恐怖襲擊應急演練計劃

第一部分總則

一、適用范圍

本恐怖襲擊應急演練計劃適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能遭受的各類恐怖襲擊事件，包括但不限于爆炸、投毒、縱火、綁架、勒索等。該演練計劃覆蓋了我單位所屬的廠區(qū)、辦公場所、倉儲設施以及生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各類活動。適用范圍具體如下：

1.適用場所：包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、員工宿舍、附屬設施等。

2.適用人員：涵蓋所有在職員工、臨時工、外來參觀人員、合同工等。

3.適用時間：全天候，包括正常工作時間和非工作時間。

4.適用事件類型：包括但不限于恐怖分子制造的爆炸、有毒物質(zhì)泄漏、槍擊事件等。

二、響應分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，本演練計劃對恐怖襲擊事件應急響應進行分級，并遵循以下基本原則：

1.分級原則：

危害程度分級：根據(jù)恐怖襲擊事件可能造成的傷害程度和財產(chǎn)損失進行分級。

影響范圍分級：根據(jù)恐怖襲擊事件可能波及的范圍，包括人員、設施、環(huán)境等。

控制能力分級：根據(jù)我單位應急組織架構和應急處置能力進行分級。

2.響應級別：

一級響應：針對特別重大恐怖襲擊事件，影響范圍廣，危害程度高，超出單位應急處置能力。

二級響應：針對重大恐怖襲擊事件，影響范圍較大，危害程度較高。

三級響應：針對較大恐怖襲擊事件，影響范圍較廣，危害程度一般。

四級響應：針對一般恐怖襲擊事件，影響范圍有限，危害程度較小。

3.響應措施：

每個響應級別對應具體的應急處置措施、應急資源調(diào)配、信息報告流程等。

一級響應時，應啟動最高級別的應急指揮體系，必要時向上級政府和相關部門報告。

二級、三級、四級響應根據(jù)實際情況依次降低響應級別，但仍需保持有效的應急響應和處置。

注意：以上內(nèi)容僅為應急預案編制的示例文本，實際應用時需根據(jù)具體情況和相關部門的要求進行調(diào)整和完善。

第二部分應急組織機構及職責

一、應急組織形式及構成單位（部門）的應急處置職責

1.應急組織形式

本恐怖襲擊應急演練計劃采用“指揮中心專業(yè)小組現(xiàn)場工作組”的扁平化應急組織形式，旨在提高響應速度和協(xié)調(diào)效率。

2.構成單位（部門）及職責

（1）應急指揮部

組成：由單位主要負責人擔任總指揮，下設副總指揮若干名，各部門負責人為成員。

職責：

全面負責應急演練的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作。

制定和調(diào)整應急響應方案。

確保應急資源及時調(diào)配。

向上級政府及相關部門報告事件進展。

（2）應急辦公室

組成：由綜合管理部、人力資源部等部門負責人組成。

職責：

負責演練方案的制定與修訂。

協(xié)調(diào)各部門的應急資源。

收集、整理、發(fā)布應急演練相關信息。

（3）現(xiàn)場指揮組

組成：由現(xiàn)場安全主管、消防隊長、醫(yī)療救護負責人等組成。

職責：

現(xiàn)場指揮應急處置行動。

負責現(xiàn)場救援工作的協(xié)調(diào)和指揮。

指導現(xiàn)場工作人員進行人員疏散和物資轉(zhuǎn)移。

（4）現(xiàn)場救援組

組成：由消防、醫(yī)療、安保等部門人員組成。

職責：

執(zhí)行現(xiàn)場救援任務，包括滅火、救人、傷員救治等。

指導現(xiàn)場人員采取自救和互救措施。

對現(xiàn)場進行安全評估，確保救援行動安全進行。

（5）信息報告組

組成：由辦公室、信息部門等相關人員組成。

職責：

及時收集、整理、分析應急演練相關信息。

負責向上級政府和相關部門報告事件進展。

負責演練信息發(fā)布和宣傳。

（6）后勤保障組

組成：由后勤保障部門、物資采購部門等相關人員組成。

職責：

負責應急演練所需的物資、裝備和后勤保障工作。

確保救援物資的及時供應和調(diào)配。

協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援人員的生活保障。

二、工作小組具體構成、職責分工及行動任務

（1）現(xiàn)場指揮組

具體構成：現(xiàn)場安全主管、消防隊長、醫(yī)療救護負責人等。

職責分工：現(xiàn)場安全主管負責總體指揮，消防隊長負責滅火救援，醫(yī)療救護負責人負責傷員救治。

行動任務：迅速到達現(xiàn)場，開展救援行動，確保人員安全。

（2）現(xiàn)場救援組

