PAGEPAGE1醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療設(shè)備維護(hù)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院在發(fā)生突發(fā)事件時，針對醫(yī)療設(shè)備維護(hù)所需的應(yīng)急響應(yīng)措施。具體包含但不限于以下情況：（1）自然禍害，如地震、洪水、臺風(fēng)等；（2）公共衛(wèi)生事件，如傳染病暴發(fā)、流行等；（3）事故災(zāi)難，如火災(zāi)、爆炸等；（4）社會安全事件，如恐怖攻擊、群體性事件等；（5）其他可能影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的突發(fā)事件。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，具體如下：（1）一級響應(yīng)：針對重點(diǎn)突發(fā)事件，如地震、洪水、重點(diǎn)傳染病暴發(fā)等，可能導(dǎo)致醫(yī)院全面停擺的情況。一級響應(yīng)應(yīng)趕忙啟動，由醫(yī)院應(yīng)急指揮部全面負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)。（2）二級響應(yīng)：針對較大突發(fā)事件，如火災(zāi)、爆炸等，可能對醫(yī)院部分區(qū)域造成影響的情況。二級響應(yīng)應(yīng)在接到報告后1小時內(nèi)啟動，由醫(yī)院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)。（3）三級響應(yīng)：針對一般突發(fā)事件，如小范圍火災(zāi)、局部設(shè)備故障等，可能對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成確定影響的情況。三級響應(yīng)應(yīng)在接到報告后2小時內(nèi)啟動，由醫(yī)院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)。（4）四級響應(yīng)：針對較小突發(fā)事件，如個別設(shè)備故障、局部停電等，對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序影響較小的情況。四級響應(yīng)應(yīng)在接到報告后4小時內(nèi)啟動，由醫(yī)院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)。分級響應(yīng)的基本原則：（1）分級響應(yīng)原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)等級。（2）快速響應(yīng)原則：接到事故報告后，應(yīng)快速啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，確保應(yīng)急工作高效、有序進(jìn)行。（3）協(xié)同響應(yīng)原則：各部門、各科室應(yīng)緊密協(xié)作，共同應(yīng)對突發(fā)事件。（4）安全第一原則：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，確保人員安全，最大程度降低事故損失。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療設(shè)備維護(hù)預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用分級響應(yīng)機(jī)制，由以下部門（單位）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療設(shè)備維護(hù)的應(yīng)急處理工作。指揮長：由醫(yī)院院長或其指定負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮和決策。副指揮長：由分管副院長或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長開展工作。（2）醫(yī)療設(shè)備保障組：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)急搶修、維護(hù)和供應(yīng)。組長：由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)組織搶修和維護(hù)工作。成員：包含設(shè)備維護(hù)和修理工程師、技術(shù)支持人員等。（3）醫(yī)療救治組：負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療設(shè)備的保障需求。組長：由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)組織醫(yī)療救治工作。成員：包含各科室醫(yī)護(hù)人員、護(hù)理人員等。（4）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng)。組長：由后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)物資保障工作。成員：包含倉庫管理員、運(yùn)輸人員等。（5）信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)信息收集、報告和發(fā)布。組長：由辦公室或信息管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)信息聯(lián)絡(luò)工作。成員：包含通訊聯(lián)絡(luò)人員、信息錄入人員等。（6）宣傳培訓(xùn)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急知識的宣傳教育和培訓(xùn)工作。組長：由教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和宣傳教育工作。成員：包含教育培訓(xùn)人員、宣傳人員等。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)啟動和停止應(yīng)急響應(yīng)，訂立應(yīng)急處理方案，協(xié)調(diào)各部門（單位）的行動。行動任務(wù)：組織召開應(yīng)急會議，下達(dá)應(yīng)急指令，監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)的執(zhí)行情況。（2）醫(yī)療設(shè)備保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的緊急搶修、維護(hù)和備用設(shè)備的調(diào)配。行動任務(wù)：接收應(yīng)急指令，組織搶修人員，確保設(shè)備及時恢復(fù)運(yùn)行。（3）醫(yī)療救治組職責(zé)：評估醫(yī)療設(shè)備故障對救治工作的影響，供應(yīng)必需的技術(shù)支持。行動任務(wù)：評估設(shè)備故障，提出救治工作調(diào)整方案，與醫(yī)療設(shè)備保障組協(xié)調(diào)。（4）后勤保障組職責(zé)：確保應(yīng)急物資的充分和及時供應(yīng)。行動任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急需求，調(diào)配物資，確保物資供應(yīng)。（5）信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：收集、整理和報告突發(fā)事件信息，確保信息暢通。行動任務(wù)：收集信息，編寫報告，及時向應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門匯報。（6）宣傳培訓(xùn)組職責(zé)：開展應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)，提高全院員工的應(yīng)急本領(lǐng)。