾動(dòng)計(jì)劃法在制定計(jì)劃時(shí)需要根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況進(jìn)行修改?！敬鸢浮空_【解析】滾動(dòng)計(jì)劃法是一種定期修訂未來計(jì)劃的方法。根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況定期修訂未來的計(jì)劃，并逐期向前推移，使短期計(jì)劃、中期計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來的方法?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的實(shí)施>滾動(dòng)計(jì)劃法【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專11.【判斷題】【容易】滾動(dòng)計(jì)劃法能夠加強(qiáng)了計(jì)劃的彈性，有利于提高組織的應(yīng)變能力?！敬鸢浮空_【解析】滾動(dòng)計(jì)劃法使長期計(jì)劃、中期計(jì)劃與短期計(jì)劃相互銜接，短期計(jì)劃內(nèi)部各階段相互銜接，這就保證了即使環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時(shí)，各期計(jì)劃也能及時(shí)地進(jìn)行調(diào)節(jié)，加強(qiáng)了計(jì)劃的彈性，有利于提高組織的應(yīng)變能力。【知識(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的實(shí)施>滾動(dòng)計(jì)劃法【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專12.【判斷題】【容易】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法能將整個(gè)工程的各個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間順序和相互關(guān)系清晰地表明。【答案】正確【解析】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法能把整個(gè)工程的各個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間順序和相互關(guān)系清晰地表明，并指出了完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和路線。因此，管理者在制定計(jì)劃時(shí)可以統(tǒng)籌安排，全面考慮，又不失重點(diǎn)。在實(shí)施過程中，管理者可以進(jìn)行重點(diǎn)管理?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的實(shí)施>網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專13.【判斷題】【中等】不是所有任務(wù)都可分解成許多工作?！敬鸢浮垮e(cuò)誤【解析】任何一項(xiàng)任務(wù)都可分解成許多工作，根據(jù)這些工作在時(shí)間上的銜接關(guān)系，用箭線表示它們的先后順序，畫出一個(gè)由各項(xiàng)工作相互聯(lián)系、并注明所需時(shí)間的箭線圖，這個(gè)箭線圖就稱作網(wǎng)絡(luò)圖?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的實(shí)施>網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專14.【填空題】【容易】計(jì)劃在名詞意義上表示為用文字和指標(biāo)等形式所表述的，在未來一定時(shí)期內(nèi)組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員，關(guān)于____、____和____的管理文件?！敬鸢浮啃袆?dòng)方向內(nèi)容方式安排【解析】計(jì)劃的概念在名詞意義上表示為用文字和指標(biāo)等形式所表述的，在未來一定時(shí)期內(nèi)組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員，關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件。在動(dòng)詞意義上表示為為了實(shí)現(xiàn)決策所確定的目標(biāo)，預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的概念及其性質(zhì)>計(jì)劃的概念【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專

15.【填空題】【容易】____是管理活動(dòng)的橋梁，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。【答案】計(jì)劃【解析】管理活動(dòng)包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，計(jì)劃工作為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)是，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理活動(dòng)的基礎(chǔ)?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的概念及其性質(zhì)>計(jì)劃的性質(zhì)【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專16.【填空題】【容易】根據(jù)綜合性標(biāo)準(zhǔn)，可以把計(jì)劃分為____和____。【答案】戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃【解析】根據(jù)綜合性標(biāo)準(zhǔn)，可以把計(jì)劃分為戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的類型>計(jì)劃的分類【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專17.【填空題】【容易】戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的____?！敬鸢浮恳罁?jù)【解析】根據(jù)綜合性標(biāo)準(zhǔn)，可以把計(jì)劃分為戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃。戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的依據(jù)。戰(zhàn)略性計(jì)劃：指應(yīng)用于整體組織的，為組織未來較長時(shí)期（通常為5年以上）設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃。戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃：指規(guī)定總體目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)的計(jì)劃，其需要解決的是組織的具體部門或職能在未來各個(gè)較短時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)方案?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的類型>計(jì)劃的分類【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專18.【填空題】【容易】目標(biāo)結(jié)構(gòu)描述了組織中各層次目標(biāo)間的____?！敬鸢浮繀f(xié)作關(guān)系【解析】組織的使命往往太抽象，它需要進(jìn)一步具體化為組織一定時(shí)期的目標(biāo)和各部門的目標(biāo)。目標(biāo)結(jié)構(gòu)描述了組織中各層次目標(biāo)間的協(xié)作關(guān)系【知識(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的類型>計(jì)劃的層次體系【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士19.【填空題】【容易】____是指導(dǎo)或溝通決策思想的全面的陳述書或理解書?！敬鸢浮空摺窘馕觥空呶挥谟?jì)劃層次體系第四層，是指導(dǎo)或溝通決策思想的全面的陳述書或理解書?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的類型>計(jì)劃的層次體系【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士20.【填空題】【容易】____是為了達(dá)到組織總目標(biāo)而采取的行動(dòng)和利用資源的總計(jì)劃。【答案】戰(zhàn)略【解析】政策位于計(jì)劃層次體系第三層，是為了達(dá)到組織總目標(biāo)而采取的行動(dòng)和利用資源的總計(jì)劃?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的類型>計(jì)劃的層次體系【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士21.【填空題】【容易】在研究過去時(shí)常采用的方法包括：____和____。【答案】演繹法歸納法【解析】研究過去是計(jì)劃編制步驟的第三步，不僅要從過去發(fā)生過的事件中得到啟示和借鑒，更重要的是探討過去通向現(xiàn)在的一些規(guī)律，常采用演繹法和歸納法?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的編制過程>計(jì)劃的編制步驟【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專22.【填空題】【容易】目標(biāo)管理是美國管理學(xué)家____于1954年提出的?！敬鸢浮勘说谩さ卖斂恕窘馕觥磕繕?biāo)管理由美國管理學(xué)家德魯克于20世紀(jì)50年代提出，被稱為“管理中的管理”。一方面強(qiáng)調(diào)完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工作成果；另一方面重視人的作用，強(qiáng)調(diào)員工自主參與目標(biāo)的制定、實(shí)施、控制、檢查和評(píng)價(jià)?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的實(shí)施>目標(biāo)管理【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專23.【填空題】【容易】目標(biāo)管理是一種程序，使一個(gè)組織中的上下各級(jí)管理人員會(huì)同一起來制訂共同的目標(biāo)，確定彼此的成果責(zé)任，并以此項(xiàng)責(zé)任來作為____?！敬鸢浮恐笇?dǎo)業(yè)務(wù)和衡量個(gè)人貢獻(xiàn)的準(zhǔn)則【解析】目標(biāo)管理的基本內(nèi)容是動(dòng)員全體員工參加制定目標(biāo)并保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，即由組織中的上級(jí)與下級(jí)一起商定組織的共同目標(biāo)，并把其具體化展開至組織各個(gè)部門，各個(gè)層次、各個(gè)成員。與組織內(nèi)每個(gè)單位、部門、層次和成員的責(zé)任和成果相互密切聯(lián)系，在目標(biāo)執(zhí)行過程中要根據(jù)目標(biāo)決定上下級(jí)責(zé)任范圍，上級(jí)權(quán)限下放，下級(jí)實(shí)現(xiàn)自我管理。目標(biāo)管理是一種程序，使一個(gè)組織中的上下各級(jí)管理人員統(tǒng)一起來制訂共同的目標(biāo)，確定彼此的責(zé)任，并將此項(xiàng)責(zé)任作為指導(dǎo)業(yè)務(wù)和衡量各自貢獻(xiàn)的準(zhǔn)則。【知識(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的實(shí)施>目標(biāo)管理【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士24.【填空題】【容易】戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是在戰(zhàn)略性計(jì)劃的指導(dǎo)下制定的，是戰(zhàn)略性計(jì)劃的____。【答案】落實(shí)【解析】根據(jù)綜合性標(biāo)準(zhǔn)，可以把計(jì)劃分為戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃。戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的依據(jù)。戰(zhàn)略性計(jì)劃：指應(yīng)用于整體組織的，為組織未來較長時(shí)期（通常為5年以上）設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃。戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃：指規(guī)定總體目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)的計(jì)劃，其需要解決的是組織的具體部門或職能在未來各個(gè)較短時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)方案?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的類型>計(jì)劃的分類【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士25.【填空題】【容易】滾動(dòng)計(jì)劃法是一種____?！敬鸢浮慷ㄆ谛抻單磥碛?jì)劃的方法【解析】滾動(dòng)計(jì)劃法是一種定期修訂未來計(jì)劃的方法。根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況定期修訂未來的計(jì)劃，并逐期向前推移，使短期計(jì)劃、中期計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來的方法?