財(cái)務(wù)成本管理名師講解試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是利用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等知識(shí)對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、分析和考核的活動(dòng)。

B.財(cái)務(wù)成本管理的目的是為了降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

C.財(cái)務(wù)成本管理不涉及企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)。

D.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。

2.成本按其發(fā)生的范圍分類，可分為：

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動(dòng)成本

C.制造成本和非制造成本

D.可控成本和不可控成本

3.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額保持不變的成本。

B.固定成本通常與產(chǎn)量成正比。

C.固定成本不受企業(yè)生產(chǎn)能力的影響。

D.固定成本不受企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的影響。

4.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法，正確的是：

A.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

B.變動(dòng)成本通常與產(chǎn)量成反比。

C.變動(dòng)成本不受企業(yè)生產(chǎn)能力的影響。

D.變動(dòng)成本不受企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的影響。

5.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售價(jià)格減去單位產(chǎn)品可變成本后的差額。

B.邊際貢獻(xiàn)不受固定成本的影響。

C.邊際貢獻(xiàn)越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。

D.邊際貢獻(xiàn)與固定成本成正比。

6.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，收入等于成本時(shí)的產(chǎn)量水平。

B.盈虧平衡點(diǎn)越低，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。

C.盈虧平衡點(diǎn)不受固定成本的影響。

D.盈虧平衡點(diǎn)與變動(dòng)成本成正比。

7.下列關(guān)于量本利分析的說法，正確的是：

A.量本利分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制、預(yù)測(cè)和決策的重要方法。

B.量本利分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)。

C.量本利分析不考慮固定成本的影響。

D.量本利分析不考慮變動(dòng)成本的影響。

8.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制、預(yù)測(cè)和決策的重要方法。

B.本量利分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)。

C.本量利分析不考慮固定成本的影響。

D.本量利分析不考慮變動(dòng)成本的影響。

9.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)水平而應(yīng)達(dá)到的成本水平。

B.目標(biāo)成本不受固定成本的影響。

C.目標(biāo)成本不受變動(dòng)成本的影響。

D.目標(biāo)成本與固定成本成正比。

10.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下，根據(jù)預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)制定的成本。

B.標(biāo)準(zhǔn)成本不受實(shí)際成本的影響。

C.標(biāo)準(zhǔn)成本不受變動(dòng)成本的影響。

D.標(biāo)準(zhǔn)成本與固定成本成正比。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制的方法主要包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價(jià)值工程法

D.成本效益分析法

E.全面成本管理法

2.成本預(yù)算的編制方法有：

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.按項(xiàng)目預(yù)算

E.按部門預(yù)算

3.下列屬于成本核算范圍的有：

A.制造成本

B.銷售費(fèi)用

C.管理費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

E.期間費(fèi)用

4.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.收集成本和效益數(shù)據(jù)

C.分析成本和效益

D.比較成本和效益

E.制定成本效益分析報(bào)告

5.下列關(guān)于價(jià)值鏈的分析，正確的有：

A.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素。

B.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

C.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置。

D.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)降低成本。

E.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

6.下列關(guān)于作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)，正確的有：

A.更準(zhǔn)確地分配成本到產(chǎn)品和服務(wù)。

B.提高成本信息的透明度。

C.幫助企業(yè)識(shí)別非增值作業(yè)。

D.降低固定成本對(duì)成本分配的影響。

E.提高成本控制的有效性。

7.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定的方法，正確的有：

A.成本加成法

B.市場(chǎng)價(jià)格法

C.協(xié)商定價(jià)法

D.成本定價(jià)法

E.平均成本法

8.下列關(guān)于預(yù)算控制的作用，正確的有：

A.促使企業(yè)合理配置資源。

B.幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

C.提高企業(yè)成本控制水平。

D.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)。

E.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

9.下列關(guān)于成本分析的方法，正確的有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.相關(guān)分析法

