關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)（31篇）關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)（通用31篇）關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇11、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);3、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作;4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購計(jì)劃，并組織實(shí)施;5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;8、協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作;9、負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見;10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。11、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;12、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇21、具有同類體量的綜合體項(xiàng)目開荒、運(yùn)營期間管理經(jīng)驗(yàn)。2、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，工作敬業(yè)，良好的組織溝通能力，優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)合作精神。3、全面負(fù)責(zé)內(nèi)、外公共設(shè)施設(shè)備的安裝、調(diào)試、和樓宇客戶二裝的配套跟進(jìn)，確保各公共系統(tǒng)(如：電力系統(tǒng)、空調(diào)和管道系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等)運(yùn)作順暢。4、熟悉工程合同管控流程、確保公司利益。5、審定及檢查各專業(yè)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行，包括長、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。6、建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。7、巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況記錄，巡查重大的維修及裝修工作。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門的工作關(guān)系，確保園區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。9、定期向總經(jīng)理提交周報(bào)、月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃。10、上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇31、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)項(xiàng)目范圍內(nèi)工作;2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項(xiàng)目入伙前接管驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出報(bào)告匯總后交上級(jí)公司，以求得解決;3、提出新項(xiàng)目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各主管工程師按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃、措施，檢查完成情況;5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù);6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用?？刂祈?xiàng)目能源消耗和維修費(fèi)用;7、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇41、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行管理，制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);2、負(fù)責(zé)編制所管系統(tǒng)的操作、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)制定、修訂所管設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定;4、負(fù)責(zé)按所管設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修計(jì)劃，確定維修方案，并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計(jì)劃的實(shí)施過程和驗(yàn)收工作;5、負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳的建立，以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇51、配合招商與商鋪對(duì)接、負(fù)責(zé)強(qiáng)電相關(guān)的工程條件論證、制定工程改造方案;2、制定及完善強(qiáng)電設(shè)備設(shè)施規(guī)范管理流程及細(xì)則，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施及智能化管理工作，完成管理目標(biāo);3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督和商鋪裝修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收;4、定時(shí)監(jiān)督檢查供配電、給排水、空調(diào)、電梯、消防等系統(tǒng)的運(yùn)行。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督高壓配電設(shè)備外圍保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，處理運(yùn)行故障，保證其處于安全運(yùn)行狀態(tài)。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇61、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的的設(shè)施設(shè)備管理工作，并負(fù)責(zé)編制的設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料;2、負(fù)責(zé)公司工程改造項(xiàng)目的立項(xiàng)審核、參與工程招投標(biāo)工作;3、對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本控制等實(shí)際情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并針對(duì)問題提出建議措施;4、推動(dòng)解決各項(xiàng)目上的工程問題，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目、部門共同解決工程進(jìn)度中的問題;5、定期、不定期進(jìn)行工程巡檢，對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把控;6、負(fù)責(zé)各樓盤外判工程的監(jiān)管工作，代表公司對(duì)物業(yè)大型公共設(shè)施設(shè)備、外包工程的技術(shù)監(jiān)督、檢查，實(shí)施驗(yàn)收工作;7、對(duì)各區(qū)域/項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修等方面作出技術(shù)支持、驗(yàn)收各項(xiàng)工程工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇71、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程土建、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)維修管理工作;2、部門費(fèi)用預(yù)算與現(xiàn)場(chǎng)水電技術(shù)工培訓(xùn);3、實(shí)施項(xiàng)目與公司的工程設(shè)施設(shè)備體系與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);4、工程維修部每月工作報(bào)表與申報(bào)工作;5、處理項(xiàng)目業(yè)主投訴、求助工作。6、協(xié)助項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理相關(guān)工作。7、水電技術(shù)工服務(wù)績效考核工作。