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文檔簡介

電子商務(wù)與現(xiàn)代物流8.1物流概述8.1.1物流概念的由來與發(fā)展“實(shí)物配送(PhysicalDistribution)”一詞最早出現(xiàn)于美國。1921年阿奇·蕭在《市場流通中的若干問題》(SomeProbleminMarketDistribution)一書中提出“物流是與創(chuàng)造需要不同的一個(gè)問題”,并提到“物資經(jīng)過時(shí)間或空間的轉(zhuǎn)移,會產(chǎn)生附加價(jià)值”。返回首頁1935年,美國銷售協(xié)會最早對物流進(jìn)行了定義:“物流(PhysicalDistribution)是包含于銷售之中的物質(zhì)資料和服務(wù),與從生產(chǎn)地到消費(fèi)地點(diǎn)流動過程中伴隨的種種活動”。日本在1964年開始使用物流這一概念。我國開始使用“物流”一詞始于1979年。在電子商務(wù)環(huán)境下,物流管理建立在現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)管理思想基礎(chǔ)之上,成為一種集成化的運(yùn)作模式。返回首頁8.1.2物流的分類按照物流所起的作用可以將物流分為供應(yīng)物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、回收物流、廢棄物流等種類。按照物流活動涉及的空間和范圍不同,可以將物流分類為地區(qū)物流、國內(nèi)物流和國際物流。按照物流系統(tǒng)的性質(zhì)對物流進(jìn)行分類,可以將物流分為社會物流、行業(yè)物流和企業(yè)物流三大類。返回首頁8.1.3物流活動的構(gòu)成要素1.運(yùn)輸功能2.倉儲保管功能(1)配送中心(流通中心)型倉庫:具有發(fā)貨,配送和流通加工的功能;(2)存儲中心型倉庫:以存儲為主的倉庫;(3)物流中心型倉庫:具有存儲、發(fā)貨、配送、流通加工功能的倉庫。返回首頁3.包裝功能4.裝卸搬運(yùn)功能5.流通加工功能6.配送功能7.信息服務(wù)功能返回首頁8.1.4物流管理物流管理(LogisticsManagement)是為了以最低的物流成本達(dá)到客戶所滿意的服務(wù)水平,對物流活動進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。物流管理的內(nèi)容包括:(1)對物流活動各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;(2)對物流系統(tǒng)諸要素進(jìn)行管理,即對人、財(cái)、物、設(shè)備、方法和信息六大要素的管理;(3)對物流活動中具體職能進(jìn)行管理,主要包括物流計(jì)劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等職能的管理等。返回首頁8.1.5第三方物流“第三方物流(ThirdPartyLogistics,3PL)”的定義,國家標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語中是這樣描述的:“第三方物流是由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。”廣義地講,第三方物流是與自營物流相對而言的,即第三方物流是專業(yè)物流企業(yè)面向全社會提供物流服務(wù),按照客戶要求進(jìn)行貨物的運(yùn)輸、包裝、保管、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送等有償服務(wù)。返回首頁8.1.6物流是第三利潤源泉“第三個(gè)利潤源”的說法出自日本。從歷史發(fā)展來看,人類歷史上曾經(jīng)有過兩個(gè)大量提供利潤的領(lǐng)域。第一個(gè)是資源領(lǐng)域,第二個(gè)是人力領(lǐng)域。在前兩個(gè)利潤源潛力越來越小,利潤開拓越來越困難情況下,物流領(lǐng)域的潛力被人所重視,通過研究和實(shí)踐發(fā)現(xiàn)物流貫穿了生產(chǎn)和流通的全過程,通過合理、高效的物流體系能為企業(yè)帶來更多的利潤,因此人們便把物流稱為“第三個(gè)利潤源”。返回首頁8.2現(xiàn)代物流與物流信息化8.2.1現(xiàn)代物流現(xiàn)代物流(ModernLogistics)是相對于傳統(tǒng)物流而言的。1.現(xiàn)代物流的概念2.網(wǎng)絡(luò)物流(1)物流節(jié)點(diǎn)普遍實(shí)行信息化管理。(2)整個(gè)系統(tǒng)具有無限的開放性。(3)信息流在整個(gè)物流過程中起導(dǎo)引和整合作用。