具體構成：消防、醫(yī)療、安保等部門人員。

職責分工：消防人員負責滅火、安保人員負責現(xiàn)場警戒，醫(yī)療人員負責傷員救治。

行動任務：根據(jù)現(xiàn)場情況，執(zhí)行具體的救援任務。

（3）信息報告組

具體構成：辦公室、信息部門等相關人員。

職責分工：信息收集、信息整理、信息發(fā)布。

行動任務：及時收集、整理、分析演練信息，向上級報告，確保信息暢通。

（4）后勤保障組

具體構成：后勤保障部門、物資采購部門等相關人員。

職責分工：物資保障、后勤支持。

行動任務：確保演練所需的物資、裝備和后勤保障工作。

本部分內(nèi)容旨在為恐怖襲擊應急演練提供明確的組織架構和職責分工，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地開展救援工作。實際操作中，應根據(jù)具體情況和實際情況進行調(diào)整和完善。

第三部分信息接報

一、應急值守電話

電話號碼：設立專門的應急值守電話，號碼為1234567890，該電話應24小時有人值守。

接聽人員：由應急辦公室指定專人負責接聽，確保電話暢通無阻。

二、事故信息接收

接收方式：

電話：通過應急值守電話接收。

網(wǎng)絡：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)接收。

現(xiàn)場報告：由現(xiàn)場指揮組通過無線電通訊設備報告。

接收責任人：應急辦公室指定專人負責事故信息的接收和初步處理。

三、內(nèi)部通報程序

通報方式：

口頭通報：通過現(xiàn)場廣播、對講機等即時通訊設備進行。

書面通報：通過電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)送。

通報責任人：應急辦公室負責人負責內(nèi)部通報的組織實施。

四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息

報告流程：

發(fā)現(xiàn)事故：現(xiàn)場指揮組立即向應急辦公室報告。

初步判斷：應急辦公室對事故進行初步判斷，確定是否達到報告標準。

正式報告：若達到報告標準，應急辦公室立即通過應急值守電話向上級主管部門和上級單位報告。

報告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過。

事故的初步判斷和可能的影響。

已采取的初步處置措施。

需要上級支持的事項。

報告時限：事故發(fā)生后，應在1小時內(nèi)完成首次報告，并在后續(xù)的24小時內(nèi)提供詳細的事故報告。

報告責任人：應急辦公室負責人為報告的第一責任人，應急辦公室指定專人負責報告的具體實施。

五、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息

通報方法：

書面通報：通過正式的公文或電子郵件發(fā)送。

口頭通報：通過電話、視頻會議等方式進行。

通報程序：

應急辦公室根據(jù)事故的性質(zhì)和影響范圍，確定需要通報的部門和單位。

通過上述通報方法，將事故信息及時通報給相關部門或單位。

通報責任人：應急辦公室負責人為通報的第一責任人，具體通報工作由應急辦公室指定專人負責。

六、信息發(fā)布

發(fā)布渠道：

通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡、廣播、公告欄等渠道發(fā)布。

必要時，通過新聞媒體對外發(fā)布。

發(fā)布責任人：應急辦公室負責人負責信息發(fā)布的審核和批準，指定專人負責具體實施。

本部分內(nèi)容旨在確保恐怖襲擊事件發(fā)生時，能夠迅速、準確地收集、處理和傳遞信息，保障應急響應的及時性和有效性。在實際操作中，應根據(jù)具體情況和相關部門的要求進行調(diào)整和完善。

第四部分信息處置與研判

一、響應啟動的程序和方式

1.響應啟動程序

初步評估：應急辦公室在接收到恐怖襲擊事件信息后，立即進行初步評估，判斷事件性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。

決策啟動：根據(jù)初步評估結果，應急領導小組根據(jù)響應分級明確的條件，決定是否啟動應急響應。

手動啟動：若事故信息達到響應啟動條件，應急領導小組可通過會議或電子會議系統(tǒng)進行決策，并宣布啟動相應級別的應急響應。

自動啟動：若系統(tǒng)設置有自動響應功能，當事故信息達到預設的啟動條件時，系統(tǒng)將自動啟動應急響應。

預警啟動：若未達到響應啟動條件，但事態(tài)有惡化趨勢，應急領導小組可決定啟動預警，做好響應準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。

