




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2012年11月一級(jí)人力資源管理師考試專業(yè)
技能試題?人力資源管理師考試
文章內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),僅供大家參考
一、簡(jiǎn)答題(本題共2題,每小題10分,共20分)
L簡(jiǎn)述戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。(10分)
2、F公司是M市的一家生產(chǎn)有機(jī)奶酪的食品公司,產(chǎn)品屬
于市場(chǎng)中知名的高端品牌,價(jià)格比較昂貴。該公司過(guò)去主要向M
市的四、五星級(jí)酒店提供產(chǎn)品,也有部分產(chǎn)品在超市中銷售,但
銷售額并不大,購(gòu)買群體主要是一些高收入的個(gè)人客戶。近年來(lái),
F公司酒店客戶的需求量一直比較穩(wěn)定,而針對(duì)個(gè)人客戶的零售
業(yè)務(wù)占公司銷售額的比例雖然不是很大,但增長(zhǎng)的速度非??臁?/p>
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查F公司了解到,公司雖然沒(méi)有在零售市場(chǎng)上做過(guò)宣
傳,但在奶酪購(gòu)買者中的口碑很好,已經(jīng)擁有了一批忠實(shí)客戶。
公司下一步計(jì)劃進(jìn)一步拓展……
根據(jù)上述情境,請(qǐng)回答以下問(wèn)題:
(1)公司對(duì)該項(xiàng)目組采用的是哪種人力資源管理策略?該項(xiàng)目
組人力資源管理需要注意哪些問(wèn)題?
(10分)
2
2017年11月一級(jí)人力資源管理師模擬卷及
答案匯總.人力資源管理師考試
3、創(chuàng)業(yè)者,
老板或者想提升人力資源管理能力的非HR管理人員。
1、基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性
2、記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧
3、工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限
4、想快速提升學(xué)員
1、有基礎(chǔ),學(xué)習(xí)時(shí)間比較少
2、有一定的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性
3、需要高效提升的學(xué)員
2、急需快速取證,跳槽去更大的公司做HR經(jīng)理/總監(jiān);
3、創(chuàng)業(yè)者,
老板或者想提升人力資源管理能力的非HR管理人員。
1、基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性
2、記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧
3、工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限
4、想快速提升學(xué)員
1、有基礎(chǔ),學(xué)習(xí)時(shí)間比較少
2、有一定的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性
3、需要高效提升的學(xué)員
二級(jí):HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+TTT(內(nèi)訓(xùn)師);
三級(jí):HR專員主管入門(mén)實(shí)訓(xùn)全科+TTT(內(nèi)訓(xùn)師);
四級(jí):HR專員主管入門(mén)實(shí)訓(xùn)全科+暢行職場(chǎng)
適合人群
1、有基礎(chǔ),學(xué)習(xí)時(shí)間比較少;2、有一定的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主
動(dòng)性;3、需要高效提升的學(xué)員。
備考指導(dǎo)+教材精講+職業(yè)道德+綜合評(píng)審(一二級(jí))+考點(diǎn)強(qiáng)化
班+真題解析班(一二三級(jí))+??技?xùn)班+APP快題庫(kù)(一二三級(jí))
+仿真機(jī)考+應(yīng)試技巧班+內(nèi)部資料班+直播密訓(xùn)班
全程協(xié)助報(bào)考服務(wù)+論文修改指導(dǎo)意見(jiàn)(2次)(一二級(jí))+定制
各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃+
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo)+考前40天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)支持+學(xué)
習(xí)進(jìn)度定期提醒
+APP、Ipad做題聽(tīng)課
+支持課程講義/視頻下載
新版教材(免費(fèi)郵寄)+APP快題庫(kù)(一二三級(jí))
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重修!
全科:
一級(jí)=3540元/套
二級(jí)=31
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 永泰消防知識(shí)培訓(xùn)課件學(xué)校
- 建筑工程項(xiàng)目施工人員安全培訓(xùn)方案
- 機(jī)電設(shè)備安裝協(xié)調(diào)與溝通方案
- 建筑工程施工圖紙審核方案
- 水稻田保護(hù)政策解讀課件
- 建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更與管理方案
- 水電站生產(chǎn)安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 中成藥非處方藥39課件
- 2025版木工手工藝品制作與銷售合同
- 二零二五年度不銹鋼水箱銷售代理合同范本
- 2025至2030年中國(guó)小信號(hào)分立器件行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 在縣政協(xié)黨組理論學(xué)習(xí)中心組2025年第六次集中學(xué)習(xí)上的研討發(fā)言(五個(gè)進(jìn)一步到位)
- 2025年郵政柜員考試題庫(kù)及答案
- 第8課 認(rèn)識(shí)TCP-IP 課件 2025-2026學(xué)年七年級(jí)上冊(cè)信息技術(shù)浙教版
- 足球裁判規(guī)則講解
- 2025年重慶對(duì)外建設(shè)集團(tuán)招聘考試筆試試題(含答案)
- 信訪工作心得及改進(jìn)措施總結(jié)報(bào)告
- 班組人工協(xié)議書(shū)
- 2025廣西公需科目考試答案(3套涵蓋95-試題)一區(qū)兩地一園一通道建設(shè)人工智能時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
- 沉淀池安全操作規(guī)程
- 職業(yè)規(guī)劃楊彬課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論