--------綠化工程

（經(jīng)二路至民生路段）

施

工

方

案

建設(shè)單位：---------------

施工單位：------------------

2023年4月100

放工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)日勺應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式闡明施工措施：擬投入本項(xiàng)

目日勺重要施工設(shè)備狀況、擬配置本項(xiàng)目日勺試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備狀況、勞動(dòng)力計(jì)

劃等；結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行日勺工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)

度、技術(shù)組織措施，同步應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出對(duì)應(yīng)技術(shù)措施，如

冬季施工技術(shù)、減少噪音、減少環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保

護(hù)加固措施等。

一、施工布署

本工程工期緊，質(zhì)量原則高，單位時(shí)間內(nèi)完畢的工程量大。為了保證景區(qū)

綠化工程按施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，我們采用工期倒排計(jì)時(shí)法，并考慮各方面日勺

影響原因，均衡合理安排工程量，充足運(yùn)用人力、材料、機(jī)械、資金等資源，

在時(shí)間和空間上做好總體布局，保證按協(xié)議工期竣工交付建設(shè)單位使用。

第一節(jié)工程項(xiàng)目管理目日勺

1.質(zhì)量目的

工程一次驗(yàn)收合格；符合國家質(zhì)量驗(yàn)收原則，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。

2.工期目的

本工程定額工期為1日歷天。項(xiàng)目部將在保證質(zhì)量日勺前提下，合理安排施

工進(jìn)度，計(jì)劃總工期為21日歷天，即施工工期為：2023年4月10動(dòng)工，2023

年4月30日竣工，總計(jì)21日歷天。如遇下列狀況工期對(duì)應(yīng)順延

(1)因甲方原因影響工程施工進(jìn)度，如未準(zhǔn)時(shí)交出場地，接通水電、甲方變更設(shè)計(jì)等。

(2)不可抗力原因。

3.安全目的

保證無重大工傷事故，杜絕死亡事故。

4.文明施工目的

保證平頂市綠化工程安全文明施工工地。

5.新技術(shù)應(yīng)用目日勺

爭創(chuàng)平頂山市科技示范工程。

6.服務(wù)目的

在工程質(zhì)量、工期控制、使用功能、回訪保修等方面讓顧客滿意。

7.現(xiàn)場環(huán)境管理目的

根據(jù)GB/T24001—1996/IS014001—1996環(huán)境管理原則和我企業(yè)的講境

保護(hù)手冊(cè)，建立現(xiàn)場環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、目的，防止污染，實(shí)現(xiàn)施

工與環(huán)境日勺友好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、北京市有關(guān)施工現(xiàn)場環(huán)境管理日勺各項(xiàng)

規(guī)定，營造綠色、整潔、文明日勺施工現(xiàn)場。

第二節(jié)施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)置職能部門，即：技術(shù)、工程、材料、成本、會(huì)計(jì)、綜合

室，各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工的各項(xiàng)管理工作。嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制，

責(zé)任貫徹到人，各負(fù)其責(zé)，保證工程項(xiàng)目管理目的的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目部組織機(jī)

構(gòu)見圖3—1所示。

項(xiàng)目部經(jīng)理

項(xiàng)目部總工

項(xiàng)H部書圮

q技術(shù)等

材料窕成本室財(cái)務(wù)室綜合宗

土建專業(yè)合同管理

底工計(jì)JW主材采山

水曖專業(yè)預(yù)算管理后勤保陣

勞力管理副材采購資金管理

電氣專業(yè)招標(biāo)采購公共關(guān)系

工程調(diào)度周轉(zhuǎn)材料出納

機(jī)電安裝統(tǒng)計(jì)計(jì)量人事行政

消防保R材料行理

質(zhì)量監(jiān)控安全管理成本管理文秘，務(wù)

7

圖3“項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)

(1)企業(yè)將委派具有建設(shè)部核發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理資格證書的項(xiàng)目經(jīng)理為本工程

項(xiàng)目經(jīng)理。

(2)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的專業(yè)管理人員3名，均具專業(yè)工程師職稱崗位任

書，年齡為45歲如下年富力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的青年人構(gòu)成。

(3)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的測量員、驗(yàn)線員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、資料員、安全

員、預(yù)算員、材料員，均持建設(shè)部頒發(fā)日勺上崗證書。

(4)各專業(yè)管理工長持有市建委和建設(shè)部頒發(fā)日勺上崗證，具有本專業(yè)豐富的

管理經(jīng)驗(yàn)，參與過同類型多項(xiàng)工程日勺施工，可以與其他專業(yè)互相協(xié)調(diào)和配合，

為有關(guān)專業(yè)的施工刨造良好的7條件。

(5)各重要分項(xiàng)工程操作日勺技術(shù)工人，均通過培訓(xùn)并考試合格持證上崗。

(6)特殊工種包括：綠化、園藝工、機(jī)工、電工、植保工等已所有經(jīng)市勞動(dòng)

局或市建委培訓(xùn)持證上崗。

項(xiàng)目部人員

項(xiàng)目部經(jīng)理：一

技術(shù)負(fù)責(zé)人：一

施工隊(duì)長：--、一

技術(shù)資料：--、一

后勤保障：--、一

安全員：--

質(zhì)檢員：--

二、重要施工措施

2.1.給水管道施工方案

第一節(jié)施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備：

為保證工程能順利進(jìn)行，須做好施工準(zhǔn)備工昨，在進(jìn)場后立即制定切實(shí)可

行的工作計(jì)劃，對(duì)施工技術(shù)、勞動(dòng)力安排、材料、機(jī)械設(shè)備、材料檢查及成品

檢查、機(jī)具檢查以及生活臨時(shí)布置等的各項(xiàng)工作按工程需求，編制計(jì)劃，并按

計(jì)劃規(guī)定完畢，貫徹到負(fù)責(zé)人，并明確完畢時(shí)間。

一、技術(shù)準(zhǔn)備狀況

1、組織技術(shù)班子熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)原則及施工規(guī)范,

詳細(xì)編制施工實(shí)行方案、措施。

2、會(huì)同有關(guān)部門查清貫徹施工管道的坐標(biāo)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)日勺實(shí)際位置，并及時(shí)

標(biāo)明。

3、做好多種原材料試驗(yàn)和玲、砂漿配合比的試驗(yàn)工作。

4、對(duì)多種測量儀器請(qǐng)業(yè)主、專家廠家進(jìn)行校驗(yàn)，清除施工中的系統(tǒng)誤差。

5、對(duì)建設(shè)單位所交付的控制樁進(jìn)行復(fù)核，使用經(jīng)緯儀設(shè)置中心測站。

6、按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)日勺可靠性，應(yīng)做好保護(hù)樁，主挖點(diǎn)

（或其護(hù)樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為防止差錯(cuò)，對(duì)主控點(diǎn)等重要

標(biāo)志至少由二組互相查對(duì)，并作出測量和檢查查對(duì)記錄。

7、根據(jù)建設(shè)單位提供口勺水準(zhǔn)點(diǎn)，建立施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)網(wǎng)，每100米設(shè)置一點(diǎn),

閉和差控制在±12L（L：距離單位KM）,并定期復(fù)核。

8、實(shí)測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計(jì)算，須符合設(shè)計(jì)及測量規(guī)范規(guī)定。

二、勞動(dòng)力準(zhǔn)備狀況

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織施工班組繼續(xù)進(jìn)場，并對(duì)技術(shù)性工種的施工人員

