深入分析財務(wù)成本管理考試試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本控制

B.資金籌集

C.成本核算

D.成本分析

2.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化

B.固定成本在長期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化

C.固定成本在產(chǎn)量增加時降低

D.固定成本在產(chǎn)量減少時增加

3.下列關(guān)于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化

B.變動成本在長期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化

C.變動成本在產(chǎn)量增加時降低

D.變動成本在產(chǎn)量減少時增加

4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)等于收入減去固定成本

B.邊際貢獻(xiàn)等于收入減去變動成本

C.邊際貢獻(xiàn)等于收入減去總成本

D.邊際貢獻(xiàn)等于收入減去可變成本

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析只適用于固定成本

B.本量利分析只適用于變動成本

C.本量利分析適用于固定成本和變動成本

D.本量利分析適用于所有成本

6.下列關(guān)于盈虧平衡點的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點是指收入等于總成本的情況

B.盈虧平衡點是指收入等于變動成本的情況

C.盈虧平衡點是指收入等于固定成本的情況

D.盈虧平衡點是指收入等于可變成本的情況

7.下列關(guān)于投資回收期的說法，正確的是：

A.投資回收期是指投資回報率等于資金成本的情況

B.投資回收期是指投資回報率等于投資額的情況

C.投資回收期是指投資回報率等于凈現(xiàn)值的情況

D.投資回收期是指投資回報率等于現(xiàn)金流量現(xiàn)值的情況

8.下列關(guān)于凈現(xiàn)值（NPV）的說法，正確的是：

A.NPV是指未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值與投資額的差額

B.NPV是指未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值與資金成本差額

C.NPV是指未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值與凈收益差額

D.NPV是指未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值與凈現(xiàn)值差額

9.下列關(guān)于內(nèi)部收益率（IRR）的說法，正確的是：

A.IRR是指使投資回報率等于資金成本的情況

B.IRR是指使投資回報率等于投資額的情況

C.IRR是指使投資回報率等于凈現(xiàn)值的情況

D.IRR是指使投資回報率等于現(xiàn)金流量現(xiàn)值的情況

10.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是指比較項目成本與項目收益的情況

B.成本效益分析是指比較項目成本與投資額的情況

C.成本效益分析是指比較項目成本與凈現(xiàn)值的情況

D.成本效益分析是指比較項目成本與現(xiàn)金流量現(xiàn)值的情況

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本規(guī)劃

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本預(yù)測

2.成本按照其與生產(chǎn)量的關(guān)系可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.半可變成本

3.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)：

A.識別成本驅(qū)動因素

B.預(yù)測未來成本

C.評估成本效率

D.制定成本控制策略

E.優(yōu)化生產(chǎn)過程

4.本量利分析中的關(guān)鍵變量包括：

A.銷售量

B.單位變動成本

C.固定成本

D.單價

E.毛利率

5.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.預(yù)算控制

D.責(zé)任成本法

E.價值鏈分析

6.下列哪些因素會影響企業(yè)的資金成本？

A.市場利率

B.財務(wù)風(fēng)險

C.政策環(huán)境

D.經(jīng)濟(jì)周期

E.投資者預(yù)期

7.投資決策中常用的評價方法包括：

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.現(xiàn)金流量分析法

E.投資回報率法

8.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本分析系統(tǒng)

C.成本預(yù)測系統(tǒng)

D.成本控制系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

9.企業(yè)進(jìn)行成本管理時，應(yīng)遵循的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.實用性原則

E.法規(guī)性原則

10.成本管理的目標(biāo)包括：

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.提高成本效益

C.保障企業(yè)競爭力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.實現(xiàn)社會責(zé)任

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。（×）

2.成本核算是對過去發(fā)生的成本進(jìn)行記錄和報告的過程。（√）

3.變動成本在短期內(nèi)會隨著生產(chǎn)量的增加而增加。（√）

4.盈虧平衡點是企業(yè)在一定時期內(nèi)收入與成本相等的狀態(tài)。（√）

5.凈現(xiàn)值（NPV）越大，項目的投資回報率越高。（√）

6.投資回收期法適用于所有類型的項目評估。（×）

7.內(nèi)部收益率（IRR）大于資金成本時，項目可行。（√）

8.成本效益分析中，成本僅指直接成本。（×）

9.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本。（×）

10.成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.簡要介紹成本習(xí)性分析的方法及其重要性。

