年度考核個(gè)人評(píng)價(jià)年度考核個(gè)人評(píng)價(jià)「篇一」在公司的這段時(shí)間里，給我留下了許多美好的記憶。和諧的工作環(huán)境、溫暖的工作氛圍、團(tuán)結(jié)和睦的工作關(guān)系、體貼員工的領(lǐng)導(dǎo)、人性化的管理制度都在這個(gè)集體中展現(xiàn)出來(lái)，做為即將成為老員工的我，倍感溫馨和慶幸。我們廣告公司成立5周年的日子，也正是在這一年，《都市名片》雜志開(kāi)始正式發(fā)行。作為一名設(shè)計(jì)人員，很幸運(yùn)我參與了其中的制作，并在其中投入自己的心血和工作，每一期新雜志拿在手里，都有一種說(shuō)不出的自豪和高興。回頭看看每一期的雜志出版的歷程，似乎也看到了自己的工作過(guò)程，從起初的嘗試到現(xiàn)在比較自由的設(shè)計(jì)，除了自身有了很大的提高外，我感受更多的是公司自身的壯大和發(fā)展，似乎有一片更廣闊的天地在等待開(kāi)發(fā)。在一年的工作中，緊張和繁忙之余，我感受更多是開(kāi)發(fā)區(qū)的迅猛發(fā)展，在這樣的形式下，陽(yáng)光廣告公司以及為它進(jìn)行奮斗的每個(gè)員工都有著更美好的發(fā)展空間。而我們公司正是王總的高瞻遠(yuǎn)矚下，及時(shí)的把握大的發(fā)展方向，為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。也使我在這一年中，從一個(gè)更高的層面上對(duì)自己的工作進(jìn)行理解和把握，更好的審視自己的工作心態(tài)。更讓我明白了，作為一個(gè)設(shè)計(jì)人員，所關(guān)心的不單單是個(gè)設(shè)計(jì)，還要站在高端，發(fā)揮高端，只有這樣才能設(shè)計(jì)出具有陽(yáng)光廣告公司特點(diǎn)的好作品。自在公司工作以來(lái)，盡職的做好每一份工作，在公司的各項(xiàng)活動(dòng)都積極參與。來(lái)公司剛開(kāi)始就主要在做《都市名片》的設(shè)計(jì)工作，現(xiàn)在做到第五期；就《都市名片》這本雜志在這段期間的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題做以總結(jié)：一、雜志在制作發(fā)行時(shí)缺少一個(gè)整體的市場(chǎng)調(diào)查，就難以做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，所以所達(dá)到的市場(chǎng)效果，就不是太理想，沒(méi)有形成一個(gè)媒體在本地區(qū)所造成的影響立。二、做為一個(gè)免費(fèi)發(fā)行的DM雜志，我感覺(jué)我們沒(méi)有為所服務(wù)客戶的做好市場(chǎng)發(fā)行與推廣，這樣就影響了客戶對(duì)雜志的關(guān)注這樣行成的惡性循環(huán)是不利于雜志本身的發(fā)展的，起主要原因是沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)行（就像看一個(gè)電視節(jié)目一樣，不能準(zhǔn)時(shí)的撥出就會(huì)影響收視率），其次發(fā)行量的普及不夠，就有可能喪失一部分讀者（商家在我們雜志做廣告是為了更多人群了解他的商品和服務(wù)，有了發(fā)行量和普及度就能成為我們吸引商家的一個(gè)要點(diǎn)）。三、我們雜志周期太長(zhǎng)，兩個(gè)月的時(shí)間，做為一個(gè)在鲅魚(yú)圈的新媒體這樣的速度就成了現(xiàn)在制約雜志發(fā)展的一個(gè)條件，現(xiàn)在娛樂(lè)圈不是有一種形式，不管歌唱的怎么樣，戲演的怎么樣，首先要先混個(gè)臉熟，其實(shí)這也可以成為我們媒體在地區(qū)乃至全國(guó)造成影響力的先決條件，在這個(gè)基礎(chǔ)上把雜志做精做美。四、雜志沒(méi)有在市場(chǎng)上引起共鳴，其原因我想是缺少了兩樣?xùn)|西：權(quán)威性和娛樂(lè)性，做了5期雜志，我感覺(jué)我們?nèi)鄙俚木褪沁@個(gè)，我們所出了文章沒(méi)有給讀者造成轟動(dòng)和影響，說(shuō)白了就是不能刺激讀者的大腦皮層，這樣就不能引起讀者對(duì)我們特別關(guān)注。五、就是我們公司這段時(shí)間來(lái)做雜志人員的不完整，雜志的這個(gè)班子沒(méi)有雛形，人員的匱乏便是以上四個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)的必然性。以上五點(diǎn)是我個(gè)人的想法，同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能重視起來(lái)這些問(wèn)題，做出一個(gè)好的決定能夠加速公司的發(fā)展速度，這樣我做為員工也會(huì)感到更加自豪?；疖?chē)跑的快不快全靠車(chē)頭帶。在過(guò)去的一年中，我深深感到了莫大的責(zé)任和信心。從自身所接觸的客戶中，更加感到客戶對(duì)設(shè)計(jì)的需求，不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的普通設(shè)計(jì)，有著更高的要求和目標(biāo)。無(wú)論是從細(xì)節(jié)還是從大的整體效果，都顯示出發(fā)展中的開(kāi)發(fā)區(qū)，發(fā)展中的客戶群體，發(fā)展中客戶要求。因此在這一年的工作中嚴(yán)格的要求自己，力爭(zhēng)做到精益求精，最大化的滿足客戶的要求。雖然今年又增加了對(duì)《都市名片》的設(shè)計(jì)工作，增大了工作量，但是很慶幸有領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和同事之間的友好協(xié)助，才使我頂住了壓力，及時(shí)的完成了各項(xiàng)工作。在這一年的工作中，我感覺(jué)有收獲，也有問(wèn)題，經(jīng)過(guò)及時(shí)的調(diào)整和加倍的努力，出現(xiàn)的問(wèn)題已經(jīng)被恰當(dāng)合理的解決完成了，使得工作能夠正常的運(yùn)行。因此在今后的工作中，我會(huì)更加注意在對(duì)問(wèn)題的處理上的準(zhǔn)確把握和及時(shí)解決，努力的銜接好各項(xiàng)工作，和這個(gè)團(tuán)體進(jìn)行更好更完美的配合，為公司迎來(lái)一個(gè)美好的明天。在新的一年，我相信，自己會(huì)有更好的表現(xiàn)和發(fā)揮。年度考核個(gè)人評(píng)價(jià)「篇二」為人穩(wěn)重，樂(lè)觀向上，善于與人溝通。具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，工作責(zé)任感強(qiáng)，重視團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)合作。曾在國(guó)際旅行社及五酒店任職，有豐富的旅游產(chǎn)品策劃能力，以國(guó)際線路為主。語(yǔ)言能力較強(qiáng)，精通英語(yǔ)、日語(yǔ)及粵語(yǔ)。有良好的分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力；對(duì)數(shù)字敏感，注重細(xì)節(jié)，充滿激情，愿意接受挑戰(zhàn)，有親和力，熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，大客戶管理，營(yíng)銷(xiāo)溝通，市場(chǎng)活動(dòng)舉辦；可以承受適當(dāng)?shù)墓ぷ髟?