社區(qū)醫(yī)院新護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)范文（3篇）社區(qū)醫(yī)院新護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)范文（通用3篇）社區(qū)醫(yī)院新護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)范文篇120__年我在院部護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在護(hù)士同仁們的支持下，圓滿完成了本年度護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)就這一年來(lái)在工作中的心得體會(huì)做如下總結(jié)：一、政治思想方面在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理服務(wù)工作。嚴(yán)于律已，工作積極主動(dòng)。嚴(yán)格管理輪轉(zhuǎn)和實(shí)習(xí)生。認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)于原則問(wèn)題，以制度約束人。在工作中堅(jiān)持解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)，積極圍繞醫(yī)院工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，積極帶領(lǐng)全科護(hù)士齊心協(xié)力、努力工作堅(jiān)持“以病人中心”的服務(wù)理念。很好地完成了全年工作任務(wù)。二、在臨床工作中，努力提高自己的理論知識(shí)認(rèn)真指導(dǎo)下級(jí)工作，把好病房的護(hù)理質(zhì)量安全關(guān)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。親自參與并指導(dǎo)下級(jí)進(jìn)行搶救各種危急重癥病人，分析解決本病房本專業(yè)技術(shù)工作中的疑難問(wèn)題，使本專業(yè)的水平繼續(xù)發(fā)展提高。通過(guò)護(hù)理查房及護(hù)理業(yè)務(wù)小講課等強(qiáng)化?？浦R(shí)的培訓(xùn)，使我科護(hù)士?？谱o(hù)理技術(shù)水平不斷提高。認(rèn)真組織的“三基”考試考核及技術(shù)操作訓(xùn)練。積極參加院內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動(dòng)和培訓(xùn)，使自己的知識(shí)面不斷擴(kuò)大，管理水平得到很大的提高。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)，始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)推動(dòng)護(hù)理工作向前發(fā)展，敢于創(chuàng)新引進(jìn)新技術(shù)、新療法。在護(hù)理分組管理上，做到分工合作，責(zé)任落實(shí)到人，不僅提高了病人滿意度，也受到護(hù)理部的表?yè)P(yáng)作為全院學(xué)習(xí)的榜樣。三、努力與科主任通力合作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格在科室的管理工作中，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，堅(jiān)持原則，對(duì)事不對(duì)人，極大地促進(jìn)了科內(nèi)成員的工作積極性，保持科室健康良好運(yùn)行。一年的結(jié)束也意味著新的一年的開(kāi)始，面對(duì)新的挑戰(zhàn)我將一如繼往做好本職工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，去迎接明年醫(yī)院的等級(jí)評(píng)審。社區(qū)醫(yī)院新護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)范文篇2一、以病人為中心，強(qiáng)化護(hù)理治理增強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步護(hù)理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。擴(kuò)張知識(shí)面，進(jìn)步自身素質(zhì)修養(yǎng)，護(hù)理知識(shí)化治理已是大勢(shì)所趨，必須增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的護(hù)理知識(shí)及護(hù)士長(zhǎng)治理知識(shí)的學(xué)習(xí)。由于社會(huì)提高，病人文化素質(zhì)的進(jìn)步，很多病人不再對(duì)護(hù)理人員盲目的信賴，他們必要了解病情，也有許多的自我主不雅，這種自我主不雅，一方面有利于做好病人思想工作，使他們處于接收治療和護(hù)理治理狀態(tài)，另一方面，如果護(hù)理人員不能靠自已知識(shí)素養(yǎng)給病人一個(gè)客不雅的說(shuō)明，個(gè)別病人很快會(huì)在主不雅上不共同護(hù)理，甚至無(wú)理取鬧，所以要求護(hù)士要繼續(xù)完善護(hù)理知識(shí)，進(jìn)步自身的素質(zhì)，勉勵(lì)護(hù)士參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼承教導(dǎo)或成人高考等，參不雅各兄弟醫(yī)院的治理，這樣能力夠進(jìn)步護(hù)理人員自身素質(zhì)。隨著醫(yī)療技巧繼續(xù)成長(zhǎng)進(jìn)步，新尖先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的普遍利用，分外是入世以后的激烈競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)護(hù)理工作有了新的挑戰(zhàn)，護(hù)理工作畢竟不合于醫(yī)療，可以寄托于周詳而先進(jìn)的今世化設(shè)備來(lái)方便診療和治療，而護(hù)理是從最簡(jiǎn)單、鎖碎的事開(kāi)始的。在護(hù)理歷程中要與各類各樣的病人打交道，有時(shí)本身所具的知識(shí)難以滿足病人的必要，所以護(hù)士長(zhǎng)必須狠抓專業(yè)技巧知識(shí)的進(jìn)步，能力培養(yǎng)出一大宗德才兼?zhèn)涞淖o(hù)士，否則不能勝任護(hù)士長(zhǎng)的工作。