4.說明投資決策中凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）的關(guān)系。

5.解釋什么是成本效益分析，并列舉其在企業(yè)決策中的兩個應(yīng)用實例。

6.簡述企業(yè)在進(jìn)行成本管理時，如何平衡成本控制與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：財務(wù)成本管理主要涉及成本控制、成本核算、成本分析和成本預(yù)測等方面，資金籌集屬于財務(wù)管理的范疇。

2.A

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，這是固定成本的基本特征。

3.B

解析思路：變動成本隨產(chǎn)量變化而變化，產(chǎn)量增加時，變動成本增加。

4.B

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指收入減去變動成本后的余額。

5.C

解析思路：本量利分析考慮了固定成本和變動成本對利潤的影響。

6.A

解析思路：盈虧平衡點是指收入等于總成本的情況，總成本包括固定成本和變動成本。

7.B

解析思路：投資回收期是指投資額回收的時間，投資回報率等于投資額時，投資回收期最短。

8.A

解析思路：凈現(xiàn)值是指未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值與投資額的差額，正值表示投資回報。

9.A

解析思路：內(nèi)部收益率是指使投資回報率等于資金成本的情況，是評價項目可行性的指標(biāo)。

10.A

解析思路：成本效益分析是比較項目成本與項目收益的情況，目的是評估項目的經(jīng)濟(jì)合理性。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的基本職能包括成本規(guī)劃、控制、核算、分析和預(yù)測。

2.ABCDE

解析思路：成本按照其與生產(chǎn)量的關(guān)系可以分為固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和半可變成本。

3.ABCDE

解析思路：成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動因素、預(yù)測未來成本、評估成本效率、制定成本控制策略和優(yōu)化生產(chǎn)過程。

4.ABCDE

解析思路：本量利分析中的關(guān)鍵變量包括銷售量、單位變動成本、固定成本、單價和毛利率。

5.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、預(yù)算控制、責(zé)任成本法和價值鏈分析。

6.ABCDE

解析思路：市場利率、財務(wù)風(fēng)險、政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)周期和投資者預(yù)期都會影響企業(yè)的資金成本。

7.ABCDE

解析思路：投資決策中常用的評價方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、現(xiàn)金流量分析法和投資回報率法。

8.ABCDE

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)、成本預(yù)測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)和成本決策系統(tǒng)。

9.ABCDE

解析思路：企業(yè)在進(jìn)行成本管理時，應(yīng)遵循成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則、實用性原則和法規(guī)性原則。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效益、保障企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)社會責(zé)任。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還包括長期成本規(guī)劃和成本效益分析。

2.√

解析思路：成本核算是記錄和報告過去發(fā)生的成本，是成本管理的基礎(chǔ)。

3.√

解析思路：變動成本會隨著生產(chǎn)量的增加而增加，這是變動成本的基本特性。

4.√

解析思路：盈虧平衡點是收入與成本相等的狀態(tài)，是企業(yè)運營的關(guān)鍵點。

5.√

解析思路：NPV越大，表示項目的現(xiàn)金流入超過現(xiàn)金流出，投資回報率越高。

6.×

解析思路：投資回收期法不適用于所有類型的項目評估，尤其是對長期項目。

7.√

解析思路：IRR大于資金成本時，項目能夠產(chǎn)生正的現(xiàn)金流量，因此是可行的。

8.×

解析思路：成本效益分析中，成本不僅包括直接成本，還包括間接成本和機(jī)會成本。

9.×

解析思路：成本管理的目標(biāo)不僅僅是降低成本，還包括提高效率和效益。

10.√

解析思路：成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作，有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制和決策。

四、簡答題

1.成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用包括：提高資源利用效率、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高產(chǎn)品質(zhì)量等。

2.本量利分析是分析銷售量、成本和利潤之間關(guān)系的工具，幫助企業(yè)確定盈虧平衡點、制定定價策略和進(jìn)行投資決策。

3.成本習(xí)性分析是通過分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，識別成本驅(qū)動因素，預(yù)測未來成本，為企業(yè)提供決策依據(jù)。

4.NPV和I