行動任務(wù)：訂立培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)活動，評估培訓(xùn)效果。三、信息接報1應(yīng)急值守電話醫(yī)院設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，電話號碼公布于醫(yī)院顯著位置和官方網(wǎng)站，確保任何時間都能接收應(yīng)急信息。應(yīng)急值守電話：[電話號碼]負(fù)責(zé)人：[值班人員姓名及職務(wù)]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，以下人員或部門應(yīng)趕忙報告應(yīng)急值守電話：臨床一線醫(yī)護(hù)人員設(shè)備維護(hù)人員后勤保障人員管理部門工作人員接到報告后，應(yīng)急值守人員應(yīng)記錄事故信息，并趕忙向應(yīng)急指揮部報告。（2）方式和責(zé)任人事故信息接收采用電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式，責(zé)任人為應(yīng)急值守人員。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）流程應(yīng)急指揮部接到事故報告后，應(yīng)趕忙核實(shí)事故信息。依據(jù)事故等級，由應(yīng)急指揮部或指定負(fù)責(zé)人向上級主管部門、上級單位報告。報告內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、影響范圍、已采取的措施等。（2）內(nèi)容報告內(nèi)容包含但不限于：事故發(fā)生的時間、地方、原因。事故的影響范圍和程度。已采取的應(yīng)急措施和效果。需要上級主管部門、上級單位支持的事項(xiàng)。（3）時限和責(zé)任人報告時限：接到事故報告后30分鐘內(nèi)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指定負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）方法向以下部門或單位通報事故信息：本地衛(wèi)生行政部門公安機(jī)關(guān)醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理部門其他相關(guān)部門或單位（2）程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報。通過電話、書面報告、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行通報。通報內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、已采取的措施等。（3）責(zé)任人責(zé)任人為應(yīng)急指揮部指定負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織外部通報工作。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應(yīng)急指揮部接到事故報告后，應(yīng)趕忙組織人員進(jìn)行信息收集，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡和設(shè)備損失情況等。同時，對事故信息進(jìn)行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息評估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可采取以下方式啟動響應(yīng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開會議，討論并作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能升級，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，啟動預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）自動啟動機(jī)制對于可自動監(jiān)測和推斷的事故信息，應(yīng)建立自動啟動機(jī)制。當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)，并通知應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門。2響應(yīng)啟動的具體流程（1）應(yīng)急指揮部接到事故報告后，趕忙組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研判。（2）依據(jù)研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。（3）若啟動應(yīng)急響應(yīng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)發(fā)布啟動命令，通知各應(yīng)急小組和相關(guān)部門進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。（4）各應(yīng)急小組依照預(yù)案要求，執(zhí)行各自的職責(zé)和任務(wù)。3跟蹤事態(tài)發(fā)展和調(diào)整響應(yīng)級別（1）響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)更改。（2）依據(jù)事態(tài)更改，科學(xué)分析處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。（3）躲避響應(yīng)不足，影響事故處理效果；同時，躲避過度響應(yīng)，造成資源揮霍。4預(yù)警啟動（1）預(yù)警啟動條件當(dāng)事故信息顯示可能發(fā)生或正在發(fā)生突發(fā)事件，但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警響應(yīng)。（2）預(yù)警啟動程序應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)預(yù)警啟動條件，決議啟動預(yù)警響應(yīng)，并通知相關(guān)部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備。（3）預(yù)警解除當(dāng)事故得到有效掌控，不再符合預(yù)警啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)決議解除預(yù)警響應(yīng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過以下渠道發(fā)布：醫(yī)院內(nèi)部廣播系統(tǒng)醫(yī)院官方網(wǎng)站和微信公眾號應(yīng)急指揮中心顯示屏院務(wù)通知郵件和短信平臺應(yīng)急值守電話（2）發(fā)布方式預(yù)警信息將以口頭通知、書面報告、短信、電子郵件等形式發(fā)布。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警級別預(yù)警原因可能受影響的范圍應(yīng)急準(zhǔn)備工作的要求預(yù)警解除的條件2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急指揮部應(yīng)組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，確保全部成員熟識應(yīng)急操作流程。（2）物資準(zhǔn)備后勤保障組應(yīng)提前準(zhǔn)備好應(yīng)急物資，如備用醫(yī)療設(shè)備、維護(hù)和修理工具、防護(hù)用品等，并確保物資充分。