高校雙重管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)高校管理，優(yōu)化資源配置，提升教育教學(xué)質(zhì)量與科研水平，促進(jìn)高校更好地服務(wù)社會(huì)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及教育政策，結(jié)合高校實(shí)際情況，特制定本雙重管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本校所有教職員工、學(xué)生以及涉及學(xué)校管理與運(yùn)行的各項(xiàng)事務(wù)。（三）基本原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則學(xué)校實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保學(xué)校發(fā)展方向正確，各項(xiàng)決策符合國(guó)家利益和教育事業(yè)發(fā)展要求。2.分級(jí)管理原則根據(jù)學(xué)校管理架構(gòu)，明確校、院（系）、職能部門等不同層級(jí)的管理職責(zé)與權(quán)限，實(shí)施分級(jí)負(fù)責(zé)、分層管理，提高管理效率與針對(duì)性。3.權(quán)責(zé)一致原則賦予各管理主體相應(yīng)的權(quán)力，同時(shí)明確其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，做到權(quán)力與責(zé)任對(duì)等，確保管理工作有序、高效開展。4.民主管理原則充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)、學(xué)生代表大會(huì)等民主管理組織的作用，廣泛聽取師生意見和建議，保障師生參與學(xué)校管理的民主權(quán)利。二、管理體制（一）學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校黨委是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心，履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把握學(xué)校發(fā)展方向，決定學(xué)校重大事項(xiàng)。主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。2.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的思想政治工作、意識(shí)形態(tài)工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作等，加強(qiáng)黨組織建設(shè)。3.討論決定學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定以及教學(xué)、科研、行政管理中的重大事項(xiàng)。4.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的干部隊(duì)伍建設(shè)，按照干部管理權(quán)限選拔、任用和監(jiān)督干部。5.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)等群眾組織和教職工代表大會(huì)。（二）校長(zhǎng)行政負(fù)責(zé)校長(zhǎng)是學(xué)校的行政負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)、科學(xué)研究、行政管理等工作。主要職責(zé)包括：1.組織實(shí)施學(xué)校黨委的決議，組織制定和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃。2.組織開展人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、國(guó)際交流與合作等工作。3.組織制定和實(shí)施學(xué)校內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案，按照國(guó)家法律和干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定，推薦副校長(zhǎng)人選，任免內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。4.組織制定和實(shí)施學(xué)校的基本管理制度，組織擬定和執(zhí)行年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，保護(hù)和管理學(xué)校資產(chǎn)。5.定期向?qū)W校黨委報(bào)告工作，向教職工代表大會(huì)報(bào)告工作，組織處理教職工代表大會(huì)、學(xué)生代表大會(huì)提出的有關(guān)行政工作的提案。（三）學(xué)術(shù)委員會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)是學(xué)校的最高學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌行使學(xué)術(shù)事務(wù)的決策、審議、評(píng)定和咨詢等職權(quán)。主要職責(zé)包括：1.審議學(xué)科建設(shè)、專業(yè)設(shè)置，教學(xué)、科學(xué)研究計(jì)劃方案。2.評(píng)定教學(xué)、科學(xué)研究成果等學(xué)術(shù)水平，審議學(xué)位授予標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，處理學(xué)術(shù)爭(zhēng)議。3.制定學(xué)術(shù)道德規(guī)范，對(duì)違反學(xué)術(shù)道德行為進(jìn)行調(diào)查處理。4.為學(xué)校重大發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等提供咨詢意見。（四）教職工代表大會(huì)教職工代表大會(huì)是教職工依法參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的基本形式。主要職責(zé)包括：1.聽取學(xué)校章程草案的制定和修訂情況報(bào)告，提出修改意見和建議。2.聽取學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教職工隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)改革、校園建設(shè)以及其他重大改革和重大問題解決方案的報(bào)告，提出意見和建議。3.聽取學(xué)校年度工作、財(cái)務(wù)工作、工會(huì)工作報(bào)告以及其他專項(xiàng)工作報(bào)告，提出意見和建議。4.討論通過學(xué)校提出的與教職工利益直接相關(guān)的福利、校內(nèi)分配實(shí)施方案以及相應(yīng)的教職工聘任、考核、獎(jiǎng)懲辦法。5.審議學(xué)校上一屆（次）教職工代表大會(huì)提案的辦理情況報(bào)告。6.按照有關(guān)工作規(guī)定和安排評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部。7.通過多種方式對(duì)學(xué)校工作提出意見和建議，監(jiān)督學(xué)校章程、規(guī)章制度和決策的落實(shí)，提出整改意見和建議。8.討論法律法規(guī)規(guī)定的以及學(xué)校與學(xué)校工會(huì)商定的其他事項(xiàng)。（五）學(xué)生代表大會(huì)學(xué)生代表大會(huì)是學(xué)生參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的重要組織形式。主要職責(zé)包括：1.審議學(xué)生組織工作報(bào)告。2.討論學(xué)校與學(xué)生權(quán)益相關(guān)的重大事項(xiàng)，提出意見和建議。3.選舉產(chǎn)生新一屆學(xué)生代表大會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)、學(xué)生會(huì)組織主席團(tuán)成員。4.制定及修訂學(xué)生代表大會(huì)和學(xué)生會(huì)組織章程。5.行使法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)定的其他職權(quán)。三、教學(xué)管理（一）專業(yè)設(shè)置與調(diào)整1.學(xué)校根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求、學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)以及自身辦學(xué)條件，科學(xué)合理地設(shè)置和調(diào)整專業(yè)。2.專業(yè)設(shè)置與調(diào)整需經(jīng)過充分調(diào)研、論證，廣泛征求校內(nèi)各部門、相關(guān)行業(yè)企業(yè)以及專家學(xué)者的意見，提交學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)審議，報(bào)上級(jí)教育主管部門批準(zhǔn)。（二）教學(xué)計(jì)劃制定與執(zhí)行1.