2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織過關(guān)檢測試卷A卷附答案_第1頁
2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織過關(guān)檢測試卷A卷附答案_第2頁
2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織過關(guān)檢測試卷A卷附答案_第3頁
2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織過關(guān)檢測試卷A卷附答案_第4頁
2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織過關(guān)檢測試卷A卷附答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織過關(guān)檢

測試卷A卷附答案

單選題(共40題)

1、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容不包括()。

A.投資目標(biāo)的分解和論證

B.質(zhì)量目標(biāo)的論證

C.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

D.進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

【答案】B

2、關(guān)于管理中行政方法強(qiáng)制性的表述,觀點(diǎn)不正確的是()。

A.行政強(qiáng)制與法律強(qiáng)制是有區(qū)別的

B.法律的強(qiáng)制性是通過國家機(jī)器和司法機(jī)構(gòu)來執(zhí)行的

c.行政的強(qiáng)制性是由一系列的行政措施(如工作調(diào)動(dòng)及批評、記過、降級等;作

為保證來執(zhí)行的

D.行政的強(qiáng)制性是要求人們在行動(dòng)的目標(biāo)上服從統(tǒng)一的意志,它在行動(dòng)的原則

上高度統(tǒng)一,方法必須統(tǒng)一

【答案】D

3、對承包商進(jìn)行全面管理在()階段進(jìn)行。

A.建設(shè)項(xiàng)目決策

B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.建設(shè)項(xiàng)目施工

D.建設(shè)項(xiàng)目收尾

【答案】C

4、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的核心是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的硬件平臺

B.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件

C.建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件

D.建立建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的教育件

【答案】B

5、()是指把全部或大多數(shù)最積極的項(xiàng)F5團(tuán)隊(duì)成員安排在同個(gè)或相近的地

點(diǎn),以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的相互理解和相互協(xié)作的能力。

A.人員任用

B.人員管理

C.人員配合

D.人員培訓(xùn)

【答案】C

6、在第一動(dòng)態(tài)控制過程中,項(xiàng)目管理人員要做許多工作,下列各項(xiàng)工作不是項(xiàng)

目管理人員的工作的是()o

A.確定投資費(fèi)用項(xiàng)目的劃分體系,進(jìn)行投資切塊

B.采集、匯兌、分析投資切塊的實(shí)際值

C.確定投資切塊的投資值(目標(biāo)值)

D.分析實(shí)測數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生偏差的原因

【答案】D

7、在特大型項(xiàng)目或特別復(fù)雜的項(xiàng)目中,可能多請一些人參加也是很有好處或很

必要的。有時(shí)候,價(jià)值工程小組的規(guī)模不得不超過()人,在這種情況下,可以

采用分組活動(dòng)的辦法。

A.6

B.8

C.10

D.12

【答案】D

8、()對進(jìn)度問題進(jìn)行分析,提出兒個(gè)可能的方案,并對其進(jìn)行比較。

A.進(jìn)度控制部門

B.施工協(xié)調(diào)部門

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目經(jīng)理助理

【答案】B

9、對于任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,某管理的目標(biāo)都將包括進(jìn)度、投資和()三大方

面。

A.決策

B.安全

C.控制

D.質(zhì)量

【答案】D

10、動(dòng)態(tài)控制中的三大要素是目標(biāo)計(jì)劃值、()和糾偏措施。

A.目標(biāo)隨機(jī)值

B.目標(biāo)實(shí)際值

C.目標(biāo)相對值

D.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)值

【答案】B

11、降低勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,注重提高建設(shè)項(xiàng)目的可施工性,這

是屬于建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)具有()的特點(diǎn)。

A.建設(shè)周期長

B.使用壽命長

C.投資巨大、價(jià)值高昂

D.單件性

【答案】A

12、自()開始,信息技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)迅速發(fā)展的過程。

A.20世紀(jì)60年代

B.20世紀(jì)70年代

C.20世紀(jì)80年代

D.20世紀(jì)90年代

【答案】B

13、通過采用高性能的信息處理工具,盡量縮短信息在處理過程中的延遲。這

反映了建設(shè)項(xiàng)目信息管理具有()原則。

A.可預(yù)見

B.高效處理

C.時(shí)效性

D.定量化

【答案】B

14、由于建筑形式不斷創(chuàng)新,工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中工藝越來越復(fù)雜,技術(shù)越來越先