進(jìn)行外聘或崗位培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，為保證工程質(zhì)量和工期，企業(yè)決定派出

有豐富經(jīng)驗(yàn)日勺班組進(jìn)場施工。

第二節(jié)施工測量

一、施工測量總規(guī)定：

（1）技術(shù)原則

測量技術(shù)原則嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范規(guī)定，保證建筑物的位置及水管走向位置。

（2）技術(shù)措施

①根據(jù)甲方提供的導(dǎo)線制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，在施工范圍內(nèi)建立一套導(dǎo)線控制網(wǎng)

和高程控制網(wǎng)，并得到甲方復(fù)核承認(rèn)，作為施工時(shí)根據(jù)。

②對(duì)通過復(fù)核承認(rèn)的導(dǎo)線和高程控制點(diǎn)采用永久嚏保護(hù)措施，如用舲加固等，

以保證其使用中的精確性。對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)將樁寄出路幅，在施工中，導(dǎo)線點(diǎn)毀壞后

便于及時(shí)予以恢復(fù)。

③對(duì)使用的導(dǎo)線點(diǎn)和高程控制點(diǎn)每月檢核一次，防止由于其發(fā)生變化而引起日勺

施工誤差。

④施工前，對(duì)所使用的經(jīng)緯線儀、水準(zhǔn)儀、測距，義等進(jìn)行檢校，合格后方可投

入使用。

⑤測量建立復(fù)核制度，防止錯(cuò)誤。

⑥進(jìn)場后在監(jiān)理的陪伴下對(duì)路基斷面進(jìn)行復(fù)測，并將測量詳細(xì)資料及成果報(bào)業(yè)

主及監(jiān)理。

⑦進(jìn)場后迅速砍伐多種樹木并清走，為測量放線發(fā)明通視條件。

第三節(jié)土方開挖工程

一.管道溝槽開挖：

在管道工程施工中，溝槽開挖日勺工作量占整個(gè)工程日勺很大比重，須合理地組織

溝槽開挖。

管道大部分落于很好的原狀土層上，軟土部分采用土工格柵鋪設(shè)后鋪管。

⑴根據(jù)測量軸線樁放出的管道放樣圖，挖出的溝面應(yīng)保證管道安裝后日勺中心線。

⑵合理確定開挖次序和分層開挖深度，若有坡度，由低向高處進(jìn)行。

⑶開挖人員不應(yīng)分布過密，以間隔5米為宜。

⑷開挖的溝槽如不能立即鋪管，應(yīng)在溝底留0.05米的一層暫不挖除，待鋪管時(shí)

再挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。

⑸溝槽底不得超挖，如有局部超挖，應(yīng)用相似的土：1彌補(bǔ)，并夯至靠近天然密

實(shí)度，或用砂、砂礫石彌補(bǔ)。槽底遇有不易清除的大塊石，用空氣壓縮機(jī)、風(fēng)

鎬打拆至槽底如下不少于0.15米，再用砂土彌補(bǔ)扎實(shí)。

⑹開挖溝槽遇有地下埋設(shè)管道、電纜或其他構(gòu)筑物時(shí)，應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)，并及時(shí)與

建設(shè)單位及有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，會(huì)同處理。

⑺溝槽通過附近村莊或者在開挖的主路，應(yīng)在溝槽兩端設(shè)置安全設(shè)施和警告標(biāo)

志（護(hù)欄及危險(xiǎn)旗），在夜晚懸掛紅燈。

（8）開挖斷面，施工時(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場狀況進(jìn)行調(diào)整。

（9）管道距構(gòu)筑物較近時(shí)，應(yīng)采用措施加強(qiáng)支護(hù)，以防基坑塌方事故和損壞領(lǐng)

近的構(gòu)筑物。

二、應(yīng)注意日勺質(zhì)量問題：

1、開挖基槽不得超過基底標(biāo)高，可在基底標(biāo)高以上預(yù)留5cm的土層，待管材

安裝時(shí)再挖。

2、應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案規(guī)定日勺施工次序進(jìn)行土方開挖施工。

3、下雨時(shí)施工，要注意基底日勺排水處理，排水溝、一定要充足運(yùn)用。

4、在機(jī)械施工挖不到的土方,應(yīng)配合人工隨時(shí)■進(jìn)行挖掘.并用小推車運(yùn)到機(jī)械

挖到的地方，以便機(jī)械及時(shí)把土方運(yùn)走。

5、開挖出來日勺土方，除留夠需要回填日勺部分土方；多出的士要一次運(yùn)走，防止

二次搬運(yùn)。

第四節(jié)管道安裝00是

1、準(zhǔn)備工作

1）、檢查合格證：鋪設(shè)前做好各項(xiàng)工序的交接驗(yàn)收，合格后方可開始排管：管

材有無合格證；基礎(chǔ)施工與否符合規(guī)范規(guī)定

2）、管材規(guī)定:

管子外觀規(guī)定：表面無裂縫等不良現(xiàn)象，無機(jī)械損傷。

3）、清理、編號(hào)、組合：

在安裝前，對(duì)管子、管件及配件等內(nèi)部要清理潔凈，不得存雜物；對(duì)每根管子

要量測、編號(hào)配管。

2、下管：

①根據(jù)管徑大小、溝槽和施工機(jī)具裝備狀況，確定人工將管道放入溝槽。平穩(wěn)

下溝，以防管道損壞。同一批次日勺產(chǎn)品下管時(shí)注意按廠家提供的管段編號(hào)次序

下管。

②待用的管材按產(chǎn)品原則逐支進(jìn)行質(zhì)量檢查，不符合原則不使用，并做好記號(hào)，

另行處理。

③管材現(xiàn)場由人工搬運(yùn)，搬運(yùn)時(shí)輕抬輕放。

④下管前，凡規(guī)定需進(jìn)行管道變形檢測日勺斷面管材，預(yù)先量出該斷面管道的實(shí)

際直徑并做出記號(hào)。

⑤人工下管時(shí)，由地面人員將管材傳遞給溝槽內(nèi)口勺施工人員，保持管身平衡均

勻溜放至溝槽內(nèi)，嚴(yán)禁將管材由槽頂邊滾入槽內(nèi)。

⑥在管道鋪設(shè)過程中，若發(fā)現(xiàn)管道損壞，應(yīng)將損壞日勺管道整根更換，重新鋪設(shè)。

3管道清理

（1）在工程未完畢時(shí)，應(yīng)用預(yù)制日勺管帽或鋼板蓋住管道末端。

（2）從管道內(nèi)除去所有外來日勺材料。

0

一、流程圖

施工工藝框圖

二、施工要點(diǎn)：

（一）、栽植前現(xiàn)場準(zhǔn)備

對(duì)施工現(xiàn)場日勺垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清除，某些有礙施工的市政

設(shè)施、房屋樹木要進(jìn)行拆遷和遷移，然后按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行地形整頓，重要使

其與四面道路、廣場的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水暢通。用機(jī)械平整土地時(shí)，

事先應(yīng)理解與否有地下管線，以免機(jī)械施工時(shí)導(dǎo)致管線的損壞。

（二）、鋪設(shè)表土

1、表土樣品提供

我方在綠化區(qū)表土鋪設(shè)前7天向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，我方做出采集表土的計(jì)