二、明確職責(zé)，作醫(yī)、護(hù)、患之間的和諧1、護(hù)士長(zhǎng)是科室第一負(fù)責(zé)人，對(duì)內(nèi)要為院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部負(fù)責(zé)，對(duì)科室護(hù)理人員負(fù)責(zé)，對(duì)病人及陪員負(fù)責(zé)，因此，護(hù)士長(zhǎng)是責(zé)任較大的護(hù)理治理者，在以人為本的整體護(hù)理中，把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護(hù)士，還要通過(guò)她們把黨對(duì)人民群眾的溫暖體現(xiàn)在患者身上，使他們獲得關(guān)切和愛(ài)護(hù)。2、護(hù)士長(zhǎng)是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項(xiàng)行政事務(wù)的執(zhí)行者，必須以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動(dòng)去干;別人干不了解的`去指導(dǎo)動(dòng)員。另外，對(duì)護(hù)士要求要高，首先本身必須嚴(yán)格要求，客氣聽(tīng)取群眾的看法。生活上多關(guān)切她們，工作上多理解、尊重和贊助，用本身實(shí)干的精神帶動(dòng)她們，有時(shí)還要有忠厚、寬容的氣質(zhì)，不能與護(hù)士斤斤計(jì)較，能力處置懲罰好各類關(guān)系，在處置懲罰各類關(guān)系中護(hù)士長(zhǎng)必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格依照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度做事，因此護(hù)理工作的短長(zhǎng)直接關(guān)系到病人的利益，關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲，所以護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)是十分緊張的。三、突出具有特色個(gè)性護(hù)理，完善護(hù)理質(zhì)量治理體系護(hù)理辦事在構(gòu)建醫(yī)院辦事文化中具有緊張位置，提供有特色的個(gè)性化護(hù)理辦事是塑造優(yōu)秀護(hù)理辦事品質(zhì)的主要內(nèi)容，護(hù)理辦事不僅是生活上的照顧和生理上的滿足，更是心理和個(gè)性的滿足，所以提供有特色化的護(hù)理、個(gè)性化的辦事是整體護(hù)理的深化，在整體護(hù)理中強(qiáng)調(diào)兩個(gè)為本即以人為本，以辦事為本;三個(gè)一切，即一切為病人，為一切病人，為病人一切注重三個(gè)主要，即以康健教導(dǎo)為主要手段，以開(kāi)展首問(wèn)負(fù)責(zé)制為主要形式，以進(jìn)步病人滿意度為主要方法，注重將護(hù)士的內(nèi)在美融為一體，注重溝通技術(shù)，請(qǐng)?jiān)谙?，謝在后，讓病人感想感染到護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)的護(hù)理辦事。依據(jù)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)與規(guī)范辦事稽核標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立以護(hù)士長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主管進(jìn)行稽核評(píng)分的體系，獎(jiǎng)罰分明，每次將稽核的結(jié)果頒布，與目標(biāo)治理掛鉤，辦事的主要任務(wù)是辦事于病人，就要做到以病人為中心，把病人的痛苦算作本身的痛苦，把病人當(dāng)親人，時(shí)時(shí)刻刻為他們生在世想，取得他們的護(hù)理工作的信任，使互患關(guān)系相互信任、相互支持，護(hù)士長(zhǎng)在科室實(shí)際上是一個(gè)內(nèi)當(dāng)家，因此要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、嚴(yán)格規(guī)章制度、獎(jiǎng)勤罰懶，按多勞多得，不勞不得分配原則，注重治理，不搞人情關(guān)系?？傊鐣?huì)的成長(zhǎng)人們康健意識(shí)的增加，使護(hù)理事業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)面臨著新的挑戰(zhàn)，時(shí)代付與我們的新任務(wù)，要求我們工作要有高程度知識(shí)技能，繼續(xù)朝上提高，以精湛的技巧博得社會(huì)對(duì)護(hù)理事業(yè)的尊重和承認(rèn)，能力有才能實(shí)現(xiàn)護(hù)理目標(biāo)，能力進(jìn)步護(hù)理的權(quán)威性，培養(yǎng)內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學(xué)者風(fēng)采，建立護(hù)士職業(yè)的自信心也是我們今年護(hù)理人員盡力的偏向。社區(qū)醫(yī)院新護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)范文篇3去年年初中央新疆工作座談會(huì)后，19個(gè)省市及中央部委新一輪援疆工作迅速鋪開(kāi)，其聲勢(shì)之浩大，規(guī)模之空前，史無(wú)前例。佛山市負(fù)責(zé)對(duì)口援建新疆伽師縣，而佛山市衛(wèi)生系統(tǒng)則對(duì)口援建伽師縣衛(wèi)生系統(tǒng)，我有幸作為佛山市第一批援疆醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員，參與了這項(xiàng)光榮而偉大的任務(wù)，在此我要感謝佛山市衛(wèi)生局及我的派出單位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)難得的的機(jī)會(huì)。半年援疆工作生活，給了我了解邊疆、深入基層、了解國(guó)情的機(jī)會(huì);給了我鍛煉能力、提提升水平、積累資源的平臺(tái);給了我磨礪身體、徹悟深省、知足感恩的心態(tài)?，F(xiàn)就半年在伽師縣人民醫(yī)院援疆工作作回顧總結(jié)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻把握援疆內(nèi)涵新一輪援疆與過(guò)去不同，對(duì)口支援新疆的根本目標(biāo)是推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。中央要求當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期新疆工作的指導(dǎo)思想是高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義制度，堅(jiān)持民族區(qū)域自治制度，堅(jiān)持各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展，深入實(shí)施穩(wěn)疆興疆、富民固邊戰(zhàn)略，始終把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展作為解決一切問(wèn)題的基礎(chǔ)，始終把改革開(kāi)放作為促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，始終把保障和改善民生作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)作為長(zhǎng)治久安的根本保障，始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為發(fā)展進(jìn)步的基本前提。