進(jìn),客觀上不要求()。

A.工程設(shè)計(jì)專業(yè)化

B.時(shí)間有效化

C.設(shè)備制造專業(yè)化

D.施工專業(yè)化

【答案】B

15、下列對于實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn),說法錯(cuò)誤的是()。

A.有利于投資控制,能夠提高工程造價(jià)

B.有利于進(jìn)度控制,并縮短工期

C.有利于組織與協(xié)調(diào),減少了協(xié)調(diào)費(fèi)用

D.對于質(zhì)量控制,因具體情況而有差異,關(guān)鍵看功能描述書的質(zhì)量

【答案】A

16、建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是形成(),如建設(shè)一座發(fā)電廠等。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B.固定資產(chǎn)

C.單項(xiàng)工程

D.投資目標(biāo)

【答案】B

17、在工作流程組織中,與生成月度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()流程組

織。

A.信息處理工作

B.物質(zhì)

C.管理組織

D.管理工作

【答案】A

18、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的核心是()o

A.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的硬件平臺

B.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件

C.建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件

D.建立建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的教育件

【答案】B

19、建設(shè)項(xiàng)目溝通管理具有的特征體現(xiàn)在()。

A.復(fù)雜性和穩(wěn)定性

B.復(fù)雜性和指導(dǎo)性

C.指導(dǎo)性和連續(xù)性

D.復(fù)雜性和系統(tǒng)性

【答案】D

20、在每一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過程中,項(xiàng)目管理人員的主要工作之一是采集、匯總、

分析投資切塊的()。

A.計(jì)劃值

B.實(shí)際值

C.相對值

D.隨機(jī)值

【答案】B

21、編制投資控制最終報(bào)告屬于業(yè)主方的()任務(wù)。

A.投資控制

B.質(zhì)量控制

C.進(jìn)度控制

D.合同控制

【答案】A

22、從承包的角度看,采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢,下列優(yōu)點(diǎn)描

述中有誤的是()o

A.某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大,超出一個(gè)公司正常的承包能力,為了分散風(fēng)險(xiǎn),

采用聯(lián)合形式

B.十個(gè)以上的公司聯(lián)合,才能夠獲得擔(dān)保額度

C.由不同專業(yè)的公司組合形式,專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項(xiàng)目來

D.優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為一個(gè)公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗(yàn)或者基地,而另一

個(gè)公司則有特殊的專業(yè)技術(shù)

【答案】B

23、特許經(jīng)營項(xiàng)目常用模式中,()意味著一種很低的民營化程度,因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)

施的所有權(quán)并不轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目公司。

A.BOT

B.BOOT

C.BOO

D.TOT

【答案】A

24、計(jì)劃的作用主要表現(xiàn)為幾個(gè)方面,但不包括:)。

A.為單位成員指明方向,協(xié)調(diào)組織活動(dòng)

B.預(yù)測未來的變化,減少?zèng)_擊

C.增強(qiáng)了投資建設(shè)項(xiàng)目的可塑性

D.有利于進(jìn)行目標(biāo)控制

【答案】C

25、下列對股價(jià)有限公司的說法,有誤的是(h

A.股價(jià)有限公司應(yīng)有2人以上200人以下為發(fā)起人

B.股份有限公司的注冊資本的最低限額為人民幣5萬元

C.股份公司的董事會(huì),其成員為5?19人

D.股份有限公司的股東大會(huì)由全體股東組成

【答案】B

26、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)的評標(biāo)工作中,說法錯(cuò)誤的是()。

A.對設(shè)計(jì)要進(jìn)行審查和對投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審查

B.對設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,設(shè)計(jì)不一定要滿足業(yè)主的功能要求

C.如果審查通不過,就沒有資格進(jìn)入下一階段的審查

D.業(yè)主將在符合要求的設(shè)計(jì)方案中選擇投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位

【答案】B

27、()是指把全部或大多數(shù)最積極的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員安排在同一個(gè)或相近的地