劃安排，并給監(jiān)理工程師提供有關(guān)良好表土的來源及樣品，并附上一分副本，

闡明挖取日勺表土以及恢復(fù)該地區(qū)的安排，以保持該地區(qū)的生態(tài)環(huán)境平衡不受破

壞，并得有關(guān)部門的同意。所采集表土為松散土壤，鹽堿度適中，且無有害物

質(zhì)及不小于20nmi日勺石決、棍棒、垃圾等。并具有豐富的有機(jī)物質(zhì)，以助植物生

長。

2、地表面的準(zhǔn)備

（1）覆蓋表土范圍的地表面，我們將進(jìn)行深翻，將土塊打碎成均勻的種植

土并耙勻，然后組織人工過篩，將篩過的不小于25nlm的石塊、樹根、垃圾等清

除并運(yùn)到監(jiān)理工程師同意的地點(diǎn)廢棄。

（2）通過翻松、加填或挖除以保持地表面平整。

3、種植土鋪設(shè)

（1）所有準(zhǔn)備工作得到監(jiān)督工程師的承認(rèn)后，隨即我方組織人工鋪設(shè)，表

土過度潮濕或不利于鋪設(shè)，不進(jìn)行鋪設(shè)。植物生長的最小土層厚度：

植物種類植物生長的最小厚度（m）植物種類植物生長的最小厚度（01）

草本花卉0.30小灌木0.45

大濯木0.45淺根喬木0.90

深根喬木1.50

所有表土都按圖紙進(jìn)行嚴(yán)格操作，并保持所鋪土壤表面標(biāo)高下于路緣石、

集水井、車行道或其他類似構(gòu)造25mm,以免雨季下雨時(shí)將士溢出，給路面打掃

環(huán)境帶來麻煩。

(2)表土鋪設(shè)的厚度得到監(jiān)理工程師同意后，我們將灌水陰實(shí)，并用碾嫉

將表土滾壓踏實(shí)，形成至少深50nmi日勺縱向溝槽。所有鋪設(shè)面積應(yīng)具有均勻間隔

的溝槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水，以免栽種植物澆水時(shí)將其塌

陷，不利其生長發(fā)育成活。

(三)、定點(diǎn)放線

采用網(wǎng)格法進(jìn)行定點(diǎn)放線。按比例在設(shè)計(jì)圖上和現(xiàn)場分別劃出等距離的方

格(5*5m)。定點(diǎn)時(shí)，先在設(shè)計(jì)圖上量好樹木對(duì)其方格的縱橫坐標(biāo)距離，再按現(xiàn)

場放大的比例，定出其對(duì)應(yīng)方格的位置。釘上標(biāo)乂樹種、樹坑規(guī)格的木樁或撒

灰線標(biāo)明。

(四)、刨坑

1.規(guī)格控制：刨坑的質(zhì)量，對(duì)植株后來日勺生長有很大的影響。除按設(shè)干確

定位置外，應(yīng)根據(jù)根系土球大小、土質(zhì)狀況來確定坑徑大小(規(guī)定比規(guī)定的根系

或土球直徑大20?30厘米)：根據(jù)樹種根系類別確定坑的深淺°琉或溝槽口徑

應(yīng)上下一致，以免植梃時(shí)根系不能舒展或填土不實(shí)。

2.技術(shù)規(guī)定：

(1)挖出日勺表土與底土應(yīng)分開堆放于坑邊。因表層土壤有機(jī)質(zhì)含量較高，

植樹填土?xí)r，應(yīng)先填入坑下部，底土填于上部和作開堰用。如部分土質(zhì)不好應(yīng)

把壞土分開堆放?？友ㄈ丈咨?、下口大小應(yīng)一致；

(2)在新填土方處刨坑，應(yīng)將坑底合適踩實(shí)；

(3)土質(zhì)不好日勺但不用所有換土?xí)r，應(yīng)加大坑日勺規(guī)格，并將雜物篩出清走;

遇石灰渣，爐渣，瀝清，混凝土等對(duì)樹木生長不利的物質(zhì)，則應(yīng)將坑徑加大1

2倍，將有害物清運(yùn)潔凈，換上好土;

(4)刨坑時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜、管道等，應(yīng)停止操作，及時(shí)找有關(guān)部門配合處理；

(5)綠地內(nèi)挖自然式樹木栽植穴時(shí)，假如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重影響操作的地下障礙

物時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商，合適改動(dòng)位置；

(6)綠籬等株距很近的可以挖成溝糟。

(五)、澆坑

澆坑是指坑挖好后先澆入2/3水，將坑浸透。作為本項(xiàng)工程，屬反季節(jié)施

工，此項(xiàng)工作必須進(jìn)行。

(六)、號(hào)苗

除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格和樹形的規(guī)定外，要注意選擇長勢健旺、無病蟲

害、無機(jī)械損傷、樹形端正、根須發(fā)達(dá)日勺苗木；并且是在育苗期內(nèi)通過翻栽，

根系集中在樹免日勺苗木。苗木選定后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)識(shí)，以

免挖錯(cuò)c在苗木數(shù)量上，要比設(shè)計(jì)數(shù)量多選5-10%以備補(bǔ)植時(shí)用c

(七)、掘苗

根據(jù)施工種植的規(guī)定，我們將安排施工小隊(duì)在鋪設(shè)好日勺表土上按綠化工程

布置日勺圖紙進(jìn)行實(shí)地於樣，標(biāo)出種植樹坑的詳細(xì)位置，并得到監(jiān)理工程師的檢

查承認(rèn)。在挖樹坑時(shí)表土和底土分開，碰到有土塊、石塊、硬土及其他雜物和

不適于種植日勺材料運(yùn)到附近日勺垃圾場，以保護(hù)環(huán)境，提高成活率。

喬、灌木干徑或樹高相對(duì)應(yīng)的樹坑規(guī)格

喬木干徑mm30?5050?7070?100

灌木高度m1.2?1.51.5?1.81.8?2.02.0?2.5

常綠樹高度m1.0-1.21.2?1.5L5?2.02.0?2.52.5~3.03.0-3.5

坑徑m0.5X0.30.6X0.40.7X0.50.8X0.61.0X0.71.2X0.8

綠籬高度與相對(duì)應(yīng)的坑槽規(guī)格

綠籬高度m1.0?1.21.2?1.51.5?2.0

單行（槽：寬X深）m0.5X0.30.6X0.40.7X0.4

雙行（槽：寬X深）m0.3X0.41.0X0.41.2X0.5

1、所挖樹坑要坑壁垂直，底部水平，在種植時(shí)，在坑底松填約150mm厚的

表土。

2、刨坑時(shí)如發(fā)現(xiàn)地下管道、電纜、文物等地下設(shè)施應(yīng)停止操作，并及時(shí)向

監(jiān)理工程師匯報(bào)，請(qǐng)示處理措施。

3、在斜坡處挖坑應(yīng)先做成一平臺(tái)（大小以坑徑最低規(guī)格為根據(jù)），在平臺(tái)

