《倉儲管理JA》課件_第1頁
《倉儲管理JA》課件_第2頁
《倉儲管理JA》課件_第3頁
《倉儲管理JA》課件_第4頁
《倉儲管理JA》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩55頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

倉儲管理JA倉儲管理基礎概念倉儲管理定義物資儲存與流通環(huán)節(jié)控制供應鏈戰(zhàn)略地位連接生產(chǎn)與銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)展趨勢倉儲管理的發(fā)展歷程1傳統(tǒng)倉儲階段人工操作為主2機械化階段設備輔助提升效率3信息技術(shù)階段WMS系統(tǒng)廣泛應用4智能化階段人工智能與物聯(lián)網(wǎng)融合倉儲系統(tǒng)的基本構(gòu)成人員組織架構(gòu)管理層與操作人員構(gòu)成設備與技術(shù)系統(tǒng)硬件與軟件支持體系物理空間規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)與布局設計倉庫類型分類生產(chǎn)型倉庫服務于生產(chǎn)活動原材料與半成品管理配送型倉庫面向終端消費者高效周轉(zhuǎn)與快速配送電商倉庫小批量多頻次訂單驅(qū)動型運營特種倉庫冷鏈、?;返忍厥獯鎯l件管理倉儲管理戰(zhàn)略目標成本控制降低儲存與運營成本服務水平提升提高客戶滿意度庫存優(yōu)化降低積壓提高周轉(zhuǎn)率運營效率提高作業(yè)速度與準確性倉儲設計原則空間利用率優(yōu)化三維空間最大化利用貨物流動路徑設計最短路徑高效流動安全與可靠性考量防火防盜風險防控倉庫平面布局貨架設計適應商品特性承重安全通道規(guī)劃寬度與走向合理設計裝卸區(qū)域高效裝卸與臨時存儲倉儲設備選擇貨架系統(tǒng)托盤架、穿梭車、重型架搬運設備叉車、輸送機、AGV機器人倉儲管理軟件WMS系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析工具自動化設備分揀系統(tǒng)、立體倉庫倉儲技術(shù)創(chuàng)新RFID技術(shù)條碼系統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)應用人工智能庫存管理基礎庫存分類原材料、在制品、成品周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存庫存成本構(gòu)成采購成本、持有成本短缺成本、管理成本安全庫存計算需求波動、供應不確定性服務水平系數(shù)考量庫存控制方法ABC分析法按價值分類分級管理JIT庫存管理零庫存目標降低持有成本看板管理可視化信息拉動式生產(chǎn)精益庫存策略消除浪費提升價值入庫管理流程收貨準備預約計劃人員安排質(zhì)量檢驗數(shù)量核對質(zhì)量檢查上架作業(yè)位置分配貨物移動數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)錄入標簽打印出庫管理流程揀貨作業(yè)訂單處理路徑優(yōu)化復核流程數(shù)量質(zhì)量二次確認包裝與標簽合理包裝標簽準確裝運管理裝車配載文件準備倉儲作業(yè)管理15%效率提升標準化作業(yè)后平均提升30%錯誤率降低培訓后平均降低幅度22%成本節(jié)約績效管理后節(jié)約比例40%安全事故減少安全管理后改善程度倉儲信息系統(tǒng)系統(tǒng)功能主要價值應用難點庫存管理實時庫存可見數(shù)據(jù)準確性訂單處理自動任務分配系統(tǒng)集成數(shù)據(jù)分析決策支持人員技能追蹤功能全程可追溯硬件成本條碼與RFID技術(shù)條碼技術(shù)成本低廉技術(shù)成熟需直接掃描RFID技術(shù)非接觸識別