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文檔簡介
2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織過關(guān)檢
測試卷A卷附答案
單選題(共40題)
1、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容不包括()。
A.投資目標(biāo)的分解和論證
B.質(zhì)量目標(biāo)的論證
C.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
D.進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證
【答案】B
2、關(guān)于管理中行政方法強(qiáng)制性的表述,觀點(diǎn)不正確的是()。
A.行政強(qiáng)制與法律強(qiáng)制是有區(qū)別的
B.法律的強(qiáng)制性是通過國家機(jī)器和司法機(jī)構(gòu)來執(zhí)行的
c.行政的強(qiáng)制性是由一系列的行政措施(如工作調(diào)動(dòng)及批評、記過、降級等;作
為保證來執(zhí)行的
D.行政的強(qiáng)制性是要求人們在行動(dòng)的目標(biāo)上服從統(tǒng)一的意志,它在行動(dòng)的原則
上高度統(tǒng)一,方法必須統(tǒng)一
【答案】D
3、對承包商進(jìn)行全面管理在()階段進(jìn)行。
A.建設(shè)項(xiàng)目決策
B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
C.建設(shè)項(xiàng)目施工
D.建設(shè)項(xiàng)目收尾
【答案】C
4、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的核心是()。
A.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的硬件平臺
B.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件
C.建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件
D.建立建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的教育件
【答案】B
5、()是指把全部或大多數(shù)最積極的項(xiàng)F5團(tuán)隊(duì)成員安排在同個(gè)或相近的地
點(diǎn),以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的相互理解和相互協(xié)作的能力。
A.人員任用
B.人員管理
C.人員配合
D.人員培訓(xùn)
【答案】C
6、在第一動(dòng)態(tài)控制過程中,項(xiàng)目管理人員要做許多工作,下列各項(xiàng)工作不是項(xiàng)
目管理人員的工作的是()o
A.確定投資費(fèi)用項(xiàng)目的劃分體系,進(jìn)行投資切塊
B.采集、匯兌、分析投資切塊的實(shí)際值
C.確定投資切塊的投資值(目標(biāo)值)
D.分析實(shí)測數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生偏差的原因
【答案】D
7、在特大型項(xiàng)目或特別復(fù)雜的項(xiàng)目中,可能多請一些人參加也是很有好處或很
必要的。有時(shí)候,價(jià)值工程小組的規(guī)模不得不超過()人,在這種情況下,可以
采用分組活動(dòng)的辦法。
A.6
B.8
C.10
D.12
【答案】D
8、()對進(jìn)度問題進(jìn)行分析,提出兒個(gè)可能的方案,并對其進(jìn)行比較。
A.進(jìn)度控制部門
B.施工協(xié)調(diào)部門
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理助理
【答案】B
9、對于任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,某管理的目標(biāo)都將包括進(jìn)度、投資和()三大方
面。
A.決策
B.安全
C.控制
D.質(zhì)量
【答案】D
10、動(dòng)態(tài)控制中的三大要素是目標(biāo)計(jì)劃值、()和糾偏措施。
A.目標(biāo)隨機(jī)值
B.目標(biāo)實(shí)際值
C.目標(biāo)相對值
D.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)值
【答案】B
11、降低勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,注重提高建設(shè)項(xiàng)目的可施工性,這
是屬于建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)具有()的特點(diǎn)。
A.建設(shè)周期長
B.使用壽命長
C.投資巨大、價(jià)值高昂
D.單件性
【答案】A
12、自()開始,信息技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)迅速發(fā)展的過程。
A.20世紀(jì)60年代
B.20世紀(jì)70年代
C.20世紀(jì)80年代
D.20世紀(jì)90年代
【答案】B
13、通過采用高性能的信息處理工具,盡量縮短信息在處理過程中的延遲。這
反映了建設(shè)項(xiàng)目信息管理具有()原則。
A.可預(yù)見
B.高效處理
C.時(shí)效性
D.定量化
【答案】B
14、由于建筑形式不斷創(chuàng)新,工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中工藝越來越復(fù)雜,技術(shù)越來越先
進(jìn),客觀上不要求()。
A.工程設(shè)計(jì)專業(yè)化
B.時(shí)間有效化
C.設(shè)備制造專業(yè)化
D.施工專業(yè)化
【答案】B
15、下列對于實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn),說法錯(cuò)誤的是()。
A.有利于投資控制,能夠提高工程造價(jià)
B.有利于進(jìn)度控制,并縮短工期
C.有利于組織與協(xié)調(diào),減少了協(xié)調(diào)費(fèi)用
D.對于質(zhì)量控制,因具體情況而有差異,關(guān)鍵看功能描述書的質(zhì)量
