鋼廠環(huán)保料場管理制度?一、總則（一）目的為加強鋼廠環(huán)保料場的管理，規(guī)范料場作業(yè)流程，確保料場物料儲存、輸送等環(huán)節(jié)符合環(huán)保要求，保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于鋼廠環(huán)保料場的規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護及相關(guān)人員的管理。（三）基本原則1.環(huán)保優(yōu)先原則：嚴(yán)格遵守國家及地方環(huán)保法律法規(guī)，采取有效措施減少物料揚塵、廢水排放等對環(huán)境的污染。2.安全第一原則：強化料場安全管理，消除安全隱患，防止各類安全事故發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運用先進的管理理念和技術(shù)手段，提高料場管理的精細化、智能化水平。4.高效運行原則：優(yōu)化料場作業(yè)流程，提高物料周轉(zhuǎn)效率，降低運營成本。二、料場規(guī)劃與建設(shè)（一）選址與布局1.料場選址應(yīng)充分考慮風(fēng)向、地形等因素，盡量遠離居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等環(huán)境敏感區(qū)域。2.合理規(guī)劃料場布局，按照物料種類、用途等進行分區(qū)存放，設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。不同種類的物料應(yīng)保持一定的安全距離，避免相互污染和交叉影響。（二）環(huán)保設(shè)施建設(shè)1.配備完善的防風(fēng)抑塵設(shè)施，如防風(fēng)網(wǎng)、抑塵墻、噴霧降塵設(shè)備等，有效降低物料在儲存和裝卸過程中的揚塵。2.建設(shè)雨水收集與處理系統(tǒng)，對料場初期雨水進行收集、沉淀、過濾等處理后回用，減少廢水排放。3.安裝物料輸送密閉裝置，確保物料在輸送過程中無泄漏，防止粉塵外揚。（三）消防設(shè)施配備1.根據(jù)料場規(guī)模和物料性質(zhì)，合理配備消防器材，如滅火器、消防栓、消防水帶等。2.建設(shè)消防通道，確保在緊急情況下消防車能夠順利通行。3.定期對消防設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其性能完好。三、物料儲存管理（一）物料分類存放1.按照物料的種類、規(guī)格、品質(zhì)等進行分類存放，不得混存。例如，鐵礦石、焦炭、石灰石等應(yīng)分別存放于不同的區(qū)域。2.對于易受潮、易氧化的物料，應(yīng)采取相應(yīng)的防潮、抗氧化措施，如設(shè)置專門的儲存庫、覆蓋防潮材料等。（二）儲存量控制1.根據(jù)生產(chǎn)需求和料場實際情況，合理控制各類物料的儲存量，避免物料積壓或短缺。2.建立物料庫存預(yù)警機制，當(dāng)物料庫存低于或高于設(shè)定的預(yù)警值時，及時發(fā)出預(yù)警信號，以便采取相應(yīng)的措施。（三）儲存環(huán)境維護1.保持料場地面整潔，定期進行清掃，防止物料散落和堆積。2.對料場儲存設(shè)施進行定期檢查和維護，如檢查料倉的結(jié)構(gòu)完整性、輸送帶的運行狀況等，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。3.做好料場的排水工作，確保料場無積水，避免物料因積水而變質(zhì)。四、物料裝卸管理（一）裝卸設(shè)備管理1.配備先進的物料裝卸設(shè)備，并定期進行維護、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備性能良好，運行正常。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉裝卸設(shè)備的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。3.為裝卸設(shè)備配備必要的安全防護裝置，如防護欄、警示標(biāo)志等，防止操作人員發(fā)生安全事故。（二）裝卸作業(yè)規(guī)范1.在裝卸作業(yè)前，應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，檢查裝卸設(shè)備、場地等是否符合要求。2.裝卸過程中，應(yīng)采取有效的防塵措施，如開啟噴霧降塵設(shè)備、保持物料輸送密閉等。3.控制裝卸速度，避免因速度過快而產(chǎn)生揚塵和物料飛濺。4.裝卸作業(yè)完成后，及時清理裝卸現(xiàn)場，將散落的物料清掃干凈。（三）裝卸安全管理1.裝卸作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.在裝卸區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)域。3.加強對裝卸作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。五、物料輸送管理（一）輸送設(shè)備管理1.對物料輸送設(shè)備進行定期巡檢，檢查設(shè)備的運行狀況、連接部件的緊固情況等，確保設(shè)備正常運行。2.按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，對輸送設(shè)備進行維護保養(yǎng)，如更換磨損的部件、潤滑設(shè)備等。3.定期對輸送設(shè)備進行清潔，防止物料在設(shè)備上堆積，影響設(shè)備運行效率。（二）輸送過程控制1.確保物料輸送管道、輸送帶等輸送設(shè)施的密閉性，防止物料泄漏。2.控制物料輸送速度和流量，避免因輸送速度過快或流量過大而導(dǎo)致物料堵塞或泄漏。3.在輸送過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，應(yīng)立即停止輸送，并采取相應(yīng)的措施進行處理。（三）輸送安全管理1.輸送設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。2.在輸送設(shè)備周圍設(shè)置防護設(shè)施，防止人員接觸運轉(zhuǎn)部件。3.對輸送設(shè)備的電氣系統(tǒng)進行定期檢查，確保電氣安全，防止發(fā)生觸電事故。六、環(huán)保監(jiān)測與控制（一）監(jiān)測設(shè)備與方法1.在料場安裝揚塵、廢水等環(huán)保監(jiān)測設(shè)備，實時監(jiān)測料場的環(huán)境質(zhì)量狀況。2.