D.定量分析法

E.定性分析法

10.下列關(guān)于成本管理信息化建設(shè)的意義，正確的有：

A.提高成本管理效率。

B.優(yōu)化成本管理流程。

C.增強(qiáng)成本管理透明度。

D.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

E.降低成本管理成本。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。（√）

2.固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額保持不變的成本。（√）

3.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。（√）

4.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售價(jià)格減去單位產(chǎn)品可變成本后的差額。（√）

5.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，收入等于成本時(shí)的產(chǎn)量水平。（√）

6.量本利分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)。（×）

7.成本效益分析不考慮固定成本的影響。（×）

8.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素。（√）

9.作業(yè)成本法可以提高成本控制的有效性。（√）

10.成本管理信息化建設(shè)可以降低成本管理成本。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)中的重要性。

2.解釋固定成本和變動(dòng)成本的概念，并舉例說明。

3.簡(jiǎn)要說明盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算方法及其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

4.介紹成本效益分析的基本步驟，并說明其在企業(yè)項(xiàng)目決策中的作用。

5.闡述價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容，以及如何通過價(jià)值鏈分析提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6.簡(jiǎn)述作業(yè)成本法的基本原理，并分析其在成本管理中的優(yōu)勢(shì)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理涉及企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

2.C

解析思路：成本按其發(fā)生的范圍分類，制造成本和非制造成本是按照發(fā)生的范圍來區(qū)分的。

3.A

解析思路：固定成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持不變。

4.A

解析思路：變動(dòng)成本總額隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)。

5.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售價(jià)格減去單位產(chǎn)品可變成本后的差額。

6.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是收入等于成本時(shí)的產(chǎn)量水平。

7.A

解析思路：量本利分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制、預(yù)測(cè)和決策的重要方法。

8.A

解析思路：本量利分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制、預(yù)測(cè)和決策的重要方法。

9.A

解析思路：目標(biāo)成本是指為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)水平而應(yīng)達(dá)到的成本水平。

10.A

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下，根據(jù)預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)制定的成本。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是成本控制的方法。

2.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是成本預(yù)算的編制方法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是成本核算的范圍。

4.A,B,C,D,E

解析思路：以上是成本效益分析的主要步驟。

5.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是價(jià)值鏈分析的內(nèi)容和作用。

6.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定的方法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是預(yù)算控制的作用。

9.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是成本分析的方法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是成本管理信息化建設(shè)的意義。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。

2.√

解析思路：固定成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持不變。

3.√

解析思路：變動(dòng)成本總額隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)。

4.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售價(jià)格減去單位產(chǎn)品可變成本后的差額。

5.√

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是收入等于成本時(shí)的產(chǎn)量水平。

6.×

解析思路：量本利分析適用于所有類型的企業(yè)。

7.×

解析思路：成本效益分析需要考慮固定成本的影響。

8.√

解析思路：價(jià)值鏈分析有助于識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素。

9.√

解析思路：作業(yè)成本法可以提高成本控制的有效性。

10.√

解析思路：成本管理信息化建設(shè)有助于降低成本管理成本。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)中的重要性。

解析思路：成本管理有助于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。

2.解釋固定成本和變動(dòng)成本的概念，并舉例說明。

解析思路：固定成本在產(chǎn)量變動(dòng)時(shí)總額不變，如租金；變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)，如原材料成本。

3.簡(jiǎn)要說明盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算方法及其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算方法為固定成本除以邊際貢獻(xiàn)率；應(yīng)用在于確定企業(yè)盈利所需的產(chǎn)量水平。

4.介紹成本效益分析的基本步驟，并說明其在企業(yè)項(xiàng)目決策中的作用。

解析思路：基本步驟包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、收集成本和效益數(shù)據(jù)、分析成本和效益、比較成本和效益、制定分析報(bào)告；作用在于評(píng)估項(xiàng)目可行性、優(yōu)化資源配置。

5.闡