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文檔簡介
職員貪污挪用公款等違紀(jì)處分暫行要求第一條
為了加強(qiáng)企業(yè)廉政建設(shè),嚴(yán)厲政紀(jì),監(jiān)督企業(yè)職員清正廉明,盡職盡責(zé)工作,保障企業(yè)健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展,制訂本要求。第二條
企業(yè)職員(含企業(yè)中,高層領(lǐng)導(dǎo))利用職務(wù)便利,貪污企業(yè)財務(wù),挪用公款,收受賄賂或者有價證券,依據(jù)本要求給予處分。行政處分分為:1、警告;2、降級;3、降職;4、撤銷職務(wù)5、留用查看;6、罰款;7、開除工職(或解除協(xié)議);8、移交司法機(jī)關(guān)。第三條
企業(yè)職員犯有貪污罪,挪用公款罪等,已經(jīng)被人民法院判處刑罰,以及被依法免于起訴或者刑事處罰,給予免職直至解除協(xié)議。第四條
企業(yè)職員在工作往來中,不得收受其下屬及其親屬饋送現(xiàn)金、珍貴物品、有價證券等,不得要求或接收對方為其住房修建、裝修、婚喪嫁娶等提供資助,不得接收回扣,不得參與影響公正實(shí)施公務(wù)娛樂、宴請、健身或旅游活動,不得報銷應(yīng)由個人支付費(fèi)用。第五條
企業(yè)職員為謀取不正當(dāng)利益,或者接收賄賂,應(yīng)該依據(jù)數(shù)額及其她情節(jié),給予警告免職直至解除協(xié)議。第六條
有下列情形之一,應(yīng)該從重處罰。1、為謀取私利,私下就材料供給、數(shù)量改變、材料質(zhì)量問題等進(jìn)行私下商談,明知工程材料不合格,私自在驗(yàn)收單上簽字;2、私自指定和本人相關(guān)系人員在施工中進(jìn)行轉(zhuǎn)包或分包;4、以工程管理名義明示或暗示其下屬請客吃飯、送禮等一系列活動;5、貪污或者挪用項目部經(jīng)費(fèi),生活補(bǔ)助費(fèi)及其她款物;6、在工作中應(yīng)由個人支付費(fèi)用,讓其項目部、施工承包人或在財務(wù)部門報銷;7、在工程結(jié)算工作中(對內(nèi)、對外)未嚴(yán)格根據(jù)協(xié)議約定價格和實(shí)際發(fā)生工程量如實(shí)結(jié)算,而搞人情結(jié)算;8、泄露企業(yè)商業(yè)秘密和財務(wù)秘密;9、有貪污、挪用公款,同時又有其她違法行為。如違反上述要求之一,將給予實(shí)際發(fā)生數(shù)額2-3倍罰款并負(fù)擔(dān)給企業(yè)造成全部損失。第七條
有下列情形之一,能夠從輕、減輕或者免于處罰。1、數(shù)額較小,情節(jié)顯著輕微(1000元以下);2、主動交代貪污、挪用公款、受賄行為,退還贓款贓物和違法所得;3、揭發(fā)或者檢舉她人貪污,挪用公款情況屬實(shí)。第八條
對檢舉、揭發(fā)貪污行為真實(shí)有功人員,由企業(yè)董事會,董事長及企業(yè)紀(jì)委給予表彰或者獎勵5000元-10000元。第十條
在查處貪污,挪用公款等違法行為時,企業(yè)紀(jì)委有權(quán)決定對被審查對象采取以下方法。1、提議主管部門暫停其職務(wù);3、經(jīng)企業(yè)紀(jì)委研究決定并報董事長同意,可對其與貪污、挪用等相關(guān)財務(wù)在企業(yè)職權(quán)范圍內(nèi)暫予扣留。第十一條
對企業(yè)紀(jì)委做出處分決定不服,能夠向企業(yè)董事會或董事長申請復(fù)核。在復(fù)核期間不停止處罰實(shí)施。第十二條
企業(yè)董事會對被處分人員申請復(fù)核應(yīng)該在三個月內(nèi)作出處理,不能在三個月內(nèi)作出處理應(yīng)該將原因通知本人。第十三條
企業(yè)紀(jì)委在查處職員貪污、挪用公款、倒賣企業(yè)設(shè)備、材料及其她企業(yè)財物行為時,認(rèn)為組成犯罪,應(yīng)該移交司法機(jī)關(guān)依法處理。第十四條
對貪污企業(yè)財物、挪用公款、收受賄賂及有價證券、倒賣企業(yè)設(shè)備、材料及其她企業(yè)財物等行為還未組成犯罪,依據(jù)下列數(shù)額給予行政處罰:2、數(shù)額在3000元以上,不滿5000元,超出三個月未還,給予降級處分。3、數(shù)額不滿3000元,超出三個月未歸還給予警告處分。第十五條
挪用企業(yè)各類財物歸個人使用超出一年,參考相關(guān)條款給予處理。第十六條