點(diǎn),以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的相互理解和相互協(xié)作的能力。

A.人員任用

B.人員管理

C.人員配合

D.人員培訓(xùn)

【答案】C

28、目標(biāo)控制過程中關(guān)鍵一環(huán)是()的比較分析,發(fā)現(xiàn)問題,即項(xiàng)目實(shí)施情況對

項(xiàng)目目標(biāo)的偏離和偏離趨勢。

A.目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)際值

B.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)和實(shí)際值

C.目標(biāo)偏離值和計(jì)劃值

D.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)和計(jì)劃值

【答案】A

29、通過信息技術(shù)在工程管理的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn):信息處理和變換的()o

A.數(shù)字化

B.程序化

C.電子化

D.扁平化

【答案】B

30、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段的組織系統(tǒng)不僅包括建設(shè)

單位本身的組織系統(tǒng),還包括()共同或分別建立的針對該工程項(xiàng)目的組織系

統(tǒng)。

A.設(shè)計(jì)單位

B.工程管理咨詢單位

C.施工單位

D.各參與單位

【答案】D

31、技術(shù)策劃的基本內(nèi)容不包括()。

A.技術(shù)方案分析和論證

B.關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定

D.項(xiàng)目編碼體系的分析和論證

【答案】D

32、()模式可確保工作指令的唯一性。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.邏輯組織結(jié)構(gòu)

【答案】B

33、為了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主可以將工程()。

A.分解發(fā)包

B.分別發(fā)包

C.整體發(fā)包

D.分項(xiàng)發(fā)包

【答案】A

34、為進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證首先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解,然后根據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的

結(jié)果,編制()o

A.進(jìn)度計(jì)劃書

B.進(jìn)度目標(biāo)書

C.總進(jìn)度綱要

D.總設(shè)計(jì)方案

【答案】C

35、任用和分配工作職責(zé)屬于人員作用的()。

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)

【答案】A

36、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)的評標(biāo)工作中,說法錯(cuò)誤的是()。

A.對設(shè)計(jì)要進(jìn)行審查和對投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審查

B.對設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,設(shè)計(jì)不一定要滿足業(yè)主的功能要求

C.如果審查通不過,就沒有資格進(jìn)入下一階段的審查

D.業(yè)主將在符合要求的設(shè)計(jì)方案中選擇投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位

【答案】B

37、一個(gè)大型的基礎(chǔ)設(shè)施工程,總進(jìn)度綱要不可能用一個(gè)()表示,一個(gè)這樣

的系統(tǒng),由若干個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目組成。

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.管理計(jì)劃

C.投資計(jì)劃

D.目標(biāo)計(jì)劃

【答案】A

38、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)的評標(biāo)工作中,說法錯(cuò)誤的是()。

A.對設(shè)計(jì)要進(jìn)行審查和對投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審查

B.對設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,設(shè)計(jì)不一定要滿足業(yè)主的功能要求

C.如果審查通不過,就沒有資格進(jìn)入下一階段的審查

D.業(yè)主將在符合要求的設(shè)計(jì)方案中選擇投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位

【答案】B

39、建設(shè)項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目策劃和()。

A.項(xiàng)目投資

B.項(xiàng)目控制

C.項(xiàng)目管理

D.項(xiàng)目建設(shè)

【答案】B

40、如果對一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其()存在的問題。

A.組織方面

B.功能方面

C.結(jié)構(gòu)方面

D.施工方面

【答案】A

多選題(共20題)

1、在項(xiàng)目管理承包商模式中,工程項(xiàng)目管理企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同約定承祖一

定的()。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.投資風(fēng)險(xiǎn)

C.法律責(zé)任

D.評價(jià)義務(wù)

E.管理風(fēng)險(xiǎn)

【答案】A

2、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()。

A.與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理

B.工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)度控制

C.與工程施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)

D.工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

E.工程設(shè)計(jì)工作成本控制和與工程設(shè)計(jì)有關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制

【答案】ABD

3、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位在()等方面對業(yè)主負(fù)責(zé)。

A.安全管理

B.竣工日期

C.設(shè)計(jì)進(jìn)度

D.設(shè)計(jì)質(zhì)量

E.總投資控制

【答案】CD

4、對投資建設(shè)項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類必須遵循的基本原則包括()。