上再挖坑。

（八）、包裝

將根部包扎好，以免土球破碎。為保濕并結(jié)實(shí)，在打包之前應(yīng)將捆包、繞

繩用水浸泡潮濕，以增強(qiáng)包裝材料日勺韌性，減少捆扎時(shí)引起脆裂和拉斷。

（九）、運(yùn)送

1、裝車前日勺檢查運(yùn)苗裝車前，須仔細(xì)查對(duì)苗木日勺種類與品種、規(guī)格、

質(zhì)量等；凡不合規(guī)格規(guī)定的，應(yīng)向苗圃方面提出予以更換。

2、裝運(yùn)技術(shù)規(guī)定

（1）、裝運(yùn)喬木時(shí)，應(yīng)樹根朝前，樹稍向后，次序安（碼）放。

（2）、車后箱板，應(yīng)鋪墊草袋、蒲包等物，以防碰傷樹根，干皮。

（3）、裝車不得超高，壓得不要太緊。

（4）、裝完后用苫布將樹根蓋嚴(yán)、捆好，以防樹根失水。

(5)、土球上不準(zhǔn)站人或放置重物。

(6)、運(yùn)送途中押運(yùn)人員要和司機(jī)配合好，常常檢查苫布與否掀起。短途

運(yùn)苗，中途不要休息.長途行車，必要時(shí)應(yīng)灑水淋濕樹根，休息時(shí)應(yīng)選擇蔭涼

處停車，防止風(fēng)吹日曬。

3、卸車卸車時(shí)要愛惜苗木，輕拿輕放。裸根苗要次序拿放，不準(zhǔn)亂油，

更不能整車推下.帶土球苗卸車時(shí)，不得提拉樹〒，而應(yīng)雙手抱土球輕輕放下。

較大日勺土球卸車時(shí)，可用一塊結(jié)實(shí)日勺長木板，從車箱上斜放至地上，將士

球推倒在木板上，順勢慢慢滑下，絕不可滾動(dòng)土球。

(十，栽植

1、栽植前的苗木修剪：起挖前修剪小喬木，高度3口如下無明顯主尖日勺喬

木和灌木為了保證栽后高矮一致、整潔美觀，可在栽植后修剪，剪口應(yīng)與樹干

平齊不留枯概以免影響愈合；短截時(shí)注意留外芽，剪口距芽位置要合適，一般

離芽10mm左右.剪口應(yīng)稍斜成馬蹄形：修剪20mni以上的大枝剪口應(yīng)涂防腐劑，

可增進(jìn)愈合和防止病蟲、雨水侵害。

2、散苗、散露根苗掌握隨掘、隨運(yùn)、隨散苗、隨栽植，盡量縮短根部暴露

時(shí)間，以利成活。散苗時(shí)輕拿、輕放，行道樹散苗要順路日勺方向放樹苗，不得

橫放路上影響交通；散帶土球樹木時(shí)，要注意保護(hù)土球完整，搬運(yùn)土球時(shí)不得

只搬樹干，盡量不滾動(dòng)土球。

3、栽植前應(yīng)將露枝苗日勺根系要進(jìn)行修剪，將斷根、劈裂根、感染病蟲害根、

過長的根剪去，剪□要平滑，帶土球的苗和灌木應(yīng)圍攏樹冠日勺草繩剪斷。

4、栽植前應(yīng)檢查坑的大小、深度與否與根系、土球規(guī)格原則規(guī)定的坑徑一

致，不符時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修整。

5、栽樹時(shí)不得歪斜，保持樹木上下垂直，有樹彎時(shí)應(yīng)掌握樹尖與根部在一

垂直線上。

6、派有經(jīng)驗(yàn)的工人，按照正常做法，進(jìn)行種植和回填土，植物應(yīng)垂直地栽

好，比在苗圃的種植深度加深20-30mm。種植前口勺喬木和灌木應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師

檢查承認(rèn)。

7、栽樹必須橫平豎直，栽植時(shí)可每隔10或20株按規(guī)定位置精確日勺栽上一

株作為前后植樹對(duì)齊的根據(jù)，然后再分別栽植。

8、根部帶甫土球的植物，先將表土放在坑底，其松散厚度約150nlm,并將

表土及肥料放在穴內(nèi)。隨即將灌木垂直栽在坑底放穩(wěn)，栽種深度應(yīng)比此植物在

苗圃時(shí)深25mm。

回填士隨即填在植物土球周圍并搗實(shí)。土球上部的麻（草）袋應(yīng)割開前移

去，將士球上部日勺士松開并攤平，然后將其他回填土填下.并做好淺土盆的蓄

水池，深約150mm。

9、在種植后按圖紙規(guī)定，對(duì)喬木或灌木澆水，并要澆透，半月之內(nèi)，再澆

透水2-3次。其后每周一般澆水一次，視氣候狀況而定，直到植物成活為止。

（十一）、栽植后的養(yǎng)護(hù)管理

1.區(qū)內(nèi)園林綠化日勺喬木，花灌木，地被和草坪等，凡經(jīng)栽植成活年以上的,

其保留均到達(dá)98%。

2.負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理單位應(yīng)根據(jù)分級(jí)養(yǎng)護(hù)規(guī)定質(zhì)量原則，制定詳細(xì)可行的區(qū)內(nèi)

園林綠地整年及階段性日勺養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，做好養(yǎng)護(hù)記錄，建立養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)日程。

3.在養(yǎng)護(hù)管理期限內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)植物漸衰，影響園林景觀及時(shí)換掉，保證綠

化區(qū)內(nèi)豐富的氣象景觀。

4.在保養(yǎng)期內(nèi)有個(gè)人時(shí)常巡查管理，做好綠化區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生和防止他人的破

壞。

5.植物養(yǎng)護(hù)質(zhì)量原則

6.栽植樹木后24小時(shí)內(nèi)必須澆上第一遍水，并且水要澆透，使泥土充足

吸取水分，樹根緊密結(jié)合，有利根系發(fā)育。栽植較大的喬木，在栽植后應(yīng)設(shè)支

柱支撐，以防澆水后大風(fēng)吹倒苗木。

7.綠地養(yǎng)護(hù)管理應(yīng)合理施用化肥及農(nóng)藥劑，切實(shí)做到安全有效和防治結(jié)

合，維護(hù)都市生態(tài)平衡，防止污染小區(qū)環(huán)境。

(一)、喬木養(yǎng)護(hù)

要定期檢查，重要是理解樹木日勺生長發(fā)育狀況。如有問題，有助于及時(shí)采

用防治補(bǔ)救措施C

1、澆灌與排水

(1)根據(jù)樹種和立地條件，適時(shí)適量淋水或澆灌，應(yīng)無缺水想象；但也不

能水份過多，而導(dǎo)致根系腐爛。

(2)暴雨湖及時(shí)排除樹木周圍積水。

2、中耕松土

(1)定期中耕松土除草，保持樹木根部周圍或樹穴范圍的疏松透氣，應(yīng)無

板結(jié)現(xiàn)象

(2)樹木根部周圍或樹穴范圍內(nèi)應(yīng)無雜草或兔絲子等危害樹木日勺藤蔓

（3）中耕深度以不影響根系的生長為限，又要保證根系日勺透氣，得以

健康生長。為減少樹木的蒸發(fā)量，在夏季太熱的時(shí)候，可在樹冠周圍搭棚或掛

草簾。

3、施肥

（1）樹木休眠期需施基肥，生長期需追肥，根據(jù)樹木品種，生長勢，欣賞

特性和生長階段確定肥料種類。

（2）開花類須在花前和花后施肥（以磷肥為主）；觀葉類須多施氮肥；果

木類應(yīng)按其品種和生長階段進(jìn)行施肥。

4、修剪整形

（1）疏枝疏葉，果證樹體和樹冠日勺優(yōu)美，具有欣賞性。

（2）要根據(jù)樹木品種特性及綠化設(shè)計(jì)藝術(shù)造型進(jìn)行修剪整形，無尤其規(guī)定

的作一般性修剪。

（3）修剪整形應(yīng)到秋均衡樹勢,完整樹冠和增進(jìn)生長的規(guī)定°

（4）每年修剪1-3次，重要消除長枝，交叉枝，并生枝，下垂枝，扭傷及

枯枝。

（5）果木類修剪應(yīng)符合其修剪技術(shù)規(guī)定。

5、防治病蟲害

（1）防止有毒物質(zhì)的污染。

（2）若植物有病蟲侵染，首先診斷病蟲害類型，再對(duì)癥下藥。

（3）噴搖濃度要恰到好處，既能消滅病蟲又要不傷植物發(fā)展。

6、防治設(shè)施

（1）樹木防護(hù)設(shè)施應(yīng)完好無損。

（2）在大風(fēng)季節(jié)，對(duì)高大喬木須采用防倒伏措施，大風(fēng)過后，應(yīng)及時(shí)