（3）裝備準(zhǔn)備醫(yī)療設(shè)備保障組應(yīng)檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其在關(guān)鍵時刻能夠正常使用。（4）后勤準(zhǔn)備后勤保障組應(yīng)確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，包含食物、飲水、留宿等。（5）通信準(zhǔn)備信息聯(lián)絡(luò)組應(yīng)確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行，并建立備用通信渠道。3預(yù)警解除（1）基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：事故得到有效掌控，不再有進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)險的可能。受影響區(qū)域恢復(fù)正常運(yùn)行，醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。應(yīng)急指揮部評估認(rèn)為可以解除預(yù)警。（2）要求預(yù)警解除后，應(yīng)急指揮部應(yīng)通知相關(guān)部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部指定負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)評估預(yù)警解除條件，并宣布預(yù)警解除。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級別，并啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）程序性工作響應(yīng)啟動后的程序性工作包含：應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會議，討論事故情況，確定應(yīng)急處理方案。信息上報：應(yīng)急指揮部應(yīng)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部應(yīng)協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：信息聯(lián)絡(luò)組應(yīng)依照規(guī)定程序，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財力保障：后勤保障組應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金等后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散警戒區(qū)域劃定：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，并設(shè)置警示標(biāo)志。疏散人員：組織受影響區(qū)域的人員疏散至安全地帶。（2）人員搜救搜救隊(duì)伍構(gòu)成：由醫(yī)療救治組、后勤保障組等構(gòu)成搜救隊(duì)伍。搜救行動：依照搜救方案進(jìn)行人員搜救。（3）醫(yī)療救治救治傷員：醫(yī)療救治組應(yīng)趕忙對傷員進(jìn)行救治。后續(xù)治療：確保傷員得到必需的后續(xù)治療。（4）現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：監(jiān)測事故現(xiàn)場的環(huán)境指標(biāo)，如空氣質(zhì)量、輻射水平等。設(shè)備監(jiān)測：監(jiān)測醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保其安全可靠。（5）技術(shù)支持技術(shù)保障：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含設(shè)備維護(hù)和修理、系統(tǒng)恢復(fù)等。專家咨詢：必需時，邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。（6）工程搶險搶險行動：組織工程搶險隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場搶險作業(yè)。設(shè)備恢復(fù)：盡快恢復(fù)醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行。（7）環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)措施：采取必需措施，防止事故對環(huán)境造成二次污染。環(huán)境恢復(fù)：事故處理后，幫忙進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作。（8）人員防護(hù)防護(hù)裝備：確保參加應(yīng)急處理的人員配備必需的防護(hù)裝備。防護(hù)培訓(xùn)：對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動懇求幫忙程序。懇求幫忙應(yīng)明確幫忙類型、數(shù)量、時限和聯(lián)系方式。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的到達(dá)時間和指揮關(guān)系。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，確保救援行動的有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止（1）基本條件響應(yīng)停止的基本條件包含：事故得到有效掌控，不再有進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)險的可能。受影響區(qū)域恢復(fù)正常運(yùn)行，醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。應(yīng)急指揮部評估認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）要求應(yīng)急響應(yīng)停止后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行總結(jié)評估，并向上級主管部門報告。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部指定負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)評估響應(yīng)停止條件，并宣布響應(yīng)停止。七、后期處理1污染物處理（1）污染源識別在應(yīng)急響應(yīng)過程中，應(yīng)急指揮部應(yīng)識別全部可能的污染源，包含設(shè)備泄漏、化學(xué)物品泄露等。（2）污染物收集與處理針對識別出的污染源，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物的收集與處理，確保污染物得到妥當(dāng)處理，防止二次污染。（3）環(huán)境監(jiān)測污染物處理完成后，應(yīng)急指揮部應(yīng)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對處理區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保環(huán)境質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)備維護(hù)和修理與恢復(fù)醫(yī)療設(shè)備保障組應(yīng)負(fù)責(zé)對受損的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理和恢復(fù)，確保其能夠恢復(fù)正常運(yùn)行。