，能適應(yīng)經(jīng)常出差。熟悉行政事務(wù)，熟悉政府相關(guān)職能部門(mén)辦事流程；有較強(qiáng)的工作積極性，吃苦耐勞，具備絕對(duì)良好的職業(yè)操守，對(duì)自己的職業(yè)充滿信心與自信，不畏懼工作的壓力和挑戰(zhàn)。在多年的職業(yè)生涯中做事秉承實(shí)事求是的實(shí)際作風(fēng)，講求工作效率與速度，處事能夠以公司的利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失，愿意為公司的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，竭盡全力把工作做到！對(duì)行政費(fèi)用控制、車(chē)輛管理、消防安全管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、都有的豐富經(jīng)驗(yàn)。具備較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及團(tuán)隊(duì)精神等。能夠承擔(dān)巨大工作壓力，并渴望在全新的工作氛圍中充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，迎接新的挑戰(zhàn)。熟練使用計(jì)算機(jī)辦公系統(tǒng)，對(duì)于行政體系和制度的建立頗有心得。年度考核個(gè)人評(píng)價(jià)「篇三」我事廚多家高檔食府和大型企業(yè)飯?zhí)?，有豐富的烹調(diào)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)，懂廚房整體崗位的運(yùn)作，及崗們安排工作，能根據(jù)菜價(jià)控制成本，做到物盡其用，擅長(zhǎng)粵菜，其次川、湘菜，蒸、燜、燉、炒等工作。能獨(dú)立完成從原料的選購(gòu)到成品菜式的工作。廣東菜的味型，咸鮮甜香，微辣，講究鮮辣滑香濃脆松，選料廣搏奇雜，鳥(niǎo)獸蛇蟲(chóng)均可入饌。年度考核個(gè)人評(píng)價(jià)「篇四」時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。20XX年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；20XX年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下頭總結(jié)一下一年來(lái)的工作。一、職能發(fā)展(一)、過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在研究核算要求的同時(shí)，還要研究該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的此刻和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，此刻研究不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析比較前后的一致性；二是為了便利各職責(zé)單元職責(zé)人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的資料。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。3、配合目標(biāo)職責(zé)制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其資料進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要貼合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足職責(zé)單元職責(zé)人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，提議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其資料進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為必須時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。6、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。7、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面研究培訓(xùn)資料，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。8、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情景表”就無(wú)法全面反映出損益情景，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情景表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情景表》”。9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，10月份實(shí)行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎樣走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足__年9月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情景，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的提議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于__年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。10、經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理本事也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。二、職能管理(一)核算工作核算工作是本部門(mén)很多的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。1、會(huì)計(jì)審核會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)供給的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳到達(dá)項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)供給的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫忙他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。2、材料核算材料占工程成本比重較大