【答案】A
16、建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是形成(),如建設(shè)一座發(fā)電廠等。
A.建設(shè)項(xiàng)目
B.固定資產(chǎn)
C.單項(xiàng)工程
D.投資目標(biāo)
【答案】B
17、在工作流程組織中,與生成月度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()流程組
織。
A.信息處理工作
B.物質(zhì)
C.管理組織
D.管理工作
【答案】A
18、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的核心是()o
A.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的硬件平臺
B.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件
C.建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件
D.建立建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的教育件
【答案】B
19、建設(shè)項(xiàng)目溝通管理具有的特征體現(xiàn)在()。
A.復(fù)雜性和穩(wěn)定性
B.復(fù)雜性和指導(dǎo)性
C.指導(dǎo)性和連續(xù)性
D.復(fù)雜性和系統(tǒng)性
【答案】D
20、在每一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過程中,項(xiàng)目管理人員的主要工作之一是采集、匯總、
分析投資切塊的()。
A.計(jì)劃值
B.實(shí)際值
C.相對值
D.隨機(jī)值
【答案】B
21、編制投資控制最終報(bào)告屬于業(yè)主方的()任務(wù)。
A.投資控制
B.質(zhì)量控制
C.進(jìn)度控制
D.合同控制
【答案】A
22、從承包的角度看,采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢,下列優(yōu)點(diǎn)描
述中有誤的是()o
A.某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大,超出一個(gè)公司正常的承包能力,為了分散風(fēng)險(xiǎn),
采用聯(lián)合形式
B.十個(gè)以上的公司聯(lián)合,才能夠獲得擔(dān)保額度
C.由不同專業(yè)的公司組合形式,專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項(xiàng)目來
源
D.優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為一個(gè)公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗(yàn)或者基地,而另一
個(gè)公司則有特殊的專業(yè)技術(shù)
【答案】B
23、特許經(jīng)營項(xiàng)目常用模式中,()意味著一種很低的民營化程度,因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)
施的所有權(quán)并不轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目公司。
A.BOT
B.BOOT
C.BOO
D.TOT
【答案】A
24、計(jì)劃的作用主要表現(xiàn)為幾個(gè)方面,但不包括:)。
A.為單位成員指明方向,協(xié)調(diào)組織活動(dòng)
B.預(yù)測未來的變化,減少?zèng)_擊
C.增強(qiáng)了投資建設(shè)項(xiàng)目的可塑性
D.有利于進(jìn)行目標(biāo)控制
【答案】C
25、下列對股價(jià)有限公司的說法,有誤的是(h
A.股價(jià)有限公司應(yīng)有2人以上200人以下為發(fā)起人
B.股份有限公司的注冊資本的最低限額為人民幣5萬元
C.股份公司的董事會(huì),其成員為5?19人
D.股份有限公司的股東大會(huì)由全體股東組成
【答案】B
26、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)的評標(biāo)工作中,說法錯(cuò)誤的是()。
A.對設(shè)計(jì)要進(jìn)行審查和對投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審查
B.對設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,設(shè)計(jì)不一定要滿足業(yè)主的功能要求
C.如果審查通不過,就沒有資格進(jìn)入下一階段的審查
D.業(yè)主將在符合要求的設(shè)計(jì)方案中選擇投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位
【答案】B
27、()是指把全部或大多數(shù)最積極的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員安排在同一個(gè)或相近的地
點(diǎn),以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的相互理解和相互協(xié)作的能力。
A.人員任用
B.人員管理
C.人員配合
D.人員培訓(xùn)
【答案】C
28、目標(biāo)控制過程中關(guān)鍵一環(huán)是()的比較分析,發(fā)現(xiàn)問題,即項(xiàng)目實(shí)施情況對
項(xiàng)目目標(biāo)的偏離和偏離趨勢。
A.目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)際值
B.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)和實(shí)際值
C.目標(biāo)偏離值和計(jì)劃值
D.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)和計(jì)劃值
【答案】A
29、通過信息技術(shù)在工程管理的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn):信息處理和變換的()o
A.數(shù)字化
B.程序化
C.電子化
D.扁平化
【答案】B