8、專項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維保單位溝通工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇81、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃公司工程管理體系，并監(jiān)督維護(hù)和運(yùn)行;2、編制年度工程預(yù)算方案，對(duì)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行全面指導(dǎo)和監(jiān)管;3、負(fù)責(zé)總公司所管理項(xiàng)目的工程技術(shù)支持，解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題，并提供專業(yè)的工程建議;4、負(fù)責(zé)消防安全管理、設(shè)備維護(hù)、智能化改造以及能耗管理;5、協(xié)助解決各項(xiàng)目工程難題和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇91.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項(xiàng)施工規(guī)范，了解國家物業(yè)行業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度及法規(guī);2.熟悉物業(yè)常見設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備);3.擬定公司托管各項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等，并負(fù)責(zé)實(shí)施;4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作，做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理開展日常工程工作;關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇101、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程工作,保證物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)正常進(jìn)行;2、定期檢查各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;3、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗(yàn)收及資料驗(yàn)收;4、負(fù)責(zé)定期召開工程部內(nèi)部工作會(huì)議和針對(duì)項(xiàng)目設(shè)備的特點(diǎn)，不定期召開各類技術(shù)研討會(huì);5、協(xié)調(diào)督促對(duì)項(xiàng)目工程遺留問題的處理;6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇111、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控，支持項(xiàng)目經(jīng)理完成利潤率;2、制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)維和檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特種設(shè)備的管理和使用監(jiān)督;4、分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案;5、負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目危險(xiǎn)源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施，定期組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練;6、參與定期與客戶進(jìn)行匯報(bào)溝通，協(xié)調(diào)并妥善處理與政府、行業(yè)管理部門的關(guān)系7、依據(jù)公司體系文件及項(xiàng)目實(shí)際情況，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程類三級(jí)體系文件的編制及修訂、執(zhí)行;8、收集、歸檔各類設(shè)施設(shè)備檔案資料及體系文件。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇121.制定物業(yè)設(shè)備運(yùn)行的檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，確保無重大工程事故發(fā)生。2.確保整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每日全面巡視物業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出反應(yīng)并整改。3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大維修保養(yǎng)外包標(biāo)書、備品配件購進(jìn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)實(shí)施及監(jiān)察外包公司的服務(wù)。4.制定部門規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)及考核。5.負(fù)責(zé)工程部的日常管理，制定年度工作計(jì)劃、月度實(shí)施方案及工程費(fèi)用預(yù)算，主持部門工作例會(huì)，界定各班組工作范圍及職責(zé)6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇131、負(fù)責(zé)商管公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建;2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定管理全國各事業(yè)部工程接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、遺留問題處理標(biāo)準(zhǔn)、能耗管控標(biāo)準(zhǔn)的制定及推行;3、對(duì)全國各事業(yè)部工程管理工作的專業(yè)管控及輔助指導(dǎo);4、對(duì)全國各事業(yè)部工程維保、工程采購及工程改造方案的專業(yè)評(píng)審;關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇141、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備及工程改進(jìn)、維修保養(yǎng)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)接、維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目空調(diào)、給排水、強(qiáng)弱電等系統(tǒng)運(yùn)行、監(jiān)控、維護(hù)、保養(yǎng)、記錄工作;3、負(fù)責(zé)組織編制各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;4、主持監(jiān)督保安、消防、綠化、保潔等工作，核查、監(jiān)督水電費(fèi)、管理費(fèi);5、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)的運(yùn)行情況;7、制定物業(yè)公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，保障各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇151、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運(yùn)作，對(duì)物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，協(xié)助各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件采購計(jì)劃，并組織實(shí)施;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程改造監(jiān)督，調(diào)試驗(yàn)收、移交和整改實(shí)施工作;5、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃，并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電等)節(jié)能降耗工作，做好成本控制的管理工作;6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員技術(shù)指導(dǎo)、人員管理、培訓(xùn)提升、考核等工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇161、負(fù)責(zé)商業(yè)工程管理，促進(jìn)商業(yè)物業(yè)前介職能的完善;熟悉智能化設(shè)備，如液晶屏等2、負(fù)責(zé)工程工作日常管理，全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的公共設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，維保工作，對(duì)服務(wù)供方的維保情況進(jìn)行綜合評(píng)估;3、負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立及實(shí)施，包括但不限于維修、維保等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等;4、建設(shè)工程條線人才梯隊(duì)，開展新人帶教，培訓(xùn)工作等。