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文檔簡介

綠地提升改造工程

施工技術(shù)方案

編制單位:

編制人:

第一部分工程概況

一、工程基本狀況

為開拓片區(qū)發(fā)展空間,改善該片區(qū)的生活、辦公、商務(wù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)升級,

提升村民收益,加快朝東村柵下經(jīng)濟(jì)社文華制衣城片區(qū)的改造建設(shè),結(jié)合文

華制衣城的實際狀況,加快推動文華制衣城片區(qū)的發(fā)展,改善該片區(qū)的生活、

辦公、商務(wù)環(huán)境,確保村民物業(yè)增值保值的基礎(chǔ)上提高村民收益。對文華制

衣城綠地提出了改造。

本工程劃分園林建筑工程、水電安裝工程、苗木種植、園林小品、道路

鋪設(shè)及附屬工程。本工程的施工作業(yè)量較大,工期緊,按期保質(zhì)完成必需細(xì)心

統(tǒng)籌,合理支配,立體交叉,流水作業(yè)。

其次部分編制依據(jù)

一、施工招標(biāo)文件

二、施工圖紙設(shè)計文件

三、現(xiàn)場踏勘的實際狀況

四、應(yīng)用的主要標(biāo)準(zhǔn)

1.建筑設(shè)計防火規(guī)范16-87(2001年版)

2.建筑給排水設(shè)計規(guī)范50015-2003(2009年版)

3.建筑給水硬氯乙烯管道設(shè)計及施工驗收規(guī)范41-2004

4.室外給水設(shè)計規(guī)范50013-2006

5.室內(nèi)排水設(shè)計規(guī)范50014-2006(2014年版)

6.建筑給水排水采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范50242-2002

7.給水排水制圖標(biāo)準(zhǔn)50106-2010

8.民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范16-2008

9.建筑物防雷設(shè)計規(guī)范50057-2010

10.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范50303—2002

11.民用建筑電氣手冊

12.園林基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)(91-2002J217-2002)

13.城市綠地設(shè)計規(guī)范50420-2007

14.給排水管道工程施工及驗收規(guī)范50268-97

15.城市綠化工程施工及驗收規(guī)范11212-2003

16.城市園林苗圃育苗技術(shù)規(guī)程14-18

17.《測量規(guī)范》

18.《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》

19.《城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》

20.《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》

五、國家、行業(yè)及地方其他有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求

第三部分施工部署

3.1施工管理目標(biāo)

3.1.1工期管理目標(biāo)

依據(jù)工程項目分析,我們制定了具體的工程結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度支配,共計40

日歷天。

3.1.2質(zhì)量管理目標(biāo)

本工程質(zhì)量目標(biāo)為:質(zhì)量等級為“合格”,細(xì)致貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方

針和質(zhì)量要求,在組織體系中落實質(zhì)量管理的人員到位,以崗位責(zé)任制落實

施工過程的質(zhì)量管理,始終貫徹實施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、平安綜合管

理方針,杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。確保單位工竣工一次交驗合格率

100%o苗木成活率100%,草坪覆蓋率100%o

針對上述質(zhì)量目標(biāo),我們委派高素養(yǎng)的項目經(jīng)理和工程技術(shù)管理人員組

成工程項目管理班子,項目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和限制下,充分發(fā)揮企業(yè)的

整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障,依據(jù)企業(yè)成熟的項目管理模式,

并依據(jù)190019001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系來運作,全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程

序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)

以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),細(xì)心組織、細(xì)心施工,履行對業(yè)主的承諾,實現(xiàn)上述質(zhì)

量目標(biāo)。

平安管理目標(biāo)

(1)杜絕重大重傷、死亡事故;輕傷事故率限制在千份之二以內(nèi)。

(2)不發(fā)生重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故。

(3)保持14001環(huán)境管理體系和1801職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系的有效運

行,并實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

3.2施工部署原則

開工依次支配

本工程屬于一般規(guī)模的園林綠化工程,工期為40日歷天,因此須要合

理組織施工,加強(qiáng)項目管理,確保成本、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.2.2施工平面布置

