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文檔簡介

防觸電應(yīng)急預(yù)案?一、總則(一)目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除觸電事故的危害,最大限度地減少觸電事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

(二)適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)所有可能發(fā)生觸電事故的場(chǎng)所和作業(yè)活動(dòng),包括但不限于電氣設(shè)備安裝、維修、運(yùn)行,臨時(shí)用電作業(yè)等。

(三)工作原則1.以人為本原則:把保障員工生命安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù),最大限度地減少觸電事故造成的人員傷亡。2.預(yù)防為主原則:堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施,做好事故預(yù)防工作。3.快速反應(yīng)原則:建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理觸電事故,做到快速響應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)、有效處置。4.統(tǒng)一指揮原則:在公司應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門、各崗位密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),共同做好觸電事故應(yīng)急救援工作。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急指揮中心成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急指揮中心下設(shè)辦公室,設(shè)在安全管理部門,負(fù)責(zé)日常工作。

應(yīng)急指揮中心職責(zé):1.全面負(fù)責(zé)公司觸電事故應(yīng)急救援工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)。2.制定和修訂觸電事故應(yīng)急預(yù)案。3.組織應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急救援能力。4.及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況,配合政府有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。

(二)應(yīng)急救援小組1.搶險(xiǎn)救援組:由安全管理部門、工程技術(shù)部門和相關(guān)作業(yè)人員組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作,如切斷電源、進(jìn)行心肺復(fù)蘇等急救措施。2.醫(yī)療救護(hù)組:由公司醫(yī)務(wù)室人員或外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。3.后勤保障組:由行政部門、物資管理部門組成,負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和生活保障等。4.治安保衛(wèi)組:由保衛(wèi)部門人員組成,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作,維護(hù)秩序,防止事故擴(kuò)大。5.事故調(diào)查組:由安全管理部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)觸電事故進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因,認(rèn)定事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施。

各應(yīng)急救援小組職責(zé):1.搶險(xiǎn)救援組:迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施,搶救受傷人員,控制事故發(fā)展,防止事故擴(kuò)大。2.醫(yī)療救護(hù)組:及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行救治,確保受傷人員得到及時(shí)有效的治療。3.后勤保障組:保障應(yīng)急救援物資、設(shè)備的供應(yīng)和生活必需品的及時(shí)調(diào)配,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。4.治安保衛(wèi)組:維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序,設(shè)置警戒區(qū)域,疏散無關(guān)人員,防止事故現(xiàn)場(chǎng)受到破壞和事故擴(kuò)大。5.事故調(diào)查組:按照"四不放過"原則,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。

三、預(yù)防與預(yù)警(一)預(yù)防措施1.加強(qiáng)電氣安全管理建立健全電氣設(shè)備管理制度,定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備完好運(yùn)行。電氣設(shè)備的安裝、維修和運(yùn)行必須由專業(yè)電工進(jìn)行操作,嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程。對(duì)電氣設(shè)備的接地、接零保護(hù)裝置進(jìn)行定期檢測(cè),確保其性能可靠。2.加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行電氣安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。對(duì)新員工進(jìn)行入職前的電氣安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)臨時(shí)用電作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),使其熟悉臨時(shí)用電安全要求和操作規(guī)程。3.規(guī)范臨時(shí)用電管理嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電審批制度,未經(jīng)審批不得擅自進(jìn)行臨時(shí)用電作業(yè)。臨時(shí)用電線路必須符合安全要求,采用TNS系統(tǒng),做到"三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)"。臨時(shí)用電設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器,確保用電安全。4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查安全管理部門定期對(duì)公司內(nèi)的電氣設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。各部門、各崗位人員在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。

(二)預(yù)警行動(dòng)1.建立預(yù)警機(jī)制制定電氣安全預(yù)警指標(biāo),如電氣設(shè)備溫度、電流、電壓等參數(shù)異常變化,漏電保護(hù)器動(dòng)作等情況。當(dāng)出現(xiàn)預(yù)警指標(biāo)時(shí),安全管理部門及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,通知相關(guān)部門和人員采取相應(yīng)的防范措施。2.預(yù)警信息發(fā)布預(yù)警信息通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)、微信群等方式發(fā)布,確保相關(guān)人員及時(shí)收到預(yù)警信息。預(yù)警信息內(nèi)容包括預(yù)警級(jí)別、預(yù)警原因、可能影響范圍、應(yīng)采取的防范措施等。

四、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)分級(jí)根據(jù)觸電事故的危害程度、影響范圍和可控性,將觸電事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí):1.Ⅰ級(jí)響應(yīng):發(fā)生重大觸電事故,造成3人以上死亡,或者10人以上重傷,或者直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上的事故。2.Ⅱ級(jí)響應(yīng):發(fā)生較大觸電事故,造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上500萬元以下的事故。3.Ⅲ級(jí)響應(yīng):發(fā)生一般觸電事故,造成3人以下重傷,或者直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下的事故。