各專業(yè)依據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)涵蓋課程體系、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃制定過程中要充分體現(xiàn)素質(zhì)教育要求，注重知識(shí)、能力、素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。3.教學(xué)計(jì)劃一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如需調(diào)整，須按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。（三）課程建設(shè)與管理1.加強(qiáng)課程建設(shè)，優(yōu)化課程體系，建設(shè)一批校級(jí)、省級(jí)和國(guó)家級(jí)精品課程、一流課程。2.課程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)課程的整體規(guī)劃、教學(xué)組織與實(shí)施、教材選用、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作。3.建立課程評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)課程教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為課程建設(shè)、教師教學(xué)考核的重要依據(jù)。（四）實(shí)踐教學(xué)管理1.實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)，學(xué)校應(yīng)高度重視實(shí)踐教學(xué)，建立完善的實(shí)踐教學(xué)體系。2.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，與行業(yè)企業(yè)合作共建校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。3.實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)制定詳細(xì)的教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。（五）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障1.建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過教學(xué)檢查、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、教學(xué)督導(dǎo)等多種方式，對(duì)教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。2.定期召開教學(xué)工作會(huì)議，分析教學(xué)質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的問題及時(shí)采取改進(jìn)措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。3.設(shè)立教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)教學(xué)質(zhì)量高、教學(xué)效果好的教師和教學(xué)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四、科研管理（一）科研項(xiàng)目管理1.學(xué)校鼓勵(lì)教師積極申報(bào)各級(jí)各類科研項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目申報(bào)的組織與指導(dǎo)。2.科研項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)符合項(xiàng)目指南要求，明確研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、研究方法、技術(shù)路線、預(yù)期成果等，確保申報(bào)材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.科研項(xiàng)目立項(xiàng)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目任務(wù)書要求，認(rèn)真組織實(shí)施，按時(shí)完成研究任務(wù)，接受學(xué)校及相關(guān)部門的檢查與監(jiān)督。（二）科研經(jīng)費(fèi)管理1.建立健全科研經(jīng)費(fèi)管理制度，規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、使用、報(bào)銷等流程。2.科研經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得挪作他用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)合理安排經(jīng)費(fèi)使用，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。3.加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的審計(jì)與監(jiān)督，確?？蒲薪?jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。（三）科研成果管理1.學(xué)校鼓勵(lì)教師積極開展科研創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)科研成果，通過發(fā)表學(xué)術(shù)論文、出版著作、申請(qǐng)專利、鑒定成果等形式，展示科研水平。2.建立科研成果登記制度，對(duì)教師的科研成果進(jìn)行及時(shí)登記和統(tǒng)計(jì)。3.加強(qiáng)對(duì)科研成果的審核與認(rèn)定，確?？蒲谐晒恼鎸?shí)性和創(chuàng)新性。對(duì)優(yōu)秀科研成果給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并積極推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。（四）科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.支持教師組建科研團(tuán)隊(duì)，圍繞學(xué)校優(yōu)勢(shì)學(xué)科和重點(diǎn)研究領(lǐng)域，開展協(xié)同創(chuàng)新研究。2.科研團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、研究方向、成員分工，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制和管理制度。3.學(xué)校為科研團(tuán)隊(duì)提供必要的支持與保障，包括科研經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、辦公場(chǎng)地等，促進(jìn)科研團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大。五、師資隊(duì)伍建設(shè)管理（一）教師招聘與引進(jìn)1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和學(xué)科專業(yè)建設(shè)要求，制定教師招聘計(jì)劃。2.教師招聘應(yīng)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，通過發(fā)布招聘信息、資格審查、筆試、面試、試講、體檢、考察等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀人才。3.積極引進(jìn)高層次人才和緊缺專業(yè)人才，為引進(jìn)人才提供良好的工作條件和待遇保障。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.建立完善的教師培訓(xùn)體系，鼓勵(lì)教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修培訓(xùn)、訪學(xué)等活動(dòng)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平。2.學(xué)校定期組織開展教師教學(xué)能力培訓(xùn)、科研能力培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)，提升教師綜合素質(zhì)。3.支持教師在職攻讀學(xué)位、開展教學(xué)改革與研究、參與科研項(xiàng)目等，為教師職業(yè)發(fā)展提供廣闊空間。（三）教師考核與評(píng)價(jià)1.制定科學(xué)合理的教師考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)教師的師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。2.教師考核評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師職稱晉升、崗位聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。（四）教師激勵(lì)與約束1.建立教師激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、崗位晉升等。