施工平面布置的原則

1.1在滿足施工須要前提下,盡量削減施工用地。

L2施工現(xiàn)場布置要緊湊合理,充分考慮本工程施工現(xiàn)場的實際狀況,

合理布置各加工制作現(xiàn)場、臨時辦公用房、工具房、庫房、材料堆放場、臨

時廁所及臨時水電管線布置等,施工總平面布置依據(jù)施工要求及環(huán)保和消防

的要求。愛護(hù)好施工現(xiàn)場的原有設(shè)施。合理布置

各項施工設(shè)施,科學(xué)規(guī)劃施工道路??茖W(xué)確定施工區(qū)域,盡量削減交叉作

業(yè)。

1.3盡量降低運輸費用,保證運輸便利,削減二次搬運。

1.4盡量降低臨時設(shè)施的修建費用,充分利用已有或擬建房屋、管線、

道路為施工服務(wù)。

1.5有利施工、便利生活,居住區(qū)至施工區(qū)的距離要近。

1.6符合勞動愛護(hù)、技術(shù)平安和防火要求。

施工平面布置的方式

2.1運輸?shù)缆返牟贾?道路應(yīng)及倉庫、料場的位置結(jié)合布置,并及場外道

路連接。

2.2倉庫的布置:布置接近運用地點,其縱向應(yīng)及線路平行,裝卸時間長

的倉庫及料場用地要盡量遠(yuǎn)離道路,以免影響交通。

2.3場內(nèi)臨時道路的布置:盡量利用永久道路,必需修建的臨時道路,要

把倉庫、料場和施工點貫穿起來,對過路的管線要先鋪設(shè)。

2.4項目部辦公區(qū)、生活區(qū)的布置:辦公區(qū)及生活區(qū)設(shè)在甲方指定位置,

工人宿舍等生活區(qū)和辦公區(qū)分開布設(shè),食堂布置在生活區(qū)為宜。

3.2.2工程施工部署

針對本工程的特點,我公司組建成一只豐富閱歷、品德優(yōu)秀的項目管理

班子及優(yōu)秀施工隊進(jìn)場施工,確保施工進(jìn)度支配的實施,同時保證工程質(zhì)量。

在施工進(jìn)度支配支配方面,實行先深后淺,先下后上,交叉施工作業(yè),發(fā)

揮我公司機(jī)械化施工優(yōu)勢,大力開展機(jī)械化施工,加速施工進(jìn)度。并運用我公

司長期積累的地下工程施工技術(shù)和閱歷,加強(qiáng)施工技術(shù)措施,強(qiáng)化施工管理,

加速施工進(jìn)度,確保本工程優(yōu)質(zhì)按期的完成。

本工程的施工作業(yè)量較大,工期緊,按期保質(zhì)完成必需細(xì)心統(tǒng)籌,合理支

配,立體交叉,流水作業(yè)。本工程劃分園林建筑工程、水電安裝工程、苗木

種植、園林小品、道路鋪設(shè)及附屬工程。

依據(jù)支配支配和施工平面布貉的區(qū)域劃分,將采納均衡、節(jié)拍、立體交

叉作業(yè),各項工程親密協(xié)作插入,保證工程按期完成。

3.2.3施工現(xiàn)場打算

原則上工地現(xiàn)場不設(shè)職工宿舍,盡可能不影響市容;

用挖掘機(jī)在現(xiàn)場挖排水溝,確保施工現(xiàn)場內(nèi)無積水,水流向低凹地集中

排放;

復(fù)核和引測建設(shè)方供應(yīng)的永久性坐標(biāo)及高程限制點,測設(shè)施工現(xiàn)場限制

網(wǎng),布置限制樁,復(fù)核無誤后用混凝土加以固定愛護(hù),并插入旗幟明示,以免

破壞。

依據(jù)供應(yīng)的施工圖紙計算工程量和材料分析,依據(jù)計算結(jié)果有支配地組

織機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場,堆放于指定地點;

施工用電設(shè)置總配電箱、埋設(shè)線桿架空、設(shè)總配電箱、二級配電箱,分

部采納三相五線制、照明用電為單相三線制,除了工作零線外,增加一根重復(fù)

接地線。全部的配電箱均運用標(biāo)準(zhǔn)箱。

現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)已配足管理人員,同時制定管理制度。

進(jìn)場施工人員已落實入場教化,包括我公司及項目部管理制度的學(xué)習(xí),

平安學(xué)問教化,基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。

3.3組織機(jī)構(gòu)

3.3.1組織機(jī)構(gòu)圖

材安

料±質(zhì)

排后

計環(huán)養(yǎng)

化勤

水建

劃保

施保

監(jiān)料

供護(hù)

工施障

應(yīng)察組

組工

組組

部門職

織機(jī)構(gòu)

施工組

二、

職責(zé)

崗位

2各

3.3.

、

及業(yè)主

司協(xié)調(diào)

代表公

責(zé)為:

主要職

程,

本工

負(fù)責(zé)

全權(quán)

經(jīng)理

程項目

1、工

系;組

的關(guān)

單位

施工

相關(guān)

及各

,協(xié)調(diào)

關(guān)系

家的

應(yīng)廠

備供

它設(shè)

及其

、監(jiān)理

總包

供應(yīng)

材料

支配;

工進(jìn)度

布置施

隊伍;

及管理

;組織

織設(shè)計

施工組

員編制

相關(guān)人

向有

公司

代表

商、

更、洽

程變

理工

配;管

設(shè)備支

、儀器

機(jī)械

施工

;布置

支配

;主

要素

生產(chǎn)

各種

物等

財、

的人、

程項目

支配工

;合理

程報告

提交工

關(guān)方面

工作。

故調(diào)查

主持事

作;

報工

人匯

負(fù)責(zé)

工程

公司

期向

議;定

的會

目部

持項

產(chǎn)。

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