自考行政管理敏捷管理試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.敏捷管理強調(diào)的核心理念包括：

A.響應(yīng)變化

B.快速迭代

C.團隊協(xié)作

D.精益管理

E.自我組織

2.敏捷管理中，以下哪項不屬于敏捷宣言的四個價值觀？

A.客戶合作

B.短期規(guī)劃

C.個體與互動

D.響應(yīng)變化

E.可持續(xù)開發(fā)

3.敏捷管理中的Scrum框架主要包括以下幾個角色：

A.產(chǎn)品負責(zé)人

B.ScrumMaster

C.團隊成員

D.程序經(jīng)理

E.項目經(jīng)理

4.敏捷管理中的用戶故事的特點有：

A.簡短明了

B.可估計

C.可測試

D.可迭代

E.可分割

5.敏捷管理中的迭代周期通常被稱為：

A.Sprint

B.周期

C.迭代

D.版本

E.項目

6.敏捷管理中的風(fēng)險管理方法包括：

A.缺陷預(yù)防

B.故障樹分析

C.故障排除

D.概率分析

E.故障報告

7.敏捷管理中的需求變更管理原則有：

A.需求變更應(yīng)盡可能早地引入

B.需求變更應(yīng)優(yōu)先考慮

C.需求變更應(yīng)與迭代計劃同步

D.需求變更應(yīng)盡量減少對項目的影響

E.需求變更應(yīng)遵循敏捷原則

8.敏捷管理中的團隊協(xié)作方法包括：

A.敏捷會議

B.站立會議

C.跨職能團隊

D.敏捷工作坊

E.敏捷培訓(xùn)

9.敏捷管理中的持續(xù)集成和持續(xù)部署（CI/CD）的作用是：

A.提高軟件質(zhì)量

B.縮短交付周期

C.降低風(fēng)險

D.提高團隊效率

E.優(yōu)化資源分配

10.敏捷管理中的團隊自組織原則包括：

A.團隊成員共同參與決策

B.團隊成員自主管理

C.團隊成員相互尊重

D.團隊成員共同承擔(dān)責(zé)任

E.團隊成員共享成果

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.敏捷管理只適用于軟件開發(fā)項目。（×）

2.敏捷管理強調(diào)的是項目經(jīng)理的權(quán)威。（×）

3.敏捷管理中，用戶故事的大小應(yīng)該是固定的。（×）

4.敏捷管理中，Sprint的時間長度不能更改。（×）

5.敏捷管理中的ScrumMaster是團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。（×）

6.敏捷管理中，產(chǎn)品負責(zé)人負責(zé)制定項目范圍。（×）

7.敏捷管理中，團隊成員可以同時參與多個Sprint。（×）

8.敏捷管理中的迭代計劃會議（IterationPlanningMeeting）是在每個Sprint開始前進行的。（√）

9.敏捷管理中的回顧會議（RetrospectiveMeeting）是為了評估團隊性能的。（√）

10.敏捷管理中的用戶故事不需要經(jīng)過測試。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述敏捷管理中的Scrum框架的主要角色及其職責(zé)。

2.解釋敏捷管理中的“用戶故事地圖”的概念及其作用。

3.描述敏捷管理中如何進行有效的風(fēng)險管理。

4.分析敏捷管理中團隊協(xié)作的重要性及其實現(xiàn)方式。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述敏捷管理在項目中的應(yīng)用及其對項目管理傳統(tǒng)模式的挑戰(zhàn)。

2.分析敏捷管理在提高組織適應(yīng)性和創(chuàng)新能力方面的作用，并結(jié)合實際案例進行說明。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.敏捷管理中，以下哪個術(shù)語表示軟件開發(fā)的迭代周期？

A.Sprint

B.Iteration

C.Cycle

D.Release

2.在敏捷管理中，以下哪個角色負責(zé)確保團隊遵循敏捷原則和最佳實踐？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.TeamMember