2.加強(qiáng)對(duì)教師的師德師風(fēng)建設(shè)，建立師德師風(fēng)考核制度，對(duì)違反師德師風(fēng)行為的教師進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.完善教師崗位聘任制度，建立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下的用人機(jī)制，激勵(lì)教師積極進(jìn)取，不斷提高自身素質(zhì)。六、學(xué)生管理（一）招生管理1.嚴(yán)格按照國(guó)家招生政策和規(guī)定，制定學(xué)校招生章程，開展招生工作。2.加強(qiáng)招生宣傳，規(guī)范招生程序，確保招生工作公平、公正、公開。3.嚴(yán)格執(zhí)行招生計(jì)劃，按照錄取規(guī)則錄取新生，確保新生質(zhì)量。（二）學(xué)籍管理1.建立健全學(xué)籍管理制度，規(guī)范學(xué)生入學(xué)注冊(cè)、學(xué)籍異動(dòng)、畢業(yè)結(jié)業(yè)等管理工作。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)籍信息的管理，確保學(xué)籍信息準(zhǔn)確、完整。3.嚴(yán)格按照規(guī)定辦理學(xué)生休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等手續(xù)，保障學(xué)生合法權(quán)益。（三）學(xué)生思想政治教育與管理1.加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育工作，堅(jiān)持立德樹人，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。2.建立健全學(xué)生思想政治教育工作體系，通過課堂教學(xué)、主題班會(huì)、黨團(tuán)組織活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等多種形式，加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育。3.加強(qiáng)學(xué)生日常管理，建立健全學(xué)生行為規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、校園秩序等方面的管理，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。（四）學(xué)生獎(jiǎng)助貸管理1.建立完善的學(xué)生獎(jiǎng)助貸體系，設(shè)立多種獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金項(xiàng)目，激勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。2.嚴(yán)格按照規(guī)定做好獎(jiǎng)助貸的評(píng)審、發(fā)放、管理等工作，確保獎(jiǎng)助貸資金公平、公正、合理使用。3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生誠(chéng)信教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的消費(fèi)觀和價(jià)值觀。（五）學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作，建立健全就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系。2.開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育課程教學(xué)，舉辦就業(yè)創(chuàng)業(yè)講座、培訓(xùn)、招聘會(huì)等活動(dòng)，提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。3.加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系與合作，拓寬就業(yè)渠道，為學(xué)生提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。七、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.學(xué)校按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循"量入為出、收支平衡"的原則，科學(xué)合理安排各項(xiàng)收入和支出。3.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格控制預(yù)算調(diào)整，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）收入管理1.學(xué)校依法依規(guī)組織各項(xiàng)收入，加強(qiáng)對(duì)學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)等收入的管理。2.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)行為，確保收入足額上繳財(cái)政專戶或納入學(xué)校預(yù)算管理。3.加強(qiáng)對(duì)收入票據(jù)的管理，確保票據(jù)使用合法合規(guī)。（三）支出管理1.學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，規(guī)范各項(xiàng)支出行為。2.加強(qiáng)支出審批管理，明確審批權(quán)限和審批流程，確保支出合理、合規(guī)、合法。3.優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費(fèi)等一般性支出，提高資金使用效益。（四）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各類資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、入賬、保管、使用、處置等全過程管理。2.定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的折舊核算和無形資產(chǎn)的攤銷管理。3.規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等處置，確保資產(chǎn)安全完整。（五）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.學(xué)校建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督和定期檢查。2.內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.自覺接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等部門的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供財(cái)務(wù)資料，積極配合做好各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。八、后勤管理（一）校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.制定校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，合理安排建設(shè)項(xiàng)目，改善學(xué)校辦學(xué)條件。2.加強(qiáng)對(duì)校園基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)與管理，確保教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、體育館、學(xué)生宿舍、食堂等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.定期對(duì)校園基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和更新改造，及時(shí)消除安全隱患。（二）校園環(huán)境衛(wèi)生管理1.建立健全校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)對(duì)校園公共區(qū)域、教學(xué)科研場(chǎng)所、學(xué)生宿舍等環(huán)境衛(wèi)生的清掃、保潔工作。2.加強(qiáng)對(duì)校園綠化工作的管理，合理規(guī)劃綠化布局，定期進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)，營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境。3.加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行及時(shí)制止和糾正。（三）校園安全管理1.樹立安全第一的思想，建立健全校園安全管理制度，加強(qiáng)安全教育，提高師生安全意識(shí)。2.加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，完善安全防范設(shè)施，配備必要的安保人員和設(shè)備，確保校園安全穩(wěn)定。3.加強(qiáng)對(duì)校園食品衛(wèi)生安全、消防安全、交通安全等