光明乳業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)理論基礎(chǔ)綜述報(bào)告1企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵和作用 11.1財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵 11.2財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論 11.3財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的重要性 22.1EVA的概念 22.2EVA的本質(zhì) 22.3相關(guān)會(huì)計(jì)調(diào)整 3基于EVA進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ) 4 4參考文獻(xiàn) 41企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵和作用(1)委托代理理論現(xiàn)代公司實(shí)體的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)所有權(quán)是分開(kāi)的，因此出現(xiàn)了一些代理的關(guān)(2)產(chǎn)權(quán)理論產(chǎn)權(quán)理論是一種科學(xué)合理分配資源，最大限度地減少外部和社會(huì)成本的模收集和使用過(guò)程都不可能是免費(fèi)的，往往需要一定的成本18]。設(shè)計(jì)并有效實(shí)施論在企業(yè)估值過(guò)程中起著根本性的作用。(3)股東財(cái)富最大化理論必須在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)期間.積極關(guān)注企業(yè)資本運(yùn)用的效果和效率.以保障光明牛奶集1.3財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的重要性(1)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)光明乳業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效分析，可以使我們更好地掌(2)提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果可以為光明乳業(yè)公司執(zhí)行人員提(3)改善績(jī)效，達(dá)成經(jīng)營(yíng)目的。公平有效的績(jī)效評(píng)估體系將幫助公司更好EVA是經(jīng)濟(jì)增加值的英文縮寫，是通過(guò)從稅后凈運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)中減去權(quán)益資本從計(jì)算角度來(lái)看，EVA等于稅后乳酸菌飲品企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去債務(wù)和權(quán)益成本。EVA是對(duì)實(shí)際“經(jīng)濟(jì)”利潤(rùn)的估計(jì)。也可以說(shuō)，其數(shù)值主要表達(dá)的是，2.2EVA的本質(zhì)基于EVA的基礎(chǔ)理論，專家們又構(gòu)建了“4M”理論，包括評(píng)價(jià)指標(biāo)、管理來(lái)實(shí)現(xiàn)EVA理論功能的應(yīng)用。而使EVA發(fā)展成為更加科學(xué)有效的考核形式的關(guān)定整個(gè)EVA標(biāo)準(zhǔn)的不可缺少部分，并且是整個(gè)公司的靈魂。這四者相互促進(jìn)，調(diào)整[21]。(1)各種減值準(zhǔn)備利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)。因此在EVA的計(jì)算中，將把這部分費(fèi)用沖回，用本期減值準(zhǔn)備減(2)遞延稅款遞延稅款是由于會(huì)計(jì)的賬面價(jià)值與稅法的計(jì)稅基礎(chǔ)之間存在差異而產(chǎn)生的，遞延所得稅資產(chǎn)與之相反。因此在EVA的計(jì)算過(guò)程中，將遞延稅款的貸方余額(3)在建工程(4)利息費(fèi)用(5)營(yíng)業(yè)外收支業(yè)外收支具有偶然性，不是光明牛奶集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中經(jīng)常發(fā)生的。而EVA是對(duì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行的一種衡量，所以在EVA的計(jì)算中，應(yīng)把營(yíng)業(yè)外收支3.1委托代理理論委托代理理論是上世紀(jì)30年代，由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家伯利和米恩斯提出的。他們發(fā)覺(jué)企業(yè)所有者兼具經(jīng)營(yíng)者的做法，之中會(huì)存在著很大的弊端，因而提出該理論[22]。這一理論倡導(dǎo)企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，這二者應(yīng)當(dāng)分開(kāi)，企業(yè)所有者仍委托代理理論是組織經(jīng)濟(jì)學(xué)契約理論的具體內(nèi)容之一，其主要是建立在非對(duì)稱信息的博弈論的基礎(chǔ)上。它主要研究一個(gè)或多個(gè)行為主體，雇傭乳酸菌飲品其他行為主體為其服務(wù)，授予后者一定的決策權(quán)利，并根據(jù)后者提供服務(wù)的質(zhì)量支付相應(yīng)的報(bào)酬。授權(quán)者即委托人，而被授權(quán)者就是所謂的代理人(徐芳華，曾星辰，委托代理關(guān)系在當(dāng)今社會(huì)中廣泛存在，因此委托代理理論可以被用于解決各種問(wèn)題。委托代理理論可以幫助企業(yè)設(shè)置更優(yōu)化的激勵(lì)機(jī)制，比如股權(quán)激勵(lì)等，這將可以更好地激發(fā)代理人的工作積極性和潛能。