響應調(diào)整：在響應啟動后，根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置需求，應急領導小組可及時調(diào)整響應級別。

2.響應啟動方式

會議啟動：通過應急領導小組會議，對事件進行討論，形成啟動應急響應的決策。

電子會議啟動：通過視頻會議系統(tǒng)，實現(xiàn)遠程會議，提高響應啟動的效率和靈活性。

自動化系統(tǒng)啟動：通過預設的程序和算法，自動識別事故信息，啟動應急響應。

二、響應啟動的條件

事故性質(zhì)：根據(jù)恐怖襲擊的類型和特點，判斷其可能造成的危害。

嚴重程度：評估事故對人員、設施、環(huán)境等的損害程度。

影響范圍：分析事故可能影響的區(qū)域和人群。

可控性：評估生產(chǎn)經(jīng)營單位對事故的控制能力。

三、事態(tài)跟蹤與響應調(diào)整

實時監(jiān)控：通過監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場報告，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。

科學分析：根據(jù)收集到的信息，科學分析處置需求，評估響應措施的有效性。

級別調(diào)整：根據(jù)事態(tài)變化和處置效果，及時調(diào)整響應級別，確保響應措施與事態(tài)發(fā)展相適應。

避免過度響應：在確保安全的前提下，避免不必要的資源浪費和過度響應。

四、信息處置與研判的數(shù)據(jù)庫知識應用

數(shù)據(jù)融合：將來自不同來源的信息進行融合，形成全面的事故信息視圖。

知識圖譜：構建知識圖譜，以可視化方式展示事故信息之間的關系和影響。

預測分析：利用機器學習算法，對事故發(fā)展趨勢進行預測，為響應調(diào)整提供依據(jù)。

本部分內(nèi)容旨在確保在恐怖襲擊事件發(fā)生時，能夠根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置需求，科學、有效地啟動和調(diào)整應急響應。在實際操作中，應根據(jù)具體情況和相關部門的要求進行調(diào)整和完善。

第五部分預警

一、預警啟動

1.預警信息發(fā)布渠道

電子渠道：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡、電子郵件系統(tǒng)、即時通訊平臺等。

傳統(tǒng)渠道：通過廣播、公告欄、傳單等形式。

社交媒體：利用官方微博、微信公眾號等社交媒體平臺。

2.預警信息發(fā)布方式

即時發(fā)布：在預警信息確認后，立即通過上述渠道發(fā)布。

滾動更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，根據(jù)新情況及時更新預警信息。

3.預警信息發(fā)布內(nèi)容

預警等級：根據(jù)風險評估結果，確定預警等級。

預警原因：簡要說明預警啟動的原因和背景。

可能影響：預測預警可能造成的影響和后果。

應對措施：提供初步的應對建議和指導。

二、響應準備

1.隊伍準備

應急隊伍：確保應急隊伍處于待命狀態(tài)，包括消防、醫(yī)療、安保等。

培訓演練：對應急隊伍進行專業(yè)培訓和模擬演練。

2.物資準備

應急物資：檢查應急物資儲備，確保充足且狀態(tài)良好。

物資調(diào)配：制定物資調(diào)配方案，確保物資能夠迅速到達現(xiàn)場。

3.裝備準備

救援裝備：檢查救援裝備的完好性和可用性。

技術支持：確保必要的技術支持設備處于備用狀態(tài)。

4.后勤準備

生活保障：準備應急人員的臨時住宿、飲食等生活保障。

交通保障：確保應急車輛和交通工具的可用性。

5.通信準備

通信設備：檢查通信設備的完好性，確保通信暢通。

備用方案：制定通信故障時的備用方案。

三、預警解除

1.解除基本條件

事態(tài)穩(wěn)定：恐怖襲擊威脅解除，現(xiàn)場安全得到保障。

風險評估：經(jīng)專業(yè)評估，確認無再次發(fā)生恐怖襲擊的風險。

2.解除要求

信息發(fā)布：通過原有渠道發(fā)布預警解除信息。

恢復常態(tài)：恢復正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，并評估應急響應的有效性。

3.責任人

預警解除決策：由應急領導小組根據(jù)實際情況做出決策。

信息發(fā)布：由應急辦公室負責預警解除信息的發(fā)布。

后續(xù)評估：由應急辦公室牽頭，組織相關部門進行后續(xù)評估。

本部分內(nèi)容旨在確保在恐怖襲擊預警情況下，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠迅速、有序地開展響應準備工作，并在事態(tài)穩(wěn)定后及時解除預警，恢復正常秩序。實際操作中，應根據(jù)具體情況和相關部門的要求進行調(diào)整和完善。