排除主干道上阻礙交通日勺倒伏植株。對(duì)于傾斜或倒伏樹木應(yīng)在1天內(nèi)扶正或就

地補(bǔ)種。

7、處理枯枝樹木和缺株補(bǔ)植

（1）補(bǔ)植的樹木應(yīng)與本來樹木的品種，規(guī)珞保持一致。

（2）清除枯死枕時(shí)，必須挖除樹根。

（二）花灌木養(yǎng)護(hù)

8.視天氣狀況淋水1-3次/天，淋水時(shí)嚴(yán)禁泥土污染莖葉花。

9.及時(shí)中耕，除草和追肥，對(duì)觀花類多施磷肥，對(duì)觀葉類多是施氮肥。

10.及時(shí)補(bǔ)種缺株，剪除枯萎花蒂和黃葉。對(duì)于球形，片種花木，要常

常整修，保證其欣賞價(jià)值。

11.球根.宿根類花卉每隔2-3年崛起分載一次：塊莖類植物每穴根茗

含幼芽不得少于3個(gè)。

12.開花灌木類修剪應(yīng)保持自然形態(tài)，須有3-5個(gè)主枝，分枝均勻，花

繁葉茂。

13.常常檢查花灌木日勺根莖葉，防治病蟲害侵染，及時(shí)打藥。

（三）草坪養(yǎng)護(hù)管理

14.澆源

15.水源必須是沒有污染的水，噴灌設(shè)備令水象雨同樣淋到草坪；并

且要根據(jù)氣候條件和草坪植物的種類來確定灌水時(shí)間。

16.修剪

17.修剪能控制草坪高度，增進(jìn)分，增長葉片密度，克制雜草生長，

使草坪平整美觀。一般一年至少修剪6-7次，高度控制在5-7公分。

18.施肥：為：保持草坪葉色嫩綠，生長繁密，要多施氮肥。

19.及時(shí)除雜，雜草含量為不得超過5樂其純度應(yīng)到達(dá)95%以上。

20.應(yīng)保持土壤平整及透氣良好，凡常積水的低洼處，應(yīng)分次填砂土予

以平整，及時(shí)消除碎石，瓦片，樹枝及殘葉等雜物。

三、保證工程質(zhì)量保證措施

一、工程質(zhì)量目的

郊縣鳳翔大道綠化的質(zhì)量目的為符合國家質(zhì)量驗(yàn)收原則，驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)

優(yōu)質(zhì)。

二、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

（1）貫徹質(zhì)量管理體系原則

貫徹質(zhì)量管理體系原則，建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，保證其正常運(yùn)行,

是工程質(zhì)量的主線保證。健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，管理人員持證

上崗，愛崗愛業(yè)，盡職盡責(zé)，是工程質(zhì)量持續(xù)改善日勺主線保證。配置足夠的人

力資源，設(shè)備物資資源，貫徹崗位責(zé)任，貫徹各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)：材料、資料、質(zhì)

檢、測量，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，為一線操作班組發(fā)明合適日勺工作環(huán)境，做到質(zhì)

量問題事事有人管，到處有人抓。

(2)組織措施

1、建立強(qiáng)有力日勺項(xiàng)目班子

我企業(yè)在競標(biāo)過程中，對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量目的承諾是通過周密考慮及安排的。

我們認(rèn)為要搞好一種工程，不管工程大小，首先要做到組織保證，即組建一種

強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好該工程的關(guān)鍵，因此我們精心地選擇施工現(xiàn)場管理班

子，該項(xiàng)目班子有如下幾項(xiàng)特點(diǎn)：

(1)、配置較為全面：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總施工員、施

工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、核算員等構(gòu)成，做到人員齊全、職責(zé)明確，

整個(gè)項(xiàng)目管理班子組員都受過專業(yè)知識(shí)教育，并從事本專業(yè)工作數(shù)年，具布十

分豐富日勺施工經(jīng)驗(yàn)。

(2)、有創(chuàng)優(yōu)奪杯的豐富經(jīng)驗(yàn)：我企業(yè)針對(duì)本工程特選派企業(yè)中曾創(chuàng)出多種

省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目班子進(jìn)行施工。

(3)、對(duì)抓工程質(zhì)量有敢創(chuàng)敢拼日勺精神.并富有創(chuàng)杯特色處理的措施.

(4)、有團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)取日勺工作作風(fēng)。

(5)、并在推廣應(yīng)用建筑新技術(shù)、新工藝方面有一技之長。

(6)、在工程施工協(xié)調(diào)方面具有一定日勺經(jīng)驗(yàn)。

根據(jù)上述項(xiàng)目班子日勺特色、特點(diǎn)及企業(yè)內(nèi)部一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例、措施、

責(zé)任制等，我們完全可以到達(dá)預(yù)期目的。

2、對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行目的管理及控制針對(duì)該工程的特點(diǎn)、環(huán)境及某些特定

條件，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目的管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目日勺是施工項(xiàng)目管理目的所在，因

此應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以控制論原理和理論為指導(dǎo)進(jìn)行全過程日勺科學(xué)控制。故針對(duì)項(xiàng)目制

定如下幾項(xiàng)控制目日勺：

(1)、質(zhì)量控制目的

⑵、進(jìn)度控制目的

⑶、安全控制目的

(4)、現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目日勺

(5)、工程成本控制目的在施工項(xiàng)目目的管理及控制過程中，會(huì)不停受到客

觀原因的干擾，多種風(fēng)險(xiǎn)原因有隨時(shí)發(fā)生日勺也許性，必須通過組織協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)

目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)處理和排除影響目日勺實(shí)現(xiàn)的不利原因，從而到達(dá)預(yù)期日勺

效果。

3、貫徹項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明

確管理人員職能分派，根據(jù)企業(yè)貫標(biāo)程序措施，合理安排生產(chǎn)，定期檢查、協(xié)

調(diào).召開質(zhì)量分析會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，處理質(zhì)量事故。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系日勺正常

運(yùn)行，組織二次深化設(shè)計(jì)和重要節(jié)點(diǎn)的大樣認(rèn)證，參與分部分項(xiàng)工程日勺驗(yàn)收，

做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。

質(zhì)檢員：嚴(yán)格按國家質(zhì)量檢查評(píng)估原則對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)估，實(shí)

行巡檢制，施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理材料與工序日勺不合格項(xiàng)，參與工序日勺隱預(yù)檢,