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇17一、工程管理1、組織編制各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助物業(yè)公司實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行，確保各類設(shè)備設(shè)施處于良好工作狀態(tài);2、審核商戶的裝修方案并組織裝修管控，根據(jù)商戶需要優(yōu)化方案，并根據(jù)商戶提出的維修要求，向物業(yè)公司提出并完成相應(yīng)的維修工作;3、負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃，指導(dǎo)做好(水、電、氣等)節(jié)能降耗工作，并做好成本控制的管理;4、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，操作規(guī)范的檢查，定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二、物業(yè)管理1、根據(jù)商業(yè)物業(yè)使用功能和商戶要求，參與商場(chǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和管理，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)開發(fā)與前期介入提供各種合理化建議;2、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程外包項(xiàng)目，組織對(duì)外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收;3、根據(jù)招商及管理需要提出工程改造方案，并組織/監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)督維保商維保工作，組織評(píng)定其維保質(zhì)量;4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)的驗(yàn)收、接管和移交組織安排，溝通協(xié)調(diào)解決各種問題，確保物業(yè)交付工作正常，維護(hù)公司良好聲譽(yù)，負(fù)責(zé)與水、電、氣及工程供應(yīng)方的外聯(lián)工作;5、協(xié)調(diào)對(duì)接關(guān)于設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況的各類問題，或物業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)溝通，并監(jiān)督跟進(jìn)落實(shí)解決。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇181、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目物業(yè)及工程管控工作，物業(yè)設(shè)施設(shè)備管控及人員管理工作;2、按集團(tuán)及區(qū)域物業(yè)管線要求，制定和完善購物中心物業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)操作流程和管理制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)要求并監(jiān)督執(zhí)行;3、統(tǒng)籌項(xiàng)目商業(yè)工程進(jìn)展，前期工程介入及移交，運(yùn)營后工程整改、節(jié)能減排、設(shè)備升級(jí)改造，工程遺留等問題;4、負(fù)責(zé)物業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立及監(jiān)督5、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)主管部門保持良好溝通。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇191、組織擬訂、調(diào)整、分解公司年度能源經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。2、組織制定與調(diào)整公司生產(chǎn)年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)；3、組織部門年度經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)的分解工作；4、審核各能源站年/月度經(jīng)營計(jì)劃的制定；協(xié)助財(cái)務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。5、負(fù)責(zé)能源站操作人員的日常管理工作，負(fù)責(zé)依合同要求向能源站服務(wù)的客戶穩(wěn)定的'供能，根據(jù)實(shí)際情況制定供能目標(biāo)并將其完成。6、負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注能源站的總能效比，依負(fù)荷變化適時(shí)調(diào)整運(yùn)行策略，將單位成本努力降至最低。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶用能情況并形成準(zhǔn)確、完整的報(bào)表。8、負(fù)責(zé)能源站及周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗前及在崗培訓(xùn)。10、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)人員及設(shè)備的安全管理工作。11、負(fù)責(zé)協(xié)助客服部及時(shí)妥善的處理客戶末端報(bào)修。12、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)各設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、保全工作。13、負(fù)責(zé)能源站的各項(xiàng)資料、運(yùn)營狀況、供能收支等敏感信息嚴(yán)格對(duì)外保密的管理工作。14、負(fù)責(zé)和公司總部積極保持聯(lián)系，及時(shí)饋問題，提出合理化建議。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇201、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運(yùn)作，對(duì)物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，協(xié)助物管中心負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件采購計(jì)劃，并組織實(shí)施;4、負(fù)責(zé)工程部安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全，預(yù)防發(fā)生安全事故;5、組織制定下屬各崗位操作規(guī)程、督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度;關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇211、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示，獨(dú)立處理部門各項(xiàng)工作;2、協(xié)同制定商場(chǎng)內(nèi)機(jī)電設(shè)備與土建裝修保養(yǎng)計(jì)劃，并督促下屬執(zhí)行，對(duì)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查測(cè)試，以確保商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行;3、協(xié)同負(fù)責(zé)洽談與確定各類維修改造工程的外判合同，監(jiān)督承包商的工作質(zhì)效，并定期進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收;4、為及時(shí)調(diào)整、修繕或更新各類設(shè)備設(shè)施提供報(bào)告;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保商場(chǎng)內(nèi)水、電、汽、電訊、消防、及環(huán)保等設(shè)施的正常供應(yīng)。6、協(xié)調(diào)本部門的各項(xiàng)工作，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、負(fù)責(zé)租戶的二次裝修管控。