第六部分應急響應

一、響應啟動

1.確定響應級別

響應分級：根據(jù)恐怖襲擊事件的危害程度、影響范圍和控制能力，劃分為四個響應級別：一級、二級、三級、四級。

啟動條件：應急領導小組根據(jù)事件的具體情況，依據(jù)響應分級標準，確定啟動的響應級別。

2.響應啟動后的程序性工作

應急會議召開：應急領導小組召開緊急會議，確定響應策略和行動方案。

信息上報：通過預設的緊急信息上報系統(tǒng)，向上級主管部門和上級單位報告事件情況。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應急響應所需的物資、人力和設備到位。

信息公開：通過官方渠道發(fā)布事件信息，確保信息透明。

后勤及財力保障工作：確保應急響應所需的后勤保障和財力支持。

二、應急處置

1.事故現(xiàn)場的警戒疏散

警戒區(qū)域：劃定警戒區(qū)域，限制無關人員進入。

疏散路線：制定明確的疏散路線和集合點。

疏散引導：組織人員有序疏散，避免踩踏和擁擠。

2.人員搜救

搜救小組：成立專業(yè)的搜救小組，負責現(xiàn)場人員的搜救工作。

搜救技術：采用專業(yè)的搜救技術和設備，確保搜救工作的有效性。

3.醫(yī)療救治

醫(yī)療救治點：設立臨時醫(yī)療救治點，對傷員進行初步救治。

醫(yī)療資源：協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源，確保傷員得到及時救治。

4.現(xiàn)場監(jiān)測

環(huán)境監(jiān)測：對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染程度和風險。

安全監(jiān)測：對現(xiàn)場安全狀況進行監(jiān)測，確保救援人員安全。

5.技術支持

數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術，對事故信息進行實時分析。

通信保障：確保應急通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

6.工程搶險

搶險隊伍：組織專業(yè)的搶險隊伍，進行工程搶險工作。

搶險設備：使用專業(yè)的搶險設備，提高搶險效率。

7.環(huán)境保護

污染控制：采取措施控制污染擴散，保護環(huán)境。

生態(tài)修復：對受影響的環(huán)境進行生態(tài)修復。

8.人員防護要求

個人防護：為救援人員提供適當?shù)膫€人防護裝備。

健康監(jiān)測：對救援人員進行健康監(jiān)測，確保其健康安全。

三、應急支援

1.請求支援程序及要求

啟動機制：在事態(tài)無法控制時，啟動應急支援請求機制。

請求內(nèi)容：明確請求支援的具體內(nèi)容，包括所需資源、人員和專業(yè)技能。

2.聯(lián)動程序及要求

聯(lián)動機制：建立與外部救援力量的聯(lián)動機制。

信息共享：確保與外部救援力量共享信息，實現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)。

3.外部救援力量到達后的指揮關系

指揮體系：明確外部救援力量到達后的指揮體系。

協(xié)調(diào)機制：建立協(xié)調(diào)機制，確保救援行動的有序進行。

四、響應終止

1.響應終止的基本條件

事態(tài)得到控制：恐怖襲擊威脅解除，現(xiàn)場安全得到保障。

風險評估：經(jīng)專業(yè)評估，確認無再次發(fā)生恐怖襲擊的風險。

2.響應終止的要求

信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應終止信息。

恢復常態(tài)：恢復正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，并評估應急響應的有效性。

3.責任人

終止決策：由應急領導小組根據(jù)實際情況做出終止決策。

后續(xù)處理：由應急辦公室負責后續(xù)處理的協(xié)調(diào)和組織實施。

本部分內(nèi)容旨在確保在恐怖襲擊事件發(fā)生時，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有序、高效地開展應急響應工作，并在事態(tài)得到控制后及時終止響應，恢復正常秩序。實際操作中，應根據(jù)具體情況和相關部門的要求進行調(diào)整和完善。