批量讀取數(shù)據(jù)容量大智能倉儲技術(shù)倉儲成本管理倉儲績效指標庫存周轉(zhuǎn)率單位時間內(nèi)庫存更新頻率揀貨準確率訂單品類數(shù)量無誤百分比作業(yè)效率單位時間完成任務數(shù)量客戶滿意度交付及時準確評價指數(shù)安全與風險管理保險與賠償風險轉(zhuǎn)移財務保障應急預案緊急情況處置流程風險識別潛在危險評估分析安全規(guī)范標準流程強制執(zhí)行現(xiàn)代倉儲安全技術(shù)監(jiān)控系統(tǒng)全方位無死角視頻監(jiān)控訪問控制身份識別權(quán)限管理消防設施自動報警噴淋系統(tǒng)職業(yè)安全與健康作業(yè)安全培訓設備操作規(guī)范安全意識培養(yǎng)事故預防知識勞動保護個人防護裝備工作環(huán)境改善定期健康檢查人機工程學工作站設計搬運姿勢指導設備人性化改造跨倉儲協(xié)同管理多倉網(wǎng)絡優(yōu)化全局資源合理配置區(qū)域協(xié)同臨近倉庫互助共享資源共享人員設備信息互通協(xié)同優(yōu)化策略集中管控分散執(zhí)行電商倉儲特點5000+日訂單量高頻次小批量特性2小時響應時間快速響應訂單需求99.5%服務準確率個性化服務高要求80%自動化率智能化倉儲技術(shù)應用醫(yī)藥倉儲管理溫度控制恒溫恒濕特殊要求實時監(jiān)控記錄系統(tǒng)追溯系統(tǒng)批次追蹤全程記錄藥品溯源保障安全衛(wèi)生標準GMP認證要求清潔消毒嚴格執(zhí)行特殊藥品管理麻醉藥品專門區(qū)域雙人雙鎖嚴格管控冷鏈倉儲管理溫度監(jiān)控全程實時監(jiān)測預警冷藏設備專業(yè)設備冷庫配置食品安全HACCP標準嚴格執(zhí)行生鮮物流時效管理保障新鮮國際倉儲管理海關(guān)通關(guān)報關(guān)文件準備多式聯(lián)運海陸空聯(lián)運優(yōu)化全球倉儲網(wǎng)絡戰(zhàn)略布局全球覆蓋跨境電商海外倉直發(fā)模式精益?zhèn)}儲管理精益六西格瑪精益理念與質(zhì)量管理結(jié)合持續(xù)改進PDCA循環(huán)不斷優(yōu)化浪費識別七大浪費分析消除價值流映射可視化分析流程改善可持續(xù)倉儲綠色物流理念環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略節(jié)能技術(shù)應用太陽能LED照明系統(tǒng)碳排放管理碳足跡核算減排目標循環(huán)經(jīng)濟模式資源回收再利用系統(tǒng)倉儲人力資源管理崗位設計職責明確合理分工匹配技能培訓體系入職培訓技能提升安全教育激勵機制績效考核獎金制度晉升通道倉儲管理法律法規(guī)行業(yè)標準國標行標技術(shù)規(guī)范質(zhì)量安全管理要求合同管理倉儲合同服務協(xié)議責任條款詳細規(guī)定責任界定貨損貨差事故處理賠償范圍與標準知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新專利保護軟件著作權(quán)管理倉儲數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)收集多源數(shù)據(jù)自動采集數(shù)據(jù)清洗異常值處理標準化分析挖掘統(tǒng)計模型預測算法可視化展示直觀圖表決策支持供應鏈整合上游協(xié)同供應商管理庫存(VMI)倉儲優(yōu)化庫存水平科學控制物流協(xié)同共同配送資源整合下游協(xié)同零售商協(xié)作需求預測第三方物流倉儲管理創(chuàng)新區(qū)塊鏈技術(shù)溯源系統(tǒng)全鏈條不可篡改記錄智能合約自動執(zhí)行交易條件透明度提升全過程可見可追溯安全性保障分布式賬本防篡改云計算在倉儲中的應用云倉儲管理遠程訪問隨時查看彈性計算按需擴展資源調(diào)配數(shù)據(jù)安全加密備份多重保障成本優(yōu)化減少硬件投