并做好工序標(biāo)識(shí)參與工程分部，單位工程的評(píng)估和驗(yàn)收。

資料員：管理好項(xiàng)目圖紙，圖案，規(guī)范，原則，做好文獻(xiàn)的收發(fā)，及時(shí)條

理、規(guī)范地整頓搜集各項(xiàng)技術(shù)資料，不合格的資料認(rèn)真糾正、退回，保證資料

真實(shí)地記錄工程施工狀況，并指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。

施工員：嚴(yán)格按照規(guī)范原則組織本專業(yè)日勺施工，做好本專業(yè)施工的工藝和

技術(shù)交底，負(fù)責(zé)本專業(yè)日勺隱預(yù)檢、質(zhì)檢、試驗(yàn)，處理施工中存在日勺質(zhì)量問題，

做好成品保護(hù)。

試驗(yàn)員：根據(jù)有關(guān)規(guī)范、原則和試驗(yàn)計(jì)劃做好各項(xiàng)試驗(yàn)，配合施工做好送

樣、取樣工作。做好見證取樣工作。

材料員：全面負(fù)責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量，及時(shí)獲得規(guī)范日勺各項(xiàng)材料合格證,

告知試驗(yàn)員送樣，做好現(xiàn)場物資標(biāo)識(shí)，做好材料的現(xiàn)場管理、運(yùn)送、貯存，對(duì)

不合格H勺材料堅(jiān)決退貨。

4、加強(qiáng)施工管理工作

全企業(yè)上下均嚴(yán)格執(zhí)行己通過日勺有關(guān)《質(zhì)量保證手冊(cè)》及《程序文獻(xiàn)》。其

目日勺在于能“一次建成顧客滿意的產(chǎn)品”，防止建筑安裝產(chǎn)品從材料采購到施工、

安裝直至服務(wù)日勺全過程出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。同樣也是我們企業(yè)貫徹質(zhì)量方針，到

達(dá)質(zhì)量目的，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和向顧客提供質(zhì)量保證日勺基本文獻(xiàn)。在執(zhí)行過程中

企業(yè)及項(xiàng)目部均設(shè)專人進(jìn)行針對(duì)性管理，并且按文獻(xiàn)的程序內(nèi)容逐項(xiàng)辦理，并

完整地整頓好執(zhí)行過程中的資料（存檔）。

5、建立質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)（詳見“質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖”）

質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖

組織二次深化設(shè)計(jì)

復(fù)吸I攵

川技術(shù)員反饋信息

限定施L方案和工藝

技

術(shù)

負(fù)

責(zé)

人

專腳制攵

由碉制

旅QC

項(xiàng)

淵J

項(xiàng)目

目全

經(jīng)

理過

科-程

員質(zhì)

量

管

理

項(xiàng)

目

副

經(jīng)

理

三、技術(shù)措施

1、確定合理的施工工藝及各項(xiàng)檢查制度

⑴、確定有針對(duì)性的操作措施

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部制定的有關(guān)操作措施，并且結(jié)合工程日勺特點(diǎn)及詳細(xì)狀況,

組織走出去請(qǐng)進(jìn)來日勺措施，吸取好時(shí)操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)確定新的操作工藝進(jìn)行討論,

比較研究后最終確定，尤其是對(duì)重要景點(diǎn)細(xì)部處理應(yīng)進(jìn)行研究討論，并請(qǐng)有關(guān)

專家一同參與。合理地處理和確定，為保證工程質(zhì)量提供技術(shù)基礎(chǔ)。

（2）、對(duì)操作質(zhì)量進(jìn)行全方位的跟蹤

建立完整的質(zhì)量檢查、監(jiān)督體系，上有企業(yè)專職質(zhì)檢員，中有項(xiàng)目部專職

質(zhì)檢員，下有各班組兼職質(zhì)量員，從企業(yè)經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理到各班組長，作為質(zhì)

量工作的重要負(fù)責(zé)人，對(duì)工程動(dòng)工到竣工全過程的操作質(zhì)量、工作質(zhì)量實(shí)行全

方位時(shí)跟蹤。真正地做到每時(shí)每刻所完畢日勺工作與質(zhì)量目日勺緊密地掛鉤，弁予

以各檢查人員對(duì)應(yīng)的否決權(quán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均要積極地配合與支持，真正地做到不

符合質(zhì)量規(guī)定的操作范圍不過當(dāng)日。操作區(qū)域?qū)嵭袙炫剖┕?，做到誰操作、誰

負(fù)責(zé)，誰不符合質(zhì)量規(guī)定，誰返工日勺制度，全面提高操作人員的質(zhì)量意識(shí)，努

力使工程質(zhì)量到達(dá)一次成優(yōu)。

（3）、建立完善日勺檢查交底制度

建立三級(jí)檢杳制度：工人自杳、班組自查、企業(yè)核查的三級(jí)制度。

對(duì)進(jìn)場操作日勺班組進(jìn)行嚴(yán)格的施工交底制度，并形成文字記錄，簽訂交底

人及被交底人日勺姓名、歸檔，并且在交底過程中，要指出輕易產(chǎn)生質(zhì)量通病日勺

要點(diǎn)及處理措施，以便減少返工，節(jié)省材料，爭取時(shí)間。對(duì)未嚴(yán)格按交底內(nèi)容

施工的班組進(jìn)行重罰處理，并賠償必要的損失返工費(fèi)用，有助于不停地提高質(zhì)

量意識(shí)。

（4）、堅(jiān)持質(zhì)量檢查和獎(jiǎng)評(píng)制度，實(shí)行質(zhì)檢巡查、工地日檢制度

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)責(zé)令、監(jiān)督返工，填寫質(zhì)量問題告知單，發(fā)

至班組并要回執(zhí)。對(duì)責(zé)令返工的事項(xiàng)遲遲不動(dòng)或受到甲方、監(jiān)理、監(jiān)督站、設(shè)

計(jì)院批評(píng)，對(duì)整改的負(fù)責(zé)人堅(jiān)決罰款，并監(jiān)督返工，審核其技術(shù)資質(zhì)或調(diào)離技

術(shù)崗位。

(5)、及時(shí)做好隱預(yù)檢和分部分項(xiàng)工程日勺質(zhì)量評(píng)估、驗(yàn)收

對(duì)規(guī)定做隱檢、驗(yàn)收日勺項(xiàng)目，項(xiàng)目部要有計(jì)劃地安排和組織，及時(shí)會(huì)同甲

方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，同步會(huì)簽驗(yàn)收記錄。缺簽字的單子，資料員

拒收。對(duì)已完日勺分部分項(xiàng)工程要及時(shí)做好質(zhì)量評(píng)估。驗(yàn)收狀況要及時(shí)向班組傳

達(dá)、講評(píng)。

(6)、資料檔案管理工作

項(xiàng)目部配置專職資料檔案員，搜集、整頓從動(dòng)工至竣，各類文獻(xiàn)、技術(shù)檔

案和資料，并且與有關(guān)管理人員親密配合，做到資料對(duì)的、真實(shí)、齊全，提交

的資料符合城建檔案有關(guān)規(guī)定。

企業(yè)對(duì)項(xiàng)目日勺檔案管理分期、分階段地進(jìn)行檢查，并按貫標(biāo)內(nèi)容檢查有關(guān)

資料的搜集與整頓工作，真正做到工程竣工后在較短時(shí)間內(nèi)將資料及時(shí)提供應(yīng)

質(zhì)監(jiān)部門及業(yè)主，形成真實(shí)反應(yīng)施工全過程的技術(shù)性文獻(xiàn)。

(7)、項(xiàng)目施工各工種的配合、協(xié)調(diào)、管理

加強(qiáng)計(jì)劃管理：每半月召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)一次。提交下半月施工進(jìn)度日勺安排