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇221、管理控制項(xiàng)目工程上的進(jìn)展、質(zhì)量、成本;2、實(shí)施工程部質(zhì)量體系的運(yùn)行，不斷有效改善服務(wù);3、領(lǐng)導(dǎo)管理工程團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與公司目標(biāo)的一致，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo);4、組織處理設(shè)備的突發(fā)性故障，確保設(shè)備及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn);5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇231、執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，安排好工程部工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與物業(yè)管理工程方面的對(duì)外聯(lián)系;2、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)作正常，審核批準(zhǔn)部門的年度、季度、月度計(jì)劃，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃、裝修監(jiān)管計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程設(shè)備安全運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保等管理工作;3、制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;4、洽談和確定外部維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;5、制定工程安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;6、監(jiān)督檢查部門員工的行為，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;7、檢查下屬各類工作報(bào)告，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年各類工程報(bào)告(日常執(zhí)行、能耗分析等);8、有計(jì)劃組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平;9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保項(xiàng)目水、電、暖通、消防、技防及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;12、按實(shí)完成總經(jīng)理布置的其他工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇241、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，包括部門員工工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與控制;有計(jì)劃的組織部門員工的培訓(xùn)并保證培訓(xùn)效果;考核本部門員工的業(yè)績。2、組織制定公司工程類維修、保養(yǎng)及改造項(xiàng)目計(jì)劃，并組織項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、工程量計(jì)量及立項(xiàng)實(shí)施;3、組織審核各單位的維修、保養(yǎng)、改造、采購及工程量計(jì)量等項(xiàng)目;組織監(jiān)督檢查各工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量;審核整改、維修方案及價(jià)格，審核工程驗(yàn)收及付款;4、按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行受委托項(xiàng)目電梯系統(tǒng)的管理驗(yàn)收和交接工作;5、精通電梯系統(tǒng)，電梯轎箱及電梯機(jī)房的設(shè)備、電梯對(duì)講等。能分析各種故障，并及時(shí)排除;6、組織制定電梯設(shè)備管理、機(jī)電設(shè)備管理、節(jié)能減排、房屋及公共設(shè)施管理及接管驗(yàn)收等標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法及操作規(guī)程，并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查及指導(dǎo);7、組織電梯、機(jī)電設(shè)備、土建類維修保養(yǎng)等分包方資質(zhì)與信用的評(píng)定;8、組織協(xié)助各單位處理工程類緊急突發(fā)事件、安全檢查等工作，并提供專業(yè)技術(shù)支持;關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇251、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程類目標(biāo)分解，擬定達(dá)成計(jì)劃，編制和實(shí)施項(xiàng)目工程維保中心的預(yù)算工作;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程類報(bào)事的處理、跟進(jìn)及項(xiàng)目工程板塊滿意度分析及提升;3、及時(shí)響應(yīng)客戶的工程類上門服務(wù)需求;4、負(fù)責(zé)工程類經(jīng)營指標(biāo)的完成;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的全面管理(含承接查驗(yàn)、日常維修維護(hù)、更新改造、設(shè)備臺(tái)賬建設(shè)管理等);6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)能降耗工作的研究、組織、實(shí)施(含新技術(shù)新工具運(yùn)用等);7、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行新項(xiàng)目交付接管準(zhǔn)備;8、負(fù)責(zé)工程專業(yè)例行事務(wù)的落地執(zhí)行;9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)培養(yǎng)、員工關(guān)懷組織;10、完成公司/項(xiàng)目/上級(jí)交辦的其他工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇261、負(fù)責(zé)完成并安排電工日常維修工作任務(wù);2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問題;3、配合完成全年電氣設(shè)備維保計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)變配電室運(yùn)行的管理工作，出現(xiàn)事故時(shí)指揮迅速進(jìn)行處理;5、能獨(dú)立完成正常強(qiáng)電整體工作安排。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇271、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程工作,保證物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)正常進(jìn)行;2、定期檢查各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;3、負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的工作制度和貫徹實(shí)施;4、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗(yàn)收及資料驗(yàn)收;5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇28n負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)所有公共工程系統(tǒng)包括電氣系統(tǒng)、給/排水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等及建筑物的日常管理和維修保養(yǎng)工作;n負(fù)責(zé)編制管理區(qū)域內(nèi)長短期檢修工程計(jì)劃和工程預(yù)算，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;n負(fù)責(zé)制訂工程部組織架構(gòu)，組織全體員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高管理和操作水平，出色完成工程管理工作;n負(fù)責(zé)編寫工程年度工作總結(jié)，根據(jù)工作成績和存在問題，有針對(duì)性地制訂措施，加以改善，并提出未來的工作計(jì)劃;n負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)單元裝修工程之審批工作，并協(xié)助客服部監(jiān)督有關(guān)工程符合及按申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行;n負(fù)責(zé)組織對(duì)大樓能耗進(jìn)行管理，做好節(jié)約降耗工作;負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接