資維護倉儲管理案例分析成功案例亞馬遜自動化倉儲智能揀選提升效率大數(shù)據(jù)分析預測需求失敗案例盲目技術(shù)投資忽視員工培訓系統(tǒng)集成不足經(jīng)驗啟示系統(tǒng)規(guī)劃科學決策人機結(jié)合逐步實施持續(xù)優(yōu)化不斷改進電子商務倉儲革命新零售模式線上線下深度融合O2O倉儲前置倉就近配送即時配送一小時達服務智能倉儲無人倉全自動化倉儲管理職業(yè)發(fā)展作業(yè)員基礎操作技能熟練2主管團隊管理流程優(yōu)化經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃資源配置總監(jiān)多倉協(xié)同供應鏈整合全球倉儲趨勢技術(shù)創(chuàng)新AI機器人無人駕駛綠色物流節(jié)能環(huán)保可持續(xù)發(fā)展柔性供應鏈快速響應適應變化應對未來挑戰(zhàn)持續(xù)學習終身學習適應變化人才培養(yǎng)知識技能全面發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整靈活應變市場導向技術(shù)革新?lián)肀录夹g(shù)新理念倉儲管理診斷工具現(xiàn)狀評估全面調(diào)研數(shù)據(jù)收集差距分析對標最佳實踐找差距改進方案針對性措施制定持續(xù)優(yōu)化循環(huán)改進不斷提升倉儲風險管理發(fā)生概率影響程度跨境電商倉儲全球網(wǎng)絡戰(zhàn)略布局關(guān)鍵市場清關(guān)策略合規(guī)操作快速通關(guān)多語言管理系統(tǒng)支持多語言界面文化適應本地化運營團隊數(shù)字孿生技術(shù)虛擬倉儲實時映射物理倉庫場景模擬預演各種運營場景優(yōu)化決策數(shù)據(jù)驅(qū)動科學決策人工智能應用智能預測需求預測準確率高庫存水平精準控制自動決策路徑規(guī)劃自動優(yōu)化任務分配智能調(diào)度異常檢測實時監(jiān)控異常識別提前預警防范風險資源優(yōu)化人力設備合理配置空間利用最大化倉儲管理投資策略需求分析業(yè)務需求明確界定方案評估多方案對比分析成本估算投資回報周期計算實施規(guī)劃分步實施降低風險企業(yè)社會責任環(huán)境責任減少碳排放保護環(huán)境社區(qū)責任創(chuàng)造就業(yè)回饋社會道德責任誠信經(jīng)營合規(guī)運作3員工責任關(guān)愛員工成長發(fā)展全球最佳實踐亞馬遜機器人倉儲自動化沃爾瑪高效配送網(wǎng)絡阿里巴巴菜鳥網(wǎng)絡智慧物流倉儲管理培訓體系能力框架崗位需求能力定義課程設置理論知識體系建構(gòu)實踐教學案例模擬實際操作持續(xù)學習終身學習氛圍培養(yǎng)未來倉儲展望倉儲生態(tài)系統(tǒng)供應商倉儲服務商物流配送IT技術(shù)提供商終端客戶管理哲學系統(tǒng)思維整體協(xié)同局部優(yōu)化價值創(chuàng)造持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值持續(xù)改進不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀尋求突破戰(zhàn)略協(xié)同與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致學習路徑基礎知識倉儲管理概念原則專業(yè)技能系統(tǒng)操作流程管理管理能力團隊領導項目管理戰(zhàn)略視野供應鏈整合創(chuàng)新思維挑戰(zhàn)與機遇挑戰(zhàn)技術(shù)快速迭代人才短缺成本壓力市場波動機遇電商持續(xù)增長技術(shù)降本增效全渠道發(fā)展全球化擴張專業(yè)成長指南學習策略

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論