2025年工程經(jīng)濟(jì)成功路徑試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些屬于工程經(jīng)濟(jì)研究的基本內(nèi)容？

A.投資決策分析

B.成本控制

C.施工組織與管理

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

E.人力資源配置

2.下列關(guān)于項(xiàng)目投資決策的分析方法，哪些是定量分析方法？

A.敏感性分析

B.盈虧平衡分析

C.概率分析

D.投資回收期法

E.內(nèi)部收益率法

3.工程項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容包括哪些？

A.設(shè)計(jì)階段成本控制

B.施工階段成本控制

C.采購(gòu)階段成本控制

D.質(zhì)量控制

E.安全控制

4.以下哪些屬于工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本原則？

A.客觀性原則

B.實(shí)用性原則

C.全面性原則

D.動(dòng)態(tài)性原則

E.可比性原則

5.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括哪些？

A.確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況

D.分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差

E.采取措施調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

6.以下哪些屬于工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法？

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.內(nèi)部收益率法

D.凈現(xiàn)值法

E.投資回報(bào)率法

7.工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

E.合同解除

8.以下哪些屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

9.工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要目的是什么？

A.明確項(xiàng)目組織成員的職責(zé)和權(quán)限

B.優(yōu)化項(xiàng)目組織資源

C.提高項(xiàng)目組織效率

D.降低項(xiàng)目組織成本

E.增強(qiáng)項(xiàng)目組織凝聚力

10.以下哪些屬于工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理的主要內(nèi)容？

A.招標(biāo)文件編制

B.招標(biāo)公告發(fā)布

C.投標(biāo)人資格審查

D.投標(biāo)文件評(píng)審

E.中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程經(jīng)濟(jì)研究只關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益，而忽視了社會(huì)效益和環(huán)境效益。（×）

2.在進(jìn)行工程項(xiàng)目投資決策時(shí)，敏感性分析可以用來(lái)評(píng)估關(guān)鍵變量對(duì)項(xiàng)目收益的影響。（√）

3.成本控制的目標(biāo)是在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，最大限度地降低項(xiàng)目成本。（√）

4.工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)性原則要求評(píng)價(jià)結(jié)果能夠反映項(xiàng)目在時(shí)間上的變化。（√）

5.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，而不必過(guò)分關(guān)注進(jìn)度偏差的原因。（×）

6.成本效益分析法是一種非財(cái)務(wù)分析方法，主要用于評(píng)估項(xiàng)目的非財(cái)務(wù)效益。（×）

7.工程項(xiàng)目合同管理中，合同變更必須在合同雙方達(dá)成一致意見(jiàn)后才能進(jìn)行。（√）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移來(lái)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（×）

9.工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度來(lái)確定。（√）

10.工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理中，招標(biāo)公告發(fā)布的時(shí)間應(yīng)不少于20個(gè)工作日。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程經(jīng)濟(jì)研究在工程項(xiàng)目管理中的作用。

2.解釋什么是盈虧平衡分析，并說(shuō)明其在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。

3.簡(jiǎn)要介紹工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中常用的幾種財(cái)務(wù)指標(biāo)，并說(shuō)明它們各自的作用。

4.闡述工程項(xiàng)目合同管理中，如何進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目投資決策過(guò)程中，如何運(yùn)用多因素綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行項(xiàng)目選擇。

2.分析在工程項(xiàng)目成本控制中，如何通過(guò)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)來(lái)降低項(xiàng)目成本。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪個(gè)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目單位投資能獲得的收益？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.盈虧平衡點(diǎn)

2.工程項(xiàng)目成本控制的主要目的是什么？

A.提高項(xiàng)目質(zhì)量

B.降低項(xiàng)目成本

C.加快項(xiàng)目進(jìn)度

D.提高項(xiàng)目效益

3.工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，反映項(xiàng)目資金流入現(xiàn)值的指標(biāo)是：

A.凈現(xiàn)值

B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率

D.盈虧平衡點(diǎn)

4.在工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，下列哪個(gè)指標(biāo)反映了項(xiàng)目的盈利能力？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.盈虧平衡點(diǎn)