30、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段的組織系統(tǒng)不僅包括建設(shè)
單位本身的組織系統(tǒng),還包括()共同或分別建立的針對該工程項(xiàng)目的組織系
統(tǒng)。
A.設(shè)計(jì)單位
B.工程管理咨詢單位
C.施工單位
D.各參與單位
【答案】D
31、技術(shù)策劃的基本內(nèi)容不包括()。
A.技術(shù)方案分析和論證
B.關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定
D.項(xiàng)目編碼體系的分析和論證
【答案】D
32、()模式可確保工作指令的唯一性。
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.邏輯組織結(jié)構(gòu)
【答案】B
33、為了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主可以將工程()。
A.分解發(fā)包
B.分別發(fā)包
C.整體發(fā)包
D.分項(xiàng)發(fā)包
【答案】A
34、為進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證首先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解,然后根據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的
結(jié)果,編制()o
A.進(jìn)度計(jì)劃書
B.進(jìn)度目標(biāo)書
C.總進(jìn)度綱要
D.總設(shè)計(jì)方案
【答案】C
35、任用和分配工作職責(zé)屬于人員作用的()。
A.程序
B.方式
C.條件
D.依據(jù)
【答案】A
36、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)的評標(biāo)工作中,說法錯(cuò)誤的是()。
A.對設(shè)計(jì)要進(jìn)行審查和對投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審查
B.對設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,設(shè)計(jì)不一定要滿足業(yè)主的功能要求
C.如果審查通不過,就沒有資格進(jìn)入下一階段的審查
D.業(yè)主將在符合要求的設(shè)計(jì)方案中選擇投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位
【答案】B
37、一個(gè)大型的基礎(chǔ)設(shè)施工程,總進(jìn)度綱要不可能用一個(gè)()表示,一個(gè)這樣
的系統(tǒng),由若干個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目組成。
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.管理計(jì)劃
C.投資計(jì)劃
D.目標(biāo)計(jì)劃
【答案】A
38、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)的評標(biāo)工作中,說法錯(cuò)誤的是()。
A.對設(shè)計(jì)要進(jìn)行審查和對投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審查
B.對設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,設(shè)計(jì)不一定要滿足業(yè)主的功能要求
C.如果審查通不過,就沒有資格進(jìn)入下一階段的審查
D.業(yè)主將在符合要求的設(shè)計(jì)方案中選擇投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位
【答案】B
39、建設(shè)項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目策劃和()。
A.項(xiàng)目投資
B.項(xiàng)目控制
C.項(xiàng)目管理
D.項(xiàng)目建設(shè)
【答案】B
40、如果對一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其()存在的問題。
A.組織方面
B.功能方面
C.結(jié)構(gòu)方面
D.施工方面
【答案】A
多選題(共20題)
1、在項(xiàng)目管理承包商模式中,工程項(xiàng)目管理企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同約定承祖一
定的()。
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.投資風(fēng)險(xiǎn)
C.法律責(zé)任
D.評價(jià)義務(wù)
E.管理風(fēng)險(xiǎn)
【答案】A
2、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()。
A.與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理
B.工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)度控制
C.與工程施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)
D.工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
E.工程設(shè)計(jì)工作成本控制和與工程設(shè)計(jì)有關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制
【答案】ABD
3、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位在()等方面對業(yè)主負(fù)責(zé)。
A.安全管理
B.竣工日期
C.設(shè)計(jì)進(jìn)度
D.設(shè)計(jì)質(zhì)量
E.總投資控制
【答案】CD
4、對投資建設(shè)項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類必須遵循的基本原則包括()。
A.穩(wěn)定性原則
B.可預(yù)見性原則
C.兼容性原則
D.邏輯性原則
E.可擴(kuò)展性原則