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的實(shí)施>滾動(dòng)計(jì)劃法【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士26.【填空題】【容易】滾動(dòng)計(jì)劃法的具體做法是，____?！敬鸢浮坎捎媒?xì)遠(yuǎn)粗的辦法制定計(jì)劃【解析】滾動(dòng)計(jì)劃法是按照“近細(xì)遠(yuǎn)粗”的原則制定一定時(shí)期內(nèi)的計(jì)劃，然后按照計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化，調(diào)整和修訂未來的計(jì)劃，并逐期向前移動(dòng)，把短期計(jì)劃和中期計(jì)劃結(jié)合起來的一種計(jì)劃方法?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的實(shí)施>滾動(dòng)計(jì)劃法【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專【填空題】【容易】____是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)。【答案】網(wǎng)絡(luò)圖【解析】網(wǎng)絡(luò)圖是因其形狀如網(wǎng)絡(luò)而得名，是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)。它是一種表示一項(xiàng)工程或一個(gè)計(jì)劃中各項(xiàng)工作或各道工序的先后、銜接關(guān)系和所需要時(shí)間的圖解模型。【知識(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的實(shí)施>網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專28.【填空題】【容易】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法是把一項(xiàng)工作或項(xiàng)目分成各種作業(yè)，然后根據(jù)____進(jìn)行排列，通過網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)整個(gè)工作或項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制?！敬鸢浮孔鳂I(yè)順序【解析】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的原理是把一項(xiàng)工作或項(xiàng)目分成各種作業(yè)，然后根據(jù)作業(yè)順序進(jìn)行排列，通過網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)整個(gè)工作或項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制，以便用最少的人力、物力、財(cái)力資源，以最快的速度完成工作?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的實(shí)施>網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士29.【簡答題】【中等】比較具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃?！敬鸢浮浚?）具體性計(jì)劃具有明確規(guī)定的目標(biāo)，不存在摸棱兩可。（2）指導(dǎo)性計(jì)劃只規(guī)定某些一般的方針和行動(dòng)原則，給予行動(dòng)者較大自由處置權(quán)，它指出重點(diǎn)但不把行動(dòng)者限定在具體的目標(biāo)上或特定的行動(dòng)方案上。（3）具體性計(jì)劃更易執(zhí)行、考核及其控制，但是缺少靈活性，它要求的明確性和可預(yù)見性條件往往很難滿足?！窘馕觥坑?jì)劃按照明確性分為具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃。其中具體性計(jì)劃是指具有明確的目標(biāo)。指導(dǎo)性計(jì)劃是指規(guī)定某些一般的方針和行動(dòng)原則，給予行動(dòng)者較大自由處置權(quán)。【知識(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的類型>計(jì)劃的分類【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士30.【簡答題】【中等】目標(biāo)管理基本思想是什么？【答案】（1）企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，企業(yè)管理人員必須通過這些目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)并以此來保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）目標(biāo)管理是一種程序，使一個(gè)組織中的上下各級(jí)管理人員會(huì)同一起來制訂共同的目標(biāo)，確定彼此的成果責(zé)任，并以此項(xiàng)責(zé)任來作為指導(dǎo)業(yè)務(wù)和衡量個(gè)人貢獻(xiàn)的準(zhǔn)則。（3）每個(gè)企業(yè)管理人員或工人的分目標(biāo)就是企業(yè)總目標(biāo)對(duì)他的要求，同時(shí)也是這個(gè)企業(yè)管理人員或工人對(duì)企業(yè)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)。（4）管理人員和工人是靠目標(biāo)來管理，由所要達(dá)到的目標(biāo)為依據(jù)，進(jìn)行自我指揮、自我控制，而不是由他的上級(jí)來指揮和控制。（5）企業(yè)管理人員對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲也是依據(jù)這些分目標(biāo)?！局R(shí)點(diǎn)】計(jì)劃>計(jì)劃的實(shí)施>目標(biāo)管理基本思想【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士31.【簡答題】【中等】滾動(dòng)計(jì)劃法的基本思想是什么？【答案】這種方法根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況定期修訂未來的計(jì)劃，并逐期向前推移，使短期計(jì)劃、中期計(jì)劃有機(jī)地結(jié)合起來。由于在計(jì)劃工作中很難準(zhǔn)確地預(yù)測將來影響企業(yè)經(jīng)營所面臨的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、顧客等的各種變化因素，而且隨著計(jì)劃期的延長，這種不確定性就越來越大。因此，若機(jī)械地按幾年以前的計(jì)劃實(shí)施，或機(jī)械地、靜態(tài)地執(zhí)行戰(zhàn)略性計(jì)劃，則可能導(dǎo)致巨大的錯(cuò)誤和損失。滾動(dòng)計(jì)劃法可以避免這種不確定性可能帶來的不良后果。具體做法是，采用近細(xì)遠(yuǎn)粗的辦法制定計(jì)劃?！窘馕?/p>