及本半月完畢工作狀況。找出差距，制定措施。必須嚴(yán)格按所編制的進(jìn)度首劃

表編排各分項(xiàng)計(jì)劃，并對(duì)應(yīng)提出保證措施。施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證總工

期、質(zhì)量目日勺的實(shí)現(xiàn)。

(8)、做好現(xiàn)場生產(chǎn)和質(zhì)量日勺協(xié)調(diào)處理工作

每周召開一次生產(chǎn)碰頭會(huì)，每半月召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，針對(duì)會(huì)議內(nèi)容形

成紀(jì)要形式，發(fā)至各有關(guān)單位。會(huì)議中心處理各專業(yè)在施工中所出現(xiàn)的問題及

急需處理的困難，并由項(xiàng)目經(jīng)理制定問題貫徹日勺責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人，明確時(shí)間，

提高工作效率。

每半月編制項(xiàng)目施工半月刊，真實(shí)地反應(yīng)工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理、技術(shù)、

安全、文明施工日勺各方面內(nèi)容，做好發(fā)放工作，使全現(xiàn)場人員人人皆知，內(nèi)容

豐富。在現(xiàn)場形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好作風(fēng)，使我們共同到達(dá)所提

出日勺目日勺，并向更高的目的攀登。

2、計(jì)量管理

多種計(jì)量器具，如秤、器具、試驗(yàn)設(shè)備和儀器儀表等，必須定期送到上量

部門校驗(yàn)，并妥善維護(hù)，對(duì)日勺使用。尤其是全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等要常常

校核，凡超過誤差規(guī)定，決不能使用。

施工中嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作日勺有關(guān)規(guī)走，拌制漆和砂漿時(shí)，必須按重量比，

將材料過磅.并精確控制拌合用水量.控制水灰比。

多種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及原則操作，測出的多種數(shù)據(jù)要作原始記錄，并

將多種原始數(shù)據(jù)存檔，為質(zhì)量管理提供精確的數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量原因日勺控制

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的原因分五大類即人、材料、機(jī)械設(shè)備、采用的施工措

施、生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境。

人的原因；人作為控制對(duì)象，重要防止失誤，充足發(fā)揮調(diào)感人的積極性及

主導(dǎo)作用，從而保證質(zhì)量目日勺，嚴(yán)格嚴(yán)禁無枝術(shù)資格的人員上崗作業(yè)。在選擇

人日勺問題上從思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等方面綜合考慮。

材料原因；對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，重要是及時(shí)組織

采購，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對(duì)的合理使用，建立管理合帳，進(jìn)行收發(fā)儲(chǔ)運(yùn)等各環(huán)節(jié)

的技術(shù)管理，嚴(yán)格杜絕不合格日勺材料使用到工程中去。

機(jī)械控制：包括施工機(jī)械設(shè)備，操作工具等控制。根據(jù)工程不一樣的工藝

特點(diǎn)和技術(shù)規(guī)定，選用合適日勺機(jī)械設(shè)備，對(duì)的使用、管理和保養(yǎng)，健全“人機(jī)

固定”制度，“操作證”制度，“崗位責(zé)任”制度，交接班制度，“機(jī)械保養(yǎng)”制

度，保證機(jī)械設(shè)備處在最佳作用狀態(tài)，為提高工程質(zhì)量發(fā)明有利日勺條件。

工藝措施控制：認(rèn)真編制完善施工組織設(shè)計(jì)與專題施工方案、施工工藝、

技術(shù)措施等方面控制。要切合工程實(shí)際，處理施工難題，并甫助于保證質(zhì)量、

加緊進(jìn)度籌，一旦審核完畢即作為施工過程中的一項(xiàng)崗領(lǐng)性文獻(xiàn)來執(zhí)行。

環(huán)境控制：影響工程質(zhì)量的環(huán)境原因較多。有工程技術(shù)環(huán)境（地質(zhì)、水文、

氣象等）、工程管理環(huán)境（質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度、勞動(dòng)環(huán)境、作業(yè)場所、工

作面等），因此針對(duì)上述分析要素及工程日勺特點(diǎn)和詳細(xì)條件，對(duì)影響工程質(zhì)量的

環(huán)境相對(duì)應(yīng)采用針對(duì)性的有效措施加以控制，保肥工程質(zhì)量。

4、加強(qiáng)各階段工程質(zhì)量日勺控制和管理

（1）、事前質(zhì)量控制

做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程中。

技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉審查施工圖紙，理解建設(shè)地點(diǎn)的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,

合理地編制施工組織設(shè)計(jì)。尚未動(dòng)工前，在投標(biāo)過程中所編制的施工組織設(shè)計(jì)

經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)總工程師的審核、審定后方可實(shí)行。

物質(zhì)準(zhǔn)備：動(dòng)工前對(duì)原材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行準(zhǔn)備，將己確定的

項(xiàng)目管理人員、施工隊(duì)伍等逐漸按工程所需進(jìn)場，對(duì)每一種進(jìn)場日勺員工都進(jìn)行

針對(duì)本項(xiàng)目的培訓(xùn)，使每個(gè)人在項(xiàng)目一開始就樹立創(chuàng)優(yōu)奪杯的思想。

施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：現(xiàn)場臨設(shè)搭建，測量控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測設(shè)，施工用

水、電日勺架設(shè)等。

上述內(nèi)容一旦由我企業(yè)中標(biāo)迅速到位，保證事前控制一步到位，為質(zhì)量目

時(shí)打下良好的基礎(chǔ)。

（2）、事中質(zhì)量控制

全面控制施工過程質(zhì)量，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查，質(zhì)量

預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配合材料

有檢查，隱蔽工程有驗(yàn)收，計(jì)量儀器有校驗(yàn)，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，道道工序有檢

查，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)量員有表決權(quán)（給企業(yè)及項(xiàng)目

部專職質(zhì)量員針對(duì)質(zhì)量問題日勺管理有對(duì)應(yīng)的表決權(quán)），質(zhì)量、資料有檔案。

本工程從基礎(chǔ)土方工程到鋪裝裝飾景觀小品全過程緊緊抓住事中質(zhì)量控制

的各道工序，并且指派有經(jīng)驗(yàn)的專題質(zhì)量管理員進(jìn)場。真正地做到將質(zhì)量通病

消滅在萌芽狀態(tài)中，不導(dǎo)致后患，保證工程質(zhì)量上臺(tái)階。

（3）、事后質(zhì)量控制準(zhǔn)備好竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和互檢工作，此外按規(guī)

定的質(zhì)量評(píng)估原則和措施，對(duì)自己完畢日勺各分項(xiàng)、分部及分包工程所構(gòu)成的整

體單位工程進(jìn)行整改和處理。并請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門預(yù)先來現(xiàn)場預(yù)

檢。

5、開展QC小組活動(dòng)為了提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，推行全面質(zhì)量管理,

在本工程施工過程中以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為目的，開展QC小組活動(dòng)，QC小組由項(xiàng)目經(jīng)

理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、操作班組長等人員構(gòu)成。若本工程由我企業(yè)中標(biāo)，

即選定旅游景區(qū)綠化有關(guān)課題，建立小組，開展活動(dòng)。

6、加強(qiáng)施工班組管理本工程施工班組選擇重要分為二個(gè)階段：一是土方

工程階段，二是綠化種植階段，根據(jù)工程日勺來進(jìn)行班組選擇，真正地吸取技術(shù)