5.工程項(xiàng)目合同中，關(guān)于合同工期延誤的責(zé)任判定，以下哪種說(shuō)法是正確的？

A.只由承包商承擔(dān)責(zé)任

B.只由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任

C.雙方共同承擔(dān)責(zé)任

D.根據(jù)合同約定判定

6.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于工程項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)？

A.投資風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

7.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是：

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行

C.分析進(jìn)度偏差

D.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

8.在工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，下列哪個(gè)指標(biāo)反映了項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.盈虧平衡點(diǎn)

9.工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括：

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量

D.監(jiān)督合同執(zhí)行

10.在工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，下列哪個(gè)指標(biāo)反映了項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.盈虧平衡點(diǎn)

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：工程經(jīng)濟(jì)研究的內(nèi)容涵蓋投資決策、成本控制、施工組織與管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及人力資源配置等多個(gè)方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：定量分析方法是指通過(guò)數(shù)學(xué)模型和計(jì)算工具來(lái)分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目的方法，敏感性分析、盈虧平衡分析、概率分析、投資回收期法和內(nèi)部收益率法都屬于此類(lèi)。

3.A,B,C

解析思路：工程項(xiàng)目成本控制主要集中在設(shè)計(jì)、施工和采購(gòu)階段，這三個(gè)階段是成本發(fā)生的主要環(huán)節(jié)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本原則包括客觀性、實(shí)用性、全面性、動(dòng)態(tài)性和可比性，這些原則確保了評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和有效性。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，包括確定目標(biāo)、制定計(jì)劃、監(jiān)控執(zhí)行、分析偏差和調(diào)整計(jì)劃。

6.A,B,C,D,E

解析思路：工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法包括成本效益分析、投資回收期法、內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法和投資回報(bào)率法，這些方法用于評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

7.A,B,C,D,E

解析思路：工程項(xiàng)目合同管理包括合同的訂立、履行、變更、糾紛處理和解除等環(huán)節(jié)，涵蓋了合同管理的全過(guò)程。

8.A,B,C,D

解析思路：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，這些方法幫助管理者識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的在于明確職責(zé)、優(yōu)化資源、提高效率、降低成本和增強(qiáng)凝聚力，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理的內(nèi)容包括招標(biāo)文件編制、公告發(fā)布、資格審查、文件評(píng)審和通知書(shū)發(fā)出等環(huán)節(jié)，確保招投標(biāo)過(guò)程的規(guī)范和透明。

二、判斷題

1.×

解析思路：工程經(jīng)濟(jì)研究不僅關(guān)注財(cái)務(wù)效益，還考慮社會(huì)效益和環(huán)境效益，追求項(xiàng)目整體的可持續(xù)發(fā)展。

2.√

解析思路：敏感性分析是定量分析方法之一，用于評(píng)估關(guān)鍵變量對(duì)項(xiàng)目收益的影響。

3.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)確實(shí)是在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，最大限度地降低項(xiàng)目成本。

4.√

解析思路：動(dòng)態(tài)性原則要求評(píng)價(jià)結(jié)果能夠反映項(xiàng)目在時(shí)間上的變化，即考慮時(shí)間價(jià)值。

5.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制不僅要關(guān)注進(jìn)度完成情況，還要分析偏差原因，以便采取措施進(jìn)行調(diào)整。

6.×

解析思路：成本效益分析法是一種財(cái)務(wù)分析方法，主要關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益。

7.√

解析思路：合同變更應(yīng)在雙方達(dá)成一致意見(jiàn)后進(jìn)行，以維護(hù)合同的嚴(yán)肅性和穩(wěn)定性。

8.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，而不是僅僅通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

9.√

解析思路：工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)確實(shí)應(yīng)考慮項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度，以適應(yīng)項(xiàng)目的實(shí)際需求。

10.√

解析思路：招標(biāo)公告發(fā)布的時(shí)間通常不少于20個(gè)工作日，以確保潛在投標(biāo)人充分了解招標(biāo)信息。

三、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：工程經(jīng)濟(jì)研究在工程項(xiàng)目管理中的作用包括輔助決策、成本控制、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理和資源優(yōu)化等。

2.解析思路：盈虧平衡