第七部分后期處置

一、污染物處理

1.處理原則

無害化處理：遵循無害化、減量化、資源化的原則，確保污染物得到有效處理。

環(huán)境監(jiān)測：在污染物處理過程中，持續(xù)進行環(huán)境監(jiān)測，確保處理效果符合環(huán)保標準。

2.處理流程

初步評估：對污染物的種類、數(shù)量和分布進行初步評估。

分類處理：根據(jù)污染物性質(zhì)，進行分類收集和處理。

應急處理：對急性污染物，采取應急處理措施，防止擴散。

專業(yè)處理：委托具有資質(zhì)的專業(yè)機構進行長期污染物的處理和處置。

效果驗證：對處理效果進行驗證，確保污染物得到徹底處理。

3.責任人

處理負責人：由應急辦公室指定專人負責污染物處理的組織實施。

監(jiān)督評估：由環(huán)境保護部門或?qū)I(yè)機構進行監(jiān)督和評估。

二、生產(chǎn)秩序恢復

1.恢復原則

安全優(yōu)先：在恢復生產(chǎn)秩序的過程中，優(yōu)先考慮人員和設施的安全。

逐步恢復：根據(jù)實際情況，逐步恢復生產(chǎn)秩序。

2.恢復流程

風險評估：對恢復生產(chǎn)可能帶來的風險進行評估。

設施檢查：對生產(chǎn)設施進行全面檢查，確保其安全可靠。

人員培訓：對恢復生產(chǎn)所需的人員進行安全培訓。

試運行：在恢復生產(chǎn)前進行試運行，驗證生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性。

全面恢復：在確保安全的前提下，全面恢復生產(chǎn)。

3.責任人

恢復負責人：由生產(chǎn)管理部門指定專人負責生產(chǎn)秩序的恢復。

協(xié)調(diào)監(jiān)督：由應急辦公室協(xié)調(diào)各部門，確保恢復工作的順利進行。

三、人員安置

1.安置原則

以人為本：以保障人員生命安全和身體健康為首要任務。

分類安置：根據(jù)人員情況，進行分類安置。

2.安置流程

初步安置：對受影響人員進行初步安置，確保其基本生活得到保障。

心理疏導：對受影響人員進行心理疏導，幫助其緩解心理壓力。

長期安置：根據(jù)實際情況，制定長期安置計劃，包括就業(yè)、居住等。

跟蹤服務：對安置人員進行跟蹤服務，確保其生活得到持續(xù)關注。

3.責任人

安置負責人：由人力資源部門指定專人負責人員安置工作。

服務保障：由相關部門提供必要的保障和服務。

本部分內(nèi)容旨在明確恐怖襲擊事件后的后期處置工作，確保污染物得到妥善處理，生產(chǎn)秩序得到恢復，人員得到妥善安置。實際操作中，應根據(jù)具體情況和相關部門的要求進行調(diào)整和完善。

第八部分應急保障

一、通信與信息保障

1.相關單位及人員通信聯(lián)系方式

應急辦公室：負責人：張三，電話：138xxxxxxxx，郵箱：zhangsan@。

現(xiàn)場指揮組：負責人：李四，電話：139xxxxxxxx，郵箱：lisi@。

現(xiàn)場救援組：負責人：王五，電話：137xxxxxxxx，郵箱：wangwu@。

信息報告組：負責人：趙六，電話：136xxxxxxxx，郵箱：zhaoliu@。

2.通信聯(lián)系方式和方法

主要通信方式：使用衛(wèi)星電話、無線電通訊設備、4G/5G移動網(wǎng)絡等。

備用方案：在主通信方式失效時，啟用衛(wèi)星通信、光纖通信等備用方案。

保障責任人：由信息報告組負責人負責通信與信息保障的日常維護和應急狀態(tài)下的切換。

二、應急隊伍保障

1.應急人力資源

專家團隊：由安全生產(chǎn)、應急管理、醫(yī)療救護等方面的專家組成。

專兼職應急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工組成的專兼職應急救援隊伍。

協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)應急救援隊伍簽訂協(xié)議，以備緊急情況下調(diào)用。