（2）系統(tǒng)恢復(fù)信息聯(lián)絡(luò)組和醫(yī)療設(shè)備保障組應(yīng)協(xié)同工作，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等關(guān)鍵系統(tǒng)恢復(fù)正常。（3）生產(chǎn)流程重修依據(jù)實(shí)際情況，對受影響的生產(chǎn)流程進(jìn)行評估和重修，確保醫(yī)院能夠恢復(fù)正常醫(yī)療服務(wù)。3人員布置（1）傷員布置醫(yī)療救治組應(yīng)負(fù)責(zé)對傷員進(jìn)行布置，包含治療、痊愈和后續(xù)生活布置。（2）員工布置人力資源部門應(yīng)負(fù)責(zé)對受影響的員工進(jìn)行布置，包含心理輔導(dǎo)、崗位調(diào)整等。（3）家屬溝通應(yīng)急指揮部應(yīng)設(shè)立特地的溝通渠道，與事故受害者的家屬保持溝通，及時供應(yīng)信息和支持。4調(diào)查評估（1）事故原因調(diào)查應(yīng)急指揮部應(yīng)組織調(diào)查組對事故原因進(jìn)行徹底調(diào)查，找失事故發(fā)生的根本原因。（2）應(yīng)急預(yù)案評估應(yīng)急指揮部應(yīng)對本次應(yīng)急響應(yīng)的有效性進(jìn)行評估，包含預(yù)案的適用性、響應(yīng)的及時性、措施的合理性等。（3）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)5責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，確保事故原因得到根本解決，防止仿佛事故再次發(fā)生。6公眾溝通八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部應(yīng)確保以下單位和人員的通信聯(lián)系方式準(zhǔn)確、有效：醫(yī)院各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)急救援隊(duì)伍成員衛(wèi)生行政部門公安機(jī)關(guān)醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理部門其他相關(guān)部門或單位（2）通信方法應(yīng)急通信應(yīng)通過以下方式進(jìn)行：專用應(yīng)急通信設(shè)備公共通信網(wǎng)絡(luò)短信平臺互聯(lián)網(wǎng)（3）備用方案在主通信系統(tǒng)失效的情況下，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟用備用通信方案，確保應(yīng)急信息傳遞不受影響。（4）保障責(zé)任人通信與信息保障的責(zé)任人為信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和管理。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源應(yīng)急人力資源包含以下部分：專家：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持和決策咨詢。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由醫(yī)院內(nèi)部的專業(yè)人員構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下獲得外部幫忙。（2）人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保其熟識應(yīng)急處理流程和技能。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資和裝備包含但不限于：備用醫(yī)療設(shè)備維護(hù)和修理工具和配件防護(hù)用品通信設(shè)備應(yīng)急藥品食品和水（2）存放位置應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、便于取用的位置，并定期檢查維護(hù)。（3）運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸和使用應(yīng)遵奉并服從相關(guān)安全規(guī)定和操作規(guī)程。（4）更新及增補(bǔ)時限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其性能符合要求。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任人為設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理，并確保相關(guān)人員知曉其聯(lián)系方式。（6）臺賬建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的類型、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息，以便于管理和追蹤。九、其他保障1能源保障（1）應(yīng)急電源確保醫(yī)院應(yīng)急響應(yīng)期間有可靠的電力供應(yīng)，包含應(yīng)急發(fā)電機(jī)和備用電池。（2）能源監(jiān)控設(shè)立能源監(jiān)控小組，實(shí)時監(jiān)控能源使用情況，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性和安全性。（3）保障責(zé)任人能源保障的責(zé)任人為后勤保障組負(fù)責(zé)人。2經(jīng)費(fèi)保障（1）應(yīng)急資金設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急資金，用于支出應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項(xiàng)費(fèi)用。（2）經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格管理應(yīng)急資金的使用，確保資金?？顚Ｓ谩＃?）保障責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障的責(zé)任人為財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。3交通運(yùn)輸保障（1）交通調(diào)度應(yīng)急指揮部應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交通資源，確保應(yīng)急救援車輛和人員的快速到達(dá)。（2）道路保障與交通管理部門合作，確保應(yīng)急救援道路暢通無阻。（3）保障責(zé)任人交通運(yùn)輸保障的責(zé)任人為后勤保障組負(fù)責(zé)人。4治安保障（1）安全巡邏加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)的安全巡邏，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的安全。（2）緊急疏散訂立緊急疏散計劃，確保人員在緊急情況下能夠快速、有序地疏散。（3）保障責(zé)任人治安保障的責(zé)任人為保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含信息系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)支持。（2）技術(shù)研發(fā)連續(xù)研發(fā)新技術(shù)，提高應(yīng)急響應(yīng)的技術(shù)水平。（3）保障責(zé)任人技術(shù)保障的責(zé)任人為信息管理部門負(fù)責(zé)人。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療救援確保有充分的醫(yī)療資源和人員，能夠進(jìn)行緊急醫(yī)療救援。（2）醫(yī)療物資儲備必需的醫(yī)療物資，以應(yīng)對可能顯現(xiàn)的醫(yī)療需求。（3）保障