避難硐室設(shè)備管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)避難硐室設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，保障人員在緊急情況下的生命安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各避難硐室設(shè)備的采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確保避難硐室設(shè)備能夠在緊急情況下有效發(fā)揮作用，保障人員生命安全。2.規(guī)范管理原則：建立健全設(shè)備管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理。3.責(zé)任到人原則：明確各部門和人員在設(shè)備管理中的職責(zé)，做到責(zé)任清晰、分工明確。4.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障隱患，預(yù)防事故發(fā)生。二、管理職責(zé)（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)避難硐室設(shè)備安全管理制度的制定和修訂。2.監(jiān)督檢查避難硐室設(shè)備的安全運(yùn)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。3.組織開展避難硐室設(shè)備安全事故的調(diào)查和處理。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)避難硐室設(shè)備的采購(gòu)、選型、安裝、調(diào)試等工作。2.建立避難硐室設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)維修等情況。3.制定避難硐室設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)避難硐室設(shè)備的報(bào)廢鑒定和審批工作。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門所屬避難硐室設(shè)備的日常使用和管理。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修等工作。3.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（四）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)安排避難硐室設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)、維修等費(fèi)用的預(yù)算和核算。2.對(duì)設(shè)備采購(gòu)、報(bào)廢等費(fèi)用進(jìn)行審核和監(jiān)督。三、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)避難硐室建設(shè)規(guī)劃和實(shí)際需求，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。2.采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)安全管理部門、財(cái)務(wù)部門審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）供應(yīng)商選擇1.設(shè)備管理部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和售后服務(wù)的供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估和審核。2.與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一核對(duì)。3.對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，要求其更換或退貨。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用部門應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和使用說(shuō)明書的要求，正確操作和使用避難硐室設(shè)備。2.為設(shè)備操作人員配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。3.建立設(shè)備使用記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況、故障情況等信息。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)工作分為日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作；一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員輔助，每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位；二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。3.設(shè)備管理部門定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和考核，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。五、設(shè)備維修與故障處理（一）維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門根據(jù)故障情況，組織維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備故障原因，制定維修方案，及時(shí)排除故障。維修過(guò)程中應(yīng)做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時(shí)間等。3.對(duì)于重大設(shè)備故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行會(huì)診，制定專項(xiàng)維修方案，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）故障處理1.對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析總結(jié)，找出故障發(fā)生的原因和規(guī)律，采取有效的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。2.建立設(shè)備故障檔案，記錄設(shè)備故障的發(fā)生時(shí)間、故障原因、維修情況等信息，為設(shè)備管理提供參考依據(jù)。六、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立避難硐室設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備采購(gòu)合同、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備使用說(shuō)明書、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備故障記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，便于查詢和利用。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案信息，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。2.設(shè)備發(fā)生變更（如設(shè)備改造、升級(jí)、報(bào)廢等）時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行相應(yīng)的修改和補(bǔ)充。七、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對(duì)避難硐室設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)已損壞且無(wú)法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低等符合報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況，結(jié)合設(shè)備的使用年限、技術(shù)進(jìn)步等因素，綜合考慮設(shè)備是否還有使用價(jià)值和維修價(jià)值。（二）報(bào)廢審批1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，附報(bào)廢鑒定報(bào)告，報(bào)安全管理部門、財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施報(bào)廢。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因、報(bào)廢處理方式等內(nèi)容。（三）報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理和處置。可采取拆除零部件、變賣等方式進(jìn)行處理，但要確保設(shè)備的處置符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和環(huán)保要求。2.設(shè)備報(bào)廢處理過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用，由財(cái)務(wù)部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和支付。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)避難硐室設(shè)備管理的需要，制定設(shè)備操作人員培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)內(nèi)容主要包括設(shè)備的基本原理、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織設(shè)備操作人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等多種形式。2.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作設(shè)備。（三）考核管理1.建立設(shè)備操作人員考核檔案，記錄其培訓(xùn)、考核情況。2.定期對(duì)設(shè)備操作人員的操作技能和工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職的進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)整工作崗位。九、監(jiān)督與檢查（一）定期檢查1.安全管理部門和設(shè)備管理部門定期對(duì)避難硐室設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況等。2.檢查人員應(yīng)填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期