【答案】ACD
5、管理的基本職能是1)0
A.策劃
B.計(jì)劃
C.組織
D.領(lǐng)導(dǎo)
E.控制
【答案】BCD
6、近年來建筑業(yè)發(fā)生了許多深刻的變化,主要體現(xiàn)在()。
A,大中型建設(shè)項(xiàng)目投資和經(jīng)營的私有化進(jìn)程的發(fā)展
B.業(yè)主方更多地希望設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合,傾向“設(shè)計(jì)+施工”的方式發(fā)包
C.對項(xiàng)目的決策、立場更好地研究和補(bǔ)充
D.建筑市場全球化過程和建筑市場競爭的加劇
E.信息技術(shù)的迅速發(fā)展對建筑業(yè)的影響
【答案】ABD
7、從承包的角度看,采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢,主要優(yōu)點(diǎn)在于
()。
A.某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大,超出一個(gè)公司正常的承包能力,為了分散風(fēng)險(xiǎn),
采取聯(lián)合形式
B.兩個(gè)以上公司聯(lián)合,能夠獲得更多的擔(dān)保額度
C.由不同專業(yè)的公司組合形成專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項(xiàng)目來
源,如以土木工程承包為主的公司與以機(jī)械設(shè)備承包為主的公司聯(lián)合起來就可
以承擔(dān)一個(gè)電廠建設(shè)項(xiàng)目的承包
D.優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為:一個(gè)公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗(yàn)或者有基地,而
另一個(gè)公司則有特殊的專業(yè)技術(shù);或者一個(gè)外國公司尋找當(dāng)?shù)嘏c政府有良好密切
關(guān)系的公司進(jìn)行聯(lián)合
E.組織協(xié)調(diào)與管理較簡單
【答案】ABCD
8、在信息管理平臺中,遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信方式包括()。
A.通過郵局收集各種信件
B.通過電子郵件收集信息和發(fā)布信息
C.召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議
D.基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程教育與培訓(xùn)
E.通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶成為為眾多項(xiàng)弓服務(wù)的公用信息平臺,實(shí)現(xiàn)
業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方內(nèi)部及各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理
【答案】BCD
9、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為()。
A.供貨方的成本目標(biāo)
B.投資目標(biāo),包括工程設(shè)計(jì)工作的成本目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)
C.進(jìn)度目標(biāo),即工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
D.質(zhì)量目標(biāo),即工程設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)
E.費(fèi)用目標(biāo),包括項(xiàng)B的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo)
【答案】BCD
10、建設(shè)項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼,它
應(yīng)綜合考慮()等因素,建立統(tǒng)一的編碼,以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。
A.標(biāo)底
B.概算、預(yù)算
C.決算
D.合同價(jià)
E.工程款的支付
【答案】ABD
11、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為()。
A.質(zhì)量目標(biāo),即項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)
B.進(jìn)度目標(biāo),即項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
C.進(jìn)度目標(biāo),即工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
D.費(fèi)用目標(biāo),包括項(xiàng)B的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo)
E.投資目標(biāo),包括工程設(shè)計(jì)工作的成本目標(biāo)和建沒項(xiàng)目的投資目標(biāo)
【答案】ABD
12、信息在產(chǎn)生、傳遞和處理過程中具有特殊的要求,它們是()o
A.信息的準(zhǔn)確性
B.信息的時(shí)效性
C.信息的有序性
D.信息的無序性
E.信息的共享性
【答案】ABC
13、在建設(shè)項(xiàng)目中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員所關(guān)心的問題有()。
A.公正的報(bào)酬
B.高級的工作設(shè)備
C.良好的生活工作質(zhì)量
D.信譽(yù)保證
E.穩(wěn)定的工作
【答案】AC
14、建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼體系的統(tǒng)一體現(xiàn)在:)o
A.兼容統(tǒng)一
B.橫向統(tǒng)一
C.縱向統(tǒng)一
D.全面統(tǒng)一
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