本人簡(jiǎn)歷PERSONALRESUME01.本人情況02.本人剖析03.崗位認(rèn)知04.將來(lái)計(jì)劃目錄CONTENTS本人情況

01本人基本信息姓名：大魚(yú)出生日期：1992年4月專業(yè)院系：平面設(shè)計(jì)籍貫：XX市XX縣電子郵箱：188888888@學(xué)歷：本科興趣愛(ài)好：運(yùn)動(dòng)、養(yǎng)貓電話：1888888888820XX年X月本人獲獎(jiǎng)經(jīng)歷帶領(lǐng)集體取得優(yōu)勝小組20XX年X月帶領(lǐng)集體取得優(yōu)勝小組20XX年X月帶領(lǐng)集體取得優(yōu)勝小組20XX年X月帶領(lǐng)集體取得優(yōu)勝小組本人剖析

02SWOT優(yōu)點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)忠誠(chéng)度高原則性強(qiáng)

情商較高洞察力強(qiáng)

精益求精性格較強(qiáng)勢(shì)輕微強(qiáng)迫癥企業(yè)人才擇優(yōu)競(jìng)選外出培訓(xùn)及內(nèi)部交流培訓(xùn)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)新鮮血液不斷注入作為老員工較焦慮迫切自我成長(zhǎng)進(jìn)步缺點(diǎn)威脅機(jī)會(huì)本人SWOT剖析積極參與企業(yè)各項(xiàng)外出培訓(xùn)活動(dòng)，汲取更多的知識(shí)，向優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)注意加強(qiáng)與新老員工的溝通和交流，充分利用每位員工的優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)員工成長(zhǎng)的同時(shí)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀集體積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)本人剖析總結(jié)提升本人領(lǐng)導(dǎo)力崗位認(rèn)知

03客戶層面銷售員是企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁。銷售徑直接觸客戶，對(duì)客戶關(guān)系建立、維護(hù)有非常重要的作用。本人層面銷售能夠極大提升本人口才，膽識(shí)，判斷力，剖析處理難題的才能，并有利于人脈資源的獲得等。推銷層面銷售對(duì)客戶情況的了解是最真實(shí)最可靠的，了解到的信息對(duì)企業(yè)推銷決策具有重要參考價(jià)值。崗位認(rèn)知作業(yè)實(shí)際內(nèi)容123567銷售管理銷售目的/管控/會(huì)議等人員管理新人培養(yǎng)/人員狀態(tài)調(diào)整等貨品管理熟悉貨品知識(shí)，貨品空擋等商場(chǎng)調(diào)研競(jìng)品信息收集/商場(chǎng)調(diào)研顧客管理顧客檔案的建立和管理店務(wù)管理貨品陳列及店鋪形象管理作業(yè)認(rèn)知貨品管理熟悉貨品知識(shí)了解貨品空擋等行政管理上傳下達(dá)，溝通協(xié)調(diào)，執(zhí)行監(jiān)督等店務(wù)管理貨品陳列，作業(yè)執(zhí)行安排員工及店鋪形象管理維護(hù)外聯(lián)管理異業(yè)聯(lián)盟計(jì)劃辦法機(jī)關(guān)單位的關(guān)注或合作將來(lái)計(jì)劃

04人才梯隊(duì)店鋪培訓(xùn)VIP顧客維護(hù)服務(wù)水平1.依據(jù)銷售業(yè)績(jī)，確定可培養(yǎng)人才2.盡快完成集體人才梯隊(duì)建設(shè)3.對(duì)儲(chǔ)備人才悉心培養(yǎng)適當(dāng)授權(quán)1.每月制定周培訓(xùn)主題2.聚焦商品知識(shí)/銷售技能培訓(xùn)3.晨會(huì)/周會(huì)實(shí)景演練培訓(xùn)1.員工建立本人顧客檔案2.要求每月每人新增5名VIP檔案3.定期對(duì)老顧客回訪維護(hù)1.加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)培訓(xùn)2.五心服務(wù)：耐心細(xì)心用心熱心信心3.評(píng)選店鋪月度服務(wù)標(biāo)兵并給予獎(jiǎng)勵(lì)作業(yè)計(jì)劃將來(lái)三年成為企業(yè)管理層，提高視野格局將來(lái)