對企業(yè)中、高層管理人員瀆職錯誤,給企業(yè)造成損失,要區(qū)分直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者和通常領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予處理。負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任認(rèn)定,應(yīng)由企業(yè)董事長主持。第十七條
對企業(yè)董事會及董事長制訂工作計劃,任務(wù)不認(rèn)真完成落實(shí),或做犯錯誤決議,致使工程遭受重大損失或者惡劣影響,要負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十八條
對其主管部門人員中思想問題和工作中實(shí)際問題,該管不管,能即時處理不即時處理,致使矛盾激化,造成鬧事,罷工或者其她惡性事件,嚴(yán)重影響生產(chǎn)、施工,要負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十九條
中、高層管理者,對本部門,本單位發(fā)生嚴(yán)重違法亂紀(jì)案件,不匯報,不查處或拖延不管,以致造成惡劣影響或嚴(yán)重后果,要負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二十條
中、高層管理者在施工、生產(chǎn)工作中,違反施工程序,盲目施工,投產(chǎn),或同意簽署協(xié)議,購進(jìn)不合格施工材料,設(shè)施等,給企業(yè)造成重大損失,要負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二十一條
中、高層管理者在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,有下列行為之一,給企業(yè)或職員利益造成重大損失,要負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1、因?yàn)楣芾砘靵y,致生產(chǎn)、施工方面發(fā)生重大質(zhì)量、技術(shù)事故,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷亡事故;2、對其主管施工項目或部門購銷假冒產(chǎn)品,長久失察,或發(fā)覺后不采取方法處理,或方法不力,造成重大損失;3、對其主管項目部購進(jìn)有毒、有害食品,危害施工人員身體健康或傷亡事故;4、因?yàn)楣芾砘靵y、紀(jì)律松弛,致企業(yè)財物被貪污、偷竊、詐騙、浪費(fèi),造成重大損失;5、對主管項目或主管部門違反財務(wù)制度造成資金流失或浪費(fèi)。第二十二條
盲目購進(jìn)施工材料,不按要求進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收,造成材料不合格,致使施工材料積壓、變質(zhì)、損壞,造成重大損失;或者發(fā)覺購進(jìn)材料不合格也不符合協(xié)議要求標(biāo)準(zhǔn),不采取方法,以致延誤索賠期,或者保管不善造成重大損失,均要負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二十三條
關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)或職員在物資儲藏、保管、運(yùn)輸過程中,因?yàn)闉^職行為,致使物資丟失,損壞、腐爛變質(zhì),造成重大損失,要負(fù)擔(dān)責(zé)任。第二十四條
主管部門領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)施工方面有下列行為之一要負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1、不實(shí)施勞動保護(hù)和安全生產(chǎn),安全施工方面規(guī)章制度,不采取方法排除事故隱患,或者不含有安全生產(chǎn)施工條件,致使發(fā)生重大爆炸、火災(zāi)、翻車、工程坍毀以及其她惡性事故,造成重大損失。3、在組織職員群眾性活動時,缺乏周密部署,對可能發(fā)生問題未采取有效方法,發(fā)生惡性事故,造成重大損失。第二十五條
本要求所指重大損失和巨大損失標(biāo)準(zhǔn)是:1、直接經(jīng)濟(jì)
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