素質(zhì)高、有創(chuàng)新專長、注意質(zhì)量意識(shí)、有組織紀(jì)律保證的優(yōu)秀班組進(jìn)場施工。

對(duì)選擇進(jìn)場的班組，進(jìn)行有代表性操作技能的實(shí)地操作測試，擇優(yōu)錄取，真正

地做好進(jìn)場操作班組日勺優(yōu)化工作，為完畢好的作品從抓好人的原因開始打下良

好的基礎(chǔ)。同步可在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行選擇，充足發(fā)揮調(diào)動(dòng)日勺優(yōu)勢，是保正質(zhì)

量目的的重要構(gòu)成部分。

按上述原則擇好優(yōu)秀班組進(jìn)場施工，必須建立及簽訂各工種班組“質(zhì)量目

的責(zé)任制”，并實(shí)行有獎(jiǎng)、有罰，工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，并且制定承擔(dān)

風(fēng)險(xiǎn)制約措施，充足提高班組的積極性，加強(qiáng)工作責(zé)任心，促使質(zhì)量目的到達(dá)

更高的規(guī)定。

7、加強(qiáng)成品保護(hù)管理

成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)分工及詳細(xì)的措施是貫

徹成品保護(hù)日勺關(guān)鍵，我們對(duì)成品保護(hù)工作從如下二個(gè)方面著手進(jìn)行：

(1)、成品保護(hù)職責(zé)分工

項(xiàng)目經(jīng)理：組織對(duì)竣工日勺工程成品進(jìn)行保護(hù)。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理：制定成品措施或方案。對(duì)保護(hù)不妥日勺措施

制定糾正措施，督促有關(guān)人員貫徹保護(hù)措施。

材料員：對(duì)進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、半成品進(jìn)行保護(hù)。

班組負(fù)責(zé)人：對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。

（2）、材料及半成品保護(hù)措施

對(duì)場外加工以及進(jìn)場日勺草繩、支撐材料及半成品必須分類、分規(guī)格堆放。

疊層堆放時(shí)上下墊木，水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞。側(cè)向堆放墊木外

應(yīng)加撐腳，防止傾覆。半成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。半成

品上不得堆放其他物件。

材料及半成品運(yùn)送：要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合

規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進(jìn)行運(yùn)送。裝卸車做到輕

裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)送及裝卸散落、損壞。

（3）、交工前成品保護(hù)措施為保證工程質(zhì)量美觀，花木組團(tuán)和景觀小品到達(dá)

設(shè)計(jì)效果，項(xiàng)目施工管理班子應(yīng)在鋪裝裝飾分區(qū)或分層完畢成活后，專門組織

人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡查進(jìn)行成品保護(hù)工作。

（4）、成品保護(hù)值班人員.按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或范圍進(jìn)行值班保護(hù)工

作。對(duì)于原材料、半成品、工序產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的特殊保護(hù)措施應(yīng)在專題施工

方案中予以明確。當(dāng)修改成品保護(hù)措施，或成品保護(hù)不妥需整改時(shí)，由專人制

定作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

8、加強(qiáng)兄弟施工單位間的施工配合常常性剪與業(yè)主和兄弟施工單位協(xié)商，

協(xié)調(diào)各施工工序日勺配合，各施工單位在保證質(zhì)量、工期日勺前提下，團(tuán)結(jié)、互助、

同心、同力的完畢本工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。制定和完善配合施工措施和交替施

工方案。

四、保證工程工期日勺技術(shù)組織措施

一、總工期確實(shí)定

總工期為45個(gè)日歷天交付本工程。

二、工期保證措施

為保證郊縣三立國際學(xué)校準(zhǔn)期竣工及交付，我企業(yè)充足發(fā)揮機(jī)械、設(shè)備和

管理力量的優(yōu)勢，采用先進(jìn)科學(xué)的管理措施，加強(qiáng)各專業(yè)施工班組間的交叉配

合，從而加緊施工進(jìn)度，縮短工期。同步把工程列入重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程來抓。為此

采用如下重要措施：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的計(jì)劃管理和企業(yè)的監(jiān)督管理力度，由項(xiàng)目部編制切

實(shí)可行日勺施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖和施工進(jìn)度計(jì)劃表，根據(jù)總進(jìn)度編制半月、周

作業(yè)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、各專業(yè)單位配合計(jì)劃和二次深化設(shè)計(jì)配套計(jì)劃。由

項(xiàng)目經(jīng)理親自檢查貫徹狀況，各作業(yè)計(jì)劃應(yīng)包括有質(zhì)量、安全和文明施工的計(jì)

劃和措施。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題°

2、充足調(diào)動(dòng)財(cái)力、物力、人力等多種積極原因，保證工作面能全面鋪開。

凡遇復(fù)雜地質(zhì)等特殊狀況，事先計(jì)劃，統(tǒng)一安排勞動(dòng)力，保證現(xiàn)場需要人數(shù)，

保持持續(xù)施工，保證部位計(jì)劃完畢。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)展?fàn)顩r，如發(fā)

現(xiàn)工期滯后現(xiàn)象時(shí)，為保證工程按期完畢，作超常規(guī)考慮，在操作面容許的狀

況下排足人員，并提高加班工資，同步做到早作安排和做好貫徹工作。

3、施工過程中根據(jù)總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃規(guī)定，明確每天需要的勞感人數(shù)、

多種材料日勺進(jìn)場日期、工種日勺衍接部位、時(shí)間等。并保證計(jì)劃的到位、到場，

防止停工、等工現(xiàn)象。本工程施工周期比較短，如需增長澆基礎(chǔ)及墊層混凝土

恢復(fù)等采用24小時(shí)（即三班制）持續(xù)施工，同步辦妥有關(guān)夜間施工的審批手續(xù)。

4、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的獎(jiǎng)罰條例，不管任何人均一視同仁，直至解

除協(xié)議，清出現(xiàn)場。從組織上，從科學(xué)技術(shù)措施上保證計(jì)劃措施日勺完畢。企業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭深入工地現(xiàn)場第一線進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，處理生產(chǎn)過程中日勺問題，

做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，及時(shí)處理難題”的“三及時(shí)”規(guī)定。不

應(yīng)將問題積壓成堆后才在會(huì)議上處理。

5、本工程在施工過程中實(shí)行班組責(zé)任制，職責(zé)分明，責(zé)任到人，工作量到

班組。每月實(shí)行部位考核及質(zhì)量評(píng)估，以分項(xiàng)工程來控制進(jìn)度，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明

的制度，尤其是土方開挖、苗木選擇、樹木冠形、栽植搭配、支撐截干和施肥

澆水等各專業(yè)施工的配合都必須進(jìn)行嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰，鼓勵(lì)和督促全

體職工為工期目的日勺實(shí)現(xiàn)而努力工作。

6、及時(shí)做好每道工序，每種構(gòu)件的復(fù)核、驗(yàn)收工作，防止因工程質(zhì)量導(dǎo)致

返工、停工現(xiàn)象.合理安排雨天、夜間施工。定期檢杳機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況.防

止因機(jī)械故障導(dǎo)致停工、待工現(xiàn)象，保證工程順利施工。

7、抓好安全管理、搞好施工環(huán)境，尤其是抓好食堂、保健、衛(wèi)生工作和雨

季、暑期安全，以保證員工高漲口勺情緒、旺盛日勺精力和足夠的勞力，為進(jìn)度計(jì)

劃日勺實(shí)行提供勞力條件。

8、抓住技術(shù)交底、樣板確認(rèn)