D.Stakeholder

3.敏捷管理中，以下哪個工具用于跟蹤用戶故事的進度？

A.Kanbanboard

B.Ganttchart

C.Burndownchart

D.Backlog

4.敏捷管理中，以下哪個會議是在Sprint結(jié)束時進行的？

A.SprintPlanning

B.DailyScrum

C.SprintReview

D.SprintRetrospective

5.敏捷管理中，以下哪個原則強調(diào)團隊之間的協(xié)作？

A.Individualsandinteractionsoverprocessesandtools

B.Workingsoftwareovercomprehensivedocumentation

C.Customercollaborationovercontractnegotiation

D.Respondingtochangeoverfollowingaplan

6.敏捷管理中，以下哪個術(shù)語表示對產(chǎn)品需求進行排序和優(yōu)先級管理？

A.Userstory

B.Epic

C.Task

D.Backlog

7.敏捷管理中，以下哪個角色負責(zé)創(chuàng)建和維護產(chǎn)品待辦事項列表？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.TeamMember

D.Stakeholder

8.敏捷管理中，以下哪個術(shù)語表示團隊在Sprint期間完成的工作？

A.Increment

B.Sprintgoal

C.Backlogitem

D.Userstory

9.敏捷管理中，以下哪個會議是在每個Sprint結(jié)束時進行的？

A.SprintReview

B.SprintPlanning

C.DailyScrum

D.SprintRetrospective

10.敏捷管理中，以下哪個原則強調(diào)客戶需求的快速反饋？

A.Respondingtochangeoverfollowingaplan

B.Workingsoftwareovercomprehensivedocumentation

C.Customercollaborationovercontractnegotiation

D.Individualsandinteractionsoverprocessesandtools

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.ABCDE

2.B

3.ABC

4.ABCD

5.A

6.ABCD

7.ACDE

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCDE

二、判斷題

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.√

9.√

10.×

三、簡答題

1.Scrum框架的主要角色包括：產(chǎn)品負責(zé)人（ProductOwner）負責(zé)管理產(chǎn)品待辦事項列表，ScrumMaster負責(zé)團隊和組織的敏捷實踐，團隊成員（TeamMember）負責(zé)完成Sprint目標(biāo)。他們的職責(zé)分別是：產(chǎn)品負責(zé)人負責(zé)制定產(chǎn)品戰(zhàn)略和優(yōu)先級，ScrumMaster確保團隊遵循敏捷原則，團隊成員負責(zé)實現(xiàn)產(chǎn)品待辦事項。

2.用戶故事地圖是一種可視化工具，用于展示用戶故事的層次結(jié)構(gòu)和優(yōu)先級。它有助于產(chǎn)品負責(zé)人和團隊了解用戶故事之間的關(guān)系，并制定迭代計劃。用戶故事地圖的作用包括：幫助團隊理解用戶故事的上下文，識別潛在的風(fēng)險，優(yōu)化迭代計劃。

3.敏捷管理中的風(fēng)險管理通過以下方式實現(xiàn)：定期進行風(fēng)險評估，識別潛在的風(fēng)險和問題，制定應(yīng)對策略，監(jiān)控風(fēng)險變化，及時調(diào)整計劃和資源。有效的風(fēng)險管理有助于降低項目風(fēng)險，提高項目成功率。

4.敏捷管理中的團隊協(xié)作重要性體現(xiàn)在：促進知識共享和技能提升，提高團隊解決問題的能力，增強團隊的凝聚力和信任，縮短交付周期。實現(xiàn)團隊協(xié)作的方式包括：定期團隊會議，開放溝通渠道，鼓勵團隊成員相互支持，共同承擔(dān)責(zé)任。

四、論述題

1.敏捷管理在項目中的應(yīng)用包括：采用迭代和增量的開發(fā)方式，鼓勵客戶和利益相關(guān)者的參與，強調(diào)團隊自組織和自