設(shè)計(jì)一個(gè)高度科學(xué)和公平的公平激勵(lì)計(jì)劃，將有效地激勵(lì)管理層提高股東財(cái)富的價(jià)值，更好地解決委托人和代剩余收益是指，企業(yè)所獲得的全部收益中，超出股東所要求的最低報(bào)酬的那當(dāng)前所擁有的權(quán)益價(jià)值，同時(shí)也將企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)下，未來(lái)獲取利潤(rùn)的能力納入了考核范圍。積極應(yīng)用該模型，可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者更加注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)剩余收益，按照相關(guān)規(guī)定，是一個(gè)部門的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)超過(guò)其預(yù)期最低收益的部剩余收益指標(biāo)能夠反映投入與產(chǎn)出的關(guān)系，避免本位主義，并將這些單個(gè)投資中心的利益整體納入該公司。剩余收益，通常被認(rèn)為是一項(xiàng)用來(lái)評(píng)價(jià)投資績(jī)效考核指標(biāo)。同時(shí)剩余收益還可以被用來(lái)計(jì)算投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，進(jìn)行一定的項(xiàng)目投資決策分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)同項(xiàng)目投資績(jī)效評(píng)價(jià)之間的有效統(tǒng)3.3價(jià)值管理理論價(jià)值管理是一種基于價(jià)值的乳酸菌飲品業(yè)務(wù)管理的方法。它是指在企業(yè)中廣泛地引入管理行為，根據(jù)組織的愿景，光明乳業(yè)公司根據(jù)愿景和企業(yè)文化樹(shù)立許多價(jià)值觀和信念，并在員工的日常工作中貫徹落實(shí)(羅瑞豐，羅文博，鄭雅)。價(jià)值管理的目標(biāo)包括公司經(jīng)營(yíng)理念、公司治理，、績(jī)效管理系統(tǒng)和流程以及組織期望的價(jià)值和目標(biāo)之間的一致性的實(shí)現(xiàn)。價(jià)值管理涉及三個(gè)組成部分：價(jià)值創(chuàng)造，價(jià)值管理和價(jià)值衡量。制定良好的價(jià)值管理理論體系，不僅可以實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期目標(biāo)，還可以設(shè)定公司員工的日常規(guī)則。其可以幫助組織內(nèi)部各種層面實(shí)現(xiàn)有效溝通，有利于融合各個(gè)團(tuán)體和階層的目標(biāo)，使之成為共同信念，提高成員滿意度，增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力，獲得長(zhǎng)久的事業(yè)上的成功。profitabilitylistedcompanies[J].PrenticeHall,2016,25-28.[2]AlexanderWall.Theapplicationandresearchoffinancialanaly[J].PrenticeHall,2016,814-824.[3]KaplanRS,NortonDPmanagementreview,1996,39(1):53-79.[4]David.A.ConjointanalysisoffarmerpSumberJayaWatershedIndonesia[J].Ecologicaleconomics,2003,(68):2041-2050.[5]M.Zerafat,Chen.S.EVA:anewpanacea[J].BusinessandE[6]Jensen,Meckling.Theoryofthefirm:Managerstructure[J].JournalofFinancialEconomics,1976:305-360.[7]StephenO'Byrne.EVAandMarketValue[J].JournalofAppFinance,1996(5).[8]HEYan,DHYang.ThePerformanceEvaluationofPowerGenerationEnterpriseAssociatwithEVAandBSC[J].ChinaElectricPower,[10]劉雅涵，陳子昂，楊俊杰，趙夢(mèng).運(yùn)用沃爾評(píng)分法評(píng)價(jià)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效——以萬(wàn)科地改革與管理，2021(05):177-179.[12]徐偉強(qiáng)，孫佳琪，馬思.基于AHP-TOPSIS模型的企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)[J].會(huì)計(jì)之友，2021,(06):78-80.[14]許一凡，鄧如意，胡書涵，梁辰.基于EVA的煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)與績(jī)效關(guān)系研究[J].會(huì)[15]潘藝諾，馮子赫，魏琪琳，何雨辰.新準(zhǔn)則下的EVA會(huì)計(jì)事項(xiàng)新調(diào)整[J].財(cái)會(huì)學(xué)[16]馮晨曦，郭靜.EVA視角的上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警實(shí)證研究[J].財(cái)會(huì)通訊(學(xué)術(shù)版),2018(03):112-116.商論，2018(05):103-105.[18]高旭東，孟思潔，張若男，劉欣然.EVA在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用探討[J].會(huì)計(jì)[2