唯帽子治理工作報(bào)告_第1頁
唯帽子治理工作報(bào)告_第2頁
唯帽子治理工作報(bào)告_第3頁
唯帽子治理工作報(bào)告_第4頁
唯帽子治理工作報(bào)告_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

唯帽子治理工作報(bào)告

“唯帽子”治理工作報(bào)告在當(dāng)前的人才評價(jià)與使用工作中,“唯帽子”現(xiàn)象在一定程度上影響了人才發(fā)展生態(tài),阻礙了創(chuàng)新活力的充分釋放。為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的決策部署,整治“唯帽子”傾向,推動(dòng)形成科學(xué)合理、公平公正的人才評價(jià)與使用體系,[單位名稱]積極開展“唯帽子”治理工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、工作開展情況(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工成立了以[領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及姓名]為組長的“唯帽子”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)治理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在[具體部門],承擔(dān)日常工作。明確各部門在治理工作中的職責(zé),形成了分工明確、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。(二)全面自查自糾,梳理問題清單對本單位過去的人才評價(jià)、引進(jìn)、使用等相關(guān)政策和工作進(jìn)行全面梳理。重點(diǎn)排查在項(xiàng)目申報(bào)、職稱評定、崗位聘任、獎(jiǎng)勵(lì)評選等工作中是否存在過度依賴“帽子”的情況。通過自查,共梳理出[X]項(xiàng)可能存在“唯帽子”傾向的問題,形成問題清單。例如,在部分科研項(xiàng)目申報(bào)條件中,將擁有特定“帽子”人才數(shù)量作為重要指標(biāo);在職稱評定中,對“帽子”人才給予過高權(quán)重加分等。(三)完善制度體系,破除不合理規(guī)定結(jié)合自查結(jié)果,對現(xiàn)有人才政策制度進(jìn)行修訂完善。一是淡化“帽子”在各類評價(jià)中的權(quán)重,不再將“帽子”作為人才評價(jià)的首要或唯一標(biāo)準(zhǔn)。例如,在新修訂的科研項(xiàng)目申報(bào)指南中,突出項(xiàng)目的創(chuàng)新性、可行性和社會(huì)價(jià)值,減少對人才“帽子”的硬性要求。二是建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價(jià)機(jī)制,制定多元化的評價(jià)指標(biāo)體系。如在職稱評定中,增加成果轉(zhuǎn)化、社會(huì)服務(wù)等評價(jià)指標(biāo)權(quán)重,注重考察人才的實(shí)際工作業(yè)績和能力水平。共修訂和完善相關(guān)制度文件[X]項(xiàng),從制度層面杜絕“唯帽子”問題的發(fā)生。(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保政策執(zhí)行到位建立監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對人才評價(jià)、使用等工作進(jìn)行檢查。成立專門的監(jiān)督小組,對各項(xiàng)人才政策的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤評估。在各類人才項(xiàng)目評審過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,確保評審過程公平公正,杜絕因“唯帽子”導(dǎo)致的不公平現(xiàn)象。對違反規(guī)定、仍存在“唯帽子”傾向的部門和個(gè)人,嚴(yán)肅問責(zé)。截至目前,共開展監(jiān)督檢查[X]次,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。(五)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍通過單位內(nèi)部會(huì)議、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種渠道,廣泛宣傳“唯帽子”治理工作的重要意義和政策舉措。組織開展人才評價(jià)政策解讀培訓(xùn)活動(dòng)[X]次,培訓(xùn)人員[X]人次,引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的人才觀和評價(jià)觀。同時(shí),積極宣傳優(yōu)秀人才的典型事跡,激勵(lì)廣大人才立足本職崗位,憑能力和業(yè)績贏得認(rèn)可,營造了尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍。二、工作成效(一)人才評價(jià)更加科學(xué)合理通過破除“唯帽子”傾向,建立多元化評價(jià)體系,人才評價(jià)更加注重實(shí)際能力和貢獻(xiàn)。在近期開展的職稱評定和項(xiàng)目申報(bào)工作中,一批沒有“帽子”但業(yè)績突出、創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才脫穎而出,得到了應(yīng)有的認(rèn)可和支持,激發(fā)了廣大人才的積極性和創(chuàng)造性。(二)人才發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化“唯帽子”治理工作有效扭轉(zhuǎn)了過度追逐“帽子”的不良風(fēng)氣,人才發(fā)展更加注重自身能力提升和實(shí)際貢獻(xiàn)。單位內(nèi)部形成了公平競爭、潛心科研、積極創(chuàng)新的良好氛圍,吸引和留住了更多優(yōu)秀人才,為單位的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。(三)創(chuàng)新活力進(jìn)一步釋放隨著“唯帽子”問題的逐步解決,各類人才能夠?qū)⒏嗟木ν度氲娇蒲袆?chuàng)新和實(shí)際工作中。近一年來,單位在科研成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了顯著成效,共取得[X]項(xiàng)重要科研成果,申請專利[X]項(xiàng),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。三、存在問題及改進(jìn)措施(一)存在問題1.部分干部職工對新的人才評價(jià)政策理解還不夠深入,在實(shí)際工作中有時(shí)仍會(huì)不自覺地受到傳統(tǒng)“唯帽子”觀念的影響。2.對人才評價(jià)過程中的一些關(guān)鍵指標(biāo)量化還不夠精準(zhǔn),在實(shí)際操作中可能存在一定的主觀性。(二)改進(jìn)措施1.持續(xù)加強(qiáng)人才評價(jià)政策培訓(xùn)和宣傳力度,針對不同層次、不同崗位的人員開展分類培訓(xùn),確保政策深入人心。同時(shí),定期開展政策解讀答疑活動(dòng),及時(shí)解決干部職工在政策理解和執(zhí)行過程中遇到的問題。2.進(jìn)一步完善人才評價(jià)指標(biāo)量化體系,組織相關(guān)專家和業(yè)務(wù)骨干對評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行深入研究和論證,提高指標(biāo)量化的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對評價(jià)過程的信息化建設(shè),利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段輔助評價(jià),減少人為因素干擾。四、下一步工作計(jì)劃(一)鞏固治理成果持續(xù)關(guān)注“唯帽子”治理工作的長期效果,定期對人才評價(jià)、使用等工作進(jìn)行“回頭看”,不斷鞏固和擴(kuò)大治理成果,防止問題反彈。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),將治理工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以制度形式固定下來,形成長效機(jī)制。(二)深化人才評價(jià)改革在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,深入推進(jìn)人才評價(jià)機(jī)制改革。加強(qiáng)與上級(jí)部門和其他單位的交流學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本單位實(shí)際,不斷優(yōu)化人才評價(jià)指標(biāo)和方法,探索建立更加科學(xué)、更加符合人才成長規(guī)律的評價(jià)體系。(三)加強(qiáng)人才服務(wù)保障圍繞人才發(fā)展需求,進(jìn)一步完善人才服務(wù)保障體系。加大對人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用的支持力度,為人才提供更好的工作條件和發(fā)展空間。加強(qiáng)人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè),完善薪酬待遇、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等政策措施,讓人才的價(jià)值得到充分體現(xiàn),激

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論