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文檔簡介

財(cái)務(wù)成本管理的邏輯分析與試題應(yīng)用姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是:

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范圍?

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.產(chǎn)品定價(jià)

3.成本效益分析的核心是:

A.成本與收益的比較

B.成本與風(fēng)險(xiǎn)的比較

C.成本與時(shí)間的比較

D.成本與質(zhì)量的比較

4.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的原則?

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.可行性原則

5.成本控制的關(guān)鍵是:

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本分析

D.成本決策

6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能?

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計(jì)

7.成本核算的基本方法包括:

A.直接成本法

B.間接成本法

C.制造費(fèi)用分配法

D.以上都是

8.成本決策的依據(jù)是:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本分析

D.成本效益分析

9.下列哪項(xiàng)不屬于成本效益分析的方法?

A.比較分析法

B.綜合分析法

C.案例分析法

D.模擬分析法

10.成本控制的目標(biāo)是:

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些?

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本效益分析的基本步驟包括:

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.選擇分析方法

D.進(jìn)行成本效益比較

E.提出改進(jìn)建議

3.成本控制的方法包括:

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.預(yù)算控制法

D.成本降低法

E.成本增加法

4.成本核算的基本程序包括:

A.確定成本核算對(duì)象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本

D.編制成本報(bào)表

E.分析成本變動(dòng)原因

5.成本決策的影響因素有哪些?

A.成本預(yù)測(cè)

B.市場(chǎng)需求

C.技術(shù)條件

D.管理水平

E.政策法規(guī)

6.成本分析的方法包括:

A.比較分析法

B.因素分析法

C.案例分析法

D.模擬分析法

E.系統(tǒng)分析法

7.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)有哪些?

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.目標(biāo)性

D.可控性

E.獨(dú)立性

8.成本效益分析的指標(biāo)有哪些?

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資利潤率

E.費(fèi)用效益比

9.成本控制的目標(biāo)有哪些?

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

10.成本核算的準(zhǔn)確性取決于哪些因素?

A.成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

B.成本核算方法的合理性

C.成本核算人員的專業(yè)水平

D.成本核算系統(tǒng)的完善程度

E.企業(yè)內(nèi)部管理制度的健全性

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本效益分析中,投資回收期越短,說明項(xiàng)目效益越好。()

2.成本核算的主要目的是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理需要。()

3.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。()

4.成本效益分析中,內(nèi)部收益率越高,說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越小。()

5.成本預(yù)測(cè)是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和趨勢(shì)來估計(jì)未來的成本水平。()

6.成本決策是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,選擇最優(yōu)的成本方案。()

7.成本核算的對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的所有費(fèi)用。()

8.成本分析是對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,找出成本變動(dòng)的規(guī)律和原因。()

9.成本效益分析中,凈現(xiàn)值大于零,說明項(xiàng)目的盈利能力較強(qiáng)。()

10.成本控制的目標(biāo)是最大限度地降低成本,不考慮其他因素。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的基本原則。

2.成本效益分析在企業(yè)管理中的作用是什么?

3.請(qǐng)列舉三種常用的成本控制方法,并簡要說明其原理。

4.成本核算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的意義有哪些?

5.成本決策應(yīng)遵循哪些原則?

6.請(qǐng)解釋成本效益分析中的“投資回收期”和“凈現(xiàn)值”這兩個(gè)指標(biāo)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目的是多方面的,包括提高盈利能力、降低成本、優(yōu)化資源配置等,因此選D。

2.D

解析思路:產(chǎn)品定價(jià)屬于市場(chǎng)營銷的范疇,不屬于財(cái)務(wù)成本管理的直接范圍。

3.A

解析思路:成本效益分析的核心是比較成本與收益,選擇最優(yōu)方案。

4.D

解析思路:可行性原則是財(cái)務(wù)成本管理的原則之一,其他選項(xiàng)也是原則,但不是財(cái)務(wù)成本管理特有的。

5.C

解析思路:成本分析是成本控制的前置工作,通過分析找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。

6.D

解析思路:成本審計(jì)是對(duì)成本核算和成本管理的監(jiān)督,不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能。

7.D

解析思路:成本核算的方法包括直接成本法、間接成本法、制造費(fèi)用分配法等。

8.D

解析思路:成本效益分析基于成本預(yù)測(cè)和成本核算的結(jié)果,通過分析確定最佳方案。

9.C

解析思路:案例分析法是成本效益分析的一種方法,其他選項(xiàng)不是。

10.D

解析思路:成本控制的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置等。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涵蓋了預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析等全過程。

2.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析的基本步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、選擇方法、比較分析和提出建議。

3.A,B,C,D

解析思路:成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法和成本降低法等。

4.A,B,C,D,E

解析思路:成本核算的基本程序包括確定對(duì)象、收集數(shù)據(jù)、計(jì)算成本、編制報(bào)表和分析原因。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本決策的影響因素包括成本、市場(chǎng)需求、技術(shù)、管理和政策法規(guī)等。

6.A,B,C,D,E

解析思路:成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、案例分析法、模擬分析法和系統(tǒng)分析法等。

7.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括全面性、動(dòng)態(tài)性、目標(biāo)性、可控性和獨(dú)立性。

8.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析的指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資利潤率和費(fèi)用效益比等。

9.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

10.A,B,C,D,E

解析思路:成本核算的準(zhǔn)確性取決于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、核算方法合理性、人員專業(yè)水平、系統(tǒng)完善程度和管理制度健全性。

三、判斷題

1.×

解析思路:投資回收期短可能意味著項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)高,因?yàn)榛厥掌诙炭赡苄枰^高的投資回報(bào)率。

2.×

解析思路:成本核算不僅滿足內(nèi)部管理需要,也對(duì)外部利益相關(guān)者提供信息。

3.√

解析思路:成本控制確實(shí)是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容,它貫穿于成本管理的全過程。

4.×

解析思路:內(nèi)部收益率高并不一定風(fēng)險(xiǎn)小,可能意味著項(xiàng)目初期投資大,風(fēng)險(xiǎn)反而更高。

5.√

解析思路:成本預(yù)測(cè)是估計(jì)未來成本水平,是成本管理的基礎(chǔ)。

6.√

解析思路:成本決策基于預(yù)測(cè),選擇最優(yōu)方案是決策的目的。

7

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