隨著自己援疆時(shí)間增加，隨著不斷的理論學(xué)習(xí)和理解，也隨著對(duì)本地民風(fēng)民情的了解，使自己中對(duì)央新一輪援疆真實(shí)內(nèi)涵理解也越來(lái)越深。從根本上理解新一輪對(duì)口支援新疆是全方位的支援，包括經(jīng)濟(jì)援疆、干部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆。從而要求自己以強(qiáng)烈的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，帶頭貫徹落實(shí)推進(jìn)對(duì)口支援新疆工作的決策部署，積極對(duì)待，統(tǒng)一謀劃，以“低調(diào)、務(wù)實(shí)、精細(xì)、高效”的援疆作風(fēng)，扎實(shí)完成對(duì)口援疆醫(yī)療任務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)期援疆工作的排頭兵。二、立足實(shí)際，推進(jìn)工作激情奉獻(xiàn)作為首批援疆醫(yī)療隊(duì)長(zhǎng)，自己深感使命光榮、責(zé)任重大，必須做到勇于擔(dān)當(dāng)、不辱使命。掛職伽師縣人民醫(yī)院的副院長(zhǎng)，主要協(xié)助院長(zhǎng)抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)兒科業(yè)務(wù)工作，做好專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及繼續(xù)教育，協(xié)調(diào)全院疑難病例會(huì)診工作。為了盡快的進(jìn)入角色，剛到醫(yī)院頭一個(gè)月自己自覺(jué)深入到各臨床科室調(diào)研，全面真實(shí)了解醫(yī)院的實(shí)際情況，理清思路，為工作良好開(kāi)局打下基礎(chǔ)。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)伽師縣人民醫(yī)院最突出問(wèn)題，一是醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重缺少，同時(shí)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平低，醫(yī)院編制床位380張，分內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、兒科、感染科、五官科、中醫(yī)科、急診科10個(gè)臨床科室，實(shí)際每天住院人數(shù)500—550人。全院醫(yī)護(hù)專業(yè)技術(shù)人員236人，其中醫(yī)生85人，有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格僅46人，副主任醫(yī)師6人，主治醫(yī)師26人。醫(yī)生人員少，擔(dān)負(fù)著極繁重的醫(yī)療任務(wù)，且有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的僅半數(shù)，因此醫(yī)療質(zhì)量與安全的壓力相對(duì)嚴(yán)峻。第二個(gè)問(wèn)題由于縣財(cái)政匱乏，醫(yī)療衛(wèi)生投入經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備落后而缺少，醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)機(jī)會(huì)較少，導(dǎo)致診療水平較低。利用院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房機(jī)會(huì)，督促、規(guī)范各臨床科室的醫(yī)療行為，保證醫(yī)療安全。同時(shí)，我還將佛山市第一人民醫(yī)院一些先進(jìn)醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)、理念及管理模式，在伽師縣人民醫(yī)院加以試行推廣，如在開(kāi)展“臨床路徑”方面的探索就是一個(gè)很好的例證?！芭R床路徑”是衛(wèi)生部在全國(guó)施行推廣的一種新的醫(yī)療模式，是醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要內(nèi)容，而這發(fā)面的探索在喀什地區(qū)還沒(méi)起步。為此我和醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)后，與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部相關(guān)人員經(jīng)過(guò)半年深入臨床各科室調(diào)研、講解及培訓(xùn)，做了大量的艱苦而繁瑣的準(zhǔn)備工作，制定了臨床路徑的管理機(jī)構(gòu)、制度、實(shí)施方案和督導(dǎo)細(xì)則。并將在外一科、五官科、婦產(chǎn)科試點(diǎn)推廣，填補(bǔ)伽師縣醫(yī)院在該方面的空白。三、主動(dòng)參與，做好牽線聯(lián)系人在新一輪援疆工作中，佛山市對(duì)口幫扶新疆伽師縣，而佛山市第一人民醫(yī)院與伽師縣人民醫(yī)院結(jié)成“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子幫扶醫(yī)院。作為援疆醫(yī)療掛職干部，既是佛山第一人民醫(yī)院醫(yī)院人，也是伽師縣醫(yī)院人，自己充當(dāng)好搭橋牽線人的作用有重要意義。人才的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的根本，針對(duì)伽師縣醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平低實(shí)際情況，把伽師縣優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員分期分批送到佛山醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)是快速提升整體醫(yī)療水平快捷方法。因而自己到伽師掛職后，迅速與院領(lǐng)導(dǎo)班子商議并制定各臨床科室發(fā)展方向，議定選送進(jìn)修人員名單，同時(shí)與佛山市一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，