(4)系統(tǒng)具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢。返回首頁8.2.2物流信息化1.落后的現(xiàn)代信息技術(shù)將羈絆物流發(fā)展(1)條形碼應(yīng)用水平低。(2)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)尚在探索中。(3)物流軟件使用不足。(4)企業(yè)規(guī)模影響信息化應(yīng)用。(5)無序競爭。2.建立現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)(1)分布式對象技術(shù)。(2)分布式數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。返回首頁8.3電子商務(wù)與現(xiàn)代物流8.3.1電子商務(wù)中的“物流瓶頸”物流瓶頸問題可以從以下兩方面去認(rèn)識:第一,互聯(lián)網(wǎng)無法解決物流問題。互聯(lián)網(wǎng)為平臺的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可以改造和優(yōu)化物流,但不可能根本解決物流問題。物流問題的解決,尤其是物流平臺的構(gòu)筑,需要進(jìn)行大規(guī)模基本建設(shè)。第二,物流發(fā)展的滯后。一個(gè)先進(jìn)的電子商務(wù)和一個(gè)落后的物流,在我國已形成非常鮮明的對比。返回首頁8.3.3國外電子商務(wù)下的物流解決方案1.美國——物流中央化物流中央化的物流模式強(qiáng)調(diào)“整體化的物流管理系統(tǒng)”,是一種以整體利益為重,沖破按部門分管的體制,統(tǒng)一從整體進(jìn)行規(guī)劃管理的管理方式。2.日本——高效配送中心通過建立一個(gè)高效運(yùn)作的配送中心,使產(chǎn)品以最快的速度流通,以降低成本和提高利潤。返回首頁3.適應(yīng)電子商務(wù)的一種全新的物流模式——物流代理物流代理的定義是:“物流渠道中的專業(yè)化物流中間人,以簽訂合同的方式,在一定期間內(nèi),為其他公司提供所有或某些方面的物流業(yè)務(wù)服務(wù)?!狈祷厥醉?.3.4電子商務(wù)物流的發(fā)展前景和對策1.發(fā)展電子商務(wù)物流的前景(1)電子商務(wù)物流在我國具有廣闊的發(fā)展空間。(2)發(fā)揮大規(guī)模數(shù)字化定制經(jīng)濟(jì),必須發(fā)展電子商務(wù)物流。(3)信息技術(shù)與物流技術(shù)的發(fā)展為電子商務(wù)物流提供了基礎(chǔ)。返回首頁2發(fā)展電子商務(wù)物流的對策(1)必須提高全社會對電子商務(wù)物流的認(rèn)識。(2)國家與企業(yè)共同參與,共建電子化物流系統(tǒng)。(3)結(jié)合我國的實(shí)際情況,多方面吸取經(jīng)驗(yàn)。(4)加強(qiáng)電子商務(wù)物流人才的培養(yǎng)。返回首頁8.4物流應(yīng)用成功案例分析8.4.1戴爾的高效物流1.戴爾的特點(diǎn)(1)全球化。(2)個(gè)性化。2.戴爾的商業(yè)模式戴爾獨(dú)特的商業(yè)模式為直銷和零庫存。在提高物流配送效率方面,戴爾和50家材料配件供應(yīng)商保持著密切、忠實(shí)的聯(lián)系,龐大的跨國集團(tuán)戴爾所需材料配件的95%都由這50家供應(yīng)商提供。返回首頁8.4.2索尼的全球物流1.發(fā)展物流來提高企業(yè)核心競爭力2.充分發(fā)揮全球物流供應(yīng)鏈作用3.索尼對物流公司的要求(1)竭盡全力縮短從產(chǎn)品出廠到客戶手中的過程和所用的時(shí)間,必須做到“零停留時(shí)間、零距離、零附加費(fèi)用、零風(fēng)險(xiǎn)”的物流服務(wù);返回首頁(2)大力加強(qiáng)索尼集團(tuán)公司和物流鏈服務(wù)供應(yīng)方之間的合作關(guān)系,始終保持電子數(shù)字信息交換聯(lián)系的暢通;(3)在東歐地區(qū)和中國內(nèi)地迅速建立起索尼物流的基礎(chǔ)設(shè)施,這也是索尼物流公司當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。返回首頁8.4.3海爾現(xiàn)代物流率先提出了三個(gè)JIT(JustInTime)的管理。1.物流重組階段(1)JIT采購。(2)JIT原材料配送。(3)JIT成品分撥物流。返回首頁2.供應(yīng)鏈管理階段(1)以訂單信息流為中心,實(shí)現(xiàn)JIT過站式物流。(2)全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)的整合使海爾

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