定期對監(jiān)測設(shè)備進行校準(zhǔn)和維護，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.按照國家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，采用科學(xué)的監(jiān)測方法對料場的環(huán)保指標(biāo)進行監(jiān)測。（二）環(huán)保指標(biāo)控制1.明確料場揚塵、廢水排放等環(huán)保指標(biāo)的控制要求，如顆粒物排放濃度、廢水達標(biāo)排放等。2.根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，及時調(diào)整環(huán)保措施，確保環(huán)保指標(biāo)符合要求。如當(dāng)揚塵監(jiān)測數(shù)據(jù)超標(biāo)時，增加噴霧降塵設(shè)備的運行頻次或調(diào)整防風(fēng)抑塵設(shè)施的狀態(tài)。3.建立環(huán)保指標(biāo)臺賬，記錄每日的監(jiān)測數(shù)據(jù)和環(huán)保措施執(zhí)行情況，以便進行分析和總結(jié)。（三）環(huán)保應(yīng)急管理1.制定環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時的應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.定期組織環(huán)保應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.儲備必要的環(huán)保應(yīng)急物資，如應(yīng)急防護用品、堵漏材料等，確保在突發(fā)環(huán)境事件時能夠及時投入使用。七、人員管理（一）人員培訓(xùn)1.對料場工作人員進行定期培訓(xùn)，包括環(huán)保知識、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作技能等方面的培訓(xùn)。2.新入職員工必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.鼓勵員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)和技能競賽，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（二）人員考核1.建立人員考核制度，對料場工作人員的工作表現(xiàn)、環(huán)保指標(biāo)完成情況、安全操作等進行考核。2.考核結(jié)果與員工的績效獎金、晉升等掛鉤，激勵員工積極工作，提高工作質(zhì)量。3.對考核不合格的員工，進行相應(yīng)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，如仍不能勝任工作，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。（三）人員職責(zé)分工1.明確料場管理人員、操作人員、維護人員等各類人員的職責(zé)分工，確保各項工作有人負責(zé)。2.管理人員負責(zé)料場的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理等工作；操作人員負責(zé)物料的裝卸、輸送等具體作業(yè)；維護人員負責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)、故障維修等工作。八、日常檢查與維護（一）檢查內(nèi)容1.每日對料場的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備運行狀況、物料儲存情況、安全防護設(shè)施等進行檢查。2.重點檢查防風(fēng)抑塵設(shè)施、噴霧降塵設(shè)備、雨水收集處理系統(tǒng)、輸送設(shè)備等是否正常運行，有無泄漏、損壞等情況。3.檢查物料的存放是否符合要求，有無混存、變質(zhì)等現(xiàn)象。（二）維護要求1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時記錄并安排維修人員進行處理。2.按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3.對料場的建筑物、地面等進行定期維護，如修補破損的地面、粉刷建筑物墻面等。（三）記錄與檔案管理1.建立日常檢查與維護記錄檔案，詳細記錄檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.檔案資料應(yīng)妥善保存，以便查閱和分析料場的運行狀況，為后續(xù)的管理決策提供依據(jù)。九、應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)1.成立料場應(yīng)急指揮小組，明確組長、副組長及各成員的職責(zé)分工。2.應(yīng)急指揮小組負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮料場突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置工作。（二）應(yīng)急響應(yīng)程序1.當(dāng)發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告料場負責(zé)人，并采取初步的應(yīng)急措施。2.料場負責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急指揮小組成員趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處置。3.根據(jù)事件的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢，及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告。（三）應(yīng)急處置措施1.針對不同類型的突發(fā)環(huán)境事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，如火災(zāi)事故的滅火措施、物料泄漏的堵漏措施、揚塵污染的控制措施等。2.在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)確保人員安全，盡量減少對環(huán)境的污染和財產(chǎn)損失。（四）后期處置1.突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)及時對事件進行調(diào)查和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。2.