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文檔簡介
2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試準(zhǔn)備方案試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說法中,正確的是:
A.項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目成功完成的過程
B.項(xiàng)目管理側(cè)重于項(xiàng)目交付物的質(zhì)量
C.項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度和成本控制
D.項(xiàng)目管理不涉及利益相關(guān)者管理
2.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期的說法中,正確的是:
A.項(xiàng)目生命周期包括啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段
B.項(xiàng)目生命周期是固定不變的
C.項(xiàng)目生命周期的時間長度取決于項(xiàng)目規(guī)模
D.項(xiàng)目生命周期可以跨越多個項(xiàng)目
3.下列關(guān)于項(xiàng)目計劃編制的說法中,正確的是:
A.項(xiàng)目計劃編制是項(xiàng)目管理計劃的一部分
B.項(xiàng)目計劃編制應(yīng)該遵循項(xiàng)目目標(biāo)
C.項(xiàng)目計劃編制過程中需要考慮資源約束
D.項(xiàng)目計劃編制完成后即可開始項(xiàng)目執(zhí)行
4.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理的方法中,不屬于定性風(fēng)險分析的是:
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對計劃
D.風(fēng)險應(yīng)對措施
5.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法中,正確的是:
A.項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目相關(guān)方之間有效傳遞
B.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部溝通
C.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通
D.項(xiàng)目溝通管理不涉及溝通渠道的選擇
6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法中,不屬于項(xiàng)目質(zhì)量保證的是:
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量審計
D.質(zhì)量改進(jìn)
7.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法中,正確的是:
A.項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行和采購收尾
B.項(xiàng)目采購管理只關(guān)注采購合同
C.項(xiàng)目采購管理不涉及供應(yīng)商選擇
D.項(xiàng)目采購管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部采購
8.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法中,正確的是:
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體績效
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個人績效
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)
9.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法中,正確的是:
A.項(xiàng)目干系人管理關(guān)注項(xiàng)目干系人的需求和期望
B.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部干系人
C.項(xiàng)目干系人管理不涉及干系人關(guān)系管理
D.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
10.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法中,正確的是:
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度計劃和控制
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行階段
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理不涉及進(jìn)度基準(zhǔn)
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部進(jìn)度
11.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法中,正確的是:
A.項(xiàng)目成本管理關(guān)注項(xiàng)目成本估算、預(yù)算和控制
B.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行階段
C.項(xiàng)目成本管理不涉及成本基準(zhǔn)
D.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部成本
12.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說法中,正確的是:
A.項(xiàng)目變更管理關(guān)注項(xiàng)目變更的識別、評估和控制
B.項(xiàng)目變更管理只關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行階段
C.項(xiàng)目變更管理不涉及變更請求
D.項(xiàng)目變更管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部變更
13.下列關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的說法中,正確的是:
A.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求和期望
B.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部利益相關(guān)者
C.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理不涉及利益相關(guān)者關(guān)系管理
D.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
14.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法中,正確的是:
A.項(xiàng)目整合管理關(guān)注項(xiàng)目整體管理
B.項(xiàng)目整合管理只關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行階段
C.項(xiàng)目整合管理不涉及項(xiàng)目目標(biāo)管理
D.項(xiàng)目整合管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部整合
15.下列關(guān)于項(xiàng)目文檔管理的說法中,正確的是:
A.項(xiàng)目文檔管理關(guān)注項(xiàng)目文檔的編制、存儲和歸檔
B.項(xiàng)目文檔管理只關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行階段
C.項(xiàng)目文檔管理不涉及文檔版本控制
D.項(xiàng)目文檔管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部文檔
16.下列關(guān)于項(xiàng)目合同管理的說法中,正確的是:
A.項(xiàng)目合同管理關(guān)注項(xiàng)目合同的管理和執(zhí)行
B.項(xiàng)目合同管理只關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行階段
C.項(xiàng)目合同管理不涉及合同變更
D.項(xiàng)目合同管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部合同
17.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理的方法中,不屬于定量風(fēng)險分析的是:
A.風(fēng)險概率和影響分析
B.敏感性分析
C.風(fēng)險應(yīng)對計劃
D.風(fēng)險應(yīng)對措施