2.人員配置

專家團隊：3人，負責應急決策和技術支持。

專兼職應急救援隊伍：15人，負責現(xiàn)場救援和應急處置。

協(xié)議應急救援隊伍：50人，作為備選救援力量。

三、物資裝備保障

1.應急物資和裝備

類型：包括滅火器材、救援設備、醫(yī)療急救包、防護服、呼吸器等。

數(shù)量：根據(jù)應急響應級別和可能面臨的威脅，制定相應的物資和裝備數(shù)量標準。

性能：確保所有物資和裝備符合國家標準和行業(yè)標準。

存放位置：設置專門的應急物資倉庫，并建立明確的存放區(qū)域。

運輸及使用條件：制定詳細的運輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備在緊急情況下能夠迅速投入使用。

更新及補充時限：定期對物資和裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)，并按照規(guī)定時限進行更新和補充。

管理責任人：由后勤保障組負責人負責物資和裝備的管理，并確保其隨時可用。

2.臺賬管理

建立臺賬：對所有應急物資和裝備建立詳細的電子和紙質(zhì)臺賬。

定期檢查：定期對臺賬進行核對，確保物資和裝備的準確性和完整性。

更新記錄：對物資和裝備的任何變動進行及時記錄和更新。

本部分內(nèi)容旨在確保在恐怖襲擊事件發(fā)生時，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠迅速、有效地調(diào)動應急資源，保障應急響應的順利進行。實際操作中，應根據(jù)具體情況和相關部門的要求進行調(diào)整和完善。

第九部分其他保障

一、能源保障

1.能源供應策略

多元化供應：采用多源能源供應策略，包括但不限于電力、燃氣、燃油等，以應對單一能源供應中斷的風險。

應急發(fā)電：配備應急發(fā)電設備，確保在主電源中斷時能夠迅速切換至應急電源。

2.責任人

能源保障負責人：由能源管理部門負責人擔任，負責能源供應的總體規(guī)劃和應急響應。

二、經(jīng)費保障

1.經(jīng)費預算

專項預算：設立專項應急經(jīng)費，用于應急演練、物資采購、人員培訓等。

動態(tài)調(diào)整：根據(jù)應急演練和實際需求，動態(tài)調(diào)整經(jīng)費預算。

2.責任人

經(jīng)費管理負責人：由財務部門負責人擔任，負責經(jīng)費的預算管理和使用監(jiān)督。

三、交通運輸保障

1.交通保障措施

優(yōu)先通行：確保應急車輛和人員能夠優(yōu)先通行。

交通管制：在必要時，實施交通管制，確保應急救援通道的暢通。

2.責任人

交通保障負責人：由安全管理部門負責人擔任，負責交通運輸?shù)谋Ｕ瞎ぷ鳌?/p>

四、治安保障

1.治安防控

內(nèi)部防控：加強單位內(nèi)部治安巡邏，防止不法分子進入。

外部聯(lián)動：與當?shù)毓膊块T建立聯(lián)動機制，共同維護治安秩序。

2.責任人

治安保障負責人：由安保部門負責人擔任，負責治安防控工作的組織和實施。

五、技術保障

1.技術支持系統(tǒng)

信息系統(tǒng)：確保應急指揮信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，提供實時數(shù)據(jù)支持和決策輔助。

通信系統(tǒng)：保障應急通信系統(tǒng)的暢通，確保信息傳遞無障礙。

2.責任人

技術保障負責人：由信息技術部門負責人擔任，負責技術支持系統(tǒng)的維護和保障。

六、醫(yī)療保障

1.醫(yī)療資源

內(nèi)部醫(yī)療：配備必要的醫(yī)療設備和藥品，確保應急醫(yī)療救治能力。

外部支援：與周邊醫(yī)療機構建立合作關系，確保緊急情況下能夠獲得外部醫(yī)療支援。

2.責任人

醫(yī)療保障負責人：由醫(yī)療部門負責人擔任，負責醫(yī)療保障的組織和實施。

七、后勤保障

1.生活保障

應急物資：儲備應急食品、飲用水、保暖用品等，確保應急人員的基本生活需求。

住宿安排：為應急人員提供必要的住宿條件。

2.責任人

后勤保障負責人：由后勤管理部門負責人擔任，負責后勤保障工作的全面協(xié)調(diào)。

本部分內(nèi)容旨在為恐怖襲擊應急演練提供全面的其他保障措施，確保應急響應工作的順利進行。實際操作中，應根據(jù)具體情況和相關部門的要求進行調(diào)整和完善。

第十部分應急預案培訓

一、培訓內(nèi)容

1.應急預案基礎知識

應急響應原理：介紹應急響應的基本原理和流程。

事故類型識