A.穩(wěn)定性原則

B.可預(yù)見性原則

C.兼容性原則

D.邏輯性原則

E.可擴(kuò)展性原則

【答案】ACD

5、管理的基本職能是1)0

A.策劃

B.計(jì)劃

C.組織

D.領(lǐng)導(dǎo)

E.控制

【答案】BCD

6、近年來建筑業(yè)發(fā)生了許多深刻的變化,主要體現(xiàn)在()。

A,大中型建設(shè)項(xiàng)目投資和經(jīng)營的私有化進(jìn)程的發(fā)展

B.業(yè)主方更多地希望設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合,傾向“設(shè)計(jì)+施工”的方式發(fā)包

C.對項(xiàng)目的決策、立場更好地研究和補(bǔ)充

D.建筑市場全球化過程和建筑市場競爭的加劇

E.信息技術(shù)的迅速發(fā)展對建筑業(yè)的影響

【答案】ABD

7、從承包的角度看,采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢,主要優(yōu)點(diǎn)在于

()。

A.某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大,超出一個(gè)公司正常的承包能力,為了分散風(fēng)險(xiǎn),

采取聯(lián)合形式

B.兩個(gè)以上公司聯(lián)合,能夠獲得更多的擔(dān)保額度

C.由不同專業(yè)的公司組合形成專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項(xiàng)目來

源,如以土木工程承包為主的公司與以機(jī)械設(shè)備承包為主的公司聯(lián)合起來就可

以承擔(dān)一個(gè)電廠建設(shè)項(xiàng)目的承包

D.優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為:一個(gè)公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗(yàn)或者有基地,而

另一個(gè)公司則有特殊的專業(yè)技術(shù);或者一個(gè)外國公司尋找當(dāng)?shù)嘏c政府有良好密切

關(guān)系的公司進(jìn)行聯(lián)合

E.組織協(xié)調(diào)與管理較簡單

【答案】ABCD

8、在信息管理平臺中,遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信方式包括()。

A.通過郵局收集各種信件

B.通過電子郵件收集信息和發(fā)布信息

C.召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議

D.基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程教育與培訓(xùn)

E.通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶成為為眾多項(xiàng)弓服務(wù)的公用信息平臺,實(shí)現(xiàn)

業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方內(nèi)部及各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理

【答案】BCD

9、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為()。

A.供貨方的成本目標(biāo)

B.投資目標(biāo),包括工程設(shè)計(jì)工作的成本目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo),即工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D.質(zhì)量目標(biāo),即工程設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

E.費(fèi)用目標(biāo),包括項(xiàng)B的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo)

【答案】BCD

10、建設(shè)項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼,它

應(yīng)綜合考慮()等因素,建立統(tǒng)一的編碼,以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

A.標(biāo)底

B.概算、預(yù)算

C.決算

D.合同價(jià)

E.工程款的支付

【答案】ABD

11、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為()。

A.質(zhì)量目標(biāo),即項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

B.進(jìn)度目標(biāo),即項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo),即工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D.費(fèi)用目標(biāo),包括項(xiàng)B的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo)

E.投資目標(biāo),包括工程設(shè)計(jì)工作的成本目標(biāo)和建沒項(xiàng)目的投資目標(biāo)

【答案】ABD

12、信息在產(chǎn)生、傳遞和處理過程中具有特殊的要求,它們是()o

A.信息的準(zhǔn)確性

B.信息的時(shí)效性

C.信息的有序性

D.信息的無序性

E.信息的共享性

【答案】ABC

13、在建設(shè)項(xiàng)目中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員所關(guān)心的問題有()。

A.公正的報(bào)酬

B.高級的工作設(shè)備

C.良好的生活工作質(zhì)量

D.信譽(yù)保證

E.穩(wěn)定的工作

【答案】AC

14、建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼體系的統(tǒng)一體現(xiàn)在:)o

A.兼容統(tǒng)一

B.橫向統(tǒng)一

C.縱向統(tǒng)一

D.全面統(tǒng)一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論