18.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的工具中,不屬于項(xiàng)目管理軟件的是:
A.項(xiàng)目管理軟件
B.項(xiàng)目溝通平臺
C.項(xiàng)目進(jìn)度表
D.項(xiàng)目文檔
19.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法中,不屬于項(xiàng)目質(zhì)量保證的是:
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量審計
D.質(zhì)量改進(jìn)
20.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法中,正確的是:
A.項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行和采購收尾
B.項(xiàng)目采購管理只關(guān)注采購合同
C.項(xiàng)目采購管理不涉及供應(yīng)商選擇
D.項(xiàng)目采購管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部采購
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理是一個持續(xù)的過程,需要不斷地監(jiān)控和調(diào)整。()
2.項(xiàng)目生命周期是項(xiàng)目從開始到結(jié)束的整個過程,包括項(xiàng)目的所有階段。()
3.項(xiàng)目計劃編制完成后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以直接開始執(zhí)行項(xiàng)目工作。()
4.風(fēng)險管理是項(xiàng)目管理的核心,所有項(xiàng)目都存在風(fēng)險。()
5.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目相關(guān)方之間有效傳遞。()
6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付物符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
7.項(xiàng)目采購管理只涉及項(xiàng)目的采購活動,不包括供應(yīng)商選擇。()
8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠高效地工作。()
9.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部干系人,不涉及外部干系人。()
10.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中最重要的職能,它涵蓋了項(xiàng)目管理的所有方面。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述項(xiàng)目管理的五大過程組及其主要活動。
2.簡述項(xiàng)目風(fēng)險管理的基本流程。
3.簡述項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵成功因素。
4.簡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵成功因素。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),以提高項(xiàng)目成功率。
2.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路
1.答案:A,C,D
解析思路:項(xiàng)目管理確保項(xiàng)目成功完成,關(guān)注進(jìn)度、成本和利益相關(guān)者管理。
2.答案:A,C
解析思路:項(xiàng)目生命周期包括多個階段,時間長度取決于項(xiàng)目規(guī)模。
3.答案:A,B,C
解析思路:項(xiàng)目計劃編制是項(xiàng)目管理計劃的一部分,需遵循項(xiàng)目目標(biāo),考慮資源約束。
4.答案:D
解析思路:定量風(fēng)險分析包括概率和影響分析、敏感性分析等。
5.答案:A
解析思路:項(xiàng)目溝通管理確保信息在相關(guān)方之間有效傳遞。
6.答案:C
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量保證包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計。
7.答案:A
解析思路:項(xiàng)目采購管理包括規(guī)劃、執(zhí)行和收尾,涉及供應(yīng)商選擇。
8.答案:A
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注團(tuán)隊(duì)整體績效。
9.答案:A
解析思路:項(xiàng)目干系人管理關(guān)注所有干系人的需求和期望。
10.答案:A
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)注進(jìn)度計劃和控制。
11.答案:A
解析思路:項(xiàng)目成本管理關(guān)注成本估算、預(yù)算和控制。
12.答案:A
解析思路:項(xiàng)目變更管理關(guān)注變更的識別、評估和控制。
13.答案:A
解析思路:項(xiàng)目利益相關(guān)者管理關(guān)注利益相關(guān)者的需求和期望。
14.答案:A
解析思路:項(xiàng)目整合管理關(guān)注項(xiàng)目整體管理。
15.答案:A
解析思路:項(xiàng)目文檔管理關(guān)注文檔的編制、存儲和歸檔。
16.答案:A
解析思路:項(xiàng)目合同管理關(guān)注合同的管理和執(zhí)行。
17.答案:C
解析思路:定量風(fēng)險分析包括概率和影響分析、敏感性分析等。
18.答案:D
解析思路:項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目溝通管理的工具之一。
19.答案:C
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量保證包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計。
20.答案:A
解析思路:項(xiàng)目采購管理包括規(guī)劃、執(zhí)行和收尾,涉及供應(yīng)商選擇。
二、判斷題答案及解析思路
1.答案:正確
解析思路:項(xiàng)目管理是一個持續(xù)的過程,需要不斷監(jiān)控和調(diào)整。
2.答案:正確
解析思路:項(xiàng)目生命周期包括從開始到結(jié)束的所有階段。
3.答案:錯誤
解析思路:項(xiàng)目計劃編制完成后,還需進(jìn)行審批和確認(rèn)。
4.答案:正確
解析思路:風(fēng)險管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。
5.答案:正確
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保信息有效傳遞。
6.答案:正確
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7.答案:錯誤
解析思路:項(xiàng)目采購管理包括供應(yīng)商選擇。
8.答案:正確
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)是確保團(tuán)隊(duì)高效工作。
9.答案:錯誤
解析思路:項(xiàng)目干系人管理包括內(nèi)部和外部干系人。
10.答案:正確
解析思路:項(xiàng)目整合管理覆蓋項(xiàng)目管理的所有方面。
三、簡答題答案及解析思路
1.答案:五大過程組及其主要活動包括:
-啟動過程組:確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
-規(guī)劃過程組:制定項(xiàng)目計劃,包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險和采購計劃。
-執(zhí)行過程組:執(zhí)行項(xiàng)目計劃,管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),執(zhí)行項(xiàng)目工作。
-監(jiān)控和控制過程組:監(jiān)控項(xiàng)目績效,識別和糾正偏差,控制變更。
-收尾過程組:完成項(xiàng)目或階段,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
2.答案:項(xiàng)目風(fēng)險管理的基本流程包括:
-風(fēng)險識別:識別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險。
-風(fēng)險分析:分析風(fēng)險的概率和影響。
-風(fēng)險應(yīng)對:制定風(fēng)險應(yīng)對策略。
-風(fēng)險監(jiān)控:監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài),調(diào)整
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