(二)響應(yīng)程序1.事故報(bào)告觸電事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急指揮中心辦公室(安全管理部門)。應(yīng)急指揮中心辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急指揮中心組長,并按照規(guī)定向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告事故情況。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失情況等。2.應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心組長接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)觸電事故應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援工作。各應(yīng)急救援小組接到指令后,應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),按照各自職責(zé)開展應(yīng)急救援工作。3.現(xiàn)場(chǎng)處置搶險(xiǎn)救援組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)立即切斷電源,采取有效的急救措施,如心肺復(fù)蘇、包扎止血等,搶救受傷人員。醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受傷人員進(jìn)行初步救治后,及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)運(yùn)至附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和生活保障等,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序,設(shè)置警戒區(qū)域,疏散無關(guān)人員,防止事故現(xiàn)場(chǎng)受到破壞和事故擴(kuò)大。事故調(diào)查組在事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)好相關(guān)證據(jù),配合政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。4.擴(kuò)大應(yīng)急如果觸電事故的危害程度超出公司應(yīng)急救援能力,應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告,請(qǐng)求支援。在外部救援力量到達(dá)之前,公司應(yīng)繼續(xù)做好應(yīng)急救援工作,最大限度地減少事故損失。

(三)應(yīng)急結(jié)束觸電事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、評(píng)估,確認(rèn)事故隱患已消除,人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失已得到妥善處理,由應(yīng)急指揮中心組長宣布應(yīng)急結(jié)束。

五、后期處置(一)善后處理1.醫(yī)療救治:對(duì)受傷人員進(jìn)行后續(xù)治療和康復(fù)護(hù)理,確保受傷人員得到妥善安置。2.賠償撫恤:按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,對(duì)觸電事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行賠償和撫恤。3.保險(xiǎn)理賠:及時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系,辦理保險(xiǎn)理賠手續(xù),爭(zhēng)取最大程度的保險(xiǎn)賠償。

(二)事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組:由安全管理部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等相關(guān)人員組成事故調(diào)查組,對(duì)觸電事故進(jìn)行全面調(diào)查。2.調(diào)查內(nèi)容:事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失情況、事故性質(zhì)和責(zé)任等。3.提出處理意見:事故調(diào)查組根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見。4.總結(jié)教訓(xùn):事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)分析,找出事故發(fā)生的原因和存在的問題,提出改進(jìn)措施和防范建議,防止類似事故再次發(fā)生。

(三)恢復(fù)重建1.制定恢復(fù)重建計(jì)劃:根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和公司實(shí)際情況,制定恢復(fù)重建計(jì)劃,明確恢復(fù)重建的目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.組織實(shí)施恢復(fù)重建:按照恢復(fù)重建計(jì)劃,組織相關(guān)部門和人員實(shí)施恢復(fù)重建工作,盡快恢復(fù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

六、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1.建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制:明確應(yīng)急救援各相關(guān)部門和人員的通信聯(lián)絡(luò)方式,確保應(yīng)急救援過程中通信暢通。2.配備必要的通信設(shè)備:配備手機(jī)、對(duì)講機(jī)、固定電話等通信設(shè)備,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備性能良好。3.利用信息化手段:利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)、微信群等信息化手段,及時(shí)發(fā)布應(yīng)急救援信息,提高應(yīng)急救援工作的效率。

(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障1.組建應(yīng)急救援隊(duì)伍:成立搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援小組,并明確各小組的人員組成和職責(zé)分工。2.加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn):定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。3.定期組織應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

(三)應(yīng)急物資裝備保障1.配備應(yīng)急救援物資裝備:配備必要的應(yīng)急救援物資裝備,如滅火器、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保物資裝備完好有效。2.建立應(yīng)急物資裝備管理制度:建立應(yīng)急物資裝備管理制度,明確應(yīng)急物資裝備的采購、儲(chǔ)存、使用、維護(hù)、更新等管理要求,確保應(yīng)急物資裝備管理規(guī)范。3.設(shè)立應(yīng)急物資裝備儲(chǔ)備點(diǎn):設(shè)立應(yīng)急物資裝備儲(chǔ)備點(diǎn),儲(chǔ)備足夠數(shù)量的應(yīng)急救援物資裝備,并定期進(jìn)行盤點(diǎn)和補(bǔ)充,確保應(yīng)急物資裝備儲(chǔ)備充足。

(四)經(jīng)費(fèi)保障1.設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金:設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金,??顚S?,用于應(yīng)急救援設(shè)備購置、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等方面的支出。2.合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算:根據(jù)公司實(shí)際情況,合理安排應(yīng)急救援專項(xiàng)資金預(yù)算,確保應(yīng)急救援工作的順利開展。3.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理:加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援專項(xiàng)資金的管理,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和報(bào)銷,確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。

七、培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃:制定年度電氣安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容:包括電氣安全法律法規(guī)、電氣安全知識(shí)、電氣安全操作規(guī)程、觸電事故案例分析等。3.培訓(xùn)方式:采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)考核:對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗作業(yè)。

(二)演練1.演練計(jì)劃:制定年度觸電事故應(yīng)急演練計(jì)劃,明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練參與人員等。2.演練內(nèi)容:包括事故報(bào)告、應(yīng)急啟動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急結(jié)束等環(huán)節(jié)。3.演練方式:采用桌面演練、實(shí)戰(zhàn)

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